ကုမ္ပဏီမှာ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ဆက်ဆံရေးကို ဘယ်လိုမြှင့်တင်မလဲ။

ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ဘယ်လိုမြှင့်တင်မလဲ။ အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ဆက်သွယ်ရေးဗျူဟာများသည် နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်အတူ တိုးတက်ပြောင်းလဲလာသည်။ သို့သော် ဤကိရိယာများကဲ့သို့ အဆင့်မြင့်လာသည်နှင့်အမျှ ညှိနှိုင်းမရသော ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်များစာရင်းတွင် ထိရောက်သောဆက်သွယ်မှုသည် မြင့်မားနေဆဲဖြစ်သည်။ ဤအရာ၏ သိသာထင်ရှားသော အကျိုးကျေးဇူးမှာ တန်ဖိုးရှိသော သတင်းအချက်အလက်များကို အောင်မြင်ပြီး တသမတ်တည်း ဖလှယ်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ထူထောင်ရာတွင်လည်း အရေးကြီးသော အဆင့်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်း၏ယုံကြည်မှုနှင့် ကတိကဝတ်။

ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုတွင် အတွင်းပိုင်းဆက်သွယ်ရေးသည် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်ပြီး မတူညီသောဝန်ထမ်းများကြားတွင် ချိတ်ဆက်မှုပြုလုပ်နိုင်စေပါသည်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့နှင့်စပ်လျဉ်းသည့်ခံစားချက်ကို ဖန်တီးခြင်းနှင့် ကုမ္ပဏီ၏တန်ဖိုးများကို သယ်ဆောင်ခြင်းတို့သည် အတွင်းပိုင်းဆက်သွယ်မှု၏ အခြားရည်ရွယ်ချက်များနှင့် ၎င်း၏မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကဏ္ဍကို အားဖြည့်ပေးသည်။

ဤဆောင်းပါးတွင်၊ ကော်ပိုရိတ်ဆက်သွယ်ရေးသည် ဝန်ထမ်းများ၏ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၏အရင်းအမြစ်ဖြစ်နိုင်ပုံကို သင့်အားပြသထားသည်။ သို့သော် သင်မစတင်မီ၊ ဤနေရာတွင် တည်ဆောက်နိုင်စေမည့် ပရိုတိုကောတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင်၏ပထမဆုံးအွန်လိုင်းစီးပွားရေး.

ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ဝန်ထမ်းများ၏ အခန်းကဏ္ဍ

ဝန်ထမ်းများသည် အလုပ်ရှင်မှ ပေးဆောင်သော လစာအတွက် အလုပ်ရှင်မှ ပေးဆောင်သည့် လစာအတွက် အလုပ်စာချုပ်တစ်ခုအောက်တွင် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းကို ပံ့ပိုးပေးသော ပုဂ္ဂိုလ်များဖြစ်သည်။ အစဉ်အလာအားဖြင့် ဝန်ထမ်းများသည် ကုန်ပစ္စည်းနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ထုတ်လုပ်ကြပြီး ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာပေါ် မူတည်၍ ကျယ်ပြန့်စွာ လုပ်ဆောင်ကြပြီး ကုမ္ပဏီတွင် ကြွယ်ဝချမ်းသာမှု ဖန်တီးမှုတွင် ပါဝင်ကြသည် (ထပ်လောင်းတန်ဖိုး၏ သဘောတရား)။

ကော်ပိုရိတ် ယဉ်ကျေးမှု အယူအဆ အသွင်အပြင် နှင့်အတူ ဝန်ထမ်းများ သည် ကုမ္ပဏီ၏ အမှတ်တံဆိပ် ပုံသဏ္ဍာန် နှင့် ကျော်ကြားမှုကို ပံ့ပိုးပေးသော ကုမ္ပဏီ ၏ အမှတ်တံဆိပ် ပုံသဏ္ဍာန် ကို ပိုမို များပြား လာစေပါသည်။

ယနေ့ခေတ်တွင် ဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံအားလုံးတွင် တက်ကြွသောလူဦးရေ၏ 80% ကျော်သည် လစာရရှိကြသည်။ ဒီနေရာမှာ ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းတွေရဲ့ အရေးပါပုံပါပဲ။

ရှိသည်။ ဝန်ထမ်း၊ ကုမ္ပဏီအတွက် ကုန်ကျစရိတ်

ဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီအတွက် သိသာထင်ရှားသော အသုံးစရိတ်များ ပါ၀င်ပြီး ဤရှယ်ယာသည် တိုးမြင့်လာပါသည်။ ဤကုန်ကျစရိတ်များပါဝင်သည်-

• အခကြေးငွေနှင့် လူမှုရေးစရိတ်များ၊
• စုဆောင်းရေးကုန်ကျစရိတ်;
• ဝန်ထမ်းများအား ပေးဆောင်သော ငွေကြေးပံ့ပိုးမှုများ၊
• သင်တန်းကုန်ကျစရိတ်။

ခ ဝန်ထမ်းတွေက ကုမ္ပဏီအတွက် ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုပါ။

ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတွင် အောင်မြင်ပါက ၎င်းတို့သည် စိတ်အားထက်သန်လာမည်ဖြစ်ပြီး ယင်းက ကုမ္ပဏီကို တိုက်ရိုက်အကျိုးပြုမည်ဖြစ်သည်။

ဒီဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမှာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့ အကျိုးစီးပွားကဘာလဲ။

အမြတ်က လုပ်ငန်းတစ်ခုရဲ့ အဓိက တွန်းအားပါ။ သို့သော် ယနေ့ခေတ်တွင် အမြတ်အစွန်းတစ်ခုရရှိရန် ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည်-

• ပတ်ဝန်းကျင်ပြောင်းလဲမှုများနှင့် စားသုံးသူများ၏ လိုအပ်ချက်များကို မည်ကဲ့သို့ လျင်မြန်စွာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ရမည်ကို သိရှိပါ။ ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန်၊ ၎င်းသည် လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် တာဝန်ဝတ္တရားများတွင် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများ၏ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုကို မြှင့်တင်ရမည်ဖြစ်သည်။

• ပြိုင်ဆိုင်မှုကို ရင်ဆိုင်ရန် ဆိုသည်မှာ မလိုအပ်သော အသုံးစရိတ်များ (ဥပမာ အရည်အသွေးညံ့သော ထုတ်ကုန်များ) သို့မဟုတ် အရည်အသွေး ဝန်ဆောင်မှုများ (အရည်အချင်းပြည့်မီသော ဝန်ထမ်းများ) ကို ပေးဆောင်ခြင်းဖြင့် အပြိုင်အဆိုင် ဖြစ်အောင် ပြောရခြင်း ဖြစ်သည်။

ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ဆက်ဆံရေးကို ဘယ်လိုမြှင့်တင်မလဲ။

1. အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များအကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဖော်ထုတ်ပါ။

အဖွဲ့အစည်းတိုင်းတွင် မျှော်မှန်းချက်ရှိသည်။ ပန်းတိုင်များသည် မရေရာသော သို့မဟုတ် ဆက်သွယ်မှု ညံ့ဖျင်းသောအခါ၊ ဝန်ထမ်းများသည် အဆက်အစပ်မရှိဟု ခံစားရသည်။ CEO ၏ ဥပမာတစ်ခု Finance de Demain ConsultingDJOUFOUET Faustin သည် အရောင်းမြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည် – တိကျသောအသေးစိတ်အချက်အလက်များနှင့် ညွှန်ကြားချက်များ ကင်းမဲ့သော ပန်းတိုင်တစ်ခုဖြစ်သည်။

အရောင်းပညာရှင်တစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏ရောင်းအားကို မည်သို့တိုးတက်စေသနည်း။ အချိန်စာရင်းက ဘာလဲ။ ထို့ထက် ပိုအရေးကြီးသည်မှာ၊ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ပန်းတိုင်များနှင့် မည်သို့ကိုက်ညီသနည်း။

ထို့ကြောင့် စဉ်ဆက်မပြတ် ပြောဆိုဆက်ဆံခြင်းသည် မလုံလောက်ပါ။ ထိရောက်မှုရှိရန်လည်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရှိရမည်။ ခေါင်းဆောင်များသည် လုပ်ငန်း၏ အလုံးစုံရည်မှန်းချက်များကို မီးမောင်းထိုးပြသင့်သည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အကောင်အထည်ဖော်မှုတွင် ဝန်ထမ်းများ၏ တိကျသော အခန်းကဏ္ဍများကိုလည်း သတ်မှတ်ပေးရမည်ဖြစ်သည်။

ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်သည့်အရာတွင် ပိုမိုအဓိပ္ပါယ်ရှိစေသောကြောင့် ၎င်းတို့၏အလုပ်သည် မည်ကဲ့သို့တန်ဖိုးရှိလာသည် သို့မဟုတ် သီးခြားပြဿနာများကို ဖြေရှင်းပေးသည်ကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။

ပိုမိုကြီးမားသောပုံကြီးအတွက် လူတိုင်း၏ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသတ်မှတ်ခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများ၏ယုံကြည်မှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ပိုမိုထိရောက်စွာထိန်းသိမ်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

2. ဝန်ထမ်း၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုပါ။

အပြိုင်အဆိုင် လစာနှင့် ဝန်ထမ်းအကျိုးခံစားခွင့်များသည် အရေးကြီးသော်လည်း မမြင်နိုင်သော အကျိုးခံစားခွင့်များဖြစ်သည်။ ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုရရှိခြင်းအပြင် Deloitte လေ့လာမှုတစ်ခုအရ ဝန်ထမ်းများ၏ အသိအမှတ်ပြုမှုသည် ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုအပေါ် သိသိသာသာ သက်ရောက်မှုရှိကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

၎င်းတို့၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှုများအတွက် လျင်မြန်စွာ အသိအမှတ်ပြုခံရသောအခါ ဝန်ထမ်းများသည် အဖွဲ့အစည်းနှင့် ချိတ်ဆက်ပြီး ပါဝင်ပတ်သက်မှုကို ခံစားရသည်။ ဤယဉ်ကျေးမှုအလေ့အကျင့်သည် ဝန်ထမ်း၏ယုံကြည်မှုကို တိုးမြင့်စေခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းနှင့် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကြားတွင် ယုံကြည်မှုအဆင့်ကို တိုးစေသည်။

ကံကောင်းထောက်မစွာ၊ ဝန်ထမ်းအသိအမှတ်ပြုမှုကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ရန် မခက်ခဲပါ။ တစ်စုံတစ်ဦးကို "လအကောင်းဆုံးဝန်ထမ်း" အဖြစ် အမည်စာရင်းတင်သွင်းကြည့်ပါ။ တစ်ဦးချင်းနှင့် အဖွဲ့၏ အောင်မြင်မှုများကို ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ သို့မဟုတ်၊ ၎င်းတို့၏ ဆက်လက်ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုအတွက် ဝန်ထမ်းများအား ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ ဒါတွေအားလုံးက ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအပေါ် လေးနက်တဲ့ သက်ရောက်မှုတွေ ရှိနိုင်ပါတယ်။

3. တုံ့ပြန်ချက် Loops ကို တည်ထောင်ပါ။

အကြံပြုချက်သည် အမြဲတမ်း နှစ်လမ်းသွားလမ်း ဖြစ်သင့်သည်။ စီမံခန့်ခွဲသူများသည် ၎င်းတို့၏ ထည့်သွင်းမှုများ လိုအပ်သည့်အချက်များနှင့်ပတ်သက်၍ ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများထံမှ ကြားနာရန် လိုအပ်သည်။ ဤပြဿနာများတွင် လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှု၊ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် အခန်းကဏ္ဍများပါဝင်သည်။

ဥပမာကျွန်ုပ်တို့၏ "သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည့် အကြံပြုချက်လေးချက်" သည် စီမံခန့်ခွဲရေးအမြင်မှ အကဲဖြတ်ရန် ခက်ခဲနိုင်သည့် လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။

သူတို့အတွက် အကောင်းဆုံး အလုပ်ဖြစ်တယ်ဆိုတာကို အကြံဥာဏ်တစ်ခုရဖို့အတွက် သင့်ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ စကားပြောပါ။ ၎င်းတို့ အမှန်တကယ် ဘေးကင်းခြင်း၊ သက်တောင့်သက်သာရှိပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းစေမည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် သင့်အား ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ကြီးကြပ်ရေးမှူးများထံမှ တုံ့ပြန်ချက်များကို ကြားနာရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းတို့၏အမှားများကို ဖော်ထုတ်မည့်အစား ၎င်းတို့၏အလုပ်နှင့်ပတ်သက်သည့် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်များကို အာရုံစိုက်ပါ။

သူတို့ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍမှာ သူတို့ ဘယ်လိုတိုးတက်နေသေးလဲ ဆိုတာကို ဆွေးနွေးပြီး သူတို့ရဲ့ စွမ်းရည်တွေ တိုးတက်အောင် ဘယ်လို ကူညီနိုင်မလဲဆိုတာ ဆွေးနွေးပါ။ ၎င်းကို တစ်ဦးချင်း ညှိနှိုင်းမှု သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းစစ်တမ်းများမှတစ်ဆင့် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။

4. အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို ထိခိုက်စေသောအချက်များကို နားလည်ပါ။

ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ၎င်းတို့ကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့်အရာများကို နားလည်မှုလည်း ပါဝင်သည်။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ဆက်ဆံရေးကဲ့သို့ အလုပ်နှင့်ပတ်သက်သည့်အချက်များအကြောင်း စိတ်ကူးရနိုင်သော်လည်း၊ သင်ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ တူးဖော်ရန် လိုအပ်မည့် အခြားအချက်များစွာ ရှိကောင်းရှိနိုင်ပါသည်။

အချို့သော ဥပမာများသည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ အဖြစ်အပျက်များ၊ စိတ်ကျန်းမာရေး ပြဿနာများနှင့် ငွေကြေးဆိုင်ရာ ပြဿနာများပင် ဖြစ်သည်။

ဖတ်ရန်ဆောင်းပါး ကုမ္ပဏီအတွင်း ပဋိပက္ခများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ဖြေရှင်းခြင်းအတွက် အကြံပြုချက် ၇ ချက်

အရေးကြီးတာက သင့်ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ဘ၀မှာ သူတို့အလုပ်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်တဲ့ အရာတွေအများကြီးရှိပြီး ဒါတွေက အမြဲတမ်း ချက်ချင်းသိသာထင်ရှားနေမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပုဂ္ဂလိကစိုးရိမ်မှုတစ်ခုအဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့ထင်မြင်လိုသော ငွေကိစ္စများသည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းအပေါ် တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိသည်။

တကယ်တော့ DJOUFOUET က အဲဒါကို ထင်ပါတယ်။ ငွေကြေးဖိစီးမှု စိတ်ဓာတ်ကျခြင်းမှ သွေးတိုးခြင်းအထိ လက္ခဏာအမျိုးမျိုးဖြင့် ထင်ရှားနိုင်သည်။ ငွေကြေးသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အခြေခံလိုအပ်ချက်များအတွက် ပေးချေနိုင်စွမ်းကဲ့သို့သော အကြောင်းရင်းများစွာကို ထိန်းချုပ်ထားသည်။

ထိုသို့မလုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်းသည် စိတ်ဖိစီးမှုကို တိုးလာစေပြီး နောက်ဆုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်မှုကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်။

ဤအချက်များ (ကိုယ်ပိုင်ဘဏ္ဍာရေးဆက်ဆံရေး စသည်တို့) သည် ယေဘုယျအားဖြင့် အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ သို့သော် ယင်းတို့ကို အသိအမှတ်ပြုရန် ခက်ခဲနိုင်သောကြောင့် ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှုမှာ အရေးကြီးပါသည်။ သင်သူတို့ကို သင်ကူညီနိုင်ပုံကို သိရန် သင့်ဝန်ထမ်းများနှင့် အခါအားလျော်စွာ စစ်ဆေးပါ။

၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သော ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များနှင့် ၎င်းတို့ကို သင်ချိတ်ဆက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကုထုံးဆရာများထံ ဆက်သွယ်ပါ။ ဘဏ္ဍာရေးအကြံပေးများ။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများကို ပွင့်လင်းမြင်သာစွာထားရှိရန်နှင့် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။

5. ရေရှည်ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ပါ။

သင့်ဝန်ထမ်းများအကြား ရေရှည်ဆက်ဆံရေးတစ်ခုက သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ ကတိကဝတ်ကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဤအရာများအားလုံးကို ထူထောင်ပြီးသောအခါ၊ သင့်လုပ်ငန်းသည် ယုံကြည်စိတ်ချမှုဖြင့် တည်ဆောက်ထားသော အဓိပ္ပါယ်ရှိသော တည်မြဲသောဆက်ဆံရေးကို ဖန်တီးနိုင်သည်။

အမှန်မှာ၊ ယုံကြည်မှုသည် ကုမ္ပဏီ၏ အလုံးစုံရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် အသင်းဝင်များအား လှုံ့ဆော်ပေးသောကြောင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဘယ်သူကမှ ကိုယ်မယုံကြည်တဲ့လူအတွက် အလုပ်မလုပ်ချင်ကြဘူး။

အထက်ဖော်ပြပါ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုအားလုံးသည် ခေါင်းဆောင်များနှင့် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများကြားတွင် မျှဝေယုံကြည်မှု ပိုမိုရရှိစေကာ ဝန်ထမ်းများကို ထိန်းသိမ်းထားရန် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုကို လေ့ကျင့်ခြင်းဖြင့် စတင်ပါသည်။

သို့သော်၊ သင့်ဝဘ်ဆိုဒ်ကို ကိုးကားခြင်းတိုးမြှင့်ရန် ဤလမ်းညွှန်ချက်ကို သင့်အား မပေးဘဲ ထားခဲ့၍မရပါ။ ဤလမ်းညွှန်ချက်ကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ရန် ဤနေရာကိုနှိပ်ပါ။

ကျွန်တော်တို့ကို မှတ်ချက်တစ်ခု ထားခဲ့ပါ။