मार्केटिंग इंटेलिजन्स बद्दल काय जाणून घ्यावे?

आर्थिक घडामोडींच्या जगात कॉग, संपूर्णपणे विपणन बुद्धिमत्ता नेत्यांना धोरणात्मक निर्णय घेण्यास सक्षम करते, त्यांच्या संरचनेच्या ऑप्टिमायझेशनसाठी कार्यरत, व्यावसायिक किंवा अगदी तांत्रिक.

तथापि, विपणन बुद्धिमत्ता अनेक बिंदू कव्हर करते ज्याचा अभ्यास केला पाहिजे, हे विशेषतः बाजाराचा अभ्यास, त्याचे वातावरण, म्हणजे तृतीय पक्षांसोबतचे त्याचे नाते, तसेच कंपनीच्या नाविन्यपूर्णतेमध्ये त्याचे योगदान आणि भूमिका याविषयी संबंधित आहे. SO:

• विपणन बुद्धिमत्ता संघटनात्मक यशासाठी कसे योगदान देऊ शकते?
• ऑपरेशनल इनोव्हेशनमध्ये त्याचे योगदान आणि भूमिका काय आहे?
• नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेत ते किती प्रमाणात लक्षात घेतले जाऊ शकते?

चांगल्या समज आणि विश्लेषणासाठी, या लेखात आम्ही तुम्हाला विपणन बुद्धिमत्तेबद्दल काय माहित असणे आवश्यक आहे ते सांगू. पण आम्ही सुरू करण्यापूर्वी, येथे आहे त्याच्या सोशल नेटवर्क अनुभवाची कमाई केली?

चल जाऊया!!

🔰 ही संकल्पना काय आहे?

विपणन बुद्धिमत्ता संस्थेच्या बाजारपेठेच्या पर्यावरणीय अभ्यासाशी संबंधित माहितीच्या एक किंवा अधिक स्त्रोतांद्वारे, प्राप्त करणे शक्य करणाऱ्या पायऱ्या किंवा प्रक्रियेचा संच म्हणून परिभाषित केले जाऊ शकते.

अपरिहार्यपणे, ते मध्ये सेट केले आहे डेटा गोळा करणे, संकलित करणे, प्रक्रिया करणे, विश्लेषण करणे हे उद्देश कंपनीच्या वातावरणात प्रसारित केले जाते आणि त्यांच्या संरचनेत सतत सुधारणा आणि नावीन्य आणण्यासाठी व्यवस्थापकांद्वारे ऑपरेशनल निर्णय घेण्यास प्रोत्साहन देण्यासाठी बाजाराचा समावेश होतो.

वाचण्यासाठी लेख: प्रकल्प चार्टर म्हणजे काय आणि त्याची भूमिका काय आहे?

संभाव्य बाजाराचा अभ्यास, बाजाराचा कल किंवा फरक, स्पर्धा... यासारख्या घटकांचा संच विचारात घेतल्यास, नवीन व्यावसायिक उद्दिष्टे निश्चित करताना किंवा पूर्वीच्या सुधारणांमध्ये ही खरी माहिती देणारी सोन्याची खाण म्हणून पाहिली जाते. निर्धारित ध्येये.

🚀 ही रणनीती कशी तयार करावी?

विपणन बुद्धिमत्ता ही कंपनीच्या बाजारपेठेसाठी आवश्यक असलेला डेटा किंवा माहिती गोळा आणि विश्लेषण करण्याची प्रक्रिया आहे.

कंपनीच्या वातावरणातील विविध अभिनेत्यांचे निरीक्षण करण्याची प्रक्रिया म्हणूनही याकडे पाहिले जाऊ शकते. हे कंपनीच्या बाजारपेठेतील सर्व संधी आणि जोखीम विचारात घेणे शक्य करते.

⚡️ बाजार संशोधन

मार्केट रिसर्चमध्ये या वातावरणावर प्रभाव टाकण्याची शक्यता असलेल्या घटकांच्या ज्ञानाद्वारे आपल्या लक्ष्यित बाजाराबद्दल शक्य तितकी माहिती गोळा करणे समाविष्ट आहे. हे करण्यासाठी, आपण हे करणे आवश्यक आहे:

तुमची संभाव्य बाजारपेठ ओळखा

कंपनीला कोणत्या बाजारपेठेत भरभराट व्हायची आहे, हे जाणून घेण्याचा प्रश्न आहे की ते देऊ करत असलेल्या वस्तू किंवा सेवांचे संभाव्य ग्राहक कोण असतील तसेच जे वापरण्याची शक्यता नाही ते निश्चित करणे. लक्ष्यित बाजारपेठेची व्याप्ती आणि संभाव्य बाजार उत्क्रांती (व्हॉल्यूम आणि मूल्य) काय आहेत हे देखील निर्धारित करा.

प्रतिस्पर्धी

 कंपन्यांद्वारे ऑफर केलेली उत्पादने सतत समान उत्पादनांशी किंवा बदली उत्पादनांशी स्पर्धा करतात.

वाचण्यासाठी लेख: कंपनीमध्ये व्हर्च्युअल असिस्टंटची भूमिका

त्यामुळे हे थेट प्रतिस्पर्धी कोणते आहेत (त्याच प्रकारच्या वस्तू ऑफर करणारे) आणि हे अप्रत्यक्ष स्पर्धक कोणते आहेत हे जाणून घेणे कंपनीला आवश्यक आहे.

कंपनीशी संबंधित तृतीय पक्ष

 हे त्याचे संभाव्य ग्राहक, पुरवठादार, प्रतिस्पर्धी जाणून घेण्याचा प्रश्न आहे ... कारण ते कंपनीच्या संपूर्ण आयुष्यात निर्णायक भूमिका बजावतील.

⚡️ ग्राहकांची मागणी आणि वर्तणूक ट्रेंड समजून घ्या

 विशेषत: बाजाराचा आकार आणि परिमाण, त्याची उत्क्रांती या संदर्भात प्रश्न विचारण्याचा प्रश्न आहे.

या प्रसंगी, कंपनीने ग्राहकांच्या खरेदीच्या वर्तनावर देखील प्रश्न केला पाहिजे, म्हणजे ते खरेदी करताना, त्यांच्या प्रेरणा काय आहेत, उत्पादन खरोखरच त्यांच्या गरजा पूर्ण करते का इत्यादी.  

⚡️ लक्ष्य बाजार विभाजन  

 लक्ष्य बाजाराचे विभाजन करण्यामध्ये समान खरेदीच्या सवयी असलेल्या ग्राहकांना एकत्रितपणे गटबद्ध करणे समाविष्ट आहे.

वाचण्यासाठी लेख: तुमच्या व्यवसायाला चांगली सुरुवात करण्यासाठी माझ्या टिपा

फायदेशीर बाजारपेठ मिळवण्यासाठी प्रत्येक विभागामध्ये जास्तीत जास्त व्यक्ती असणे आवश्यक आहे. क्रियाकलापाच्या स्वरूपावर अवलंबून, आम्ही अनेक प्रकारचे विभाजन वेगळे करतो, विशेषतः:

अपेक्षित लाभानुसार विभाजन	येथे आम्ही लेखांसमोर ग्राहकांच्या अपेक्षेनुसार गटबद्ध करतो
वर्णनात्मक विभाजन	येथे ग्राहकांच्या सामाजिक-लोकसंख्याशास्त्रीय प्रोफाइलनुसार गटबद्ध केले जाते
वर्तणूक विभागणी	आचरणांवर अवलंबून
खरेदीच्या शक्यतेनुसार विभाजन	खरेदीची वेळ (प्रवास, हायकिंग इ.)
जीवनशैलीनुसार विभाजन	ग्राहकांचे हित, व्ही.आय.पी

⚡ तुमच्या ऑफरचे आणि प्रतिस्पर्धी कंपन्यांच्या ऑफरचे 'मूल्यांकन' करा 

 मागणीप्रमाणेच, कंपनीला त्याच्या ऑफर काय आहेत, त्यांची वैशिष्ट्ये, तसेच त्यांना प्रतिस्पर्धी कंपन्यांपेक्षा वेगळे काय आहे हे जाणून घेणे अत्यावश्यक आहे.

कंपनीला त्याच्या उत्पादनांचे किंवा वस्तूंचे वापरकर्त्यांच्या हृदयातील स्थान माहित असणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, कंपनीने स्पर्धेची अपेक्षा करणे आवश्यक आहे, मुख्य प्रश्न विचारून त्यांच्या ऑफरचे विश्लेषण करणे आवश्यक आहे, म्हणजे:

• माझे प्रतिस्पर्धी काय ऑफर करत आहेत?
• कोणत्या किंमतीवर?
• त्यांची व्यापारी धोरणे काय आहेत?
• त्यांचा नफा किती आहे?

महत्वाचे : बाजाराचा अभ्यास करण्यासाठी काही तंत्रांची शिफारस केली जाते, आम्ही लक्षात घेतो: (प्रश्नावली, मुलाखती इ.)

🔰 विपणन बुद्धिमत्तेचे किती प्रकार आहेत?

विपणन बुद्धिमत्ता यंत्रणेसाठी काही घटक आवश्यक आहेत, आम्ही लक्षात घेतो:

आर्थिक बुद्धिमत्ता

व्यावसायिक बुद्धिमत्ता संभाव्य प्रतिस्पर्ध्यांवर लक्ष केंद्रित करते. ही एक देखरेख पद्धत आहे ज्यामध्ये स्पर्धकांनी आधीच मांडलेल्या रणनीतींचे विश्लेषण करणे आणि विचारात घेणे तसेच अपेक्षेच्या सामर्थ्याने कृती करण्यासाठी त्यांनी केलेल्या त्रुटींचा समावेश आहे.

हे स्पर्धक ब्रँडच्या साइट्स, सोशल नेटवर्क्स इत्यादींवर संशोधनाद्वारे केले जाऊ शकते.

बाजाराच्या आदल्या दिवशी

एखाद्या कंपनीसाठी योग्यरित्या निर्धारित करणे आणि त्यांच्या ग्राहकांना लक्ष्य करणे खूप महत्वाचे आहे कारण तो आधार आहे जो त्याच्या क्रियाकलापांना समृद्ध करण्यास अनुमती देईल.

त्यामुळे कंपनीने ग्राहकांना ट्रेंड किंवा खरेदीच्या प्रसंगांपासून ते वस्तू किंवा उत्पादनांबद्दलच्या त्यांच्या भावना जाणून घेतल्या पाहिजेत.

वाचण्यासाठी लेख:प्रोजेक्ट प्लॅनचे टप्पे जे प्रोजेक्ट यशाची खात्री करतात

संभाव्य नवकल्पनांवर ग्राहकांचा अभिप्राय मिळविण्यासाठी सूचना बॉक्स का सेट करू नयेत.

जुने तंत्रज्ञान

जग जितके विकसित होईल तितके तंत्रज्ञान प्रगत होईल. त्यामुळे कंपनीला नवीन तंत्रज्ञानाची माहिती असणे आवश्यक आहे जे ऑफर केलेल्या सर्व उत्पादनांमध्ये नावीन्य आणतील.

भावनिक निरीक्षण

त्याच्या अंतर्गत आणि बाह्य संरचनेशी परिपूर्ण सुसंवाद साधण्यासाठी, कंपनीने प्रथम संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या कार्यात्मक देखभालमध्ये सहयोग करणार्या अंतर्गत व्यक्तींच्या भावना आणि कल्पना विचारात घेतल्या पाहिजेत.

हे उत्तम संप्रेषण आणि चांगले निर्णय घेण्यास सुलभ आणि सक्षम करण्यासाठी आहे.

वाचण्यासाठी लेख: तुमच्या व्यवसायाच्या पहिल्या महिन्यांत टाळण्यासारख्या चुका

दुसरे म्हणजे, कंपनी स्थापन करणे आवश्यक आहे त्याच्या ग्राहकांशी खरा संबंध लोकांना त्यांच्या जीवनातील उत्पादनाची आवश्यकता पटवून देण्याच्या उद्देशाने.

नाविन्य

इनोव्हेशन पॉलिसी क्लिष्ट आणि संशयास्पद वाटू शकते, परंतु कमीतकमी ते आवश्यक आहे.

विपणन बुद्धिमत्ता नवीन धोरणे प्रस्थापित करते आणि नवीन बाजारपेठेच्या संधींच्या जन्मास अनुकूल असलेले नवीन तळ स्थापित करते. विपणन बुद्धिमत्ता नावीन्यपूर्ण सेवा आहे.

सुस्थापित आणि दृढनिश्चय, विपणन बुद्धिमत्ता हे नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेत आणि नवीन व्यवसाय आदर्श आणण्यासाठी एक वास्तविक वरदान ठरू शकते.

🌽 नाविन्यपूर्ण प्रक्रियेत विपणन बुद्धिमत्ता कशी वापरायची?

नाविन्य आणण्याची इच्छा असणे ही एक गोष्ट आहे परंतु नवीन कसे करावे हे जाणून घेणे दुसरी गोष्ट आहे. इनोव्हेशन ही ऑफर केलेली उत्पादने किंवा वस्तू सुधारण्याची एक सतत प्रक्रिया असल्याने, त्याने बाजारातील काही पॅरामीटर्स विचारात घेणे आवश्यक आहे आणि शेवटी या दृष्टिकोनाशी संबंधित जोखीम मर्यादित करणे आवश्यक आहे. विपणन बुद्धिमत्ता कोठे येते?

यामुळे बाजाराशी संबंधित माहिती संकलित करणे शक्य होईल, म्हणजे (खरेदीच्या वर्तनातील बदल, खरेदीतील चढ-उतार इ.) जी आपोआप नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेमध्ये समाविष्ट केली जाईल.

याद्वारे कंपनीला ए वास्तविक स्पर्धात्मक फायदा. ठराविक कालावधीत डेटा गोळा करण्यासाठी, त्यांचे विश्लेषण करण्यासाठी आणि शेवटी वास्तविक निर्णय घेण्यासाठी बाजार चाचण्या करणे आवश्यक असू शकते.

🚀 ही रणनीती किती महत्त्वाची आहे?

विपणन बुद्धिमत्ता बाजाराचे विहंगावलोकन देऊ शकते जे फक्त मॉनिटरिंग टूल्सद्वारे मिळवणे सोपे नाही.

बाजारातील संधी तसेच जोखीम ओळखा जे नावीन्यपूर्णतेला ब्रेक लावू शकतात, त्याच्या बाजारपेठेबद्दल तसेच ग्राहकांच्या अपेक्षा आणि आवश्यकतांची अधिक चांगली समज मिळवा, संस्था सुधारण्यासाठी फायदेशीर असलेल्या नवीन तांत्रिक प्रगतीबद्दल जाणून घ्या.

🌽 बंद होत आहे

मार्केटिंग इंटेलिजन्समध्ये मार्केट माहिती गोळा करणे, विश्लेषण करणे आणि प्रसारित करणे समाविष्ट आहे. हे आहे एक अतिशय मागणी प्रक्रिया नवीन बाजारपेठा जिंकण्याच्या प्रक्रियेत, नवीन उत्पादने आणि व्यावसायिक धोरणे लाँच करणे आणि नवीन संधींबद्दल शिकणे. 

वाचण्यासाठी लेख: व्यवसाय सल्लामसलत बद्दल आपल्याला माहित असणे आवश्यक असलेली प्रत्येक गोष्ट?

हे गुणात्मक आणि परिमाणात्मक दोन्ही बाजार संशोधनावर आणि ग्राहकांच्या अपेक्षांची अंतर्दृष्टी प्रदान करणार्‍या सर्व घटकांवर आधारित आहे.

यामध्ये बाजारातील आर्थिक, स्पर्धात्मक, तांत्रिक आणि अगदी भावनिक पैलूंशी संबंधित माहितीच्या संकलनाला प्रोत्साहन देणारे अनेक प्रकारचे निरीक्षण देखील समाविष्ट आहे.