사업을 시작할 때 피해야 할 실수

자신의 사업을 갖는 것은 많은 사람들의 꿈입니다. 그러나 종종 비즈니스 경험 부족은 악몽으로 변합니다. 성공적인 비즈니스 창출을 돕기 위해 이 기사에서 제시합니다. 그 어사업을 시작할 때 피하십시오. 게다가, 지속 가능성을 보장하기 위해 무엇을 할 수 있는지 알려드립니다.

질문이 있거나 잘하고 있지 않다고 생각하십니까? 우리의 팁을 살펴보고 게임을 유리하게 만드는 방법을 배우십시오! 하지만 시작하려면 다음을 수행하세요. 창조하고 발전하기 위한 조언과 전략 귀하의 회사 또는 비즈니스를 매우 쉽게 개발할 수 있습니다.

1- 계획 부족

가장 큰 비즈니스 실수는 계획 부족입니다. 기업가들이 저지르는 가장 흔한 실수는 사업을 시작하는 데 필요한 좋은 아이디어만 있으면 된다고 생각하는 것입니다. 불행히도 두 가지 이유로 작동하지 않습니다.

첫째, 이미 많은 좋은 아이디어 가능. 그러면 사업을 할 수 없다. 방향을 모른 채. 따라서 비즈니스 창출에는 최소한의 기본 지식이 필요합니다.

“내 아이디어가 종이나 머리에서 절대 떠오르지 않는다는 뜻인가요? »

그 중 아무것도! 자신의 사업을 시작하기 위해 저축을 위험에 빠뜨리기 전에 많은 사전 계획과 시장 분석이 필요하다는 것을 의미합니다.

계획해야 할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.

사업 계획

지금 사업 시작을 고려하고 있다면 사업 계획서 작성이 첫 번째 단계가 되어야 합니다! 사업 계획 또는 사업 계획은 다음과 같은 질문에 답하면서 팀 구성원 또는 잠재적 투자자에게 비즈니스 비전을 전달하는 데 사용할 전략 문서입니다.

• 당신의 제품은 무엇입니까?
• 목표 시장은 누구입니까?
• 판매하려면 무엇이 필요합니까? (재정 및 창의적 자원)
• 처음 12개월 동안의 목표는 무엇입니까?
• 이러한 목표를 달성하기 위해 어떤 조치를 취할 계획입니까?

사업 계획을 개발하는 것은 목표를 정의하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 최상의 전략을 식별하는 데도 도움이 됩니다. 이는 비즈니스 결과를 얻지 못하는 행동에 노력을 낭비하는 대신 실제로 해야 할 일에 자신의 강점과 자원을 집중할 수 있음을 의미합니다. 여기는 설득력있는 사업 계획서를 작성하는 방법.

청중 연구

비즈니스 전략을 정의하는 것만큼이나 중요한 것은 제품의 아바타를 이해하는 것입니다.

성별, 연령, 고향과 같은 일반적인 대표적인 측면 외에도 청중의 소비 습관을 분석하고 그들이 정보를 어디서 얻는지, 매일 어떤 문제에 직면하고 제품이 이를 어떻게 해결할 수 있는지 파악하는 것이 중요합니다.

귀하의 비즈니스가 초기 단계에 있는 경우 홍보 노력을 줄이는 단일 아바타 카드를 만드는 것이 좋습니다. 시간이 지남에 따라 비즈니스가 성숙함에 따라 관심이 필요한 다른 대상을 발견하게 됩니다.

뒤 마르쉐를 분석하다

사업을 시작할 때 계획해야 할 또 다른 사항은 시장 조사입니다. 제품을 만들기 전에 작업할 세그먼트를 아는 것이 좋습니다. 일반적으로 제품 주제가 일반적일수록 검색량이 많아지고 따라서 경쟁이 치열해집니다.

좋아하는 일과 수익성 있는 시장 사이의 균형을 찾으면 벤치마킹을 수행하십시오. 경쟁사의 강점과 약점을 알아내면 제품이나 판매 페이지를 개선하는 데 필요한 훌륭한 아이디어를 얻을 수 있습니다.

  2- 전문성 부족

사업을 시작할 때 저지르는 두 번째 실수는 전문성 부족. 자영업자라고 해서 전문성이 떨어지는 것은 아닙니다.

사실, 그것은 정반대입니다. 비즈니스의 성공은 전적으로 귀하에게 달려 있습니다. 귀하는 결과를 나타내기 위해 더 많은 노력과 헌신을 해야 합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

일하는 루틴을 가지세요

재택근무를 통해 보다 유연한 일정을 가질 수 있는 만큼 활동을 시작하는 일정을 설정하고 하루를 마무리하는 데 한 시간을 설정하는 것이 중요합니다. 이것이 압도당하고 과부하를 느끼지 않고 작업을 완료할 시간을 가질 수 있는 유일한 방법입니다.

사업 자금과 개인 자금 분리

모든 비즈니스는 현금 흐름이 있어야 운영할 수 있습니다. 즉, 판매 수익 중 일부는 제품 개선에 투자해야 합니다. 그게 우리가 부르는거야 기업 금융.

스타트업 기업가들이 저지르는 매우 흔한 실수는 개인 금융 비즈니스 금융. 이것은 회사의 이익에 대한 통제력을 잃고 비상시 자원이 부족하기 때문에 좋지 않습니다. 따라서 사업의 파산으로 이어질 수 있습니다.

이러한 실수를 피하는 가장 좋은 방법은 개인 경비와 사업 운영을 위해 만들어진 매우 상세한 스프레드시트를 갖는 것입니다. 프로세스를 잘 문서화하면 관리가 훨씬 더 효율적이 될 것입니다. 저를 믿으세요!

3- 보급 부족

확산이 부족하지 않도록 싸우세요. 보이지 않는 것은 기억되지 않는다 ". 제품이 아무리 좋아도 가시성이 있어야 합니다. 웹에서 이러한 가시성을 확보하는 방법에는 두 가지가 있습니다. 해당 주제에 대한 권위자가 되거나 유료 광고에 투자하는 것입니다. 두 모델의 차이점은 시간입니다.

권위자가 되려면 SEO 기술을 연습하고 전환 채널을 최적화하기 위한 특정 지식이 필요합니다.

유료 광고를 사용하면 더 많은 돈을 투자하지만 더 적은 노력으로 청중에게 도달할 수 있습니다. 광고만 광고하려는 네트워크의 광고 정책을 준수해야 합니다.

이것은 한 전략이 다른 전략을 부정한다는 것을 의미하지 않습니다. 작업하는 동안 광고를 만들 수 있습니다. 유기적 전략, 비즈니스 규모에 관계없이.

어떤 전략을 채택하든 사용하는 커뮤니케이션은 매력적이어야 하며 청중에게 공감을 불러일으켜 사용자가 직면한 문제에 귀사의 제품이 이상적이라는 것을 확신시켜야 합니다.

성공적인 기업가가 되고 싶습니까? 다음은 성공의 모든 열쇠를 제공하는 프리미엄 교육입니다.

4- 양질의 콘텐츠 부족

검색 엔진의 주요 목적은 사용자에게 검색어와 가장 관련성이 높은 결과를 보여주는 것입니다. Google의 경우 사이트 순위를 매기기 위해 분석된 200개 이상의 요소가 있으며 모두 사용자 경험과 관련이 있습니다.

검색 엔진에서 페이지 위치를 결정하는 요소 중 하나는 의심할 여지 없이 콘텐츠의 품질입니다. 경쟁사와 차별화하기 위한 가장 큰 자산은 고객이 제품에 대해 동일시할 수 있는 콘텐츠를 만드는 것입니다.

웹사이트나 블로그가 있다면 사람들의 삶에 가치를 더하는 콘텐츠를 만들어야 하고, 제안을 제출하기도 전에. 대가를 요구하지 않고 양질의 콘텐츠를 제공함으로써 귀하의 솔루션이 이 잠재 고객에게 이상적인 솔루션이라는 생각에 기여합니다.

5- 회사의 다른 에이전트와의 커뮤니케이션 부족

혼자 일하더라도 다른 사람들도 비즈니스에 영향을 미칩니다. 이들은 해당되는 경우 공급업체, 계열사 및 직원과 같은 이해관계자입니다. 이러한 에이전트와 좋은 관계를 유지하는 것이 제품 도달 범위를 늘리는 데 중요합니다.

공급자

귀하의 비즈니스에 좋은 공급자를 찾는 것은 행운입니다. 당신의 브랜드와 딱 맞는 전문가를 바로 찾거나 예상보다 적은 배송을 처리해야 할 수도 있습니다.

제품 품질에 기여하는 공급업체를 찾을 때마다 가장 이상적인 것은 해당 공급업체와 지속적인 관계를 구축하는 것입니다. 진행 중인 작업에 대한 피드백을 보내고, 제안을 받아들이고, 친구에게 추천하세요. 기억하세요: 계약자를 선택하는 것처럼 계약자도 함께 일하고 싶은 사람을 선택합니다.

제휴

메인에 온라인 판매 플랫폼, 계열사는 여전히 매출의 대부분을 차지합니다. 그러나 그들이 좋은 일을 하기 위해서는 제품에 대한 정확한 정보를 제공해야 합니다.

제안을 호스팅하기 위해 잘못된 판매 페이지를 만들면 제휴사가 사용자가 구매하도록 설득하기 위해 더 많은 작업을 수행해야 하기 때문에 사람들이 홍보할 제품을 선택하지 않을 것입니다. 귀하의 임무는 상생 관계를 만드는 것입니다.

귀하는 귀하의 페이지에 대한 가시성을 높이고 제휴사는 귀하의 제품을 판매하려는 노력에 따라 커미션을 얻습니다. 자세히 알아보기 제휴 마케팅.

협력자

그렇다면 사업을 시작하기 전의 전문적인 경험을 기억할 건가요? 일할 동기가 있었나요? 상사가 업무의 질에 영향을 미쳤습니까? 이러한 질문은 단순한 규범을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 동기 부여된 전문가가 더 잘 수행합니다.

따라서 직원을 최대한 활용하려면 비즈니스의 모든 단계에 직원을 참여시키고 제품에서 개선할 수 있는 부분에 대한 피드백을 제공하도록 권장해야 합니다. 이러한 참여는 비즈니스 생성 단계부터 시작됩니다.

6- 구매자 지원 부족

디지털 시장의 경우 사람들이 제품에 접근하고 그 잠재력을 최대한 활용하는 방법에 대해 여전히 주저하는 것이 일반적입니다. 이러한 고객을 돕기 위해서는 효과적이고 접근 가능한 지원이 필요합니다!

정보 또는 의심에 대한 요청에 응답하는 데 시간이 오래 걸릴수록 사용자는 경쟁에서 유사한 제안을 검색하는 데 더 많은 시간을 할애해야 합니다.

실제로 고객에게 신속하게 서비스를 제공하면 고객의 구매 반대에 답변하고 고객이 제품을 구매할 때 올바른 결정을 내렸다는 점을 설득할 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 초보자를 위한 판매 후 기술로 구매자를 지원하는 방법에 대해 자세히 이야기했습니다.

7- 그리고 마지막으로 겸손의 부족  

아니, 잘못 읽은 게 아니야! 겸허의 부족은 창업과 창업의 적이기도 하다. 이유를 설명하겠습니다. 당신의 아이디어가 아주 훌륭하더라도 당신의 아이디어가 완전히 실패하는 경우에도 다양한 시나리오를 염두에 두는 것이 매우 중요합니다.

때때로 자기 비판은 작업을 최적화하고 비즈니스에서 최상의 결과와 최악의 결과를 생성하는 조치를 식별하는 데 필수적입니다.

물론 이러한 분석은 주관적일 뿐만 아니라 첫 달에 제품에서 얻은 전환 수, 좋아요 귀하의 페이지에서 교통량 블로그 등에

요약해서 말하자면…

좋은 사업 아이디어를 손에 쥐고 있다고 해서 성공이 보장되는 것은 아닙니다. 최선을 다하기 위해서는 많은 노력과 인내가 필요합니다.

하지만 XNUMX개월 안에 개인 재정을 관리하고 싶다면 이 가이드를 강력히 추천합니다.