ເລີ່ມທຸລະກິດ: 5 ເງື່ອນໄຂເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ

ທ່ານມີໂຄງການສ້າງທຸລະກິດຢູ່ໃນໃຈແລະສົງໄສວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ໃສ? ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນ a ຜະຈົນໄພທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ ແຕ່ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສະທ້ອນແລະການກະກຽມ. ເພື່ອເພີ່ມໂອກາດຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະ ສອບ​ຖາມ​ແລະ​ສໍາ​ເລັດ​ ຈໍານວນຂອງເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ.

ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະເປີດເຜີຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ 🗝 5 ກະແຈສຳຄັນ ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມສະຫງົບຂອງຈິດໃຈແລະເອົາທຸລະກິດຂອງທ່ານອອກຈາກພື້ນດິນ! ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ປະກອບການຕ້ອງມີຄຸນສົມບັດພິເສດ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານພ້ອມທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຕໍ່ໄປບໍ? ນີ້ພວກເຮົາໄປ!

ກໍານົດຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານ

ເງື່ອນໄຂທໍາອິດ ເພື່ອສ້າງທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນການກໍານົດຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານ. ວຽກງານນີ້ປະກອບດ້ວຍການຖາມຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້:

• ແມ່ນ​ຫຍັງ ແຮງຈູງໃຈທີ່ແທ້ຈິງຂອງຂ້ອຍ ?
• ຈຸດແຂງ ແລະຈຸດອ່ອນຂອງຂ້ອຍແມ່ນຫຍັງ?
• ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ປະ​ລິ​ມານ​ການ​ແລະ​ ຄວາມ​ຮູ້​ທີ່​ຈໍາ​ເປັນ​ ?
• ຂ້ອຍເປັນ ພະນັກງານຂາຍທີ່ດີ ?
• ຂ້ອຍຈະສາມາດໂນ້ມນ້າວໄດ້ບໍ?
• ຂ້ອຍເປັນ ຜູ້ຈັດການທີ່ດີ ?
• ນັກວິຊາການທີ່ດີ?
• etc

ເມື່ອການວິເຄາະນີ້ໄດ້ຖືກປະຕິບັດ, ຖ້າທ່ານໄດ້ກວດພົບຊ່ອງຫວ່າງໃດໆ, ທ່ານຕ້ອງຖາມຕົວເອງວ່າວິທີການແກ້ໄຂພວກມັນ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຄົາລົບຫຼັກການພື້ນຖານບາງຢ່າງ. ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ພວກເຮົາຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບຄວາມສົນໃຈທົ່ວໄປ, ເຖິງຜົນກະທົບທີ່ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຈະມີຕໍ່ຊີວິດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ.

ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆ, ທ່ານຕ້ອງເປັນຜູ້ປະກອບການສັງຄົມ. ການປະກອບການທາງດ້ານສັງຄົມແມ່ນຮູບແບບຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ຄວາມກັງວົນຕົ້ນຕໍແມ່ນບໍ່ແມ່ນກໍາໄລ, ຫຼືເງິນ, ຫຼືລັດສະຫມີພາບ, ຫຼືຄວາມຮັ່ງມີ, ຫຼືຄວາມເຢັນ, ແຕ່ຂ້ອນຂ້າງພຽງແຕ່ຄວາມສົນໃຈທົ່ວໄປ.

ການປະເມີນຜົນກະທົບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຢ່າງຖືກຕ້ອງ

ເງື່ອນໄຂທີສອງ ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການສ້າງທຸລະກິດແມ່ນບັນຫາທີ່ຈະແກ້ໄຂ. ແນວຄວາມຄິດຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນເພື່ອຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກກ່ອນເພາະວ່າຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ພໍໃຈຈະກັບຄືນມາ. ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມສ້າງທຸລະກິດໃດກໍ່ຕາມ, ທໍາອິດໃຫ້ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ການແກ້ໄຂ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນໂຄງການຂອງເຈົ້າຈະເປັນ "Mort ເກີດ".

ການໂຕ້ຖຽງທໍາອິດ ການໂຕ້ຖຽງແມ່ນວ່າຖ້າທ່ານທໍາອິດຊອກຫາການປະຕິບັດທາງສັງຄົມຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ, ການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນຈະປະຕິບັດຕາມ. ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສໍາຄັນ, ລະບົບປະຕິບັດການ Android ພັດທະນາໂດຍ Google. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ລະບົບນີ້ມີຈຸດປະສົງພຽງແຕ່ເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານແລະໃນມື້ນີ້, ມັນເປັນລະບົບປະຕິບັດການໂທລະສັບມືຖືທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດ.

ການໂຕ້ຖຽງທີສອງ ກ້າວຫນ້າແມ່ນຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຮັກສາລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານຫວັງວ່າຈະຮັກສາລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສະເຫນີຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາແລະພັດທະນາການຂາຍຂອງທ່ານໃນໄລຍະຍາວບໍ? ຢູ່ໃນຮາກຂອງການປະຕິບັດ ຊອກຫາຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍ, ບໍລິສັດກໍາລັງຮັບຮູ້ວ່າການພັດທະນາກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບຂອງເຂົາເຈົ້າ ຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະຫນອງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບາງຄົນຍັງລັງເລທີ່ຈະວາງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າເປັນຫົວໃຈຂອງຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາ.

ຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແມ່ນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ທຸລະກິດ. ອັດຕາຄວາມບໍ່ພໍໃຈສູງເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍລູກຄ້າ, ໃນໄລຍະສັ້ນຫຼືກາງ. ຄວາມບໍ່ພໍໃຈນີ້ຍັງນໍາໄປສູ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງອ້ອມທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ໂດຍສະເພາະທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍການປະມວນຜົນການຮຽກຮ້ອງແລະການຮ້ອງທຸກ.

ສ້າງແຜນທຸລະກິດທີ່ດີ ເມື່ອເລີ່ມທຸລະກິດ

ເງື່ອນໄຂທີສາມ ເພື່ອສ້າງທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງແຜນທຸລະກິດ. ຂ້ອຍຈະເວົ້າແຜນທຸລະກິດທີ່ດີ. ເປັນຫຍັງແຜນທຸລະກິດທີ່ດີ? ຂ້ອນຂ້າງພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເປັນການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຮ້ອງຂໍເງິນຈາກສະຖາບັນການທະນາຄານຫຼືນັກລົງທຶນພາຍນອກ. ມັນສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈໃຫ້ກັບຜູ້ໃຫ້ກູ້ໂດຍການພິສູດຄວາມເປັນໄປໄດ້ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານການເງິນ ແລະ ເສດຖະກິດຂອງໂຄງການ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າແຜນທຸລະກິດທີ່ບໍ່ດີຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເສຍປຽບ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໄດ້ ແຜນ​ທຸ​ລະ​ກິດ ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສ້າງໂຄງສ້າງໂຄງການຂອງຜູ້ປະກອບການແລະຊ່ວຍລາວໃນການຕັດສິນໃຈ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ລາວສາມາດກວດສອບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງໂຄງການຂອງລາວເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນ ... ແລະເພື່ອກໍານົດປະລິມານການລະດົມທຶນເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນການພັດທະນາແຜນທຸລະກິດນີ້. ນີ້ແມ່ນບາງຂັ້ນຕອນສໍາລັບການຂຽນແຜນທຸລະກິດ

✔ Éຂັ້ນຕອນທີ 1: ການຂຽນບົດສະຫຼຸບການດໍາເນີນງານ

ບົດສະຫຼຸບການດໍາເນີນງານແມ່ນສັ້ນຫຼາຍ (ສອງຫນ້າສູງສຸດ) ແລະສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງແຜນທຸລະກິດ. ລຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອສະຫຼຸບຄວາມຈໍາເປັນ ຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນວິທີການສັງເຄາະຫຼາຍແລະເພື່ອໃຫ້ເປັນ ວິໄສທັດທົ່ວໂລກຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ. Les ລາຍ​ການ​ທີ່​ຈະ​ປະ​ກອບ​ມີ​ ມີດັ່ງນີ້: ຊື່ຂອງບໍລິສັດ, ລັກສະນະຂອງກິດຈະກໍາຂອງຕົນ, ຄຸນຄ່າແລະປະຫວັດສາດຂອງໂຄງການ, ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍແລະ typology ຕະຫຼາດ (ຄູ່ແຂ່ງ, ຂະຫນາດ, ໂອກາດ). ມັນມັກຈະເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະແນະນໍາທີມງານຄຸ້ມຄອງ.

✔ ຂັ້ນຕອນທີ 2: ແນະນໍາທີມງານຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ

ເພື່ອສ້າງແຜນທຸລະກິດສ່ວນບຸກຄົນ, ໃນທີ່ຄຸນຄ່າຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໄດ້ສ່ອງແສງຜ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະນໍາສະເຫນີ. ການຝຶກອົບຮົມ, le Parcours et les ສາມາດແຂ່ງຂັນ ຂອງ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ທີມ​ງານ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ​. ຂັ້ນຕອນນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານບອກເຫດຜົນສັ້ນໆທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ທ່ານດໍາເນີນໂຄງການດັ່ງກ່າວ.

ຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການບໍລິການ, ຄວາມຊ່ຽວຊານໃນພາກສະຫນາມຫຼືຜົນກະທົບທາງສັງຄົມຂອງໂຄງການ. ຍິ່ງແຮງຈູງໃຈຂອງເຈົ້າເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ເຈົ້າມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍທີ່ໂຄງການຂອງເຈົ້າຈະຊອກຫາທຶນ.

✔ ຂັ້ນຕອນທີ 4: ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ

ເພື່ອພັດທະນາແຜນທຸລະກິດທີ່ແຂງ, ສາມອົງປະກອບຕົ້ນຕໍຕ້ອງໄດ້ຮັບການວິເຄາະໃນລະຫວ່າງການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ. ທ່ານ​ຕ້ອງ​ການ​ວິ​ເຄາະ​ການ​ສະ​ເຫນີ​ຂອງ​ທ່ານ​, ຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ, ລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ ; ແລະ ອື່ນໆ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຜູ້ໃຫ້ທຶນ.

ເພື່ອກໍານົດຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ຜູ້ປະກອບການຈໍານວນຫຼາຍໃຊ້ ວິທີການ 4P (ຫຼື "ຜະສົມການຕະຫຼາດ") ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນລາຄາ, ການສົ່ງເສີມ, ຜະລິດຕະພັນແລະສະຖານທີ່.

ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຕ້ອງກໍານົດຍຸດທະສາດການສື່ສານຂອງທ່ານໃນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ມັນກ່ຽວກັບການກໍານົດຮູບພາບຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ (ໂລໂກ້, ສີ, ຄຳຂວັນ...). ມັນຍັງກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ (ການສ້າງເວັບໄຊທ໌, ການແຈກຢາຍໃບປິວ, ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ແລະອື່ນໆ). ການ​ສ້າງ​ແຜນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ຫນ້າ​ສົນ​ໃຈ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ກໍາ​ນົດ​ຮູບ​ແບບ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ສໍາ​ລັບ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຂອງ​ທ່ານ​.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຮູບແບບທຸລະກິດແມ່ນຫົວໃຈຂອງແຜນທຸລະກິດ. ມັນເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ແນວຄວາມຄິດຕົ້ນສະບັບທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດຢືນອອກຈາກການແຂ່ງຂັນແລະຄວາມຫວັງສໍາລັບກໍາໄລ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ທ່ານຕ້ອງປະຕິບັດຂະບວນການສະທ້ອນ, ສັງເຄາະແລະການວິນິດໄສເພື່ອສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງ.

ການເລືອກຮູບແບບທາງກົດໝາຍຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະມີບົດບາດໃນການພັດທະນາຮູບແບບທຸລະກິດ ແລະແຜນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ອີງຕາມສະຖານະພາບທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ເລືອກ, ພາສີແລະລະບອບສັງຄົມແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຈະແຕກຕ່າງກັນ.

ໃນຂັ້ນຕອນນີ້ຂອງການຂຽນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ,ຜູ້ປະກອບການມີຢູ່ໃນມືທັງຫມົດອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະມີລັກສະນະທຸລະກິດຂອງຕົນ. ເພື່ອສໍາເລັດການສ້າງແຜນທຸລະກິດ, ທັງຫມົດທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນເພື່ອລາຍລະອຽດການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນພາຍນອກຂອງບໍລິສັດ.

ອ້ອມຮອບຕົວເຈົ້າດ້ວຍຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄວາມສາມາດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ

ສີ່ຂອງເງື່ອນໄຂ ເພື່ອສ້າງທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນການອ້ອມຮອບຕົວທ່ານເອງກັບຄົນທີ່ແນ່ນອນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບຂອງທ່ານ. ການສ້າງເຄືອຂ່າຍເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ. ເຄືອຂ່າຍນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດໃຫ້ໂຄງການຂອງທ່ານເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ, ເວົ້າກ່ຽວກັບມັນຢູ່ໃນຊຸມຊົນຂອງທ່ານແລະໃຫ້ມັນເບິ່ງເຫັນໄດ້. ການພົບກັບຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ທ່ານເຮັດວຽກແມ່ນສໍາຄັນ

ນີ້ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຄິດເຫັນພາຍນອກແລະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄວາມຮູ້ແລະຄວາມຊໍານານທີ່ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນປະສົບການຂອງທ່ານກັບຄົນອື່ນ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ ຄວນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບຂອງຂ້ອຍບໍ? ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ໃຜກໍ່ຕາມທີ່ມຸ່ງຫວັງຄວາມສໍາເລັດຕ້ອງມີຄົນອ້ອມຂ້າງຜູ້ທີ່ໄດ້ພິສູດຕົວເອງ.

ບຸກຄົນສາມປະເພດນີ້ແມ່ນ: ຜູ້ເຖົ້າທີ່ມີພອນສະຫວັນກວ່າ, (ຄູສອນ) ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະຈາກໃຜມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ຄູ່ ກັບໃຜທີ່ຈະແລກປ່ຽນແລະ ຫນຸ່ມນ້ອຍທີ່ບໍ່ມີປະສົບການ, ກັບໃຜທີ່ທ່ານອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານເພາະວ່າການປະຕິຮູບແນວຄວາມຄິດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈື່ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າດີກວ່າແລະປະສົມປະສານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ດີກວ່າ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ຈາກການກໍ່ສ້າງໂຄງການ, ການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີພຽງພໍແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ.

ຮັກສາຫ້ອງພຽງພໍສໍາລັບການ maneuver ຖ້າຈໍາເປັນ

ທີຫ້າຂອງເງື່ອນໄຂ ກຸນແຈສໍາຄັນໃນການສ້າງທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນການວາງແຜນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານການເງິນທີ່ພຽງພໍ. ນີ້ແມ່ນເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃດໆຂອງທຸກປະເພດທີ່ທ່ານອາດຈະພົບຫຼັງຈາກການສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ຕົວຢ່າງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ການເປີດຕົວມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍກ່ວາທີ່ຄາດໄວ້, ງົບປະມານເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຄາດຄະເນຫນ້ອຍ, ອັດຕາກໍາໄລການຄ້າຕົວຈິງຕ່ໍາກວ່າທີ່ຄາດໄວ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບັນຫາອື່ນໆທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ກະແສເງິນສົດຂອງທ່ານ.

ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ບົດຄວາມນີ້ໄດ້ນໍາສະເຫນີໃຫ້ທ່ານມີເງື່ອນໄຂສໍາລັບການສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານສົບຜົນສໍາເລັດ. ຜູ້ປະກອບການທໍາອິດຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງຕົນ. ເພື່ອປະເມີນຜົນກະທົບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນຕໍ່ສະຫວັດດີການຂອງລູກຄ້າໃນອະນາຄົດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສ້າງແຜນທຸລະກິດທີ່ດີ. ເພື່ອສ້າງເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບ. ສຸດທ້າຍ, ເພື່ອຮັກສາຫ້ອງພຽງພໍສໍາລັບການ maneuver ຖ້າຈໍາເປັນ.

ຄວາມຜິດພາດທີ່ຄວນຫຼີກລ່ຽງໃນເວລາເລີ່ມທຸລະກິດ

ເຈົ້າມີຄຳຖາມ ຫຼືຄິດວ່າເຈົ້າເຮັດບໍ່ດີບໍ? ເບິ່ງຄໍາແນະນໍາຂອງພວກເຮົາແລະຮຽນຮູ້ວິທີເຮັດໃຫ້ເກມຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂຂອງທ່ານ! ແຕ່ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ນີ້ແມ່ນບາງຄໍາແນະນໍາແລະຍຸດທະສາດສໍາລັບການສ້າງແລະການພັດທະນາທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດພັດທະນາບໍລິສັດຫຼືທຸລະກິດຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ.

1- ຂາດການວາງແຜນ

ຄວາມຜິດພາດທາງທຸລະກິດທໍາອິດແມ່ນການຂາດການວາງແຜນ. ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ປະກອບການເຮັດແມ່ນຄິດວ່າການມີຄວາມຄິດທີ່ດີແມ່ນພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າອອກຈາກພື້ນດິນ.

ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ມັນບໍ່ແມ່ນວິທີການເຮັດວຽກສໍາລັບສອງເຫດຜົນ. ຫນ້າທໍາອິດ, ມີຫຼາຍແລ້ວ ແນວຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ມີຢູ່. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະດໍາເນີນທຸລະກິດ ໂດຍບໍ່ຮູ້ທິດທາງຂອງມັນ. ການສ້າງທຸລະກິດເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງຕ້ອງການຄວາມຮູ້ພື້ນຖານຢ່າງຕໍ່າ.

"ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍຈະບໍ່ອອກຈາກເຈ້ຍຫຼືອອກຈາກຫົວຂອງຂ້ອຍບໍ? »

ບໍ່ມີອັນນັ້ນ! ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຕ້ອງການການວາງແຜນລ່ວງຫນ້າຫຼາຍແລະການວິເຄາະຕະຫຼາດກ່ອນທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງເງິນຝາກປະຢັດຂອງທ່ານເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງ. ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງວາງແຜນຢ່າງແທ້ຈິງ:

ແຜນທຸລະກິດ

ຖ້າທ່ານກໍາລັງພິຈາລະນາເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ການຂຽນແຜນທຸລະກິດຄວນຈະເປັນບາດກ້າວທໍາອິດຂອງທ່ານ! ແຜນທຸລະກິດ ຫຼື ແຜນທຸລະກິດແມ່ນເອກະສານຍຸດທະສາດທີ່ເຈົ້າຈະໃຊ້ເພື່ອຖ່າຍທອດວິໄສທັດທາງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າໃຫ້ກັບສະມາຊິກທີມ ຫຼື ນັກລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງຂອງເຈົ້າ, ຕອບຄຳຖາມເຊັ່ນ:

• ຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
• ໃຜເປັນຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງເຈົ້າ?
• ທ່ານຕ້ອງການຫຍັງເພື່ອວາງຂາຍ? (ແຫຼ່ງ​ເງິນ​ແລະ​ການ​ສ້າງ​ສັນ​)
• ເປົ້າໝາຍຂອງເຈົ້າສຳລັບ 12 ເດືອນທຳອິດແມ່ນຫຍັງ?
• ທ່ານວາງແຜນປະຕິບັດອັນໃດເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານີ້?

ການສ້າງແຜນທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດຊີ້ນໍາຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດຢ່າງແທ້ຈິງ, ແທນທີ່ຈະສູນເສຍຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານໃນການກະທໍາທີ່ຈະບໍ່ສ້າງຜົນໄດ້ຮັບສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນ ວິທີການຂຽນແຜນທຸລະກິດທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື.

ການຄົ້ນຄວ້າຜູ້ຊົມ

ຄືກັນກັບການກໍານົດຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນການເຂົ້າໃຈ avatar ທີ່ຜະລິດຕະພັນມີຈຸດປະສົງ. ນອກເຫນືອໄປຈາກລັກສະນະທົ່ວໄປເຊັ່ນເພດ, ອາຍຸແລະບ້ານເກີດເມືອງນອນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະວິເຄາະນິໄສການບໍລິໂພກຂອງຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ, ຮູ້ວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຈາກບ່ອນໃດ, ບັນຫາໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າປະເຊີນໃນແຕ່ລະມື້ແລະວິທີທີ່ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາຂອງພວກເຂົາໄດ້.

ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານຢູ່ໃນໄວເດັກ, ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາໃຫ້ສ້າງບັດ avatar ດຽວ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມພະຍາຍາມໃນການໂຄສະນາ. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ແລະເມື່ອທຸລະກິດຂອງທ່ານເຕີບໃຫຍ່, ທ່ານຈະຄົ້ນພົບຜູ້ຊົມອື່ນໆທີ່ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານ.

ການວິເຄາະຕະຫຼາດ

ສິ່ງອື່ນທີ່ຈະວາງແຜນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ. ກ່ອນທີ່ຈະສ້າງຜະລິດຕະພັນ, ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາໃຫ້ທ່ານຮູ້ຈັກພາກສ່ວນທີ່ທ່ານກໍາລັງຈະເຮັດວຽກ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ຫົວຂໍ້ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານໂດຍທົ່ວໄປຫຼາຍ, ປະລິມານການຄົ້ນຫາຫຼາຍຂື້ນແລະດັ່ງນັ້ນ, ການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານຫຼາຍຂື້ນ. ເມື່ອທ່ານຊອກຫາຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງສິ່ງທີ່ທ່ານມັກເຮັດແລະຕະຫຼາດທີ່ມີກໍາໄລ, ຈົ່ງເຮັດການປຽບທຽບ. ການຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າຈະໃຫ້ຄວາມຄິດທີ່ດີກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຫຼືຫນ້າການຂາຍຂອງທ່ານ.

  2- ຂາດຄວາມເປັນມືອາຊີບ

ຄວາມຜິດພາດທີສອງທີ່ເຮັດໃນເວລາເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນ ຂາດຄວາມເປັນມືອາຊີບ. ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າເຈົ້າເປັນອາຊີບຂອງຕົນເອງບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຄວນຈະເປັນມືອາຊີບຫນ້ອຍລົງ. ຕົວຈິງແລ້ວ, ມັນກົງກັນຂ້າມແທ້ໆ. ຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຂຶ້ນກັບທ່ານທັງຫມົດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບປາກົດ, ເຊິ່ງປະກອບມີ:

ມີ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ເປັນ​ປົກ​ກະ​ຕິ​

ຫຼາຍເທົ່າທີ່ການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຕາຕະລາງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງຫນຶ່ງເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເວລາທີ່ຈະສິ້ນສຸດມື້. ນີ້ແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະຮັບປະກັນວ່າເຈົ້າຈະມີເວລາທີ່ຈະເຮັດສໍາເລັດວຽກງານຂອງເຈົ້າໂດຍບໍ່ຮູ້ສຶກຫນັກຫນ່ວງແລະຫນັກຫນ່ວງ.

ແຍກການເງິນສ່ວນຕົວອອກຈາກການເງິນທຸລະກິດ

ທຸກໆທຸລະກິດຕ້ອງມີກະແສເງິນເພື່ອດໍາເນີນການ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເງິນຈາກການຂາຍຄວນໄດ້ຮັບການລົງທຶນໃນການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າ ການເງິນວິສາຫະກິດ.

ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປຫຼາຍທີ່ເຮັດໂດຍຜູ້ປະກອບການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນການຜະສົມຜະສານ ການເງິນສ່ວນຕົວ ການເງິນວິສາຫະກິດ. ນີ້ແມ່ນບໍ່ດີເພາະວ່າທ່ານສູນເສຍການຄວບຄຸມຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດແລະຂາດຊັບພະຍາກອນໃນກໍລະນີສຸກເສີນ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນສາມາດນໍາໄປສູ່ການລົ້ມລະລາຍຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຜິດພາດນີ້ແມ່ນມີຕາຕະລາງລາຍລະອຽດຫຼາຍກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສ່ວນບຸກຄົນຂອງທ່ານແລະສິ່ງທີ່ໄດ້ເຮັດສໍາລັບການດໍາເນີນທຸລະກິດ. ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂອງ​ທ່ານ​ຈະ​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ຫຼາຍ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຮັກ​ສາ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຂອງ​ທ່ານ​ເປັນ​ເອ​ກະ​ສານ​ທີ່​ດີ, ເຊື່ອ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ!

3- ຂາດການເຜີຍແຜ່

ຕໍ່ສູ້ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຂາດການແຜ່ກະຈາຍເພາະວ່າ " ສິ່ງທີ່ບໍ່ເຫັນແມ່ນບໍ່ຈື່ ". ບໍ່ວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຈະດີປານໃດ, ມັນຕ້ອງມີການເບິ່ງເຫັນ. ມີສອງວິທີທີ່ຈະບັນລຸການເບິ່ງເຫັນນີ້ຢູ່ໃນເວັບ: ກາຍເປັນສິດອໍານາດໃນເລື່ອງຫຼືລົງທຶນໃນການໂຄສະນາທີ່ຈ່າຍ. ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງສອງແບບແມ່ນເວລາ.

ເພື່ອກາຍເປັນສິດອໍານາດ, ທ່ານຈະຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ບາງຢ່າງເພື່ອປະຕິບັດເຕັກນິກ SEO ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຊ່ອງທາງການແປງຂອງທ່ານ; ດ້ວຍການໂຄສະນາທີ່ຈ່າຍ, ທ່ານລົງທຶນຫຼາຍ, ແຕ່ທ່ານສາມາດເຂົ້າຫາຜູ້ຊົມຂອງທ່ານດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຫນ້ອຍ. ພຽງແຕ່ໂຄສະນາຂອງທ່ານຕ້ອງປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍການໂຄສະນາຂອງເຄືອຂ່າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການໂຄສະນາ.

ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຍຸດທະສາດຫນຶ່ງ negates ອື່ນໆ. ທ່ານສາມາດສ້າງການໂຄສະນາໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກ ຍຸດທະສາດອິນຊີຂອງເຈົ້າ, ບໍ່ວ່າຂະຫນາດໃດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຍຸດທະສາດໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານໃຊ້, ການສື່ສານທີ່ໃຊ້ຈະຕ້ອງມີຄວາມດຶງດູດໃຈແລະສ້າງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈລະຫວ່າງຜູ້ຊົມຂອງທ່ານເພື່ອຊັກຊວນຜູ້ໃຊ້ວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບບັນຫາທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງປະເຊີນ. ທ່ານຕ້ອງການເປັນຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດບໍ? ນີ້ແມ່ນການຝຶກອົບຮົມລະດັບພຣີມຽມທີ່ໃຫ້ກະແຈທັງໝົດແກ່ເຈົ້າສູ່ຄວາມສຳເລັດ.

4- ຂາດເນື້ອໃນທີ່ມີຄຸນນະພາບ

ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາແມ່ນເພື່ອສະແດງໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສຸດສໍາລັບຄໍາຄົ້ນຫາ. ໃນກໍລະນີຂອງ Google, ມີຫຼາຍກວ່າ 200 ປັດໃຈທີ່ຖືກວິເຄາະເພື່ອຈັດອັນດັບເວັບໄຊທ໌, ທັງຫມົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້. ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈທີ່ກໍານົດການຈັດຕໍາແຫນ່ງຂອງຫນ້າໃນເຄື່ອງຈັກຊອກຫາແມ່ນແນ່ນອນວ່າມີຄຸນນະພາບຂອງເນື້ອຫາ. ເພື່ອແຍກຕົວທ່ານເອງຈາກຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ, ຊັບສິນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານແມ່ນການສ້າງເນື້ອຫາທີ່ສ້າງການກໍານົດຜູ້ຊົມຂອງທ່ານກັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.

ຖ້າທ່ານມີເວັບໄຊທ໌ຫຼື blog, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງເນື້ອຫາທີ່ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບຊີວິດຂອງຄົນ, ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສົ່ງຂໍ້ສະເຫນີຂອງທ່ານ. ໂດຍການສະຫນອງເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບໂດຍບໍ່ມີການຕ້ອງການຫຍັງກັບຄືນມາ, ທ່ານປະກອບສ່ວນກັບຄວາມຄິດທີ່ວ່າການແກ້ໄຂຂອງທ່ານແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມສົດໃສດ້ານນີ້.

5- ຂາດການສື່ສານກັບຕົວແທນອື່ນໆໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ

ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານເຮັດວຽກຄົນດຽວ, ຄົນອື່ນກໍ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ລວມມີຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ຜູ້ສະໜອງ, ບໍລິສັດໃນເຄືອ ແລະ ພະນັກງານ, ບ່ອນທີ່ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້. ມີສາຍພົວພັນທີ່ດີກັບຕົວແທນເຫຼົ່ານີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມທະວີການເຂົ້າເຖິງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.

ຜູ້ສະຫນອງ

ຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງທີ່ດີສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນໂຊກດີ. ທ່ານຊອກຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເຫມາະສົມກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານທັນທີ, ຫຼືທ່ານອາດຈະຕ້ອງຈັດການກັບການຈັດສົ່ງຫນ້ອຍກວ່າທີ່ຄາດໄວ້.

ເມື່ອໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງທີ່ວຽກງານປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ, ທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນການສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ຍືນຍົງກັບພວກເຂົາ. ສົ່ງ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທີ່​ກໍາ​ລັງ​ດໍາ​ເນີນ​ການ​, ເປີດ​ໃຫ້​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​, ແນະ​ນໍາ​ໃຫ້​ຫມູ່​ເພື່ອນ​ຂອງ​ທ່ານ​. ຈືຂໍ້ມູນການ: ຄືກັນກັບທີ່ທ່ານເລືອກຜູ້ຮັບເຫມົາ, ພວກເຂົາຍັງເລືອກຜູ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເຮັດວຽກໃຫ້.

ພັນທະມິດ

ໃນເວທີການຂາຍອອນໄລນ໌ທີ່ສໍາຄັນ, ສາຂາຍັງເຮັດໃຫ້ການຂາຍສ່ວນໃຫຍ່. ແຕ່, ສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ດີ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາມີຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.

ຖ້າທ່ານສ້າງຫນ້າການຂາຍເພື່ອເປັນເຈົ້າພາບການສະເຫນີຂອງທ່ານ, ມັນບໍ່ຫນ້າຈະເປັນທີ່ຄົນຈະເລືອກຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເພື່ອສົ່ງເສີມມັນ, ຍ້ອນວ່າພັນທະມິດຈະມີວຽກເພີ່ມເຕີມເພື່ອຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ເຮັດການຊື້. ພາລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນ win-win.

ທ່ານໄດ້ຮັບການເບິ່ງເຫັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບຫນ້າຂອງທ່ານແລະພັນທະມິດໄດ້ຮັບຄະນະກໍາມະການທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາໃນການຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.

ຜູ້ຮ່ວມມື

ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າຈະຈື່ຈໍາປະສົບການວິຊາຊີບຂອງເຈົ້າກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເອງບໍ? ເຈົ້າຖືກກະຕຸ້ນໃຫ້ເຮັດວຽກບໍ? ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າມີອິດທິພົນຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງວຽກຂອງເຈົ້າບໍ? ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈມາດຕະຖານທີ່ງ່າຍດາຍ: ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີແຮງຈູງໃຈປະຕິບັດໄດ້ດີຂຶ້ນ.

ດັ່ງນັ້ນຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກພະນັກງານຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ການມີສ່ວນຮ່ວມນີ້ເລີ່ມຕົ້ນຈາກຂັ້ນຕອນການສ້າງທຸລະກິດ.

6- ການຂາດການສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ຊື້

ໃນກໍລະນີຂອງຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ມັນເປັນເລື່ອງທົ່ວໄປທີ່ປະຊາຊົນຍັງລັງເລກ່ຽວກັບວິທີການເຂົ້າເຖິງຜະລິດຕະພັນແລະເຮັດໃຫ້ທ່າແຮງຂອງມັນຫຼາຍທີ່ສຸດ. ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້! ເວລາທີ່ເຈົ້າໃຊ້ເວລາດົນກວ່າເພື່ອຕອບສະຫນອງຄໍາຮ້ອງຂໍຂໍ້ມູນຫຼືຄວາມສົງໃສ, ເວລາທີ່ຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງຊອກຫາຂໍ້ສະເຫນີທີ່ຄ້າຍຄືກັນຈາກການແຂ່ງຂັນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຂອງທ່ານຢ່າງໄວວາ, ທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະຕອບຄໍາຄັດຄ້ານການຊື້ຂອງພວກເຂົາແລະຫມັ້ນໃຈພວກເຂົາວ່າພວກເຂົາຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາຊື້ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ຊື້ທີ່ມີເຕັກນິກຫລັງການຂາຍສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ.

7- ແລະ, ສຸດທ້າຍ, ການຂາດຄວາມຖ່ອມຕົວ  

ບໍ່, ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ອ່ານຜິດ! ການຂາດຄວາມຖ່ອມຕົວຍັງເປັນສັດຕູຂອງການເປີດຕົວແລະການສ້າງທຸລະກິດ. ຂ້ອຍຈະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າດີຫຼາຍ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ເຈົ້າມີສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢູ່ໃນໃຈ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫລວຢ່າງສົມບູນ. ການວິພາກວິຈານຕົນເອງເປັນບາງຄັ້ງຄາວແມ່ນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະກໍານົດການກະທໍາທີ່ສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ແນ່ນອນ, ການວິເຄາະດັ່ງກ່າວຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ su

ໃນທີ່ສຸດ

ດຽວນີ້ເຈົ້າມາຮອດຈຸດຈົບຂອງບົດຄວາມນີ້ແລ້ວ, ພວກເຮົາຫວັງວ່າ, ໃຫ້ກະແຈທັງໝົດແກ່ເຈົ້າ ການ​ສ້າງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ສົບ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​! ພວກເຮົາໄດ້ທົບທວນຄືນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ຈາກແຜນທຸລະກິດເຖິງການສຶກສາຕະຫຼາດ, ລວມທັງການເລືອກສະຖານະພາບແລະການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ມີຢູ່. ເຈົ້າຕອນນີ້ ພ້ອມທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມສະຫງົບຂອງຈິດໃຈ!

ແນ່ນອນ, ເຈົ້າຕ້ອງການຄວາມກ້າຫານ, ຄວາມອົດທົນ ແລະ ຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ດີເພື່ອເຮັດສໍາເລັດໂຄງການຂອງເຈົ້າ. ແຕ່ຖ້າເຈົ້າປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາທີ່ໃຫ້, ເຈົ້າຈະເພີ່ມໂອກາດຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງເຈົ້າໃຫ້ສູງສຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ຕ້ອງລັງເລອີກຕໍ່ໄປ, ໄປສໍາລັບມັນ! ກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຕໍ່ໄປໂດຍການໃຊ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ມີຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້.

ມັນຂຶ້ນກັບທ່ານທີ່ຈະຫລິ້ນ, ແບ່ງປັນ, ມັກແລະໃຫ້ພວກເຮົາຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານໃນຄໍາເຫັນ