ເປັນຫຍັງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ?
ດ້ວຍຄວາມກ້າວໜ້າດ້ານເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ຖືກຄົ້ນພົບທຸກມື້, ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນຂອງບໍລິສັດແມ່ນຕົວແປສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ. ການໃຫ້ພະນັກງານມີໂອກາດການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດອັນລ້ໍາຄ່າ. ຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ລວມມີຄວາມສັດຊື່ຂອງພະນັກງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຜົນຜະລິດ, ແລະການເພີ່ມກໍາລັງໃຈ.
ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດີມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນການປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະຜົນຜະລິດ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານສາມາດຄາດຫວັງວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງງານຕ່ໍາກວ່າແລະໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍລົງ.
ທັງນີ້ກໍຍ້ອນວ່າ ພະນັກງານຮູ້ ແລະເຂົ້າໃຈບໍລິສັດແລ້ວ. ນອກຈາກນີ້ຍັງບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຊີ້ນໍາຍ້ອນວ່າທັກສະທີ່ຈໍາເປັນຈະມີມາແລ້ວໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມຜິດພາດ. ໂຄງການລີໄຊເຄິນສາມາດມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ແຕ່ອີກເທື່ອຫນຶ່ງທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດຢ່າງດຸຫມັ່ນຂອງທ່ານ.
ຄົ້ນຄ້ວາອົງການຈັດຕັ້ງ retraining ອາຊີບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ອ່ານການທົບທວນຄືນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານເຂົ້າໃຈຂະບວນການຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ອນທີ່ຈະເລືອກເອົາຫນຶ່ງທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ. ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຝຶກອົບຮົມແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະບັນທຶກລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ໄດ້ເຮັດຕາມຄວາມມັກຂອງທ່ານແລະບ່ອນທີ່ມີບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບການປັບປຸງ.
ທີ່ Finance de Demain Consulting, ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະການຢັ້ງຢືນທີ່ຕ້ອງການ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງສ້າງການແກ້ໄຂທີ່ປັບແຕ່ງສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຊອກຫາທັກສະໃຫມ່ຂອງພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຂົາ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາສະເຫນີເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງທ່ານບໍ່ຄວນ joke ກັບການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂອງທ່ານ. ແຕ່ທໍາອິດ, ນີ້ແມ່ນຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງທີ່ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານ ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌.
ເນື້ອໃນ
🌿 ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
La ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ ແມ່ນໂຄງການທີ່ປະຕິບັດໂດຍຜູ້ຈັດການຫຼືບຸກຄົນໃນສິດອໍານາດເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສະເພາະກັບທັກສະແລະຄວາມຮູ້ທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບພາລະບົດບາດຂອງພວກເຂົາໃນປະຈຸບັນ. ມັນມັກຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ຈັດໃຫ້ມີການຝຶກອົບຮົມບາງລະດັບໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກພະນັກງານໃຫມ່ໃນເວລາທີ່ທ່ານກະກຽມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນມີມູນຄ່າເທົ່າທຽມກັນທີ່ຈະສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ໂດຍການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ມັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຊ່ວຍໃນການພັດທະນາຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດໃນຂະບວນການ.
ແຕ່ລະພາລະບົດບາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ຈຶ່ງບໍ່ສາມາດກຳນົດໄດ້ວ່າໂຄງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານປະກອບດ້ວຍອັນໃດແທ້, ເພາະອາດຈະດຳເນີນໄປໃນທາງທີ່ເໝາະສົມກັບທຸລະກິດ ແລະ ບົດບາດ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການແນະນຳແບບບໍ່ເປັນທາງການຕໍ່ກັບຂະບວນການທຸລະກິດທີ່ເໝາະສົມ ຫຼື ຫຼັກສູດຂັ້ນຕອນເພື່ອຮຽນຮູ້ໂຄງການ IT ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານສາມາດມີຫຼາຍຮູບແບບເພື່ອໃຫ້ເໝາະສົມກັບທຸລະກິດ, ບົດບາດ ແລະ ພະນັກງານ.
ຕົວຢ່າງ: ການຝຶກອົບຮົມນໍາພາໂດຍຄູສອນ, ການສະແດງບົດບາດ, ການສົນທະນາກຸ່ມ, ການຮຽນຮູ້ e-learning, ການບັນຍາຍແລະການນໍາສະເຫນີແມ່ນທຸກຮູບແບບຂອງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ.
ດັ່ງນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ເຕັກນິກດຽວ. ຈຸດສຸມແມ່ນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອນໍາເອົາພະນັກງານໃຫມ່ໄປສູ່ຄວາມໄວຫຼືການພັດທະນາພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທີ່ມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະກ້າວຕໍ່ໄປໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.
🌿 ພາລະບົດບາດຂອງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ
ເຖິງແມ່ນວ່າການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານມັກຈະບັງຄັບສໍາລັບສະມາຊິກພະນັກງານໃຫມ່, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນທີ່ພະນັກງານໃນໄລຍະຍາວໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈໃນລະດັບດຽວກັນໃນການພັດທະນາຂອງຕົນເອງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ການສະເຫນີໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານແມ່ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະນໍາໃຊ້ກັບສະມາຊິກພະນັກງານທັງຫມົດ, ໃຫມ່ແລະເກົ່າ. ພະນັກງານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາເຫັນໂອກາດທີ່ຈະເຕີບໂຕໃນບ່ອນທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະຫນ້ອຍລົງທີ່ຈະອອກຈາກບໍລິສັດຖ້າພວກເຂົາເຫັນການຊື່ນຊົມແລະໂອກາດສໍາລັບການພັດທະນາຈາກນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາ.
ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນເພື່ອ ສົ່ງເສີມການພັດທະນາ ແລະຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຍັງປະກອບສ່ວນກັບປະສິດທິພາບຂອງຄວາມສັດຊື່ຂອງບໍລິສັດໂດຍທົ່ວໄປ, ມັນເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸກຄົນ.
🌿 ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ
ສໍາລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ, ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນບາງຢ່າງທີ່ພວກເຂົາຄວນພິຈາລະນາເຮັດໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານເປັນບູລິມະສິດໃນເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ:
1.ປະສິດທິພາບເພີ່ມຂຶ້ນ
ພະນັກງານທີ່ຮູ້ຈັກ ins ແລະ outs ຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າຈະໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍລົງໃນວຽກງານສ່ວນບຸກຄົນ. ພວກເຂົາຈະສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກ. ແຕ່ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ພະນັກງານອາດຈະລືມສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມເບື້ອງຕົ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະກັບຄືນມາ. ແຕ່ມັນຍັງຫມາຍຄວາມວ່ານາຍຈ້າງຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວິທີການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຄົນງານຫຼາຍຄົນບໍ່ພໍໃຈກັບວິທີການທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນປັດຈຸບັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ Axonify ໂດຍ Ipsos, 33% ຂອງພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມກ່ອນທີ່ຈະຖືກຈ້າງ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, 46% ຂອງສອງສ່ວນສາມ ພະນັກງານທີ່ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມບໍ່ຫມັ້ນໃຈໃນປະສິດທິພາບຂອງມັນ. ແຕ່ຍັງມີຫຼັກຖານເພີ່ມເຕີມທີ່ວ່າການຣີໄຊເຄີນຈະເປັນປະໂຫຍດແກ່ພະນັກງານ, ບໍ່ວ່າເຂົາເຈົ້າຮູ້ຫຼືບໍ່. ນາຍຈ້າງທີ່ໃຊ້ເວລາເພື່ອຢ້ອນຄືນຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານຈະຕັ້ງຕົວເອງໃຫ້ກັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ຮອບຕົວຫຼາຍ, ເຊິ່ງຕ້ອງການການຊີ້ນໍາຫນ້ອຍ.
ການລີໄຊເຄີນຍັງມີໂອກາດທີ່ດີທີ່ຈະແປເປັນການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີກວ່າ. ຜົນສະທ້ອນໂດຍກົງແມ່ນຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າແລະຜູ້ບໍລິໂພກ. ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະນັກງານ retraining ບໍ່ຄວນປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງນີ້ຂັດຂວາງພວກເຂົາ.
2. ຫຼຸດລາຍຮັບຂອງພະນັກງານ
ຖ້າຜູ້ອອກແຮງງານສັບສົນກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລາວຫຼືບໍ່ຮູ້ວິທີການປະຕິບັດວຽກງານ, ລາວອາດຈະມີຄວາມບໍ່ພໍໃຈກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງລາວ. ແລະຖ້າພະນັກງານຕັດສິນໃຈອອກຈາກບໍລິສັດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການທົດແທນຂອງບໍລິສັດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮັບສະຫມັກ, ການສໍາພາດ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫມ່ແລະຫຼາຍຫຼາຍ.
ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຄວນສຸມໃສ່ການຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານທຸກຄົນພໍໃຈກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະເຮັດຄືການເອົາພວກມັນຄືນໃຫມ່. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການຕໍ່ອາຍຸຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຈຸດປະສົງໃນພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
3. ພະນັກງານປັບຕົວໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ
ໃນບາງວິທີ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທໍາມະຊາດຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດໃນມື້ນີ້. ໃນຂະນະທີ່ເຕັກໂນໂລຢີສືບຕໍ່ກາຍເປັນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດປະຈໍາວັນ, ເຈົ້າຂອງຈະຕ້ອງເຮັດໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານທັນສະ ໄໝ ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ລ້າສຸດເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆເຮັດວຽກໄດ້ດີເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ພະນັກງານທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກວິທີການດໍາເນີນການບັນຊີເງິນສົດຫຼືນໍາໃຊ້ອຸປະກອນອື່ນໆບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຊ້າລົງ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າລະຄາຍເຄືອງທີ່ກໍາລັງຊອກຫາການບໍລິການທີ່ໄວ, ເປັນມິດ, ແລະຖືກຕ້ອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຈະຈໍາກັດເວລາການຊີ້ນໍາຂອງຜູ້ຈັດການແລະເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານທຸກຄົນສາມາດເຮັດສໍາເລັດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ທັນເວລາແລະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຕີບໂຕ.
ບົດຄວາມທີ່ຈະອ່ານ: ສິ່ງທີ່ຄວນຮູ້ກ່ຽວກັບການຊື້ຂາຍ Forex ເປັນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ?
4. ການຮັກສາພະນັກງານຫຼາຍຂຶ້ນ
ບໍລິສັດສະເລ່ຍສູນເສຍ 41% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນທຸກໆສາມປີ. ວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະຊ້າລົງການສູນເສຍນີ້ແມ່ນການສະຫນອງການຮຽນຮູ້ທີ່ດີແລະໂອກາດການພັດທະນາວິຊາຊີບ. ການສູນເສຍພະນັກງານມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ. ພະນັກງານທຸກຄົນທີ່ອອກຈາກບໍລິສັດກໍ່ອອກໄປດ້ວຍຄວາມຮູ້ແລະຜົນຜະລິດຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງງານໃຫມ່ແລະການຫຼຸດລົງຂອງສິນລະທໍາໃນບັນດາເພື່ອນຮ່ວມງານ.
ເມື່ອເຈົ້າໃຫ້ໂອກາດແກ່ພະນັກງານຂອງເຈົ້າເພື່ອຮຽນຮູ້ສິ່ງໃໝ່ໆ, ເຂົາເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນເຈົ້າ. ນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະສໍາລັບ Millennials, ຜູ້ທີ່ເຫັນວ່າການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ / ວິຊາຊີບເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍ. ການຝຶກອົບຮົມເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບພາກສ່ວນທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງສັງຄົມ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມເປັນເອກະລາດຫຼາຍຂຶ້ນ. ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າ, ໄວ້ວາງໃຈແລະເອກະລາດມີເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກກວ່າການອອກໄປ!
🌿 ສະຫຼຸບ
ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ສອນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າທັກສະພື້ນຖານທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນາງໄປທາງນອກ! ແທ້ຈິງແລ້ວ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂອງທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໃຊ້ທ່າແຮງຂອງພວກເຂົາຫຼາຍທີ່ສຸດແລະຮັບປະກັນຄວາມພໍໃຈຂອງພວກເຂົາ!
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງຂອງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານບໍ່ໄດ້ມາໂດຍບໍ່ມີສິ່ງທ້າທາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງໄດ້ສະຫມັກຕົວເອງດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈ. ຖ້າທ່ານເປັນມືອາຊີບ, ທ່ານສາມາດປ່ອຍໃຫ້ພວກເຮົາປະສົບການຂອງທ່ານໃນຄໍາເຫັນ. ແຕ່ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະໄປຈາກທ່ານ, ນີ້ແມ່ນການຝຶກອົບຮົມລະດັບພຣີມຽມທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັບຜິດຊອບດ້ານການເງິນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ.
ຂ້າພະເຈົ້າເປັນທ່ານຫມໍດ້ານການເງິນແລະຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນອິດສະລາມ. ທີ່ປຶກສາດ້ານທຸລະກິດ, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເປັນຄູ-ນັກຄົ້ນຄ້ວາຢູ່ສະຖາບັນການຄ້າ ແລະການຄຸ້ມຄອງສູງ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Bamenda. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງກຸ່ມ Finance de Demain ແລະເປັນຜູ້ຂຽນຂອງປຶ້ມແລະບົດຄວາມວິທະຍາສາດຈໍານວນຫນຶ່ງ.
ອອກຄໍາເຫັນເປັນ