ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် virtual assistant ၏အခန်းကဏ္ဍ

သင်ဟာ ဘလော့ဂါ အများစုလို ဆိုရင် တစ်ယောက်တည်း သွားရမယ်လို့ အမြဲ တွေးနေခဲ့တယ်။ လအတော်ကြာ အပန်းဖြေခရီးမထွက်ခဲ့ဘူးဆိုရင်တောင် အလုပ်မှာ နောက်ကျကျန်ခဲ့ပြီး တစ်ညလုံးအိပ်ခဲ့ရတဲ့ နောက်ဆုံးအချိန်ကို မမှတ်မိနိုင်သေးပါဘူး။ ဒါက မင်းကိစ္စလား။ ဟုတ်တယ်၊ စွန့်ဦးတီထွင်သူအများစုဟာ အရာရာကို အစပြုပြီး အရာရာကို သူတို့ဘာသာသူတို့ လုပ်ကြပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အမှန်တရားကတော့ သင်လုပ်စရာမလိုပါဘူး။ ထို့ကြောင့် သင့်အဖွဲ့နှင့် မည်သို့စတင်ကြီးထွားရမည်ကို သင့်အား ဆွေးနွေးလိုပါသည်။ ဤဆောင်းပါးတွင်၊ သင့်လုပ်ငန်းအတွက် virtual assistant သည် အဘယ်ကြောင့်အရေးကြီးကြောင်းကို ကျွန်ုပ်ပြပါမည်။

ကုမ္ပဏီမှာ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ဆက်ဆံရေးကို ဘယ်လိုမြှင့်တင်မလဲ။

ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ဘယ်လိုမြှင့်တင်မလဲ။ အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ဆက်သွယ်ရေးဗျူဟာများသည် နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်အတူ တိုးတက်ပြောင်းလဲလာသည်။ သို့သော် ဤကိရိယာများကဲ့သို့ အဆင့်မြင့်လာသည်နှင့်အမျှ ညှိနှိုင်းမရသော ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်များစာရင်းတွင် ထိရောက်သောဆက်သွယ်မှုသည် မြင့်မားနေဆဲဖြစ်သည်။ ဤအရာ၏ သိသာထင်ရှားသော အကျိုးကျေးဇူးမှာ တန်ဖိုးရှိသော သတင်းအချက်အလက်များကို အောင်မြင်ပြီး တသမတ်တည်း ဖလှယ်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ယုံကြည်မှုနဲ့ ကတိကဝတ်တွေကို တည်ဆောက်ရာမှာ အရေးကြီးတဲ့ ခြေလှမ်းတစ်ခုလည်း ဖြစ်ပါတယ်။

စီးပွားရေးမှာ ပဋိပက္ခတွေကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းမလဲ။

ကုမ္ပဏီတွင်း ပဋိပက္ခများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် မည်သို့စီမံခန့်ခွဲနိုင်မည်နည်း။ ပဋိပက္ခဆိုတာ လူတွေအတွက် မထူးဆန်းပါဘူး။ လူသားများသည် ၎င်းတို့၏နေ့စဉ်ဘ၀တွင်၊ သူငယ်ချင်းများ၊ မိသားစုများနှင့် ၎င်းတို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဘဝတွင် ပို၍ပင် ယင်းကို ခံစားနေကြရသည်။ စီးပွားရေးတွင်၊ ပဋိပက္ခများသည် စိတ်ပျက်မှု၊ နာကျင်မှု၊ မသက်မသာဖြစ်စေမှု၊ ဝမ်းနည်းမှုနှင့် ဒေါသကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ဖြစ်စေသည်။ ဒါဟာ ဘဝရဲ့ သာမာန်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပါ။ ဤဆောင်းပါးတွင်၊ သင်စီမံခန့်ခွဲသည့်ကုမ္ပဏီရှိ ပဋိပက္ခများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေမည့် အကြံပြုချက်အချို့ကို တင်ပြထားပါသည်။

အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီတစ်ခုစတင်ရန် အဆင့် ၁၅

တခြားလူတွေအတွက် လေ့ကျင့်ပေးပြီး အလုပ်လုပ်ဖို့ အချိန်ယူခဲ့ရတယ်။ ယခုတော့ မင်းရဲ့ကြိုးစားအားထုတ်မှုအားလုံး ပြေလည်သွားပါပြီ – မင်းက ကျွမ်းကျင်တဲ့သူပါ။ အခုအချိန်မှာတော့ အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကို ဘယ်လိုစတင်ပြီး သင်ကိုယ်တိုင် စတင်လုပ်ကိုင်ရမလဲဆိုတာ သိချင်ပါတယ်။ တကယ်တော့ မင်းရဲ့ သူဌေးဖြစ်ခြင်းနဲ့ မင်းရဲ့ အခကြေးငွေ သတ်မှတ်ခြင်းကို မပြောဘဲ မင်းရဲ့ကိုယ်ပိုင် စည်းကမ်းနဲ့ ဘဝကို ဖြတ်သန်းခြင်းက မင်းကို ငွေရေးကြေးရေး လွတ်လပ်ခွင့်ကို ဦးတည်စေတယ်။

အတိုင်ပင်ခံတစ်ယောက်မှာ ကမ်းလှမ်းစရာတွေ အများကြီးရှိတယ်။ ဒါဆို မင်းဘာလို့ တခြားသူတွေ အတွက် အလုပ်လုပ်နေသေးတာလဲ။ သင်ဟာ အလားအလာရှိတဲ့ အတိုင်ပင်ခံတွေ အများကြီးလိုနေတယ်ဆိုရင် ဘယ်ကနေစရမလဲဆိုတာ မသိနိုင်ပါဘူး။ သင် အံ့သြနေမည်မို့ စိတ်မပူပါနှင့်။

ကျွန်ုပ်သည် ဤဆောင်းပါးတွင်၊ လက်တွေ့ကျသောနည်းလမ်းဖြင့် သင့်ကိုယ်ပိုင်အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကို တည်ထောင်ရန် အဆင့်အားလုံးကို အသေးစိတ်ဖော်ပြပါသည်။ ခုန်တက်ဖို့ အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။

မန်နေဂျာကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ လျှို့ဝှက်ချက် ၁၁ ချက်

စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် အနုပညာတစ်ခုဖြစ်သည်။ မန်နေဂျာကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ အသင်းခေါင်းဆောင်ဖြစ်ဖို့ မလုံလောက်ပါဘူး။ တကယ်တော့ စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုသည်မှာ ကုမ္ပဏီအတွင်းရှိ အချို့သော လုပ်ဆောင်ချက်များကို စီစဉ်ခြင်း၊ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ စည်းရုံးခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းတို့ကို ဆိုလိုပါသည်။ ထို့ကြောင့် မန်နေဂျာသည် ၎င်း၏ ရေတိုရေရှည် ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် ခိုင်မာသော စွမ်းဆောင်ရည်များ ရှိရမည်။ ဒီအတွက်၊ မန်နေဂျာကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်လာအောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲဆိုတဲ့ မေးခွန်းကို ကိုယ့်ကိုကိုယ်မေးပိုင်ခွင့်ရှိတယ်။ မန်နေဂျာကောင်းတစ်ဦးဖြစ်လာရန် နည်းလမ်းများစွာရှိသော်လည်း သင့်အား ကောင်းမွန်စွာစီမံခန့်ခွဲနိုင်စေမည့် အဓိကသော့ချက်လက္ခဏာများနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုအချို့ရှိပါသည်။

Business Management နဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဘာတွေ သိထားသင့်လဲ။

စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်း သင်ဘာသိလဲ။
စီးပွားရေးဘဏ္ဍာရေး၊ အခွန်၊ စာရင်းကိုင်၊ စာရင်းဇယားနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသော သုတေသန အယူအဆ- ရုံးအီလက်ထရွန်နစ်ဂဏန်းပေါင်းစက်၏ မက်ခရိုမြင်ကွင်း၊ ဘားဂရပ်ဇယားများ၊ ရောင်စုံဒေတာများကို အာရုံစူးစိုက်မှုအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော ဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံစာများပေါ်ရှိ pie diagram နှင့် ballpoint pen

ကျွန်တော်ပြောသလိုပဲ စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုတာ အနုပညာတစ်ခုပါ။ စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုသည်မှာ ချမှတ်ထားသော ရည်မှန်းချက်တစ်ခုအောင်မြင်ရန် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဤစီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာလုပ်ငန်းများတွင် အဖွဲ့အစည်း၏ဗျူဟာကိုသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ရရှိနိုင်သောအရင်းအမြစ်များကိုအသုံးပြုခြင်းအားဖြင့် ဤပန်းတိုင်များအောင်မြင်ရန် ဝန်ထမ်းများ၏ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်းတို့ပါဝင်သည်။ လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းရှိ ဝန်ထမ်းများ၏ လုပ်သက်ပုံစံကို ရည်ညွှန်းနိုင်သည်။ ထိရောက်သောမန်နေဂျာတစ်ဦးဖြစ်ရန် သင်သည် အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း၊ ဆက်သွယ်ခြင်း၊ အဖွဲ့အစည်းနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုအပါအဝင် ကျွမ်းကျင်မှုအစုံကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်များနှင့် ဝန်ထမ်းများအား အရောင်းနှင့် အခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာများ အောင်မြင်စေရန် လမ်းညွှန်ပေးမည့် နည်းလမ်းတို့ကို စေ့စေ့စပ်စပ် သိရှိထားရန် လိုအပ်ပါသည်။