Żbalji li għandhom jiġu evitati meta tibda negozju

Li jkollok in-negozju tiegħek hija l-ħolma ta 'ħafna nies. Iżda ħafna drabi nuqqas ta 'esperjenza tan-negozju jinbidel f'ħmar il-lejl. Sabiex ngħinek tirnexxi fil-ħolqien tan-negozju, nippreżentalkom f'dan l-artikolu l-erbiex tevita meta tibda negozju. Barra minn hekk, Ngħidlek x'tista' tagħmel biex tiżgura s-sostenibbiltà tagħha.

Għandek mistoqsijiet jew taħseb li mhux sejjer tajjeb? Agħti ħarsa lejn il-pariri tagħna u tgħallem kif iddawwar il-logħba favur tiegħek! Imma biex tibda, hawn xi wħud Pariri u strateġija għall-ħolqien u l-iżvilupp li se jippermettilek tiżviluppa l-kumpanija tiegħek jew in-negozju tiegħek faċilment.

1- Nuqqas ta' ppjanar

L-iżball numru wieħed tan-negozju huwa n-nuqqas ta 'ppjanar. L-iktar żball komuni li jagħmlu l-intraprendituri huwa li jaħsbu li kulma għandek bżonn hija idea tajba biex jibdew in-negozju tagħhom. Sfortunatament, mhux hekk jaħdem għal żewġ raġunijiet.

L-ewwel, diġà hemm ħafna ideat tajbin disponibbli. Imbagħad huwa impossibbli li tmexxi negozju mingħajr ma jkun jaf id-direzzjoni tiegħu. Il-ħolqien tan-negozju għalhekk jeħtieġ minimu ta' għarfien bażiku.

“Dan ifisser li l-idea tiegħi qatt mhu se toħroġ mill-karta jew minn rasi? »

Xejn minn hekk! Ifisser biss li għandek bżonn ħafna ta 'ppjanar minn qabel u analiżi tas-suq qabel ma tirriskja t-tfaddil tiegħek biex tibda n-negozju tiegħek stess.

Hawn huma ftit affarijiet li żgur trid tippjana għalihom:

Pjan ta 'negozju

Jekk qed tikkunsidra li tibda n-negozju tiegħek issa, il-kitba ta 'pjan tan-negozju għandha tkun l-ewwel pass tiegħek! Il-pjan tan-negozju jew il-pjan tan-negozju huwa dokument ta' strateġija li se tuża biex twassal il-viżjoni tan-negozju tiegħek lill-membri tat-tim tiegħek jew lill-investituri potenzjali, billi twieġeb mistoqsijiet bħal:

• X'inhu l-prodott tiegħek?
• Min hu s-suq fil-mira tiegħek?
• X'għandek bżonn biex tpoġġiha għall-bejgħ? (Riżorsi finanzjarji u kreattivi)
• X'inhuma l-miri tiegħek għall-ewwel 12-il xahar?
• X'azzjonijiet qed tippjana li timplimenta biex tilħaq dawn l-għanijiet?

L-iżvilupp ta 'pjan ta' negozju mhux biss jgħinek tiddefinixxi l-miri tiegħek, iżda wkoll tidentifika l-aħjar strateġiji. Dan ifisser li tista' tidderieġi s-saħħiet u r-riżorsi tiegħek fuq dak li verament trid tagħmel, minflok ma taħli l-isforzi tiegħek f'azzjonijiet li mhux se jipproduċu riżultati għan-negozju tiegħek. Hawn hu kif tikteb pjan tan-negozju konvinċenti.

Studju tal-udjenza

Importanti daqs id-definizzjoni tal-istrateġija tan-negozju tiegħek, huwa daqstant importanti li tifhem l-avatar li għalih huwa maħsub il-prodott.

Minbarra l-aspetti rappreżentattivi ġenerali, bħall-ġeneru, l-età u l-belt twelidek, huwa importanti li tanalizza d-drawwiet tal-konsum tal-udjenza tiegħek, tkun taf fejn tikseb l-informazzjoni, liema problemi jiffaċċjaw kuljum u kif il-prodott tiegħek jista’ jsolvihom.

Jekk in-negozju tiegħek jinsab fil-bidu tiegħu, nirrakkomanda li toħloq il-karta avatar waħda, li tnaqqas l-isforzi ta 'sensibilizzazzjoni. Maż-żmien, u hekk kif in-negozju tiegħek jimmatura, inti ser tiskopri udjenzi oħra li jeħtieġu l-attenzjoni tiegħek.

Analiżi tas-suq

Ħaġa oħra li għandek tippjana meta twaqqaf negozju hija r-riċerka tas-suq. Qabel ma toħloq prodott, nagħtik parir biex tkun taf is-segment li fih se taħdem. B'mod ġenerali, iktar ma jkun ġeneriku s-suġġett tal-prodott tiegħek, akbar ikun il-volum ta 'tfittxijiet u, għalhekk, akbar tkun il-kompetizzjoni tiegħek.

Ladarba tkun sibt il-bilanċ bejn dak li tħobb tagħmel u suq profittabbli, agħmel il-benchmarking. Li tiskopri s-saħħiet u d-dgħufijiet tal-kompetituri tiegħek jagħtik ideat mill-aqwa dwar dak li għandek bżonn biex tirfina l-prodott jew il-paġna tal-bejgħ tiegħek.

  2- Nuqqas ta' professjonaliżmu

It-tieni żball li jsir meta jibda negozju huwa l- nuqqas ta’ professjonalità. Sempliċement għax taħdem għal rasek ma jfissirx li għandek tkun inqas professjonali.

Fil-fatt, huwa eżattament l-oppost. Is-suċċess tan-negozju tiegħek huwa kompletament f'idejk, trid tagħmel aktar sforz u dedikazzjoni biex ir-riżultati jidhru, li jinkludu:

Ikollok rutina tax-xogħol

Daqskemm ix-xogħol mid-dar jippermettilek li jkollok skeda aktar flessibbli, huwa importanti li tistabbilixxi waħda biex tibda l-attivitajiet tiegħek, kif ukoll siegħa biex tispiċċa l-ġurnata. Dan huwa l-uniku mod biex tiżgura li jkollok ħin biex tlesti l-kompiti tiegħek mingħajr ma tħossok megħlub u mgħobbi żżejjed.

Separa l-finanzi personali minn dawk tan-negozju

Kull negozju għandu jkollu likwidità biex jopera. Fi kliem ieħor, xi wħud mill-flus mill-bejgħ għandhom jiġu investiti fit-titjib tal-prodott tiegħek. Hekk insejħu finanzi korporattivi.

Żball komuni ħafna magħmul minn intraprendituri li għadhom jibdew huwa li jitħalltu finanzi personali finanzi tan-negozju. Dan huwa ħażin għax titlef il-kontroll tal-profitti tal-kumpanija u tispiċċa mingħajr riżorsi f’każ ta’ emerġenza. Għalhekk, jista 'jwassal għall-falliment tan-negozju tiegħek.

L-aħjar mod biex tevita dan l-iżball huwa li jkollok spreadsheets dettaljati ħafna bl-ispejjeż personali tiegħek u dawk li saru għat-tmexxija tan-negozju. Il-ġestjoni tiegħek tkun ferm aktar effiċjenti jekk iżżomm il-proċessi tiegħek dokumentati sew, emminni!

3- Nuqqas ta' tixrid

Tiġġieled biex tevita n-nuqqas ta 'diffużjoni għaliex " dak li ma jidhirx ma jiftakarx ". Ma jimpurtax kemm hu tajjeb il-prodott tiegħek, għandu jkollu viżibilità. Hemm żewġ modi biex tinkiseb din il-viżibilità fuq il-web: issir awtorità dwar is-suġġett jew tinvesti f'reklamar imħallas. Id-differenza bejn iż-żewġ mudelli hija l-ħin.

Biex issir awtorità, ser ikollok bżonn ċertu għarfien biex tipprattika tekniki SEO u tottimizza l-kanali ta 'konverżjoni tiegħek;

B'reklamar imħallas, tinvesti aktar flus, iżda jirnexxilek tilħaq l-udjenza tiegħek b'inqas sforz. Ir-reklami tiegħek biss għandhom jikkonformaw mal-politiki tar-reklamar tan-netwerks li fuqhom trid tirreklama.

Dan ma jfissirx li strateġija waħda tiċħad lill-oħra. Tista 'toħloq reklami waqt li taħdem fuqhom l-istrateġija organika tiegħek, ikun xi jkun id-daqs tan-negozju tiegħek.

Tkun xi tkun l-istrateġija li tadotta, il-komunikazzjoni użata trid tkun attraenti u tiġġenera empatija fl-udjenza tiegħek biex tikkonvinċi lill-utenti li l-prodott tiegħek huwa ideali għall-problema li qed jiffaċċjaw.

Trid tkun intraprenditur ta' suċċess? Hawn taħriġ premium li jagħtik iċ-ċwievet kollha għas-suċċess.

4- Nuqqas ta’ kontenut ta’ kwalità

L-għan ewlieni tal-magni tat-tiftix huwa li juru lill-utenti l-aktar riżultati rilevanti għat-terminu tat-tfittxija. Fil-każ ta 'Google, hemm aktar minn 200 fattur analizzati biex jikklassifika sit, kollha relatati mal-esperjenza tal-utent.

Wieħed mill-fatturi li jiddetermina l-pożizzjonament tal-paġna fil-magni tat-tiftix huwa bla dubju l-kwalità tal-kontenut. Biex tiddifferenzja lilek innifsek mill-kompetituri tiegħek, l-akbar assi tiegħek huwa li toħloq kontenut li jiġġenera l-identifikazzjoni tal-udjenza tiegħek mal-prodott tiegħek.

Jekk għandek websajt jew blog, trid toħloq kontenut li jżid valur għall-ħajja tan-nies, qabel ma tissottometti l-offerta tiegħek. Billi tipprovdi kontenut ta 'kwalità mingħajr ma titlob xejn lura, tikkontribwixxi għall-idea li s-soluzzjoni tiegħek hija s-soluzzjoni ideali għal dan il-prospett.

5- Nuqqas ta' komunikazzjoni ma' aġenti oħra fil-kumpanija tiegħek

Anke jekk taħdem waħdek, nies oħra wkoll jinfluwenzaw in-negozju tiegħek. Dawn huma partijiet interessati bħal fornituri, affiljati u impjegati, fejn applikabbli. Li jkollok relazzjoni tajba ma 'dawn l-aġenti hija essenzjali biex tiżdied il-firxa tal-prodott tiegħek.

Fornituri

Li ssib fornituri tajbin għan-negozju tiegħek hija xortih. Jista' jkun li ssib professjonisti li huma kompatibbli mal-marka tiegħek minnufih, jew jista' jkollok tittratta ma' inqas kunsinni milli mistenni.

Kull meta ssib fornitur li x-xogħol tiegħu jikkontribwixxi għall-kwalità tal-prodott tiegħek, l-ideal huwa li toħloq relazzjoni dejjiema magħhom. Ibgħat feedback dwar ix-xogħol li jkun għaddej, kun miftuħ għal suġġerimenti, irrakkomandah lill-ħbieb tiegħek. Ftakar: bħalma tagħżel il-kuntratturi, huma jagħżlu wkoll għal min iridu jaħdmu.

affiljati

Fuq il-prinċipali pjattaformi tal-bejgħ onlajn, l-affiljati għadhom jagħmlu l-maġġoranza tal-bejgħ. Iżda, biex jagħmlu xogħol tajjeb, għandek bżonn tipprovdilhom informazzjoni preċiża dwar il-prodott tiegħek.

Jekk toħloq paġna tal-bejgħ ħażina biex tospita l-offerta tiegħek, in-nies x'aktarx li jagħżlu l-prodott tiegħek biex jippromwovu minħabba li l-affiljat ikollu aktar xogħol biex jikkonvinċi lill-utenti biex jagħmlu xirja. Il-missjoni tiegħek hija li toħloq relazzjoni fejn jirbaħ kulħadd.

Ikseb viżibilità akbar għall-paġna tiegħek u l-affiljat jaqla 'kummissjoni konsistenti mal-isforzi tagħhom biex ibigħu l-prodott tiegħek. Tgħallem aktar minn affiljat marketing.

Kollaboraturi

Allura, se tiftakar l-esperjenza professjonali tiegħek qabel tibda n-negozju tiegħek? Kont motivat biex taħdem? L-imgħallem tiegħek influwenza l-kwalità tax-xogħol tiegħek? Dawn il-mistoqsijiet jgħinuk tifhem norma sempliċi: professjonisti motivati ​​jaħdmu aħjar.

Għalhekk, jekk trid tieħu l-aħjar mill-impjegati tiegħek, trid tinvolvihom fl-istadji kollha tan-negozju tiegħek u tħeġġiġhom jipprovdu feedback dwar dak li tista 'ttejjeb fil-prodott tiegħek. Dan l-involviment jibda mill-istadju tal-ħolqien tan-negozju.

6- Nuqqas ta 'appoġġ tax-xerrej

Fil-każ tas-suq diġitali, huwa komuni li n-nies għadhom dubjużi dwar kif jaċċessaw il-prodott u jagħmlu l-aħjar mill-potenzjal tiegħu. Biex tgħin lil dawn il-klijenti, ser ikollok bżonn appoġġ effettiv u aċċessibbli!

Iktar ma ddum biex twieġeb għal talba għal informazzjoni jew dubju, iktar ikollu ħin l-utent biex ifittex offerti simili mill-kompetizzjoni.

Fil-fatt, meta taqdi lill-klijent tiegħek malajr, ikollok l-opportunità li twieġeb l-oġġezzjoni tax-xiri tagħhom u tikkonvinċihom li ħadu d-deċiżjoni t-tajba meta xtraw il-prodott tiegħek. Tkellimna aktar dwar l-appoġġ lix-xerrejja b'tekniki ta 'wara l-bejgħ għal dawk li jibdew.

7- U, fl-aħħar, in-nuqqas ta’ pudur  

Le, ma qrajtux ħażin! In-nuqqas ta 'pudur huwa wkoll ghadu tat-tnedija u l-ħolqien ta' negozju. Se nispjega għaliex. Anke jekk l-idea tiegħek hija tajba ħafna, huwa importanti ħafna li għandek f'moħħok xenarji differenti, anke dawk li fihom l-idea tiegħek hija falliment sħiħ.

L-awtokritika minn żmien għal żmien hija essenzjali biex tottimizza x-xogħol tiegħek u tidentifika l-azzjonijiet li jipproduċu l-aħjar u l-agħar riżultati fin-negozju tiegħek.

Naturalment, analiżi bħal din m'għandhiex tkun biss suġġettiva, iżda wkoll ibbażata fuq ir-riżultati miksuba mill-prodott tiegħek fl-ewwel xhur, bħan-numru ta 'konverżjonijiet, in-numru ta' Jħobb fuq il-paġna tiegħek, volum tat-traffiku fuq il-blog tiegħek, eċċ.

Fil-qosor…

Li jkollok idea ta 'negozju tajba f'idejk mhi l-ebda garanzija ta' suċċess. Ikollok bżonn tagħmel ħafna sforz u jkollok doża żejda ta 'paċenzja biex tikseb l-aħjar minnek innifsek.

Madankollu, jekk trid tieħu l-kontroll tal-finanzi personali tiegħek f'sitt xhur, nirrakkomanda ħafna din il-gwida.