လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ထိထိရောက်ရောက် လည်ပတ်နိုင်ဖို့ သော့ချက် ၆ ချက်

ကုမ္ပဏီတစ်ခု သို့မဟုတ် ၎င်း၏ကိစ္စရပ်များကို ထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲနည်း။ ဒီမေးခွန်းကို ဒီနေ့ အတူတူဖြေဖို့ ကြိုးစားသွားပါမယ်။ တကယ်တော့ အတိုင်ပင်ခံနဲ့ ဆရာတစ်ယောက်အနေနဲ့ပါ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကျောင်းမှ၊ ငါမင်းကို ငါ့နည်းကျနဲ့ ကူညီပေးဖို့ ဒီနေ့ ဒီဆောင်းပါးရေးဖို့ ခွင့်ပြုခဲ့တဲ့ အတွေ့အကြုံနှစ်ပေါင်းများစွာကို ဆည်းပူးခဲ့ရတယ်။

အသေးစား၊ အသေးစား သို့မဟုတ် အွန်လိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပဲဖြစ်ဖြစ်၊ အချိန်၊ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၊ ငွေကြေး/ငွေကြေး၊ အပ်ဒိတ်လုပ်ထားတဲ့ နည်းပညာ၊ ဆန်းသစ်တဲ့ စိတ်ကူးစိတ်သန်းတွေနဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွေမပါဘဲ စီမံခန့်ခွဲလို့မရပါဘူး။ အဲဒါကို မမေ့ပါနဲ့"ဖောက်သည်သည်ဘုရင်ဖြစ်သည်။"မည်သည့်လုပ်ငန်းအတွက်မဆို။

ထိရောက်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တစ်ဦးသည် ဖောက်သည်အသစ်များကို ဆွဲဆောင်ရုံသာမက ဖောက်သည်ဟောင်းများကိုလည်း ထိန်းသိမ်းထားသည်။ ဤနည်းဗျူဟာသည် ၎င်း၏ဖောက်သည်များ၏ လက်ရှိလိုအပ်ချက်များနှင့် လိုအပ်ချက်များနှင့်အညီ အကောင်းဆုံးသော ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် အမြတ်အများဆုံးရရှိရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ မပျော်မရွှင်သောဖောက်သည်တစ်ဦးသည် နောက်ထပ်ဖောက်သည်များစွာကို ဦးဆောင်နိုင်သောကြောင့် ဖောက်သည်ဆုံးရှုံးရခြင်းသည် ဆုတ်ယုတ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

စီးပွားရေးဆိုသည်မှာ ကုန်ပစ္စည်းနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ ငွေဖြင့်လဲလှယ်ခြင်းနှင့် အမြတ်အစွန်းရယူခြင်းတို့ကို ဆိုလိုခြင်းမဟုတ်ပါ။ ဤသည်မှာ ကြီးမားသော အန္တရာယ်များ ပါဝင်သည်။ စီးပွားရေးသမားဖြစ်သင့်တယ်။ တက်ကြွပြီး ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ် ပြောင်းလဲနေသော လိုအပ်ချက်များနှင့် လိုအပ်ချက်ပုံစံများကို နေ့သစ်တိုင်းတွင် တွေ့ကြုံခံစားရသော ကွဲပြားမှုအပေါ် အခြေခံ၍ လက်ခံရန်။

လုပ်ငန်းကို သင့်လျော်သော အစီအစဉ်ဆွဲမှုနှင့် ဗျူဟာများဖြင့် ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်။ သင်၏လူသား၊ ငွေကြေးနှင့် ပစ္စည်းအရင်းအမြစ်များနှင့် ကောင်းမွန်သောဆက်ဆံရေးသည် သင့်ရည်မှန်းချက်များကို လွယ်ကူစွာအောင်မြင်နိုင်စေပါသည်။ အချုပ်အားဖြင့်၊ ဤသည်မှာ သင့်လုပ်ငန်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေမည့် အကောင်းဆုံးဗျူဟာများဖြစ်သည်။

သွားကြရအောင်

???? ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေး

ဆက်သွယ်ရေးဆိုတာ မည်သည့်လုပ်ငန်းအတွက်မဆို သော့ချက်ဖြစ်သည်။. အကောင်းဆုံးရလဒ်များရရှိရန် ကောင်းမွန်သောဆက်သွယ်ရေးသည် လိုအပ်ပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ နောက်ဆုံးသူထံ ပေးပို့သော မက်ဆေ့ချ်သည် ပေးပို့သူမှ ပေးပို့သော စာနှင့် အတိအကျ တူညီပြီး ၎င်းကို အနှောင့်အယှက် မပေးကြောင်း သေချာစေရမည်။

တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်ခြင်းသည် အထိရောက်ဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်ပြီး မက်ဆေ့ချ်ကို ရှင်းလင်းစေပြီး ဝန်ထမ်းအတွင်း ယုံကြည်မှု၊ တာဝန်နှင့် ပတ်သက်မှုတို့ကို ဖန်တီးပေးသောကြောင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်များကို ရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။

ဆက်သွယ်ရေးသည် နှစ်လမ်းသွား လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။ အစီအစဉ်ကို ဆွေးနွေးပြီး တာဝန်လွှဲအပ်သည့်အခါ လူတိုင်းသည် တစ်မျက်နှာတည်းတွင် ရှိနေသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ လူတိုင်းသည် အစီအစဥ်နှင့် ၎င်း၏ အကောင်အထည်ဖော်မှုအပေါ် တူညီသော ခံယူချက်ရှိသင့်ပြီး မည်သည့်အရာမှ ပြောင်းလဲခြင်းမရှိပေ။

???? အချိန်မီ ဖောက်ထွက်ပါ။

Brainstorming သည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ အကြံဥာဏ်များကို စုဆောင်းခြင်း ပါဝင်သော လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အထက်တန်းအဆင့်ကိစ္စတွင်၊ ၎င်းကို အသေးစားအသင်းများပုံစံဖြင့် မတူညီသောအဆင့်များတွင် လုပ်ဆောင်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် အကြံဉာဏ်များကို ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲသူများနှင့် ဆွေးနွေးမည်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီငယ်များတွင် စီးပွားရေးသမားသည် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများအားလုံးနှင့် တွေ့ဆုံရန် စီစဉ်နိုင်ပြီး သီးခြားအခြေအနေတစ်ခုအတွက် အကြံဉာဏ်များ ပေးနိုင်သည်။

ဖတ်ရန်ဆောင်းပါး ဆက်သွယ်ရေးဗျူဟာကို ကျွမ်းကျင်ရန် အဆင့် ၁၀

Brainstorming ၏ အကောင်းဆုံးသော အစိတ်အပိုင်းမှာ သင့်တွင် သင့်စိတ်ကူး၏နောက်ကွယ်တွင် ယုတ္တိရှိသောကြောင့် သင့်တွင် အကဲဖြတ်ခြင်း သို့မဟုတ် မေးခွန်းထုတ်ခြင်းမရှိဘဲ သင်ထင်မြင်ထားသည်များကို လွတ်လပ်စွာပြောဆိုခွင့်ရှိသည်။ ဒါက ဝန်ထမ်းအားလုံးရဲ့ ဆန်းသစ်တဲ့ အကြံဉာဏ်သစ်တွေ ရရှိစေတယ်။

အတွေ့အကြုံရင့် ဝန်ထမ်းများဖြစ်စေ အရည်အချင်းသစ်များဖြစ်စေ ၊ ၎င်းတို့တစ်ဦးစီသည် ကုမ္ပဏီ၏အကောင်းဆုံးဆီသို့ ၎င်းတို့၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် ယုံကြည်မှုနှင့် သက်ဆိုင်မှုရှိကြောင်း ခံစားမှုတစ်ခုပေးသည်။

???? တက်ကြွသောပတ်ဝန်းကျင်

ကမ္ဘာ၏ ပြောင်းလဲနေသော ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ငြိမ်သက်နေသော သို့မဟုတ် ပိတ်ထားသော မည်သည့်ကုမ္ပဏီမဆို နို့စို့အရွယ်တွင်ရှိခဲ့သော တူညီသောစျေးကွက်အနေအထားကို ကြီးထွားရန် သို့မဟုတ် ထိန်းသိမ်းရန် မမျှော်လင့်နိုင်ပါ။ နောက်ဆုံးပေါ် ခေတ်ရေစီးကြောင်းအတိုင်း လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းက သင့်ဖောက်သည်များ သို့မဟုတ် စားသုံးသူများ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သောကြောင့် သင့်အား ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။

"ပြောင်းလဲမှုသည် တစ်ခုတည်းသော တည်မြဲသောအရာဖြစ်သည်။"

ထို့ကြောင့်၊ နည်းပညာ၊ ထုတ်ကုန်ရောနှောမှု၊ ဖောက်သည်ဝယ်လိုအားပုံစံများ သို့မဟုတ် သင့်လုပ်ငန်းအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည့် အခြားမည်သည့်အရာမဆို အပြောင်းအလဲနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ငန်းအတွက် လိုအပ်ပါသည်။

မည်သည့်လုပ်ငန်းမဆို ကြီးသည်ဖြစ်စေ အသေးစား၊ လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး သွက်လက်မှုရှိရမည်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ထိထိရောက်ရောက် လည်ပတ်နိုင်ဖို့။ ခေတ်ရေစီးကြောင်းအသစ်များ သို့မဟုတ် မွမ်းမံပြင်ဆင်ထားသော နည်းပညာများဖြင့် လူသားအရင်းအမြစ်များကို အခါအားလျော်စွာ လေ့ကျင့်ပေးရန်လိုအပ်ပါသည်။

၎င်းသည် အဆုံးစွန်သော စားသုံးသူများ၏ လိုအပ်ချက် သို့မဟုတ် လိုအပ်ချက်များအကြောင်း မဟုတ်ပါ။ ဒါပေမယ့် လုပ်ငန်းတစ်ခုက လိုက်လျောညီထွေရှိဖို့ လိုအပ်တဲ့ နည်းပညာတွေကိုလည်း အပ်ဒိတ်လုပ်ထားပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် နည်းပညာကျွမ်းကျင်သောကမ္ဘာတွင် နေထိုင်ပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ ခေတ်နှင့်အမီ လိုက်လျောညီထွေရှိခြင်းသည် အမြဲတမ်း အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းချက်ဖြစ်သည်။

???? အာဏာပိုင်နှင့် တာဝန်

အခွင့်အာဏာနှင့် တာဝန်များကို မှန်ကန်စွာ လွှဲအပ်မှသာ အောင်မြင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဟန်ချက်ညီမှု သို့မဟုတ် ဟန်ချက်ညီမှုရှိရန် လိုအပ်သည်” အာဏာပိုင် » et « တာဝန် လက်ချင်းချိတ်ကြသောကြောင့်၊

အခွင့်အာဏာရှိသူသည် တာဝန်များကို အပြုသဘောဖြင့် လွှဲအပ်ခြင်းမပြုပါက၊ အခွင့်အာဏာဖြင့် ကြီးကြီးမားမားတာဝန်ရှိသောကြောင့် လုပ်ငန်းစနစ်တစ်ခုလုံးတွင် ကွက်လပ်တစ်ခု ဖန်တီးနိုင်သည်။ အခွင့်အာဏာရှိသူသည် ပေးကမ်းမှု၊ ယုံကြည်မှု၊ အကြွေး သို့မဟုတ် မျှော်လင့်ချက်နှင့် ပေးပို့မှုကြားရှိ မည်သည့်တံတားအမျိုးအစားအတွက်မဆို တာဝန်ရှိပါသည်။

အကြီးအကဲများထံမှ ခွင့်ပြုချက်ရယူရမည့်အစား ဤနေရာတွင် လုပ်ဆောင်ရမည့်အစား လိုအပ်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်သည့် အခွင့်အာဏာကို သင်လွှဲအပ်ပေးသော ပုဂ္ဂိုလ်အား အခွင့်အာဏာအချို့ကို လွှဲအပ်ရန် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဝန်ထမ်းများအဖြစ် ပြုစုပျိုးထောင်ပေးကာ ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် လွတ်လပ်မှုနှင့် ယုံကြည်မှုကိုလည်း ပေးသည်။

???? ထိရောက်သောအစီအစဥ်

အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းသည် အနာဂတ်ဆန်သော၊ ပန်းတိုင်ကို ဦးတည်သည့် အနုပညာတစ်ခုဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်အတွက် အနည်းဆုံးရှိဖို့က အရမ်းအရေးကြီးတယ်။ အကောင်းဆုံး အစီအစဉ် နှစ်ခုမှ သုံးခု (Plan A/B/C) မည်သည့်အစီအစဥ်မဆို မစွမ်းဆောင်နိုင်သည်ကို သက်သေပြနိုင်စေရန် သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းရှင်တစ်ဦးသည် ၎င်းတို့နှစ်ခုကြားတွင် ၎င်း၏လမ်းကြောင်းကို ပြောင်းလဲရမည်ဖြစ်ပြီး၊ သူ့တွင် အခြားရွေးချယ်စရာအစီအစဉ်တစ်ခု အဆင်သင့်ရှိပြီး အကောင်းဆုံးရလဒ်များကို ထုတ်ပေးပါသည်။

လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ထိထိရောက်ရောက် လည်ပတ်ဖို့ အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းကတော့ ထိထိရောက်ရောက်စီစဉ်ပါ။. လုပ်ငန်းအတွက် တိကျသေချာသော ဗျူဟာတစ်ခု စီစဉ်ခြင်းဖြင့် ၎င်းကို အလွယ်တကူ ပြုလုပ်နိုင်သည်။ ပထမဦးစွာ သင်သည် အလားအလာရှိသော လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခု၏ အပြုသဘောနှင့် အနုတ်လက္ခဏာရလဒ်များကို အာရုံစိုက်သင့်သည့် ကြီးကျယ်သော မဟာဗျူဟာတစ်ခုကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းမှာ အောင်မြင်မှုထက် ရှုံးနိမ့်မှုအတွက် ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားရန်ဖြစ်ပြီး ပထမလုပ်ငန်းအများစုသည် အောင်မြင်ရန်အခွင့်အလမ်းအကန့်အသတ်ရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ဖတ်ရန်ဆောင်းပါး ပရောဂျက်တစ်ခု၏ ဆက်သွယ်ရေးအစီအစဉ်ကို မည်သို့ပြုလုပ်မည်နည်း။

အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်များသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကုန်ထုတ်စွမ်းအား၊ ပိုမိုတိကျမှုနှင့် အရေးကြီးသော လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်စေပါသည်။

လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုအနေဖြင့် စီစဉ်ရခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ လုပ်ငန်းနည်းလမ်းများကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ချောမွေ့စေရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အောက်ပါကဲ့သို့ ရလဒ်များ ရရှိလိမ့်မည်-

• ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချခြင်း။ တူညီသောလုပ်ငန်းစဉ်ကိုလုပ်ဆောင်ရန် ဝန်ထမ်းဦးရေ လျော့နည်းလာခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။
• စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးသည်။ အကွက်များနှင့် ပိတ်ဆို့မှုများကဲ့သို့သော ပြဿနာရှိသော လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဖယ်ရှားခြင်းဖြင့်။
• တိကျမှုတိုးလာသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်များကို တိကျစွာ အကောင်အထည်ဖော်ကြောင်း သေချာစေရန် စစ်ဆေးရေးဂိတ်များနှင့် အောင်မြင်မှုအတိုင်းအတာများ ပါဝင်သည်။
• ပိုနားလည်သဘောပေါက်ပါ။ ဝန်ထမ်းများအားလုံး မိမိတို့ဌာန၏ ရည်မှန်းချက်များ ပြည့်မီစေရန် လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာများ။

???? အဖွဲ့လိုက်လုပ်တယ်။

လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ထိထိရောက်ရောက်လည်ပတ်ရန် အခြားနည်းလမ်းမှာ သင့်အဖွဲ့၏ အရည်အသွေးအားဖြင့်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် မတူညီသောနောက်ခံများ၊ အတွေ့အကြုံအဆင့်များ၊ အသိပညာရှိသူများအုပ်စုဖြစ်သည်။ ပေါင်းစပ်အကျိုးသက်ရောက်မှုက ဒီလိုဖော်ပြထားတယ်။ 1 + = 1 3 ; ထို့ကြောင့် ထိရောက်သောအဖွဲ့သည် အသီးအနှံများနှင့် အပြုသဘောဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ဝန်ထမ်းများနှင့် မန်နေဂျာများ၏ လုပ်ဆောင်ချက်များမှ ဆုံးဖြတ်သည်။ သူတို့ရဲ့ လုပ်ငန်းခွင်မှာ ထိရောက်မှုကို သရုပ်ပြမယ်ဆိုရင် အရည်အသွေးမြင့် ရလဒ်တွေ ထွက်လာဖို့ သေချာပါတယ်။

ကုမ္ပဏီ၏ ဝန်ဆောင်မှု သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်ကို မည်မျှ ကောင်းစွာ မြှင့်တင်ပေးသည့် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့၏ ထိရောက်မှုဖြင့် ဖောက်သည် ကျေနပ်မှုနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ဂုဏ်သတင်းကို မကြာခဏ သတ်မှတ်ပေးသည်။ အဖွဲ့သားများသည် တူညီသောပန်းတိုင်သို့ အရောက်လှမ်းပြီး အကောင်းဆုံးခြေကိုပြသနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။

ဖတ်ရန်ဆောင်းပါး ဘဝမှာ အောင်မြင်ဖို့ ဘယ်လိုသဘောထားလဲ။

ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ အကြွင်းမဲ့နားလည်မှု၊ စေ့စေ့စပ်စပ်ဆက်သွယ်မှုစီးဆင်းမှုနှင့် အဖွဲ့သားများကြားတွင် အပြုသဘောဆောင်သောလေထုရှိမှသာ ဖြစ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အတွင်း ပဋိပက္ခဖန်တီးရန် မတူညီသော အကြံဥာဏ်များ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည်။ သို့သော် ခိုင်မာပြီး ဖြစ်ထွန်းသောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့၏ လက္ခဏာတစ်ရပ်မှာ လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန်နှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိပြီး အားသာချက်ဖြစ်ကြောင်း သက်သေပြရန်ဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ထိထိရောက်ရောက် လည်ပတ်နိုင်စေရန်အတွက် သင်သိထားရမည့်အရာများ ရှိပါသည်။ အတွေ့အကြုံရှိရင် မှတ်ချက်များတွင်ကျွန်တော်တို့ကိုထားခဲ့ပါ။