Importanza tal-ġestjoni f'organizzazzjoni

Is-suċċess ta' organizzazzjoni jista' jiġi attribwit għall-mod kif tiġi ġestita. Kemm jekk qed titkellem dwar stabbiliment żgħir, medju jew kbir, il-ġestjoni hija tant kruċjali li m'għandhiex tiġi injorata. Allura x'inhu dwar il-ġestjoni li jagħmilha tant inevitabbli fl-insegwiment tas-suċċess? Biex inwieġbu din il-mistoqsija, irridu mmorru lura għall-bord tat-tpinġija - għall-funzjonijiet essenzjali tal-ġestjoni. Huma qed jippjanaw, jorganizzaw, jagħtu persunal, jidderieġu u jikkontrollaw.

X'inhu charter ta' proġett u x'inhu r-rwol tiegħu?

Karta tal-proġett hija dokument formali li jiddeskrivi l-iskop tan-negozju tal-proġett tiegħek u, meta approvat, jibda l-proġett. Jinħoloq skont il-każ tan-negozju għall-proġett kif deskritt mis-sid tal-proġett. Hija parti kruċjali mill-proċess tal-bidu ta' proġett ta' investiment. Għalhekk, l-iskop tal-karta tal-proġett tiegħek huwa li tiddokumenta l-għanijiet, l-għanijiet, u l-każ tan-negozju għall-proġett.

Ikkontrolla l-ispejjeż tal-proġett għal profittabilità akbar

Il-kontroll tal-ispejjeż għandu rwol essenzjali fi kwalunkwe strateġija finanzjarja. Kif tibqa' fuq il-baġit meta tkun qed iżżomm kont tal-finanzi tal-proġett tiegħek? L-istess bħall-iżvilupp ta 'baġit personali, għandek diversi għażliet: tikklassifika l-ispejjeż, tiddetermina l-oġġetti l-aktar għaljin, u ssib soluzzjonijiet biex tillimita l-infiq f'kull qasam. Wara li wettaq dawn l-azzjonijiet kollha, tkun tista 'tikkontrolla l-baġit u żżid il-profitti.