Laman Utama » Arkib untuk Pengurusan Perniagaan » Laman 5

Kategori: Pengurusan perniagaan

Pengurusan perniagaan adalah satu set teknik untuk menganjurkan sumber yang dilaksanakan untuk pentadbiran entiti, termasuk seni mengarahkan orang, untuk mendapatkan prestasi yang memuaskan.

Nasihat kewangan untuk semua perniagaan

By Faustin Djoufouet Publié dans Pengurusan perniagaan
Nasihat kewangan untuk semua perniagaan

Apakah nasihat kewangan untuk memastikan kejayaan sesebuah perniagaan? Pengurusan kewangan adalah bahagian yang sangat diperlukan untuk memulakan dan menjalankan perniagaan, besar atau kecil. Bertentangan dengan pendapat kebanyakan orang, pengurusan kewangan bukan sekadar simpan kira dan mengimbangi akaun semasa syarikat. Usahawan perlu mempertimbangkan kewangan mereka untuk pelbagai tujuan. Ia terdiri daripada persediaan untuk bertahan dalam masa sukar hingga mendaki ke tahap kejayaan seterusnya semasa masa gembira. Mengikuti nasihat kewangan memudahkan syarikat mencapai matlamat ini.

Baca lebih lanjut >

Inilah yang menjadikan perniagaan berjaya

By Faustin Djoufouet Publié dans Pengurusan perniagaan
Inilah yang menjadikan perniagaan berjaya
Simbol kejayaan. Latar belakang emas yang berjaya untuk risalah, poster, sepanduk, pengepala web. Tekstur emas abstrak untuk teks, jenis, petikan. Latar belakang kabur bersinar.

Pada pandangan pertama, memahami mengapa satu perniagaan berjaya dan yang lain mungkin kelihatan mengelirukan atau serampangan. Malah, walaupun anda tidak dapat mengukur sepenuhnya perkara yang menjadikan perniagaan berjaya, banyak syarikat yang paling berjaya mempunyai persamaan yang sama. Walaupun dengan produk dan perkhidmatan yang berbeza, gaya pengurusan yang berbeza dan budaya korporat, syarikat yang berjaya mempunyai pertindihan asas. Dalam artikel ini, Finance de Demain memberitahu anda apa yang menjadikan perniagaan berjaya.

Baca lebih lanjut >

Bagaimana untuk berjaya menjual kepakaran anda?

By Faustin Djoufouet Publié dans Pengurusan perniagaan
Bagaimana untuk berjaya menjual kepakaran anda?

Menjual kepakaran seseorang adalah proses yang bermula dengan niat, keputusan untuk memberi tumpuan kepada niche atau pasaran tertentu dengan menawarkan bakat, kemahiran dan pengetahuan seseorang di sana. Ia bukan hanya tentang memilih pasaran tertentu dan berkata "Saya akan menjadi pakar mengenainya". Ini benar-benar tentang mencari "mengapa" anda - benang antara perkara yang anda benar-benar mahir dan minat anda. Kita sering mendengar orang berkata, "Saya hanya boleh menjual apa yang saya percayai". Jadi apa yang anda percaya pada diri anda? Kerana proses untuk menetapkan diri anda sebagai pakar bermula dengan mempercayai bahawa anda sangat mahir dalam sesuatu yang orang lain akan inginkan kepakaran yang anda ada untuk memperbaiki diri atau organisasi mereka. Berikut ialah langkah untuk menentukan, mewujudkan dan menjual kepakaran anda

Baca lebih lanjut >

Bagaimana untuk menulis rancangan perniagaan hartanah?

By Faustin Djoufouet Publié dans Pengurusan perniagaan
Bagaimana untuk menulis rancangan perniagaan hartanah?

Sebagai sebahagian daripada mana-mana projek perniagaan, sama ada dalam penciptaan perniagaan, pengambilalihan perniagaan atau pembangunan perniagaan, adalah penting untuk memformalkan dalam menulis idea, pendekatan dan objektif seseorang. Dokumen yang mengandungi semua maklumat ini ialah Rancangan Perniagaan. Masih dipanggil "rancangan perniagaan", rancangan perniagaan hartanah bertujuan untuk meyakinkan pembacanya tentang daya tarikan dan daya maju projek itu.

Baca lebih lanjut >

Peringkat rancangan projek yang memastikan kejayaan projek

By Faustin Djoufouet Publié dans Pengurusan perniagaan
Langkah-langkah dalam rancangan projek yang memastikan kejayaan projek

Pelan projek adalah kemuncak perancangan rapi oleh pengurus projek. Ia adalah dokumen utama yang membimbing kemajuan projek, mengikut niat pengurus untuk setiap aspek utama projek. Walaupun rancangan projek berbeza dari syarikat ke syarikat, terdapat sepuluh langkah yang mesti ada dalam rancangan projek untuk mengelakkan kekeliruan dan penambahbaikan paksa semasa fasa pelaksanaan projek.

Baca lebih lanjut >