Ger we qet meraq kiriye ka karsaziyên serketî çawa karsaziya xwe dimeşînin, bersiv di karanîna teknolojiyê û amûrên nûjen de ye. Bi rastî, van amûran beşdarî baştirkirina rêveberiya karsaziyê dikin. Tiştê ku hûn hewce ne ku zanibin ev e ku rêveberiya karsaziyê di derbarê birêvebirina çavkanî û karûbarên rêxistinek de ye da ku kargêrî û berjewendiya wê herî zêde bike.
Serkeftina rêxistinekê dikare bi awayê rêvebirinê ve were girêdan. Ma hûn behsa saziyek piçûk, navîn an mezin dikin, rêveberî ew qas girîng e ku divê neyê paşguh kirin. Ji ber vê yekê ew di derbarê rêveberiyê de çi ye ku ew di lêgerîna serkeftinê de ew qas neçar dike? Ji bo bersiva vê pirsê, divê em vegerin ser tabloya xêzkirinê - fonksiyonên bingehîn ên rêveberiyê. Ew plansaz dikin, birêxistin dikin, karmendan dikin, rêvebirin û kontrol dikin.
Rêveberî hunerek e. Ji bo ku meriv îdia bike ku meriv merivek baş e meriv di serê tîmekê de têr nake. Bi rastî, rêvebirin tê wateya plansazkirin, hevrêzkirin, organîzekirin û kontrolkirina hin çalakiyan di pargîdaniyê de. Ji ber vê yekê rêveber divê xwediyê kapasîteyên zexm be da ku bigihîje armancên xwe yên kurt û dirêj. Ji bo vê yekê, mafê me ye ku em vê pirsê ji xwe bikin: meriv çawa bibe rêveberek baş? Digel ku gelek awayên ku hûn bibin rêveberek baş hene, çend taybetmendî û jêhatîbûnên sereke hene ku hûn dikarin pêşve bibin ku dê ji we re bibin alîkar ku hûn baş birêve bibin.
Kîjan şîreta darayî ji bo misogerkirina serkeftina karsaziyek? Rêvebiriya darayî parçeyek domdar a destpêkirin û meşandina karsaziyek e, mezin an piçûk. Berevajî ya ku pir kes difikirin, rêveberiya darayî ji tenê tomarkirin û hevsengkirina hesabê heyî ya pargîdaniyê wêdetir e. Karsaz hewce ne ku ji bo gelek armancan fînansên xwe bifikirin. Ew ji amadekirina ji bo saxbûnê di demên xirab de heya ku di demên xweş de berbi asta duyemîn a serkeftinê ve diçe. Şopandina şîretên darayî ji bo pargîdanî gihandina van armancan hêsan dike.