사업을 순조롭게 시작하기 위한 나의 조언

단지 사업을 시작하기 위한 좋은 아이디어를 갖는 것만으로는 충분하지 않습니다. 사업을 시작하려면 계획을 세우고 실행해야 합니다. 주요 재무 결정 일련의 법적 활동을 수행합니다.

성공적인 기업가는 먼저 시장을 보고, 현실적으로 계획하고, 목표를 달성하기 위해 군대를 동원해야 합니다. 비즈니스 컨설턴트로서 저는 이 기사에서 귀하의 비즈니스를 성공적으로 시작하기 위해 따라야 할 몇 가지 팁을 제시합니다.

실제로 비전은 방정식의 일부일 뿐입니다. 구체적인 문제를 처리하는 방법을 아는 것과 경쟁 환경에서 자신을 마케팅할 수 있는 것도 똑같이 중요합니다. 다음은 몇 가지 팁입니다. 사업을 순조롭게 시작할 것을 제안합니다.

1. 올바른 사업 아이디어 선택

사업을 순조롭게 시작하려면 성장 분야를 목표로 삼아야 합니다. 사실, 사업을 소유하는 첫 번째 단계는 시작할 사업 유형을 결정하는 것입니다.

귀하의 관심사, 개인적인 목표 및 타고난 능력에 맞는 중소기업 아이디어를 찾으십시오. 이렇게 하면 상황이 어려워질 때 동기를 유지하는 데 도움이 되고 성공 가능성을 크게 높일 수 있습니다. 네, 그렇게 작동합니다.

예: 현재 읽고 있는 이 블로그의 제목을 보십시오. 그의 이름은 Finance de Demain 그리고 그 저자인 저는 금융 전문가입니다. 그러므로 제가 여러분에게 금융, 특히 비즈니스 세계에 대한 조언을 제공할 때 그것이 제가 최선을 다하는 방법을 알고 있기 때문에 여러분은 제가 기쁨을 누릴 수 있다는 것을 이해합니다. 또한 해당 분야의 전문성을 바탕으로 고객 충성도를 구축합니다.

전반적으로 기업가가 될 준비가 되었다면 올바른 사업 아이디어를 선택하는 것이 중요합니다. 최선의 사업 아이디어를 찾는 것이 어려울 수 있으므로 시간을 들여 옵션을 탐색하십시오.

2. 시장 조사를 하라

이상적으로는 젊고 빠르게 성장하는 시장에 제품이나 서비스를 제시해야 합니다. 보다 성숙한 산업에서는 눈에 띄기 위해 경쟁 우위, 즉 제품 또는 서비스 혁신, 우수한 고객 서비스 또는 좋은 가격이 필요합니다.

시장 조사는 귀하의 비즈니스에 적합한 고객을 찾는 데 도움이 됩니다. 경쟁 분석은 귀하의 비즈니스를 독특하게 만드는 데 도움이 됩니다. 시장 조사는 소비자 행동과 경제 동향을 결합하여 비즈니스 아이디어를 확인하고 개선합니다.

처음부터 고객 기반을 이해하는 것이 중요합니다. 시장 조사를 통해 비즈니스가 아직 눈에 띄지 않는 경우에도 위험을 줄일 수 있습니다.

고객 확보를 위한 기회와 한계를 더 잘 이해하기 위해 인구통계학적 정보를 수집합니다. 여기에는 나이, 부, 가족, 관심사 또는 귀하의 비즈니스와 관련된 모든 것에 대한 인구통계학적 데이터가 포함될 수 있습니다.

그런 다음 이러한 질문에 답하여 시장에 대한 좋은 아이디어를 얻으십시오.

• 요구 : 귀하의 제품 또는 서비스에 대한 욕구가 있습니까?
• 시장 규모:  얼마나 많은 사람들이 당신의 제안에 관심을 가질까요?
• 경제 지표:  소득 범위와 취업률은?
• 사이트:  귀하의 고객은 어디에 살고 있으며 귀하의 비즈니스는 어디에서 도달할 수 있습니까?
• 시장 포화:  소비자가 이미 사용할 수 있는 유사한 옵션은 얼마나 됩니까?
• 가격:  잠재 고객은 이러한 대안에 대해 얼마를 지불합니까?

또한 최신 소기업 동향을 최신 상태로 유지하고 싶을 것입니다. 귀하의 이익에 영향을 미칠 특정 시장 점유율에 대한 아이디어를 갖는 것이 중요합니다.

기존 소스를 사용하여 시장 조사를 할 수도 있고, 직접 조사하여 소비자에게 직접 다가갈 수도 있습니다. 기존 소스를 사용하면 많은 시간과 에너지를 절약할 수 있습니다. 그러나 정보는 귀하가 원하는 만큼 청중에게 구체적이지 않을 수 있습니다.

업계 동향, 인구 통계, 가계 소득과 같은 일반적이고 정량화할 수 있는 질문에 답하는 데 사용합니다.

3. 경쟁 분석 수행

경쟁 분석을 수행하는 것은 사업을 시작하는 좋은 방법입니다. 경쟁 분석은 잠재 고객을 위해 경쟁하는 회사로부터 배울 수 있도록 도와줍니다. 지속 가능한 수익을 창출하는 경쟁 우위를 정의하는 열쇠입니다.

귀하의 경쟁 분석은 제품 또는 서비스 라인 및 시장 부문별로 귀하의 경쟁을 식별해야 합니다. 경쟁 환경의 다음 특성을 평가합니다.

• 시장 점유율
• 강점과 약점
• 시장 진입 기회의 창
• 경쟁사에 대한 목표 시장의 중요성
• 시장 진입에 방해가 될 수 있는 모든 장애물
• 귀하의 성공에 영향을 미칠 수 있는 간접적 또는 이차적 경쟁자

여러 산업이 귀하가 목표로 하는 동일한 시장에 서비스를 제공하기 위해 경쟁할 수 있습니다.

4. 좋은 사업 계획서 작성

성공적으로 사업을 시작하려면 플랑다페어. 좋은 사업 계획서는 사업을 시작하고 운영하는 모든 단계를 안내합니다.

비즈니스 계획을 로드맵으로 사용하여 새로운 비즈니스를 구조화, 관리 및 성장시키게 됩니다. 비즈니스의 핵심 요소에 대해 생각하는 방법입니다.

사업 계획은 자금을 확보하거나 새로운 사업 파트너를 모집하는 데 도움이 될 수 있습니다. 투자자는 투자 수익을 볼 수 있는지 확인하고 싶어합니다.

귀하의 사업 계획은 귀하와 함께 일하거나 귀하의 비즈니스에 투자하는 것이 현명한 선택임을 사람들에게 확신시키는 데 사용할 도구입니다. 알려드리는 가이드입니다 설득력있는 사업 계획을 작성하는 방법?

귀하의 사업 계획에 위의 모든 사항이 포함되어 있는지 확인하십시오. 계획은 간결하고 정확하며 비즈니스 아이디어를 정확하게 설명해야 합니다. 당신의 비전이기 때문에 직접 작성하십시오. 그리고 최종 계획을 실현하기 전에 여러 번 다시 작성해야 합니다.

필요한 경우 도움을 받는 것을 두려워하지 마십시오. 회계사, 변호사 또는 기타 경험이 풍부한 기업가와 같은 전문가에게 보여주십시오.

사업 계획은 회계 문서 그 이상이라는 점을 명심하십시오. 그는 잠재적인 금융 기관에 당신의 아이디어를 팔아야 합니다.

5. 이름을 선택하고 비즈니스를 만듭니다.

당신의 사업체 이름은 무엇입니까? 사업체 이름을 지을 때 해당 주의 이름 지정 규칙을 충족하고 고객의 공감을 불러일으키는 사용 가능한 이름을 선택해야 합니다.

이후에는 법인으로 등록해야 합니다. 또한 SA, SARL 등 중에서 법적 상태를 선택해야 합니다.

비즈니스 구조를 선택했으면 다음 단계는 비즈니스를 만드는 것입니다. 선택한 공식 비즈니스 구조에 관계없이 다음과 같은 몇 가지 일반적인 단계가 있습니다.

• 비즈니스 이름 지정
• 등록된 대리인을 선택하십시오: 귀하의 비즈니스를 대신하여 세금 및 법률 문서를 수락하는 자연인 또는 법인.
• 고용주 식별 번호 받기
• 법인 설립 증서 제출.

이러한 단계 외에도 각 비즈니스 구조에는 해당 비즈니스 구조에 고유한 고유한 요구 사항이 있습니다.

아이디어에 대한 특허를 받거나 적어도 저작권, 상표 또는 영업 비밀로 보호되는지 확인하십시오. 이와 관련하여 다른 회사의 권리를 침해할 수 있습니다.

6. 좋은 사람들과 함께하라

사업을 시작할 때 주변에 "좋은 사람들"이 있습니다. 관리 팀의 구성원은 서로를 보완하는 기술을 가지고 있어야 합니다.

최고의 리더는 각 업무 분야의 최고의 전문가를 반드시 영입합니다. 자신보다 해당 분야에서 더 전문적인 지식을 가진 사람을 고용하는 것을 두려워하지 마십시오.

또한 외부 리소스를 팀의 일부로 고려해야 합니다. 실용적인 관점에서 기술, 영업 사원 및 관리자, 변호사, 회계 법인, 마케팅 또는 홍보에 대한 도움이 필요합니다.

이사회를 구성할 자원이 없는 경우 전략 위원회를 선택하고 전문가를 초대하여 비즈니스 결정에 대한 공명 위원회 역할을 할 수도 있습니다. 최첨단 기술에는 성공 가능성을 높이기 위해 광범위한 지원을 제공하는 인큐베이터가 점점 더 많아지고 있습니다.

궁극적으로 실제 테스트는 시장입니다. 빠르고 효율적으로 고객에게 도달하려면 처음부터 마케팅 담당자를 고용하는 것을 고려해야 합니다. 종종 간과되기는 하지만 마케팅은 모든 비즈니스의 성공에 매우 중요합니다.

7. 앞길을 생각하라

사업을 시작할 때 항상 앞길을 생각하십시오. 싸움을 피하고 장기 목표를 놓치는 것을 피하십시오. 특히 빠른 성장이 예상되는 경우 단기 및 중기적으로 고려해야 할 모든 요소의 목록을 작성하십시오.

이러한 성장을 관리하는 데 도움이 되도록 건물, 가구 및 장비 구매 또는 임대와 같은 사용 가능한 모든 옵션을 고려해야 합니다. 인적 자원과 같은 다양한 작업을 사내에서 관리하는 대신 아웃소싱하는 것을 고려할 수도 있습니다.

나중에 에너지 및 자원, 원자재, 급여, 자금 및 기술 요구와 같은 성장 요인을 고려해야 합니다.

자신의 성장 잠재력을 주의 깊게 평가했다면 크게 생각해도 괜찮습니다. 파 exemple, 틈새시장에 진출했다면 수출을 시작하지 않으면 수익을 내지 못할 수도 있습니다.

8. 자금 조달 준비

사업을 시작하기 위해 자금이 필요하다는 것은 비밀이 아닙니다. 그러나 시작 비용을 충당하는 데 필요한 자금을 확보하기 전에 먼저 수행해야 할 몇 가지 작업이 있습니다.

외부 자금 조달을 모색하기 전에 사업 비용을 계산하십시오. 이렇게 하면 비즈니스 요구 사항에 맞는 올바른 자금 출처를 선택하는 데 도움이 됩니다. 다음으로 지출을 현명하게 관리하고 자세한 재정 계획을 세워 정리하세요.

사용 가능한 비즈니스 파이낸싱 옵션 살펴보기

부트 스트랩

이것은 사업 자금 조달에 대한 Do It Yourself 접근 방식입니다. 이는 귀하가 개인 저축에서 사업 자금을 제공하는 것을 의미하며, 이는 자체 자금 조달입니다. 비즈니스가 운영되면 이익은 계속 성장할 수 있도록 비즈니스에 다시 재투자됩니다.

친구와 가족

친구와 가족의 대출을 통해 사업 자금을 조달하는 것은 시작하는 데 필요한 자본을 확보하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 가족 및 친구와 비즈니스를 혼합할 때 서면 계약 및 상환 계획을 수립하는 것이 좋습니다.

중소기업 보조금

소기업 보조금은 본질적으로 상환할 필요가 없는 사업 자금입니다.

보조금 신청 절차를 완료하면 중소기업 보조금을 받을 수 있습니다. 일부 국가에서는 정부가 보조금으로 스타트업을 지원합니다.

중소기업 대출

일반적으로 은행이나 기타 대출 기관을 통해 소기업 대출을 신청할 수 있습니다. 이 자금 조달 방법은 상환이 필요하지만 시작 비용 이상을 충당하는 데 필요한 자본을 제공합니다.

와 같은 다른 많은 것들이 있습니다 Crowfunding, 러브 머니 등 이 가이드를 확인하세요. 프로젝트 자금 조달 방법 투자 더 많은 정보를 얻을 수 있습니다.

9. 시간을 잘 관리하라

대부분의 비즈니스는 자리를 잡는 데 시간이 걸리므로 비즈니스가 느려질 때가 있습니다. 예를 들어 핵심은 네트워킹 중단 시간을 잘 활용하는 것입니다. 상황에 따라 적절할 수 있는 세 가지 네트워킹 전략은 다음과 같습니다.

• 젊은 기업가를 위한 사업 계획 경쟁에 참여하십시오.
• 박람회 또는 전시회 참가
• 무역 조직이나 전문 협회에 가입하여 비즈니스 커뮤니티를 활용하십시오.

10. 비즈니스 웹사이트 만들기

브랜드를 정의하고 로고를 만든 후 다음 단계는 비즈니스를 위한 웹사이트를 만드는 것입니다. 웹사이트를 구축하는 것은 필수적인 단계이지만, 웹사이트 구축 경험이 없기 때문에 자신의 손이 닿지 않는 부분에 대해 걱정하는 사람들도 있습니다.

2015년에는 합리적인 두려움이었을지 모르지만, 웹 기술은 지난 몇 년 동안 엄청난 발전을 보여 소기업 소유자의 삶을 훨씬 더 쉽게 만듭니다.

다음은 웹사이트 구축을 미루면 안 되는 주요 이유입니다.

• 모든 합법적인 비즈니스에는 웹사이트가 있습니다 – 기간. 비즈니스의 규모나 업종은 비즈니스를 온라인으로 전환할 때 중요하지 않습니다.
• Facebook 페이지 또는 LinkedIn 회사 프로필과 같은 소셜 미디어 계정은 귀하가 소유하고 제어하는 ​​회사 웹사이트를 대신할 수 없습니다.
• GoDaddy 웹사이트 빌더와 같은 웹사이트 구축 도구를 사용하면 기본 웹사이트를 매우 쉽게 만들 수 있습니다. 자랑스러워할 수 있는 웹사이트를 만들기 위해 웹 개발자나 디자이너를 고용할 필요가 없습니다.

11. 비즈니스 홍보 및 마케팅

비즈니스를 홍보하는 방법에는 여러 가지가 있지만 가장 효과적인 방법은 다음과 같습니다.

언론 보도

보도 자료는 브랜드를 홍보하는 좋은 방법이며 다음과 같은 이유로 가장 비용 효율적인 전략 중 하나입니다.

• 광고 제공
• 웹에서 브랜드 구축
• 웹사이트에 더 많은 고객을 유치하여 웹사이트 SEO를 개선하세요.
• 노력과 비용면에서 일회성 비용
• 지속적인 혜택이 있습니다

페이스북

페이스북 페이지 고객과 소통할 수 있는 훌륭한 무료 방법입니다. 그러나 성공하려면 지속적인 노력이 필요합니다. Facebook 페이지는 다음과 같은 용도로 사용할 수 있습니다.

• 지역 비즈니스 입지 확립
• 귀사의 제품 및 서비스를 소개하십시오.
• 고객과 소통
• 고객 리뷰 받기 및 공유
• 귀하의 비즈니스에 적합하지 않더라도 광고를 통해 귀하의 비즈니스를 홍보하십시오.

유튜브

전 세계적으로 수십억 명의 YouTube 사용자가 있으며 귀하의 비즈니스에서 제작할 수 있는 콘텐츠를 찾는 거대한 고객 기반이 있습니다. 귀하의 비즈니스를 위한 YouTube 채널은 다음과 같은 용도로 사용될 수 있습니다.

• Google 순위와 전환율을 높여 SEO를 개선하세요.
• 소셜 미디어 참여를 높이고 고객과 더 강력한 관계를 구축하십시오.
• 제품 및 서비스에 대한 자세한 설명을 제공합니다.

Google 마이 비즈니스

Google 마이 비즈니스 은 기업이 Google의 검색 엔진 결과 페이지(SERP) 및 Google 지도에 비즈니스가 표시되는 방식을 관리할 수 있는 유용한 도구입니다. Il My Business는 다음 용도로 사용할 수 있습니다.

• 웹사이트, 실제 주소, 영업시간, 전화번호, 고객 리뷰 등 비즈니스에 관한 중요한 정보에 대한 링크를 제공합니다.
• 지역 SEO를 개선하고 웹사이트 트래픽을 유도하여 브랜드 인지도를 높입니다.
• 고객과 소통하고 신뢰도를 높이십시오.

요약해서 말하자면…

사업을 시작하는 것이 어렵지만 앞으로 몇 년 동안 사업을 지속할 준비도 해야 합니다.

다행스럽게도 귀하와 같은 중소기업의 성장을 돕는 데 전념하는 다양한 리소스가 있습니다. 해당 분야의 전문가를 만나고 싶으시다면, 주저하지 마시고 연락주세요. 저희 팀이 귀하의 문제에 대한 해결책을 찾아드릴 것입니다.

신뢰에 감사드립니다