Meriv çawa di firotanê de serfiraz dibe

Ji bo ku karsaziyek biserkeve, çi sektor be, pêwîst e ku karsaz a firoşyar baş. Bêyî paşxaneya wan a pîşeyî, her karsaziyek divê fêr bibe ka meriv çawa di firotanê de serfiraz be. Fêrbûna çawa pêvajoyek e ku bi demê re bêkêmasî ye. Hin her tim xwedî jêhatî ne û yên din jî wê pêşdixin, lê ji kesî re ne mimkûn e. Hûn tenê hewce ne ku kilîtan fêr bibin da ku wê bi serfirazî bikin.

Bi rastî ramanek karsaziyek baş e têra serkeftinê nake. Bi gelemperî, çarenûsa pargîdaniyek ji nêz ve bi stratejiya karsaziya wê ve girêdayî ye.

Bêyî firotanê, qezenc tune û, heke ev ne domdar bin, dijwar e ku meriv xebata pargîdanî di demek navîn û dirêj de plansaz bike.

Gotara xwendinê: Hesabek bankek serhêl 100% vekin

Ji bo zêdekirina firotanê, divê hûn ji zanînek zexm a bazarê dest pê bikin, di derbarê pêşniyara nirxa xweya yekta de zelal bin, bi rêkûpêk armanca xwe dabeş bikin û ji kanalên ragihandinê yên cihêreng sûd werbigirin da ku bigihîjin mirovên ku bi hilber an karûbarên we re eleqedar dibin.

Gotara xwendinê: Rêbazên anketa razîbûna xerîdar

Zêdetir firotin ew e armanca sereke ya piraniya pargîdaniyan. Ev armanc bi giranî bi du guherbaran ve girêdayî ye: hejmara rêber û rêjeya veguherînê.

Hejmara rêberan di heman demê de têkiliya yekem a bi xerîdarê potansiyel û rêjeya veguheztinê re vedibêje behsa hejmara lîderên ku kirînê dikin. Ji bo baştirkirina van rêjeyan û serkeftina di firotanê de, dikare gelek çalakî bêne kirin.

Di vê gotarê de, Finance de Demain ji we re vedibêje ka meriv çawa firotanê xwe baştir bike. Em kilîtan didin we da ku ji we re bibin alîkar ku hûn di firotanê de biserkevin. Lê berî ku hûn dest pê bikin, li vir çawa ye Tecrûbeya xwe ya torên civakî drav bikin?

De em herin !!

⚡️ Tiştê ku hûn jê hez dikin bikin

Firoşkarê baş ji tiştê ku dike hez dike. Kesên ku ji kirina tiştê ku jê hez dikin kêfxweş in, îhtîmal e ku serfiraz bibin. Ew bi xwezayê pêbaweriyekê vedihewîne ku di tiştê ku dikin de çêtirîn be.

Gotara xwendinê: Teknolojî û amûrên ji bo baştirkirina rêveberiya karsaziyê

Helwestek baş li hember xerîdar, hilber an karûbar û pargîdanî pir bi wê ve girêdayî ye, ew ê encamên erênî bi xwe re bîne. Heke ne, ya herî baş ew e ku hûn karan biguherînin.

🥀 Armancên xwe zelal diyar bikin

Sazkirina armancan berî her tiştî ye dîtina xwe zelal bike. Hûn dizanin ku hûn dixwazin biçin ku derê û çiqas zû. Ev dihêle hûn qursek bidin we.

Wextê xwe bistînin da ku destnîşan bikin ku armancên firotanê we çi ne û diyar bikin ku hûn dixwazin çi bi dest bixin. Nexşeyek rê ava bikin ku dê we berbi van armancan ve bibe. Ev bi plansazkirina çalakiyan pêk tê bigihîjin armancên diyarkirî.

Girîng e ku plansaziya armancê bi nivîskî were kirin. Vê çalakiyê piştrast dike ku hûn balê diparêzin da ku hûn bigihîjin potansiyela xwe.

⚡️ Bi israr û biryardar bin

Carekê we heye plana we ji bo bidestxistina armancên xwe, ji bo bidestxistina wan îrade û îsrara bênavber divê bê parastin.

Berdewam ew e ku ferqa di navbera kesê ku dev jê berdide û yê ku bi ser dikeve de çêdike.

Her du kes dikarin bibin xwediyê heman jêhatîbûnên, dema ku dijwarî werin û jiyan we diceribîne, bîhnfirehî dibe kalîteya diyarker ji bo pêkanîna armanca xwe.

Gotara xwendinê: Meriv çawa ji bo karsaziya xwe armanc û stratejiyan destnîşan dike?

Carinan dijwariyên neçaverêkirî derdikevin û hûn xwe sergirtî û matmayî hîs dikin.

Sebir û biryardariya ku hûn her roj heman gavan dubare bikin da ku di firotanê de biserkevin, û her weha ramanek erênî biparêzin, qat bi qat zêde şansê serkeftinê.

🥀 Her dem amade bin ku fêr bibin

fêrî hîleyên nû bibin, ji bo vekirina hişê xwe pir xweş e, bibin tolerans lê di heman demê de tiştên li ser xwe, li ser cîhana li dora me jî kifş bikin, li wir jî ji bo ku fonksiyon û hawîrdora xwe baştir fam bikin û fam bikin.

Heya nuha, firoşkar xwedan avantajên mezin e, ji ber ku ew xwedan agahdariya çêtir e, perwerdehiya serhêl werdigire û pirtûkên ku zanîna wî xurt dike û xwe nûve dike bi dest bixe.

⚡️ Dema xwe baş birêve bibin

Dem çavkaniya yekane ye ku nayê xilas kirin, ji ber vê yekê zanibin ka meriv çawa wextê veberhênanê jêhatîbûnek bingehîn e ku bigihîje armancan. Roja xwe rojek berê plan bikin û çalakiyên xwe bi pêş bixin dê we pir berhemdartir bike, bidestxistina encamên baştir.

Rêvebiriya demê ya baş stresê jî kêm dike û dihêle hûn zûtir û hêsantir bigihîjin armancên xwe. Rêvebiriya demê ji hemî warên jiyana we sûd werdigire.

Rêvebiriya demê girîng e ku ji we re bibe alîkar ku hûn çêtir pêşanî bidin û hilberîna xwe zêde bikin.

🥀 Rêberan bişopînin

Kesên ku li herêma we lîder in nas bikin û mînaka wan bişopînin. Ger gengaz be, bi wan re têkiliyek ava bike û ji adetên wan ên baş û tiştên ku ew bi ser ketine fêr bibin.

Gotara xwendinê: Pereyên krîptoyê winda bûne: meriv çawa xwe diparêze 

John Maxwell di pirtûka xwe ya bi navê The 21 Laws Inrefutable of Leadership de behsa qanûna dorhêla hundir dike û ew jî ev e ku mirov encama 5 kesan yên ku herî zêde wê dorpêç dikin, ji ber vê yekê, veberhênanê bikin da ku têkiliyên xurt bi mirovên ku bi we re bibin xwedî bikin da ku bigihîjin potansiyela xwe wekî firoşkarek top.

⚡️ Karaktera her tişt e

Rastgobûn, rasterast û rastîn dê ji we re bibe alîkar ku hûn pêbaweriyê bistînin, pêbawerbûn ji bo serketinê di cîhana firotanê de girîng e.

Kesek dilpak dê di xebatê de serlêdan bike prensîbên exlaqî û exlaqî yên pêwîst bi yên din re baş bixebitin, ango bi hevkarên xwe re, ger hewce bike bindest, xerîdar, hevkarên profesyonel, bi kurtî, hemî aliyên têkildar ên pargîdaniyê.

Kesê ku ne xwediyê yekrêziyê be, dê zirarê bide pargîdaniyê û dê wêneyek xirab bide wê. Rêbaza zêrîn ev e ku meriv ji yên din re çi bike hûn ê qebûl bikin ku em we bikin.

🥀 Bedelê serkeftinê didin

Ma hûn amade ne ku bihayê encamên awarte bidin? Ma ew di demjimêrên dirêj de kar dike, dem û çavkaniyên darayî veberhênin di perwerdeyê de, ked, disîplîn û fedakarî ji bo dayîna berdêla gihîştina armancên diyarkirî hewce ye.

⚡️ Bala xwe bidin ser kalîteyê, ne li ser hejmarê

Heta radeyekê, firotin lîstikek hejmar e. Lê ne tenê li ser hejmaran e. Ya sereke ev e ku meriv danûstendinên kalîteyê biafirîne.

Firoşkarên herî baş xwedan pîvanên kalîteyê yên hişk in û dema xwe bi wan re winda nakin perspektîfên di asteke pir nizm de, karsaziyên ku ji bo wan ne guncan in an kirrûbirên ku nikarin xerc bikin.

Pêşkêşkerên bilind ji bo dîtina vê agahiyê zû dixebitin, ji ber vê yekê ew wextê xwe yê hêja li ser pêşengên ku naçin deverek winda nakin.

🥀 Her gav gavek din hebe

Tu carî ji civînek an danûstendinê bêyî gavek din a zexm a ku li ser hatiye lihevkirin nehêlin. Hê çêtir, her gav gava din plan bikin gava ku we perspektîfek serhêl hebe.

Pir caran hûn ê îtîrazên mîna "tenê çend caran ji min re bi e-nameyê re bişînin, ew ê bixebite û em ê wê têxin bernameyê."

Tiştê ku diqewime ev e ku meriv têkeve bernameya parastina cookie-yê, tu carî bersivê nade we an jî bang an e-nameyên we vedigere.

Li şûna wê, plana gava pêşin bi perspektîfa di cih de. Ger gava paşîn şandina pêşniyarek e, bila wan zanibin ku hûn ê pêşniyarek amade bikin.

Lê divê hûn demek plansaz bikin ku tê de hûn dikarin rêberiya wan bikin. Dema ku mêldarek di cih de tevdigere (bi danîna civîna paşîn li salnameya xwe), îhtîmal e ku ew bişopînin.

⚡️ Ji kêşeyan re çareyan bifroşin

Les firoşkarên navîn taybetmendiyan difroşin. Ji bo nimûne, ew ê bêjin:

• "Berhema min bi nîvê bihayê 10 carî ji pêşbaziyê bêtir fonksiyonê heye. »
• An jî, "Ez vê pêvajoyê me di 8 gavan de ji bo pêvajoyên karsaziya xwe binirxînin. Asta 1ê…. »

Les firoşkarên navîn avantajên bifroşin, ew ê wek nimûne bibêjin:

• "Pêvajoya me ya 8-gavekî dê lingên ku rê li ber pêşkeftina mezin di karbidestiya xebatê de vedike derxe holê. »
•  Ou, "Berhema me dê rojên we biparêze ku hûn di nav pileyên daneyan de derbas bikin. »

Les bêtir karîger çareseriyên pirsgirêkan difiroşin. Ji ber vê yekê ew ê ji we re bibêjin:

• "Ji danûstendinên me, ez fêm dikim ku A, B û C di rêxistina we de diqewimin û ez bawer dikim ku heke hûn dikarin C kêm bikin, ew ê di tavilê de bêtir ji teserûfê encam bide. 200 000 $ û bêtir ji 1,5 milyon dolar teserûfên her sal. Di heman demê de ew ê bihêle ku karmendên we dema xwe li ser çalakiyên bêtir hilberîner derbas bikin. »