Kif tikteb pjan tan-negozju konvinċenti?

Jekk in-negozju tiegħek huwa kollu f'rasek, huwa diffiċli li tikkonvinċi lis-selliefa u l-investituri li għandek negozju kredibbli. U dan huwa preċiżament fejn jidħol pjan tan-negozju.

Din l-għodda ta’ ġestjoni rikonoxxuta ħafna hija essenzjalment dokument bil-miktub li jiddeskrivi min int, x’tippjana li twettaq, kif qed tippjana li tegħleb ir-riskji involuti u tagħti r-redditu mistenni.

Ħafna drabi n-nies jaħsbu li l-pjanijiet tan-negozju huma limitati biex jibdew negozji ġodda jew japplikaw għal self kummerċjali. Le, huma wkoll essenzjali biex tmexxi negozju bi pjan ċar u riċerkat tajjeb.

Pjan tan-negozju konvinċenti jipprovdi evidenza konkreta u fattwali li l-idea tan-negozju tiegħek hija fil-fatt soda u raġonevoli u għandu kull ċans li jirnexxi.

Min għandu jikkonvinċi l-pjan tan-negozju tiegħek?

L-ewwel u qabel kollox, il-pjan tan-negozju tiegħek irid jikkonvinċik li l-idea tan-negozju tiegħek mhix biss ħolma, iżda tista’ tkun realtà vijabbli. L-intraprendituri huma min-natura tagħhom nies kunfidenti, pożittivi u dinamiċi.

Wara li tivvaluta oġġettivament il-ħtiġijiet kapitali tiegħek, il-prodotti jew is-servizzi, il-kompetizzjoni, il-pjanijiet ta 'kummerċjalizzazzjoni u l-potenzjal ta' profitt, ser ikollok idea ħafna aħjar taċ-ċansijiet tiegħek ta 'suċċess. U jekk m'intix konvint, tajjeb: agħmel pass lura u rfina l-ideat u l-proġetti tiegħek.

Min hu interessat fil-pjan tan-negozju tiegħek?

Sorsi potenzjali ta' finanzjament

Kemm jekk għandek bżonn kapital taż-żerriegħa minn bank jew minn ħbieb u qraba, il-pjan tan-negozju tiegħek jista 'jgħinek tagħmel każ kbir. Id-dikjarazzjonijiet finanzjarji jistgħu juru fejn kont. Il-projezzjonijiet finanzjarji jiddeskrivu fejn qed tippjana li tmur.

Il-pjan tan-negozju tiegħek juri kif se tasal hemm. Is-self naturalment jinvolvi riskju, u pjan ta’ negozju tajjeb jista’ jgħin lis-selliefa jifhmu u jikkwantifikaw dan ir-riskju, u b’hekk iżid iċ-ċansijiet tiegħek ta’ approvazzjoni.

Imsieħba u investituri potenzjali

Meta niġu għall-ħbieb u l-familja, il-qsim tal-pjan tan-negozju tiegħek jista 'ma jkunx meħtieġ (għalkemm ċertament jista' jgħin). Investituri oħra, inklużi investituri anġli jew venture capitalists, normalment jeħtieġu pjan tan-negozju biex jevalwaw in-negozju tiegħek.

Impjegati kwalifikati

Meta jkollok bżonn tattira t-talent, għandek bżonn xi ħaġa li turi lill-impjegati futuri peress li għadek fil-fażi tal-bidu.

Għall-ewwel, in-negozju tiegħek huwa aktar idea milli realtà, għalhekk il-pjan tan-negozju tiegħek jista 'jgħin lill-impjegati potenzjali jifhmu l-miri tiegħek u, aktar importanti minn hekk, il-post tagħhom biex jgħinuk tilħaq dawk l-għanijiet.

Impriżi konġunti potenzjali

L-impriżi konġunti huma bħal sħubijiet bejn żewġ negozji. Impriża konġunta hija ftehim formali biex jaqsam ix-xogħol - u jaqsam id-dħul u l-profitti. Bħala negozju ġdid, inti x'aktarx tkun kwantità mhux magħrufa fis-suq tiegħek. Il-ħolqien ta' joint venture ma' sieħeb stabbilit jista' jagħmel id-differenza kollha biex in-negozju tiegħek jibda jibda.

Iżda fuq kollox, il-pjan tan-negozju tiegħek irid jikkonvinċik li jagħmel sens li timxi 'l quddiem. Issa ejja nħarsu lejn l-ewwel taqsima tal-pjan tan-negozju tiegħek: is-sommarju eżekuttiv.

Sommarju ta' pjan ta' negozju

Is-sommarju eżekuttiv huwa deskrizzjoni qasira tal-iskop u l-għanijiet tan-negozju tiegħek. Għalkemm jista 'jkun diffiċli li tidħol f'paġna waħda jew tnejn, sommarju tajjeb jinkludi:

• Deskrizzjoni qasira tal-prodotti u s-servizzi tiegħek
• Sommarju tal-miri tiegħek
• Deskrizzjoni soda tas-suq tal-kumpanija tiegħek
• Ġustifikazzjoni ta' livell għoli għall-vijabbiltà (inkluża ħarsa ġenerali ta' malajr tal-kompetizzjoni u l-vantaġġ kompetittiv tiegħek)
• Ħarsa tal-potenzjal tat-tkabbir
• Ħarsa ġenerali lejn il-ħtiġijiet ta' finanzjament

Naf li tinstema’ ħafna, u għalhekk li nġib it-tajjeb huwa daqshekk importanti. Is-sommarju eżekuttiv huwa ħafna drabi t-taqsima deċiżiva tal-pjan tan-negozju tiegħek.

Kumpanija kbira ssolvi l-problemi tal-klijenti. Jekk is-sommarju eżekuttiv tiegħek ma jistax jiddeskrivi b'mod ċar, f'paġna waħda jew tnejn, kif in-negozju tiegħek se jsolvi problema partikolari u jagħmel profitt, hemm ċans li l-opportunità ma teżistix - jew il-pjan tiegħek li tieħu vantaġġ minn opportunità reali mhux żviluppata tajjeb.

Allura aħseb dwarha bħala stampa tal-pjan tan-negozju tiegħek. Tippruvax "tgħaqqad" in-negozju tiegħek - ipprova għin qarrej impenjat jieħu idea tajba ta 'dak li qed tippjana li tagħmel, kif qed tippjana li tagħmel dan, u kif. li se tirnexxi.

Peress li pjan tan-negozju għandu primarjament jgħinek tibda u tkabbar in-negozju tiegħek, is-sommarju eżekuttiv tiegħek għandu primarjament jgħinek tagħmel dan li ġej.

Iddeskrivi l-miri tiegħek

Li tipprovdi ħarsa ġenerali tan-negozju tiegħek tista' tkun delikata, speċjalment meta tkun għadek fl-istadji tal-ippjanar. Jekk diġà għandek negozju eżistenti, il-qosor tan-negozju attwali tiegħek għandu jkun relattivament faċli; jista 'jkun ħafna aktar diffiċli li tispjega dak li qed tippjana li ssir. Allura ibda billi tieħu pass lura.

Aħseb dwar il-prodotti u s-servizzi li se tipprovdi, kif se tipprovdi dawk l-oġġetti. Dak li għandek bżonn biex tforni dawn l-oġġetti lil min eżattament se tforni dawn l-oġġetti, u l-aktar importanti, lil min se tforni dawn l-oġġetti.

Ħu l-eżempju tan-negozju tagħna tal-kiri tar-roti. Huwa jservi klijenti bl-imnut. Għandu komponent onlajn, iżda n-negozju ewlieni huwa bbażat fuq transazzjonijiet wiċċ imb wiċċ għall-kiri u l-appoġġ tar-roti.

Allura jkollok bżonn post fiżiku, roti, xtillieri, għodod u tagħmir ta 'appoġġ, u oġġetti oħra relatati mal-briks u l-mehries.

Ikollok bżonn impjegati b'sett ta 'ħiliet speċifiċi ħafna biex jaqdu lil dawn il-klijenti, u jkollok bżonn pjan operattiv biex jiggwida l-operazzjonijiet tiegħek ta' kuljum.

Għanijiet

• Ikseb l-akbar sehem tas-suq tal-kiri tar-roti fir-reġjun
• Iġġenera dħul nett ta '$ 235 sa tmiem it-tieni sena ta' operazzjoni
• Imminimizza l-ispejjeż ta' sostituzzjoni tal-inventarju tal-kiri billi żżomm rata ta' attrizzjoni ta' 7% fuq tagħmir eżistenti (il-medja tal-industrija hija ta' 12%)

Iċ-ċwievet għas-suċċess

• Ipprovdi tagħmir ta 'kwalità għolja, jakkwistaw dan l-irkaptu bl-irħis kemm jista' jkun permezz ta' relazzjonijiet eżistenti ma' manifatturi ta' tagħmir u ħwienet oħra taċ-ċikliżmu
• Uża sinjali biex tattira viżitaturi jivvjaġġaw lejn il-foresta nazzjonali, filwaqt li jenfasizzaw il-vantaġġ tagħna fl-ispiża u s-servizz
• Oħloq fatturi ta 'konvenjenza addizzjonali biex il-klijent jegħleb in-nuqqas ta' konvenjenza perċepit għall-klijenti li jippjanaw li jivvjaġġaw toroq u traċċi xi distanza mill-maħżen tagħna
• Żviluppa programmi ta' inċentiv u ż-żamma tal-klijenti biex tissaħħaħ ir-relazzjonijiet tal-klijenti u toħloq fomm pożittiv

U l-bqija …

Introduċi Prodotti u Servizzi

Fit-taqsima Prodotti u Servizzi tal-pjan tan-negozju tiegħek, inti tiddeskrivi b'mod ċar – iva – il-prodotti u s-servizzi li n-negozju tiegħek ser jipprovdi. Żomm f'moħħok li deskrizzjonijiet dettaljati jew tekniċi ħafna mhumiex meħtieġa u ċertament mhux rakkomandati. Uża termini sempliċi u evita l-buzzwords tal-industrija.

Min-naħa l-oħra, huwa essenzjali li tiddeskrivi kif il-prodotti u s-servizzi tal-kumpanija se jkunu differenti mill-kompetizzjoni. L-istess jgħodd biex tiddeskrivi għaliex il-prodotti u s-servizzi tiegħek huma meħtieġa jekk ma jeżisti l-ebda suq bħalissa.

Privattivi, drittijiet tal-awtur u trademarks li inti stess jew li applikajt għalihom għandhom jiġu elenkati wkoll f'din it-taqsima.

Skont in-natura tan-negozju tiegħek, it-taqsima tal-Prodotti u s-Servizzi tiegħek tista' tkun twila ħafna jew relattivament qasira. Jekk in-negozju tiegħek huwa orjentat lejn il-prodott, tkun trid tqatta' aktar ħin tiddeskrivi dawk il-prodotti.

Jekk qed tippjana li tbigħ oġġett bażiku u ċ-ċavetta għas-suċċess tiegħek hija, ngħidu aħna, prezzijiet kompetittivi, probabbilment m'għandekx bżonn tipprovdi dettalji importanti tal-prodott.

Jew jekk qed tippjana li tbigħ prodott li huwa faċilment disponibbli f'varjetà ta 'ħwienet, iċ-ċavetta għan-negozju tiegħek tista' ma tkunx il-prodott innifsu iżda l-kapaċità tiegħek li tikkummerċjalizza b'aktar profitt mill-kompetituri tiegħek.

Imma jekk qed toħloq prodott (jew servizz) ġdid, kun żgur li tispjega b'mod sħiħ x'inhu l-prodott, l-użi tiegħu, il-valur tiegħu, eċċ., inkella l-qarrejja tiegħek ma jkollhomx biżżejjed informazzjoni biex jevalwaw in-negozju tiegħek.

Opportunitajiet tas-suq

Riċerka tas-suq hija essenzjali għas-suċċess ta 'negozju. Pjan ta’ negozju tajjeb janalizza u jevalwa d-demografija tal-klijenti, id-drawwiet tax-xiri, iċ-ċikli tax-xiri, u r-rieda li jadottaw prodotti u servizzi ġodda.

Il-proċess jibda bil-fehim tas-suq tiegħek u l-opportunitajiet inerenti f'dak is-suq. U dan ifisser li jkollok tagħmel ftit riċerka. Qabel ma tibda negozju, trid tiżgura li jkun hemm suq vijabbli għal dak li qed tippjana li toffri.

Dan il-proċess jeħtieġ li tistaqsi, u speċjalment li twieġeb, numru ta’ mistoqsijiet. Aktar ma twieġeb bir-reqqa l-mistoqsijiet li ġejjin, aħjar tifhem is-suq tiegħek.

Ibda billi tivvaluta s-suq f'livell relattivament għoli, billi twieġeb ftit mistoqsijiet ta' livell għoli dwar is-suq u l-industrija tiegħek:

• X'inhu d-daqs tas-suq? Qed tikber, stabbli jew jonqos?
• L-industrija kollha kemm hi qed tikber, stabbli jew tonqos?
• Liema segment tas-suq biħsiebni nimmira? Liema demografija u mġiba jiffurmaw is-suq li qed nippjana li nimmira?
• Id-domanda għall-prodotti u s-servizzi speċifiċi tiegħi qed tiżdied jew tonqos?
• Nista' niddistingwi ruħi mill-kompetizzjoni b'mod li l-klijenti jsibu sens? Jekk iva, nista' niddistingwi ruħi bi qligħ?
• X'jistennew il-klijenti li jħallsu għall-prodotti u s-servizzi tiegħi? Huma kkunsidrati bħala komodità jew bħala li huma personalizzati u individwalizzati?

Fortunatament, inti diġà għamilt xi ftit mill-legwork. Diġà ddefinijt u mmappejt il-prodotti u s-servizzi tiegħek.

Agħmel tbassir tal-bejgħ u l-kummerċjalizzazzjoni

Il-provvista ta' prodotti u servizzi kbar hija meraviljuża, iżda l-klijenti jridu jkunu jafu li dawn il-prodotti u s-servizzi jeżistu. Huwa għalhekk li l-pjanijiet u l-istrateġiji tal-kummerċjalizzazzjoni huma essenzjali għas-suċċess ta 'negozju.

Imma żomm f'moħħok li l-marketing mhuwiex biss reklamar. Marketing – kemm jekk reklamar, relazzjonijiet pubbliċi, letteratura promozzjonali, eċċ. – huwa investiment fit-tkabbir tan-negozju tiegħek.

Bħal kull investiment ieħor li tagħmel, il-flus minfuqa fuq il-kummerċjalizzazzjoni għandhom jiġġeneraw qligħ fuq l-investiment. (Għaliex tinvesti mod ieħor?) Filwaqt li dak ir-ritorn jista 'sempliċement ikun likwidità akbar, pjanijiet ta' kummerċjalizzazzjoni tajbin jissarrfu f'bejgħ u profitti ogħla.

Allura tippjanax li tonfoq flus fuq varjetà ta 'sforzi ta' reklamar. Agħmel id-dar tiegħek u oħloq programm ta' kummerċjalizzazzjoni intelliġenti.

Pass ħolqien tal-pjan ta 'marketing tiegħek

Iffoka fuq is-suq fil-mira tiegħek. Min huma l-klijenti tiegħek? Fejn huma l-miri tiegħek? Min jieħu d-deċiżjonijiet? Iddetermina kif tista' tilħaq l-aħjar klijenti potenzjali.

Evalwa l-kompetizzjoni tiegħek. Il-pjan ta' kummerċjalizzazzjoni tiegħek għandu jiddistingwik mill-kompetituri tiegħek u tista' tispikka biss jekk taf lill-kompetituri tiegħek. Kun af lill-kompetituri tiegħek billi tiġbor informazzjoni dwar il-prodotti, is-servizzi, il-kwalità, il-prezzijiet u l-kampanji ta’ reklamar tagħhom.

F'termini ta' marketing, x'qed jagħmlu l-kompetituri tiegħek li sejrin tajjeb? X'inhuma d-dgħufijiet tagħhom? Kif tista' toħloq pjan ta' kummerċjalizzazzjoni li jenfasizza l-benefiċċji li toffri lill-klijenti?

Aħseb dwar il-marka tiegħek. Kif il-klijenti jipperċepixxu n-negozju tiegħek għandu impatt kbir fuq il-bejgħ. Il-programm ta' kummerċjalizzazzjoni tiegħek għandu kontinwament isaħħaħ u jespandi l-marka tiegħek.

Qabel ma tibda tikkummerċjalizza n-negozju tiegħek, aħseb dwar kif trid li l-kummerċjalizzazzjoni tiegħek tirrifletti n-negozju tiegħek u l-prodotti u s-servizzi tiegħek. Il-kummerċjalizzazzjoni hija l-wiċċ tal-klijenti potenzjali tiegħek - kun żgur li tpoġġi l-aħjar wiċċ tiegħek 'il quddiem.

Iffoka fuq il-benefiċċji. Liema problemi issolvi? X'benefiċċji toffri? Il-klijenti ma jaħsbux f'termini ta 'prodotti, jaħsbu f'termini ta' benefiċċji u soluzzjonijiet.

Il-pjan ta' kummerċjalizzazzjoni tiegħek għandu jidentifika b'mod ċar il-benefiċċji li se jirċievu l-klijenti. Iffoka fuq dak li l-klijenti jiksbu minflok dak li tipprovdi int.

Iffoka fuq id-divrenzjar. Il-prodotti u s-servizzi tiegħek għandhom jispikkaw mill-kompetizzjoni b'xi mod. Kif se tikkompeti fuq prezz, prodott jew servizz? Sussegwentement, iffoka fuq li tipprovdi dettalji u backups għall-pjan ta 'kummerċjalizzazzjoni tiegħek.

Ippreżenta l-vantaġġi kompetittivi tiegħek

It-taqsima tal-Analiżi Kompetittiva tal-pjan tan-negozju tiegħek hija ddedikata biex tanalizza l-kompetizzjoni tiegħek - kemm il-kompetizzjoni attwali tiegħek kif ukoll il-kompetituri potenzjali li jistgħu jidħlu fis-suq tiegħek.

Kull negozju għandu kompetizzjoni. Il-fehim tas-saħħiet u d-dgħufijiet tal-kompetituri tiegħek - jew tal-kompetituri potenzjali - huwa essenzjali biex tiżgura s-sopravivenza u t-tkabbir tan-negozju tiegħek.

Għalkemm m'għandekx bżonn timpjega investigatur privat, għandek tevalwa l-kompetituri tiegħek regolarment, anki jekk qed tippjana li tmexxi negozju żgħir biss. Fil-fatt, in-negozji ż-żgħar jistgħu jkunu partikolarment vulnerabbli għall-kompetizzjoni, speċjalment meta kumpaniji ġodda jidħlu fis-suq.

Analiżi kompetittiva tista 'tkun ikkumplikata oerhört u tieħu ħafna ħin, iżda m'għandhiex għalfejn tkun. Hawn proċess sempliċi li tista’ ssegwi biex tidentifika, tanalizza, u tiddetermina l-qawwiet u d-dgħufijiet tal-kompetituri tiegħek.

Profil tal-kompetituri attwali

L-ewwel, tiżviluppa profil bażiku ta 'kull wieħed mill-kompetituri attwali tiegħek. Pereżempju, jekk qed tippjana li tiftaħ maħżen tal-provvisti għall-uffiċċju, jista 'jkollok tliet ħwienet li jikkompetu fis-suq tiegħek.

Il-bejjiegħa bl-imnut onlajn se jipprovdu wkoll kompetizzjoni, iżda analiżi bir-reqqa ta 'dawn il-kumpaniji tkun inqas ta' għajnuna sakemm ma tiddeċiedix ukoll li tbigħ provvisti għall-uffiċċju onlajn.

Biex tagħmel il-proċess aktar faċli, iffoka fuq l-analiżi tal-kumpaniji li tkun qed tikkompeti direttament magħhom. Jekk qed tikkunsidra li tibda ditta tal-kontabilità, tkun qed tikkompeti ma 'ditti tal-kontabilità oħra fl-inħawi tiegħek.

Għal darb'oħra, jekk qed tmexxi ħanut tal-ħwejjeġ, qed tikkompeti wkoll ma' bejjiegħa bl-imnut onlajn, iżda ma tantx tista' tagħmel dwar dak it-tip ta' kompetizzjoni ħlief taħdem iebes biex tiddistingwi ruħek b'modi oħra: servizz tajjeb, nies tal-bejgħ ħbiberija, sigħat konvenjenti, verament jifhmu lill-klijenti tiegħek, eċċ.

Ladarba tkun identifikajt l-aqwa kompetituri tiegħek, wieġeb dawn il-mistoqsijiet dwar kull wieħed minnhom. U kun oġġettiv. Huwa faċli li tidentifika d-dgħufijiet tal-kompetituri tiegħek, iżda inqas faċli li tagħraf kif dawn jistgħu jegħlbuk:

• X'inhuma l-qawwiet tagħhom? Prezz, servizz, konvenjenza, u inventarju kbir huma kollha oqsma fejn tista 'tkun vulnerabbli.
• X'inhuma d-dgħufijiet tagħhom? Id-dgħufijiet huma opportunitajiet li għandek tippjana li tieħu vantaġġ minnhom.
• X'inhuma l-għanijiet fundamentali tagħhom? Qed ifittxu li jiksbu sehem mis-suq? Qed jippruvaw jaqbdu klijenti premium? Ara l-industrija tiegħek minn għajnejhom. X'qed jippruvaw jiksbu?
• Liema strateġiji ta' kummerċjalizzazzjoni jużaw? Ħares lejn ir-reklamar tagħhom, PR, eċċ.
• Kif tista' tieħu sehem mis-suq 'il bogħod min-negozju tagħhom?
• Kif se jirreaġixxu meta tidħol fis-suq?

Identifika kompetituri potenzjali

Jista' jkun diffiċli li wieħed ibassar meta u fejn jistgħu jidhru kompetituri ġodda. Biex tibda, riċerka regolarment aħbarijiet dwar l-industrija, il-prodotti, is-servizzi, u s-suq fil-mira tiegħek.

Iżda hemm modi oħra biex tbassar meta l-kompetizzjoni tista 'ssegwik f'suq. Nies oħra jistgħu jaraw l-istess opportunità li tara int. Aħseb dwar in-negozju tiegħek u l-industrija tiegħek, u jekk jeżistu l-kundizzjonijiet li ġejjin, tista 'tiffaċċja kompetizzjoni:

• L-industrija tgawdi marġini ta' profitt relattivament għoljin
• Id-dħul fis-suq huwa relattivament faċli u mhux għali
• Is-suq qed jikber – aktar ma jikber malajr, iktar ikun kbir ir-riskju tal-kompetizzjoni
• Il-provvista u d-domanda naqsu – il-provvista hija baxxa u d-domanda hija għolja
• Ftit li xejn hemm kompetizzjoni, għalhekk hemm ħafna "kamra" biex oħrajn jidħlu fis-suq

F'termini ġenerali, jekk isservi s-suq tiegħek jidher faċli, tista' tassumi b'mod sikur li l-kompetituri se jidħlu fis-suq tiegħek. Pjan ta' negozju tajjeb jantiċipa u jqis kompetituri ġodda.

Stabbilixxi l-mudell tan-negozju tiegħek

Il-bini ta 'pjan tan-negozju konvinċenti jinvolvi li jiġi ddeterminat il-mudell tan-negozju tan-negozju tiegħek. Din il-parti hija partikolarment tajba għall-iżvilupp ta' tabelli ta' tbassir finanzjarju.

Żewġ tabelli għandhom jidhru b'mod imperattiv sabiex jippreżentaw il-mudell ekonomiku tagħha: 

Tabella tal-fatturat minimu mistenni

Din it-tabella trid tippreżenta b'mod realistiku l-fatturat mistenni. Għal dan, huwa meħtieġ li ssir stima:

• In-numru ta' bejgħ li jista' jintlaħaq kuljum u l-basket medju ta' konsumatur.
• Spejjeż relatati mal-ħolqien u l-operat tan-negozju tiegħu (kera jekk tikri bini, spiża tal-manifattura tal-prodott jew tal-forniment tas-servizz, spiża tax-xiri tal-materja prima, ħlas lura ta’ self, taxxi, salarji, kumpens eżekuttiv, eċċ.). 

Fl-aħħar nett, it-tqabbil tal-mudell ekonomiku tagħha ma’ dawk ipprattikati fis-settur fil-mira jagħmilha possibbli li tiġi vvalutata r-rilevanza tal-mudell kummerċjali tagħha. 

Tabella dwar il-pjan ta' finanzjament

Għal darb'oħra, huwa dwar li tkun realistiku. It-tnaqqis volontarju tal-bżonnijiet finanzjarji tiegħek biex tikseb finanzjament aktar faċilment ikun żball. Dan ikun interpretat bħala antiċipazzjoni ħażina min-naħa tat-tim maniġerjali.

Il-pjan ta’ finanzjament irid jiddeskrivi:

• Il-ħtiġijiet kollha meħtieġa biex tniedi l-attività tagħha;
• Riżorsi diġà mobilizzati (riżorsi interni).

Riżultat: id-differenza bejn it-tnejn tagħmilha possibbli li tiġi ddeterminata l-ħtieġa tagħha għal finanzjament estern.

Agħżel il-forma legali tan-negozju tiegħek

L-għażla tal-forma legali tan-negozju tiegħek se jkollha rwol fl-iżvilupp tal-mudell tan-negozju u l-pjan tan-negozju tiegħek. Skont l-istatus legali magħżul, ir-reġimi fiskali u soċjali applikabbli u l-ispejjeż relatati (reġim tat-taxxa, ħlasijiet soċjali u spejjeż amministrattivi) se jkunu differenti.

Dawn l-ispejjeż għandhom jitqiesu fit-tbassir tal-ispejjeż għall-ħolqien u l-operat tal-kumpanija tiegħu.

Barra minn hekk, f'dan l-istadju, huwa importanti li jkollok idea tal-post ta 'residenza tal-kumpanija futura (ma' wieħed mill-fundaturi, fi spazju ta 'coworking, ma' kumpanija tad-domiċilju, f'post kummerċjali, eċċ. . ).

Sib finanzjament għal tiegħek

F'dan l-istadju tal-kitba tal-pjan tan-negozju tiegħu, l-intraprenditur għandu f'idejh l-elementi ewlenin kollha li se jikkaratterizzaw in-negozju tiegħu u li jippermettulu jilħaq, fit-tul, il-punt ta' bilanċ.

Biex tispiċċa tibni pjan tan-negozju, jibqa' biss li tagħti dettalji dwar is-soluzzjonijiet ta' finanzjament estern għall-kumpanija tiegħek.

Biex tibda tirbaħ il-finanzjament estern, meħtieġ għat-tnedija tal-attività tagħha, li jkollok pjan tan-negozju huwa essenzjali. Il-preżentazzjoni ta' pjan tan-negozju solidu tagħmilha aktar faċli li jinkiseb finanzjament minn investituri potenzjali, banek jew saħansitra għajnuna mill-istat għall-ħolqien tan-negozju.