Ny dingana amin'ny drafitra tetikasa izay miantoka ny fahombiazan'ny tetikasa

Ny drafitry ny tetikasa dia ny fiafaran'ny drafitra tsara ataon'ny mpitantana tetikasa. Io no antontan-taratasy fototra mitarika ny fandrosoan'ny tetikasa iray. Ity ny torolàlana ho an'ny mpitantana ny tetikasa.

Na dia tsy mitovy aza ny drafitry ny tetikasa isaky ny orinasa, dia misy dingana folo tsy maintsy atao amin'ny drafitry ny tetikasa mba hialana amin'ny fisafotofotoana sy ny fanavaozana an-tery mandritra ny dingana fanatanterahana ny tetikasa.

Ao amin'ity lahatsoratra ity, Mitondra ny torohevitro aho hanampy anao hanoratra tsara ny drafitry ny tetikasanao. Raha te hanatanteraka am-pahombiazana ny tetikasanao ianao dia tsy maintsy ahitana ireto singa manaraka ireto ny drafitry ny tetikasanao:

1. Tanjon'ny tetikasa

Ny tanjon'ny tetikasa dia voafaritra ao amin'ny satan'ny tetikasa. Na izany aza, tokony hampidirina ao amin'ny drafitrasa tetikasa ihany koa izy ireo mba hanazavana bebe kokoa ny tanjon'ny tetikasa. Na izany aza, ny mpitantana ny tetikasa dia misafidy ny hampiditra tanjona ao anatin'ny drafitry ny tetikasa, ny zava-dehibe dia ny mitazona fifandraisana mazava eo amin'ny drafitry ny tetikasa. ny satan'ny tetikasa - ny antontan-taratasy manan-danja voalohany amin'ny tetikasa iray - ary ny antontan-taratasy manan-danja faharoa amin'ny tetikasa, ny drafitry ny tetikasa.

2. Sahan'ny tetikasa

Tahaka ny tanjon'ny tetikasa, ny sehatra dia voafaritra ao amin'ny sata ary tsy maintsy hatsaraina bebe kokoa ao amin'ny drafitry ny tetikasa ataon'ny mpitantana ny tetikasa. Amin'ny famaritana ny sehatra, ny mpitantana ny tetikasa dia afaka manomboka mampiseho ny endriny ny tanjon’ny tetikasa.

Raha tsy voafaritra ny sehatra, dia afaka miitatra manerana ny tetikasa izany. Izany dia mitarika amin'ny fihoaram-pefy sy ny fe-potoana tsy ampy.

Lahatsoratra hovakiana: Ahoana ny fomba fitantanana raharaham-barotra mahomby?

Ohatra, raha mitarika ekipa ara-barotra ianao hamorona bokikely ho an'ny tsipika vokatra an'ny orinasa iray, dia tokony tanisao ny isan'ny pejy ary manome ohatra ny amin'ny endriky ny vokatra vita.

Ho an'ny mpikambana sasany ao amin'ny ekipa, ny bokikely iray dia mety hidika pejy roa, fa ny hafa kosa mihevitra ny pejy folo ho ampy. Ny famaritana ny sehatra dia afaka mahazo ny ekipa manontolo amin'ny pejy iray ihany hatrany am-piandohana.

3. Zava-dehibe sy vokatra lehibe

Ny zava-bita lehibe amin'ny tetikasa iray dia antsoina hoe milestones ary ny vokatra lehibe amin'ny asa dia antsoina hoe vokatra lehibe. Izy ireo dia samy maneho ny singa lehibe amin'ny fiasana amin'ny tetikasa iray. Ny drafitry ny tetikasa dia tokony hamantatra ireo singa ireo, hamaritra azy ireo, ary hametraka fandaharam-potoana ho an'ny fahavitan'izy ireo.

Raha manatontosa tetikasa hamolavola rindrambaiko vaovao ny fikambanana iray, dia mety ho lisitra farany amin'ny fepetra takian'ny orinasa sy ny fomba fampiharana azy ireo ny vokatra lehibe indrindra.

Avy eo ny tetikasa dia mety manana dingana lehibe amin'ny fahavitan'ny famolavolana, ny fitsapana ny rafitra, ny fitsirihana ny faneken'ny mpampiasa, ary ny daty fametrahana rindrambaiko. Ireo dingana ireo dia mifandray amin'ny vokatra asa, saingy mifandray bebe kokoa amin'ny fizotrany fa tsy amin'ny vokatra.

Lahatsoratra hovakiana: Ny toeran'ny marketing dizitaly amin'ny fandraharahana

Tsy voatery ho daty marina ny zava-nitranga sy ny fotoana fanaterana lehibe, fa ny tsara kokoa no tsara kokoa. Ny daty marina dia manampy ny mpitantana ny tetikasa handrava ny rafi-piasana amin'ny fomba marina kokoa.

Amin'ity dingana ity amin'ny drafitra, dia hamorona dingana lehibe ianao mba hahafahanao maka entana lehibe na avo lenta ary manapaka azy ireo ho entana kely kokoa, izay azo faritana amin'ny dingana manaraka.

4. Ny rafitry ny fahatapahan'ny asa

Ny firafitry ny fahatapahan'ny asa dia manapaka ny dingana lehibe sy ny vokatra lehibe amin'ny tetikasa iray ho ampahany kely kokoa mba hahafahan'ny olona iray omena andraikitra amin'ny lafiny tsirairay.

Rehefa mamolavola io rafitra io, ny mpitantana ny tetikasa dia mandinika lafin-javatra maro toy ny tanjaka sy ny fahalemen'ny mpikambana ao amin'ny ekipan'ny tetikasa, ny fifampiankinan'ny asa, ny loharanon-karena misy ary ny fe-potoana ankapobeny amin'ny tetikasa.

Ny tompon'andraikitra amin'ny tetikasa dia tompon'andraikitra amin'ny fahombiazan'ny tetikasa, saingy tsy afaka manao ny asa irery izy ireo. Ny rafitra fandravana dia fitaovana ampiasain'ny mpitantana ny tetikasa mba hiantohana ny fandraisana andraikitra amin'ny tetikasa.

Lahatsoratra hovakiana: Ireto misy torohevitra 14 hanankarena haingana

Ity fitaovana ity koa dia milaza amin'ireo mpandray anjara amin'ny tetikasa izay tompon'andraikitra amin'ny inona. Raha miahiahy momba ny asa iray ny mpitantana ny tetikasa, dia fantany tsara hoe iza no tokony hihaona amin'io olana io.

5. Ny tetibola fampiasam-bola

Ny teti-bolan'ny tetikasa iray dia mampiseho ny vola atokana hamitana ny tetikasa. Ny mpitantana ny tetikasa dia tompon'andraikitra amin'ny fizarana mifanaraka amin'ireo loharano ireo.

Ho an'ny tetikasa izay manana mpamatsy, ny mpitantana ny tetikasa dia miantoka fa ny entana dia vita araka ny fepetran'ny fifanarahana, mifantoka manokana amin'ny kalitao. Ny teti-bolan'ny tetikasa sasany dia mifandray amin'ny drafitry ny maha-olona.

Zava-dehibe ny fametrahana ny vidin'ny dingana tsirairay amin'ny fijerena ny fotoana ilaina sy ny sandan'ny asa ilaina amin'ny fanatanterahana ny asa. Ny vidin'ny tetikasa dia mifandraika amin'ny faharetan'ny tetikasa, izay midina amin'ny sehatry ny tetikasa. Ny sehatra, ny dingana lehibe, ny asa ary ny teti-bola dia tokony hifanaraka ary mifanaraka amin'ny zava-misy.

6. Ny drafitry ny maha-olona

Ny drafitry ny loharanon'olombelona dia mampiseho ny fomba handraisana mpiasa. Izy io no mamaritra hoe iza no ho anisan'ny ekipan'ny tetikasa ary hafiriana no tsy maintsy manolo-tena ny tsirairay.

Rehefa mamolavola ity drafitra ity, ny mpitantana ny tetikasa dia mifampiraharaha amin'ireo mpikambana ao amin'ny ekipa sy ny mpanara-maso azy ireo hoe ohatrinona ny fotoana azon'ny mpikambana tsirairay omena amin'ny tetikasa. Raha ilaina ny mpiasa fanampiny hifampidinika amin'ny tetikasa nefa ao anatin'ny ekipan'ny tetikasa dia voarakitra ao amin'ny drafitry ny mpiasa izany. Averina indray ary ny mpanara-maso mifanaraka amin'izany.

7. Ny drafitra fitantanana ny risika

Betsaka ny zavatra mety ho diso rehefa manao tetikasa. Na dia sarotra aza ny maminavina ny loza rehetra mety hitranga na tranga madinidinika, dia maro ny fandrika azo vinavinaina. Ao amin'ny drafitra fitantanana risika, ny mpitantana ny tetikasa dia mamaritra ny risika rehetra amin'ny tetikasa. Izy io koa no mamaritra ny mety hitrangan'ireo toe-javatra ireo sy ny paikady hanalefahana azy ireo.

Amin'ny fandrafetana ity drafitra ity, ny mpitantana ny tetikasa dia afaka mitady hevitra avy amin'ny mpanohana ny tetikasa na ny ekipany.

Ny paikadin'ny fanalefahana dia napetraka ho an'ny loza mety hitranga na misy fandaniana avo lenta mifandraika amin'izany. Voamarika ao amin'ny drafitra ny loza mety hitranga sy ireo izay manana vidiny ambany, na dia tsy misy paikady fanalefahana aza.

8. Ny drafitra fifandraisana

Ny drafitry ny fifandraisana dia mamaritra ny fomba hampitana ny tetikasa amin'ny mpihaino samihafa. Sahala amin'ny rafitry ny fahatapahan'ny asa, ny drafitry ny fifandraisana dia manome andraikitra amin'ny famitana ny singa tsirairay amin'ny mpikambana ao amin'ny ekipan'ny tetikasa.

Amin'ity dingana ity, zava-dehibe ny mamaritra ny fomba hampitana sy hamahana olana ao anatin'ny ekipa. Tokony hofaritana koa ny fahamaroan'ny fifandraisana amin'ny ekipa sy ny mpandray anjara. Ny hafatra tsirairay dia manana mpihaino kendrena. Manampy ireo mpitantana ny tetikasa hiantoka ny fahazoana vaovao tsara amin'ny olona mety amin'ny fotoana mety.

Lahatsoratra hovakiana: Torohevitra ara-bola 1 ho an'ny mpivady vao

9. Ny drafitry ny fitantanana ny mpandray anjara

Ny drafitry ny fitantanana ny mpandray anjara dia mamaritra ny fomba hampiasana ireo mpandray anjara amin'ny tetikasa. Indraindray ny mpandray anjara dia mila mahazo vaovao fotsiny. Izany dia azo raisina ao amin'ny drafitra fifandraisana.

10. Ny drafitra fitantanana ny fanovana

Ny drafitry ny fitantanana ny fanovana dia mametraka rafitra iray ahafahana manova ny tetikasa. Na dia te-hisoroka ny fanovana amin'ny tetikasa aza ny mpitantana tetikasa, indraindray dia tsy azo ihodivirana izy ireo.

Ny drafitry ny fitantanana fanovana dia manome protocols sy dingana hanaovana fanovana. Tena ilaina amin'ny fandraisana andraikitra sy ny mangarahara ny fanarahana ny drafitra fitantanana ny fanovana ny mpanohana ny tetikasa, ny mpitantana ny tetikasa ary ny mpikambana ao amin'ny ekipan'ny tetikasa.

Raha fintinina….

Ny drafitry ny tetikasa dia antontan-taratasy manan-danja amin'ny fahombiazan'ny tetikasa. Izy io dia toy ny kompà amin'ny fanatanterahana ny tetikasa, manomboka amin'ny voalohany ka hatramin'ny farany. Noho izany, ilaina ny fandraisana anjara mavitrika amin’ny mpiara-miombon’antoka rehetra mba hifanaraka amin’ireo teboka samihafa. Zava-dehibe koa ny maka ny fotoana rehetra ilaina hamaritana izany.

Ny risika lehibe amin'ny drafitra tsy voafaritra dia ny fisian'ny fifandirana mba hovahana amin'ny toe-javatra tsy fifanarahana izay tsy voarafitra.

Manasa anao aho hizara ny hevitrao sy ny traikefanao amin'ny fanehoan-kevitra.