Ger we qet meraq kiriye ka karsaziyên serketî çawa karsaziya xwe dimeşînin, bersiv di karanîna teknolojiyê û amûrên nûjen de ye. Bi rastî, van amûran beşdarî baştirkirina rêveberiya karsaziyê dikin. Tiştê ku hûn hewce ne ku zanibin ev e ku rêveberiya karsaziyê di derbarê birêvebirina çavkanî û karûbarên rêxistinek de ye da ku kargêrî û berjewendiya wê herî zêde bike.
Weke em dixwazin bibêjin, rêvebirin hunerek e. Rêvebir koordînasyon û rêvebirina karan e ji bo bidestxistina armancek diyarkirî. Ev çalakiyên îdarî di nav xwe de danîna stratejiya rêxistinê û hevrêzkirina hewlên karmendan ji bo bidestxistina van armancan bi karanîna çavkaniyên berdest vedihewîne. Rêvebiriya karsaziyê di heman demê de dikare strukturên payebilind ên endamên karmendan di nav rêxistinek de jî vebêje. Ji bo ku hûn bibin rêveberek bi bandor, hûn ê hewce bikin ku komek jêhatîbûnê di nav de plansazkirin, ragihandin, rêxistin û serokatiyê pêşve bibin. Di heman demê de hûn ê hewceyê zanebûnek bêkêmasî ya armancên pargîdaniyê û ka meriv çawa karmend, firotgeh û karûbarên din rasterast bigihîje wan hewce bike.