စီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းဇယားဆိုတာ ဘာလဲ။

ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ အဖွဲ့အစည်းဇယားသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုလည်ပတ်ပုံကို နားလည်ရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ရုပ်ပုံဆိုင်ရာ ကိုယ်စားပြုကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ၎င်း၏ မတူညီသော ဝန်ဆောင်မှုများ၊ ဌာနများ သို့မဟုတ် အဖွဲ့များမှတစ်ဆင့် အဖွဲ့အစည်း၏ အထက်အောက်နှင့် လုပ်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံကို မီးမောင်းထိုးပြပါသည်။ ဟိုမှာ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲ့မှု ဤအဖွဲ့အစည်းဇယားကို လေးစားရမည်။

အတိအကျအားဖြင့်၊ အဖွဲ့အစည်းဇယားတစ်ခုသည် ရာထူးများ၊ တာဝန်အဆင့်များနှင့် ၎င်းတို့ကြားရှိ ချိတ်ဆက်မှုများကို အထွေထွေစီမံခန့်ခွဲမှုမှ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအဖွဲ့များအထိ အသေးစိတ်ဖော်ပြထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပုံမှန်အားဖြင့် ပံ့ပိုးပေးသည့်လုပ်ငန်းဆောင်တာများ (လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၊ ဘဏ္ဍာရေး၊ ဥပဒေရေးရာ၊ စသည်) နှင့် အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့် သက်ဆိုင်သည့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုလုပ်ဆောင်ချက်များအကြား ခွဲဝေမှုကို တွေ့ရှိရသည်။

ကုမ္ပဏီအရွယ်အစားပေါ်မူတည်၍ အဖွဲ့အစည်းဇယားသည် အနည်းနှင့်အများ ရှုပ်ထွေးနိုင်သည်။ လုပ်ငန်းစတင်ခြင်းများသည် ယေဘူယျအားဖြင့် ရိုးရှင်းသောဖွဲ့စည်းပုံများဖြင့် စတင်ကြပြီး ကြီးမားသောနိုင်ငံစုံအဖွဲ့များသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယားများ အလွန်ဖွံ့ဖြိုးသည်။

လုပ်ငန်းဆောင်တာဖြစ်စေ၊ မက်ထရစ်ဖြစ်စေ သို့မဟုတ် ပိုင်းခြားမှုဖြစ်စေ အဖွဲ့အစည်းဇယားသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အတွင်းပိုင်းလုပ်ဆောင်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ အလွန်အသုံးဝင်သော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကို ပေးပါသည်။ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီအတွင်း အခန်းကဏ္ဍများ ခွဲဝေမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ နားလည်ရန် လက်တွေ့ကျသော ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။

သို့သော်သင်ဆန္ဒရှိလျှင် Betwinner တွင် စာရင်းသွင်းပါ။ဒါကြောင့် အခုလုပ်ပါ။

🥀 ကုမ္ပဏီ၏ အဖွဲ့အစည်းဇယားတွင် ပါရှိရမည့်အရာများ

ပထမဦးစွာ၊ သင်၏ flowchart သည် ဤအရာများအားလုံးရှိရန် မလိုအပ်ကြောင်းပြောပါ၊ သင့်ကိုယ်ပိုင်ပြင်ဆင်ရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေမည့် ဥပမာတစ်ခုဖြင့် သင့်အား ပေးနေခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ကုမ္ပဏီတစ်ခုစီတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် လိုအပ်ချက်များရှိပြီး ယင်းတို့အပေါ်မူတည်၍ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို တစ်နည်းမဟုတ်တစ်နည်းဖြင့် သရုပ်ဖော်မည်ဖြစ်သည်။

ဤတွင် ဤအဖွဲ့အစည်း၏ အစီအစဉ်တွင် ပါဝင်နိုင်သည့် အဓိကအချက်အချို့ကို သင့်အား ချန်ထားခဲ့ပါမည်။

1. ကုမ္ပဏီ၏အထွေထွေစီမံခန့်ခွဲမှု

ဤလူအုပ်စုသည် လုပ်ငန်းကို အထိခိုက်ဆုံးသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် တာဝန်ရှိသည်။ ထို့အပြင် လုပ်ငန်းစဉ်များစွာသည် ၎င်းတို့ကိုဖြတ်သန်းပြီး ဌာနအားလုံးသည် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်သင့်သည့်အတိုင်း လုပ်ဆောင်နေပြီး ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် သေချာစေပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့အောက်ရှိ အခြားဌာနများ၏ အကြီးအကဲများကို ချုပ်ကိုင်ထားသူများဖြစ်သည်။

2. အလယ်တန်းမန်နေဂျာများ

သူတို့ရဲ့ နာမည်အရတော့ အကြီးတန်းမန်နေဂျာတွေနဲ့ ကျန်တဲ့ဝန်ထမ်းတွေကို သူတို့တာဝန်ယူရတဲ့ ဌာနရဲ့အလယ်မှာ ထားထားတယ်။ ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီကို တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်စေမည့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ဆုံးဖြတ်ပေးသူများဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့် ကုမ္ပဏီ၏ ဤနယ်ပယ်တွင် ဆက်သွယ်ရေးသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကြောင့် ၎င်းတို့သည် မတူညီသောအလယ်တန်းမန်နေဂျာများအပြင် ၎င်းတို့၏လက်အောက်ငယ်သားများကြားတွင် ညှိနှိုင်းလုပ်ဆောင်ရန် အရေးကြီးပါသည်။

3. လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်နေသော ပုဂ္ဂိုလ်များ

ကြီးကြပ်ရေးမှူးမှ ပေးအပ်သော လုပ်ဆောင်ချက်များကို ထမ်းဆောင်သော ဝန်ထမ်းများဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် တိုက်ရိုက်ထိတွေ့မှုရှိနေသည်။ ဖြန့်ဖြူးမှု၊ ဝန်ဆောင်မှုပေးမှု၊ ထုတ်လုပ်မှု သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် အခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာများ။

ဤအလုပ်သမားအုပ်စုသည် ၎င်းတို့၏ ကြီးကြပ်ရေးမှူးများမှ တောင်းဆိုထားသော သို့မဟုတ် အနည်းဆုံး ခွင့်ပြုထားသော လုပ်ဆောင်ချက်များကို လုပ်ဆောင်ရန် အချိန်ပိုပေးပါမည်။

4. ပံ့ပိုးဝန်ထမ်း

ဤအလုပ်သမားအုပ်စုသည် အချို့သောအခြေအနေများတွင် ကုမ္ပဏီနှင့်မသက်ဆိုင်သော်လည်း ပံ့ပိုးကူညီသော်လည်း စာချုပ်ချုပ်ထားသည်။ ၎င်းနှင့်ပတ်သက်၍ မမှားပါနှင့်၊ ထိုနည်းအတိုင်းပင် ၎င်းတို့ကို ကျွန်ုပ်တို့၏ flowchart တွင် ထည့်သွင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။

တစ်နည်းဆိုရသော် ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီ၏စွမ်းဆောင်ရည်ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော တိကျသောလုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုကို လုပ်ဆောင်သော ဝန်ထမ်းများအုပ်စုဖြစ်သည်။

🥀 အဖွဲ့အစည်းအားလုံးတွင် အဖွဲ့အစည်းဇယားရှိသင့်ပါသလား။

အဖြေကရှင်းပါတယ်၊ အဖွဲ့အစည်းဇယားတစ်ခုရှိခြင်းမှာ အမျိုးမျိုးသောအားသာချက်များရှိသည်၊ နောက်ပိုင်းတွင်ကျွန်ုပ်တို့မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်ပြီး၊ ထင်ရှားသောအားနည်းချက်များမရှိပါ။ ဝန်ထမ်းအားလုံးပေါ်လာသည့် အဖွဲ့အစည်းဇယားတစ်ခုရှိခြင်းသည် ဌာနတွင်းဖွဲ့စည်းပုံ၊ ဌာနများနှင့် အဖွဲ့တစ်ခုစီတွင်ရှိသော မတူညီသော အခန်းကဏ္ဍများကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနှင့် လျင်မြန်စွာမြင်ယောင်နိုင်စေရန်အတွက် အလွန်အသုံးဝင်ပါသည်။

ထို့အပြင် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ လိုအပ်ချက်အရ ဆက်သွယ်ရမည့်သူကို ပိုမိုလွယ်ကူစွာ သိရှိနိုင်သောကြောင့် ဝန်ထမ်းများကိုယ်တိုင် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပြည်တွင်းဆက်ဆံရေးကို ရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။

ဤအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အစီအစဉ်သည် ဖောက်သည်များ၊ ပေးသွင်းသူများ၊ အစုရှယ်ယာရှင်များ စသည်တို့ကဲ့သို့သော အခြားသက်ဆိုင်သူများအတွက်လည်း အသုံးဝင်နိုင်သည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် လူအချို့ကို ဆက်သွယ်ရန် လိုအပ်သောအခါတွင် ၎င်းတို့အား အချိန်ကုန်သက်သာစေနိုင်သည်။

ဒါတင်မကဘဲ၊ လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်တွေအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိစေမယ့် နေ့စဉ်လုပ်ငန်းတာဝန်တွေကို ပြီးမြောက်အောင်မြင်အောင် တိုးတက်အောင်လုပ်ဖို့ အဖွဲ့အစည်းက မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါတယ်။ အမှန်မှာ၊ လုပ်ငန်းစတင်သည်နှင့် လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တွင် ထည့်သွင်းရန် အကြံပြုလိုပါသည်။

အစတွင်၊ ၎င်းတို့သည် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်သင့်သည့် ဝန်ဆောင်မှုများနှင့်ပတ်သက်၍ သံသယများရှိနေနိုင်သောကြောင့် ပါ၀င်သော ပူးပေါင်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အသစ်များအတွက်လည်း ၎င်းသည် ကြီးမားသောအခန်းကဏ္ဍတစ်ခုဖြစ်သည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ အဖွဲ့အစည်းဇယားသည် သက်ရှိကိရိယာတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ဖော်ပြပါစို့၊ ဆိုလိုသည်မှာ အဖွဲ့များဖြန့်ကျက်မှု တိုးတက်လာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းကို အပ်ဒိတ်လုပ်ရမည်ဟု ဆိုသည်။

🥀 လုပ်ငန်းအစီအစဥ်ဇယား၏ အကျိုးကျေးဇူးများ

1. လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို လေ့လာခြင်းနှင့် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း

ဤပုံကြမ်းကြောင့် သင်သည် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သူ တစ်ဦးစီ၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၊ ၎င်းတို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များကို လွယ်ကူစွာ ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာနိုင်ပြီး ၎င်းတို့ကြားတွင် ၎င်းတို့ကို ပေါင်းစပ်နိုင်စေရန် ကူညီပေးမည့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အမြင်တစ်ခု ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ ဤနည်းအားဖြင့် လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီကို မည်သူလုပ်ဆောင်သနည်း၊ လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီကို ကြီးကြပ်ရမည့်သူနှင့် အခြားလုပ်ဆောင်ချက်များအပေါ်တွင်မူတည်ကြောင်း နားလည်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းကို စုစည်းရန်၊ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော လိုအပ်ချက်များကို ရှာဖွေပြီး အလုပ်တစ်ခု ရှေ့မတိုးပါက မည်သူကို အချိန်မရွေး ဆက်သွယ်သင့်သည်ကို အလွယ်တကူ သိနိုင်သည်။

2. ပန်းတိုင်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ သတ်မှတ်ရန် ကူညီပေးသည်။

လုပ်ငန်းစဉ်ဇယားဖြင့်၊ ဌာနတစ်ခုစီသည် မည်သည့်ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်သင့်သည်ကို လျင်မြန်စွာနားလည်နိုင်ပြီး ၎င်းတို့၏အောင်မြင်မှုကို ခြေရာခံနိုင်သည့်အပြင် နောက်ဆုံးတွင် လုပ်ဆောင်ချက်များဖြင့် ပြန်ညွှန်းနိုင်သည့် သွေဖည်မှုများ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်ပါသည်။

၃။ ပြည်တွင်းမြှင့်တင်ရေး အခွင့်အလမ်းများတွင် ပွင့်လင်းမြင်သာမှု

ဝန်ထမ်းများအတွက်၊ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း မြှင့်တင်ရေးလမ်းကြောင်းများကို အလွယ်တကူမြင်ယောင်နိုင်စေမည့် ကိရိယာကောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤနည်းဖြင့် သူတို့သည် စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် တိုးတက်မှုကို လိုလားကြသည်။

4. ဌာနအတွင်း လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ခွဲဝေပေးရာတွင် လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည်။

ဌာနမှူးအတွက် ဆောင်ရွက်ရမည့် လုပ်ငန်းတာဝန်အသီးသီးကို ခွဲဝေပေးရန်နှင့် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ၏ အတွေ့အကြုံနှင့် သင်တန်းများအလိုက် ဖြန့်ဝေနိုင်စေရန် ပိုမိုလွယ်ကူလာမည်ဖြစ်ပါသည်။ အလယ်တန်းမန်နေဂျာသည် ယေဘူယျအလုပ်များနှင့် ပိုမိုတိကျသောအလုပ်များတွင် ၎င်းကိုလုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

5. ဖွဲ့စည်းပုံရှိ ချို့ယွင်းချက်များကို ထောက်လှမ်းခြင်း။

အဖွဲ့အစည်းဇယားသည် လူများနှင့် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားကာ လုပ်ငန်းစဉ်များ မှန်ကန်စွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာမည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ ကြည့်ရှုနိုင်စေပါသည်။ အကျုံးမဝင်သောအလုပ်တစ်ခုရှိလျှင် သို့မဟုတ် မတူညီသောဌာနများတွင် ထပ်နေသည့်လုပ်ငန်းဆောင်တာများရှိလျှင် ဝန်ထမ်းပိုမိုထည့်သွင်းရန် လိုအပ်လာပါက ကျွန်ုပ်တို့ကို မြင်ယောင်လာစေမည်ဖြစ်သည်။

🥀 အဖွဲ့အစည်းအလိုက် အဖွဲ့အစည်းဇယားအမျိုးအစားများ

ဖွဲ့စည်းပုံဇယား

ဤအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယား အမျိုးအစားသည် ယေဘုယျအားဖြင့် ကုမ္ပဏီများအတွင်း ထပ်တလဲလဲ အများဆုံးဖြစ်သည်။ ၎င်းကို အမြင့်ဆုံးမှ အနိမ့်ဆုံးအထိ ဖွဲ့စည်းထားပြီး၊ ဆိုလိုသည်မှာ အမြင့်ဆုံးမှ အနိမ့်ဆုံးအထိ ပါဝါရှိပြီး မည်သူကို သတင်းပို့သည်ကို နားလည်ရန်အတွက် အသုံးဝင်သည်။

ဤပုံကြမ်းသည် အမြင်အားဖြင့် အလွန်ရှင်းလင်းသော်လည်း ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို အဆုံးအဖြတ်ပေးသည့်အခါ ပိုမိုတင်းကျပ်သည်မှာ မှန်ပါသည်။

Matrix အဖွဲ့အစည်းဇယား

ဤအစီအစဥ်သည် ဒါရိုက်တာများစွာ၊ ပရောဂျက်မန်နေဂျာအများအပြား သို့မဟုတ် ဌာနဆိုင်ရာကြီးကြပ်ရေးမှူးများစွာရှိသည့် ကုမ္ပဏီများတွင် အဖြစ်များသည်။ ၎င်း၏ အားသာချက်မှာ ဝန်ဆောင်မှုများကြား ဆက်ဆံရေးများကို ရိုးရှင်းသောပုံစံဖြင့် ပေါင်းစပ်နိုင်စေရန်နှင့် ပူးတွဲပရောဂျက်များကို နားလည်သဘောပေါက်စေရန် လွယ်ကူချောမွေ့စေခြင်းဖြစ်ပါသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှု၌ မတူညီသောတာဝန်များ။

ပြားချပ်ချပ် စီးဆင်းမှုဇယား

ဤအစီအစဥ်ဇယားကို မထောက်ခံသော်လည်း အချို့ကုမ္ပဏီများက အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ ၎င်းတွင် အလယ်အလတ်မန်နေဂျာများအားလုံးကို ဖယ်ရှားပြီး အစီအစဉ်တစ်ခုပုံစံဖြင့် မန်နေဂျာများနှင့် ကျန်ဝန်ထမ်းများကို ထွက်ခွာရန် ပါဝင်သည်။

အဖွဲ့အစည်းဇယားတွင် ဤဆောင်းပါးကို သင်မည်သို့ထင်မြင်သနည်း။ မင်းရဲ့ထင်မြင်ချက်ကို comment မှာထားခဲ့ပီး သဘောကျရင် share လိုက်ပါ။