စီးပွားရေးမှာ ပဋိပက္ခတွေကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းမလဲ။

ကုမ္ပဏီတွင်း ပဋိပက္ခများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် မည်သို့စီမံခန့်ခွဲနိုင်မည်နည်း။ ပဋိပက္ခဆိုတာ လူတွေအတွက် မထူးဆန်းပါဘူး။ လူသားများသည် ၎င်းတို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဘဝတွင်၊ သူငယ်ချင်းများ၊ မိသားစုများနှင့် ပို၍ပင် အတွေ့အကြုံများသည်။ စီးပွားရေးတွင်၊ ပဋိပက္ခများသည် စိတ်ပျက်ခြင်း၊ နာကျင်ခြင်း၊ မသက်မသာဖြစ်ခြင်း၊ ဒေါသနှင့် ကြီးမားသောအတိုင်းအတာအထိ ဖြစ်စေသည်။ နေ့စဉ်စိတ်ဖိစီးမှု. ဒါဟာ ဘဝရဲ့ သာမာန်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပါ။

ယနေ့ကမ္ဘာတွင် အဖွဲ့အစည်းများသည် မတူညီသော နောက်ခံများနှင့် နောက်ခံများမှ ဝန်ထမ်းများကို ငှားရမ်းကြသည်။ ဒီတော့ အမြင်မတူဘူး။ တူညီသောကိစ္စရပ်များအပေါ် ကွဲပြားသောအမြင်များရှိသည့် အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်တွင်၊ သဘောထားကွဲလွဲမှုများမှာ ရှောင်လွှဲ၍မရပေ။

ပဋိပက္ခများသည် လူတစ်ဦး၏ နေ့စဉ်ဘ၀တွင် ရှောင်လွှဲ၍မရပေ။ ပေါ်ပေါက်လာသောအခါတွင် ၎င်းတို့အား တားဆီးရန် မကြိုးစားဘဲ ၎င်းတို့ကို ထိထိရောက်ရောက် ဖြေရှင်းရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲရန် စိတ်ကူးဖြစ်သည်။

လူတို့သည် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် သင့်လျော်သော ပြဿနာဖြေရှင်းရေးကိရိယာများကို အသုံးပြုသောအခါ၊ ၎င်းတို့၏ ကွဲပြားမှုများကို ကြီးမားသော ပြဿနာများအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်းမှ တားဆီးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီရှိ ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများအကြား ပဋိပက္ခများကို လျှော့ချနိုင်သောကြောင့် အခြေခံကျသည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ယုံကြည်ပါသည်။

ဤဆောင်းပါးတွင်၊ သင်စီမံခန့်ခွဲသည့်ကုမ္ပဏီရှိ ပဋိပက္ခများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေမည့် အကြံပြုချက်အချို့ကို တင်ပြထားပါသည်။ သို့သော် သင်မစတင်မီ၊ ဤနေရာတွင် တည်ဆောက်နိုင်စေမည့် ပရိုတိုကောတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင်၏ပထမဆုံးအွန်လိုင်းစီးပွားရေး.

1. ပဋိပက္ခ၏အရင်းအမြစ်ကို ရှင်းလင်းပါ။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွင် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းခြင်းသည် စီးပွားရေးလောက၏ အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီကောင်းနှင့် မကောင်းသော ကုမ္ပဏီကို ခွဲခြားသိမြင်ရန် ကူညီပေးသည်။ ပဋ္ဋိပက္ခကို ဖြေရှင်းရာမှာ ပထမအဆင့်က လုပ်ရမှာ ၎င်း၏အရင်းအမြစ်ကိုရှင်းလင်းပါ။.

ပဋိပက္ခ၏ အကြောင်းရင်းကို သတ်မှတ်ခြင်းသည် ပြဿနာကို မည်ကဲ့သို့ ကြီးထွားစေသည်ကို ဦးစွာ နားလည်နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် သဘောထားကွဲလွဲမှုများကို နှစ်ဘက်စလုံးက သဘောတူလက်ခံနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ဒီလိုလုပ်ဖို့ နှစ်ဖက်စလုံးမှာ မကိုက်ညီတဲ့ လိုအပ်ချက်တွေကို ဆွေးနွေးဖို့ လိုပါတယ်။ ထို့အပြင် အပြန်အလှန် နားလည်မှု ရှိစေရမည်။ ပါတီတစ်ခုစီ၏ အလားအလာများအကြောင်း တတ်နိုင်သမျှ အချက်အလက်များကို သေချာစွာရယူပါ။

ပြဿနာကို ပဋိပက္ခရှိ အင်အားစုအားလုံး နားလည်ကြောင်း သေချာသည်အထိ မေးခွန်းများ ဆက်လက်မေးပါ။

2. ၎င်းအကြောင်းပြောရန် လုံခြုံပြီး သီးသန့်နေရာကို ရှာပါ။

လူတော်တော်များများ မကြာခဏ တွေးမိသည်- ပြဿနာတွေကို ငြိမ်းချမ်းစွာ ဖြေရှင်းဖို့ ချဉ်းကပ်နည်းက ဘာလဲ။ အပြုသဘောဆောင်သော စကားပြောဆိုရန်၊ သင်သည် ဘေးကင်းစွာ ပြောဆိုနိုင်သည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို ရှာဖွေရန် လိုအပ်သည်။ ထိုသို့သောနေရာသည် ပြဿနာများနှင့်ပတ်သက်၍ ရိုးရိုးသားသားပြောဆိုဆက်သွယ်မှုအတွက် လိုအပ်သောအန္တရာယ်များကို လည်း ယူဆောင်နိုင်စေပါသည်။

ဒါကြောင့် ပြဿနာတစ်ခုကို ဖြေရှင်းဖို့ မကြိုးစားခင်မှာ စကားပြောဖို့ လုံခြုံပြီး သီးသန့်နေရာကို ရှာပါ။ ပါတီ၏ရုံးခန်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့အနီးရှိ တည်နေရာကို မရွေးချယ်ပါနှင့်။ ဒီနေရာလေးမှာ ရှိနေစဉ် အပိုင်းတစ်ခုစီတွင် အချိန်လုံလောက်မှုရှိပါစေ။ ဒီကိစ္စနဲ့ ပတ်သက်ပြီး သူတို့ရဲ့ အမြင်ကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုဖို့၊

၃။ တက်ကြွစွာ နားထောင်ပြီး လူတိုင်း စကားပြောပါစေ။

ပါတီနှစ်ရပ်ကို လုံခြုံပြီး သီးသန့်နေရာတစ်ခုတွင် တွေ့ဆုံရန် စီစဉ်ပြီးနောက် လူတိုင်းလက်ထဲတွင်ရှိသော ၎င်းတို့၏အမြင်နှင့် သဘောထားအမြင်များကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုခွင့်ပေးပါ။ သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် တက္ကသိုလ်တွင် ပညာသင်ကြားဆဲဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ အလုပ်ချိန်များကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်ခြင်းလည်း ဖြစ်နိုင်သည်။

တစ်ဖက်နှင့် တစ်ဖက် မျက်နှာသာမပေးဘဲ ၎င်းတို့၏ အတွေးအမြင်များနှင့် စိုးရိမ်မှုများကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုရန် ညီတူညီမျှ အချိန်ပေးပါ။

အစည်းအဝေးကို အပြုသဘောဆောင်ပြီး အခိုင်အမာချဉ်းကပ်ပါ။ လိုအပ်ခဲ့လျှင်, မြေပြင်စည်းမျဉ်းများချမှတ်. ဤချဉ်းကပ်မှုကို လက်ခံခြင်းဖြင့် နှစ်ဖက်စလုံးသည် ၎င်းတို့၏ အတွေးအမြင်များကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ရိုးရိုးသားသား ဖော်ပြရန်နှင့် ပဋိပက္ခ၏ အကြောင်းရင်းများကို နားလည်ရန်နှင့် ဖြေရှင်းနည်းများကို ဖော်ထုတ်ရန် တွန်းအားပေးမည်ဖြစ်သည်။

4. အခြေအနေကို စုံစမ်းပါ။

နှစ်ဘက်စလုံး၏ စိုးရိမ်မှုများကို နားထောင်ပြီးနောက်၊ အမှုကို အချိန်ယူ၍ စုံစမ်းပါ။ သင့်တွင်ရှိသောအရာအပေါ်အခြေခံ၍ အဆုံးအဖြတ်ကို စောဒကမတက်ပါနှင့်။ ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ တူးဆွပြီး အဖြစ်အပျက်များ၊ ပါဝင်ပတ်သက်သူများ၊ ပြဿနာများနှင့် လူများ မည်သို့ခံစားရကြောင်းကို ပိုမိုရှာဖွေပါ။

ပါဝင်ပတ်သက်သူများနှင့် တစ်ဦးကိုတစ်ဦး ယုံကြည်မှုရှိရှိ ပြောဆိုဆွေးနွေးပြီး ၎င်းတို့၏အမြင်များကို နားလည်ကြောင်း သေချာစေရန် ဂရုတစိုက် နားထောင်ပါ။ ၎င်းတို့၏ ထုတ်ပြန်ချက်များကို အကျဉ်းချုပ်ပြီး ၎င်းတို့အား ထပ်တလဲလဲ ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် ၎င်းကို သင်လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ အလွယ်တကူ ထင်သာမြင်သာမရှိနိုင်သော သို့မဟုတ် သိသာထင်ရှားသော ပဋိပက္ခများ၏ အရင်းခံရင်းမြစ်များကို ရှာဖွေရန်လည်း ကြိုးစားပါ။

5. ဘုံရည်မှန်းချက်ကို အောင်မြင်ရန် နည်းလမ်းများကို ဆုံးဖြတ်ပါ။

ပဋိပက္ခဖြစ်စဉ်များကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန်နှင့် သေချာစေရန်အတွက် ဘုံရည်မှန်းချက်တစ်ခုရှိရမည်။ ထပ်၍မပေါ်အောင်၊ မည်သည့်ပြဿနာကိုမဆို ဖြေရှင်းရန်၊ ပဋိပက္ခ၏ ကွဲပြားခြားနားသော အဆင့်များကို သတိပြုမိရန် လိုအပ်သည်။

၎င်းသည် သင့်အား ဘုံပန်းတိုင်သို့ရောက်ရန် စံပြလမ်းကြောင်းများကို ရှာဖွေနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ပဋိပက္ခဖြစ်ရတဲ့ အကြောင်းအရင်းကို ရှင်းလင်းတင်ပြပြီး နှစ်ဖက်စလုံးနဲ့ ဆွေးနွေးပြီး အခြေအနေတွေကို စုံစမ်းစစ်ဆေးပါတယ်။

နှစ်ဖက်စလုံးနှင့် ထိုင်ပြီး ဘုံရည်မှန်းချက်ကို အောင်မြင်အောင် အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သည့် ဘုံနည်းလမ်းများကို ဆွေးနွေးရန် လိုအပ်ပြီး လက်တကမ်းရှိ ပြဿနာကို စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ဖြေရှင်းရန် ဖြစ်သည်။

ရွေးချယ်စရာများအားလုံးကို မကုန်ဆုံးမချင်း နားထောင်ပါ၊ ဆက်သွယ်ပြီး ဦးနှောက်ကို စုစည်းပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏အမြင်အရ၊ ပဋိပက္ခ၏အရင်းအမြစ်ကိုရှာဖွေခြင်းသည် ပြဿနာတိုင်းကိုဖြေရှင်းရာတွင် အဓိကခြေလှမ်းဖြစ်သည်။

6. တာဝန်များကို သတ်မှတ်ပါ။

ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဖြေရှင်းခြင်းတို့သည် ဆက်သွယ်ရေးပုံစံပေါ်တွင် ခုန်တက်သွားသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် ရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုရှိသည်ကို နားလည်သောကြောင့် အခြားသူများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် လွယ်ကူသွားမည်ဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့် အခြေအနေကို လေ့လာပြီး ပြဿနာဖြေရှင်းရန် နည်းလမ်းများကို အဆုံးအဖြတ်ပေးပြီးနောက် နှစ်ဖက်စလုံးမှ ပြဿနာအတွက် အကောင်းဆုံးအဖြေကို နိဂုံးချုပ်သင့်သည်။

အကောင်းဆုံးအချက်ကို သဘောတူရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပါတီတစ်ခုစီတွင် နေထိုင်နိုင်သည့် ဖြေရှင်းနည်းများကို ဖော်ထုတ်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဘုံအခြေခံကိုရှာပါ။ ထို့နောက် ပဋိပက္ခကို ဖြေရှင်းရာတွင် ပါတီတစ်ခုစီ၏ တာဝန်များကို ဆုံးဖြတ်ပါ။ ထို့အပြင်၊ ဤအခွင့်အရေးကို အသုံးပြု၍ မူလအကြောင်းရင်းကို ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ဤပြဿနာ ထပ်မံမဖြစ်ပွားစေရန် သေချာစေရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။

7. ယခု ကြိုတင်ကာကွယ်ပါ။

ကုမ္ပဏီတွင်း ပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းပြီးပြီဟု ဘယ်တော့မှ မယူဆပါ။ ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှုဖြင့် လုပ်ငန်းကို လွှမ်းမိုးနိုင်ရမည်။ ထို့ကြောင့် သင့်ကိုယ်သင် မေးပါ-" ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေး၏ဒုတိယအဆင့်ကားအဘယ်နည်း။ ယင်းကို သိရှိခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် ဝန်ထမ်းများ အတူတကွ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ကြောင်း သေချာစေမည်ဖြစ်သည်။

ဒါကြောင့် ပြဿနာကို ဆက်လက်စောင့်ကြည့်ပြီး အဖြေက ထိရောက်မှုရှိမရှိ အကဲဖြတ်ပါ။ ပြဿနာပြန်ပေါ်လာရင် လိုအပ်သလို အရေးယူဆောင်ရွက်ပါ။

အနာဂတ်အတွက် ကြိုတင်ကာကွယ်မှု ဗျူဟာများကိုလည်း ဆုံးဖြတ်ပါ။ လူတော်တော်များများက မေးလေ့ရှိတယ် “နေ့စဉ်အသုံးပြုမှုမှာ အခြေခံပဋိပက္ခကဘာလဲ။ တချို့လူတွေက အရာရာကို သဘောမတူနိုင်သလို အဲဒါက ပြဿနာဖြစ်နိုင်တယ်။

ဒါကြောင့် သင်လုပ်ကိုင်နေတဲ့ လုပ်ငန်းမှာ ပဋိပက္ခကနေ သင်သင်ယူနိုင်တဲ့ သင်ခန်းစာတွေကို ရှာဖွေပြီး အဲဒါကို သင်ဘယ်လိုကိုင်တွယ်မလဲ။ ၎င်းသည် ပြဿနာပြန်စလာသောအခါတွင် သင်ဘာလုပ်နိုင်သည်ကို သင်သိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လေ့ကျင့်မှုမှတစ်ဆင့် သင်၏ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ထိန်းသိမ်းနိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။

နိဂုံးချုပ်အတွက်

ကုမ္ပဏီတွင်း ပဋိပက္ခများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏နေ့စဉ်ဘဝ၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းရန် အဆင့်များစွာရှိသည်။ ကုမ္ပဏီတွင်း ပဋိပက္ခများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ဖြေရှင်းခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ခြင်း၏ မရှိမဖြစ် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေး သင့်ကုမ္ပဏီ၏ ကုမ္ပဏီတွင်း ပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းရာတွင်လည်း မြှင့်တင်နိုင်သည်။

ထို့ကြောင့် သင့်တွင် ပြဿနာတစ်စုံတစ်ရာ သို့မဟုတ် သင့်အလုပ်ရှင်များအကြား သဘောထားကွဲလွဲမှုများရှိပါက ဤအခြေအနေကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် စံပြနည်းလမ်းများကို ရှာဖွေပါ။ အထက်ပါအချက်များသည် လုပ်ငန်းတွင်းပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းနည်းကို လေ့လာရန် သင်အသုံးပြုနိုင်သည့် အကြံပြုချက်များနှင့် နည်းပညာအချို့ဖြစ်သည်။

သို့သော် ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ပိုင်လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းကို မပေးဘဲ သင့်အား ထားခဲ့၍မရပါ။ ကိုယ်ပိုင်ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အဆုံးစွန်သောလမ်းညွှန်ချက်ကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ရန် ဤနေရာကိုနှိပ်ပါ။

FAQ- လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ပဋိပက္ခများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ဖြေရှင်းခြင်းအတွက် အကြံပြုချက်များ

မေး- လုပ်ငန်းတွင်း ပဋိပက္ခများကို စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ဖြေရှင်းရန် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။

A- မဖြေရှင်းရသေးသော ပဋိပက္ခများသည် အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအား၊ ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် လူအချင်းချင်း ဆက်ဆံရေးကို အပျက်သဘောဆောင်နိုင်သည်။

ပဋိပက္ခများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ထိရောက်စွာဖြေရှင်းခြင်းသည် ကျန်းမာသောအလုပ်ရာသီဥတုကို မြှင့်တင်ရန်၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို အားကောင်းစေပြီး ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးတက်စေပါသည်။

မေး- စီးပွားရေးမှာ ပဋိပက္ခတွေရဲ့ ထင်ရှားတဲ့ လက္ခဏာတွေက ဘာတွေလဲ။

A- စီးပွားရေးပဋိပက္ခ၏ အဖြစ်များသော လက္ခဏာများတွင် ထိရောက်မှုမရှိသော ဆက်သွယ်မှု၊ မကြာခဏ နားလည်မှုလွဲမှားမှုများ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကြား တင်းမာမှု၊ လှုံ့ဆော်မှုနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအား ကျဆင်းမှု၊ ရန်လိုသော သို့မဟုတ် ရန်လိုသည့် အပြုအမူများနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သည့် ပြဿနာများ ပါဝင်သည်။

မေး- ပဋိပက္ခကို စီမံခန့်ခွဲရာမှာ အဓိက ခြေလှမ်းတွေက ဘာတွေလဲ။

A- ပဋိပက္ခကို စီမံခန့်ခွဲရန် အဓိကကျသော ခြေလှမ်းများမှာ ပြဿနာကို ဖော်ထုတ်ခြင်း၊ ပါဝင်သည့် အင်အားစုအားလုံးကို တက်ကြွစွာ နားထောင်ခြင်း၊ နှစ်ဦးနှစ်ဖက် ကျေနပ်လောက်သော အဖြေကို ရှာဖွေခြင်း၊ စေ့စပ်ညှိနှိုင်းခြင်းနှင့် အပေးအယူလုပ်ခြင်းနှင့် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရန် အစီအစဥ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။

မေး- ပဋိပက္ခတွေကို ဖြေရှင်းရာမှာ ထိရောက်တဲ့ ဆက်ဆံရေးကို ဘယ်လိုမြှင့်တင်မလဲ။

A- ပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းရာတွင် ထိရောက်သော ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှုကို မြှင့်တင်ရန်၊ ပါဝင်ပတ်သက်သူအားလုံး၏ စကားကို တက်ကြွစွာ နားထောင်ရန်၊ တည်တည်ငြိမ်ငြိမ်နှင့် လေးစားမှုရှိရန်၊ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း၊ စွပ်စွဲပြောဆိုခြင်းမရှိသော ဘာသာစကားကို အသုံးပြု၍ အခြားသူများ၏ အမြင်နှင့် နားလည်မှုရရှိရန် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း မေးခွန်းများမေးရန် အရေးကြီးပါသည်။ ပူးပေါင်းဖြေရှင်းနည်းများကို ရှာဖွေပါ။

မေး- နှစ်ဦးနှစ်ဖက် ကျေနပ်လောက်တဲ့ ဖြေရှင်းနည်းတွေကို ရှာဖွေဖို့ ဗျူဟာတွေက ဘာတွေလဲ။

A- နှစ်ဦးနှစ်ဖက် ကျေနပ်လောက်သော အဖြေများကို ရှာဖွေခြင်းအတွက် မဟာဗျူဟာများတွင် ဘုံအကျိုးစီးပွားကို ဖော်ထုတ်ခြင်း၊ အပေးအယူများ ရှာဖွေခြင်း၊ မတူညီသော ရွေးချယ်မှုများကို ရှာဖွေခြင်း၊ ရေရှည်အကျိုးဆက်များကို အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် ပါဝင်ပတ်သက်သူအားလုံး၏ လိုအပ်ချက်နှင့် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့် ကိုက်ညီသည့် win-win အဖြေကို ရှာဖွေခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။

မေး- လုပ်ငန်းမှာ ပဋိပက္ခတွေကို စီမံခန့်ခွဲရာမှာ ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့ အခန်းကဏ္ဍက ဘာလဲ။

A- ခေါင်းဆောင်မှုတွင် အပြုသဘောဆောင်သော ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရန် အထောက်အကူဖြစ်စေသော ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးခြင်းဖြင့် စီးပွားရေးပဋိပက္ခကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေပါသည်။ အငြင်းပွားမှုများ

မေး- လုပ်ငန်းပဋိပက္ခကို ဖြေရှင်းရန် ပြင်ပဖျန်ဖြေရေးကို မည်သည့်အချိန်တွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သနည်း။

A- ပဋိပက္ခကိုဖြေရှင်းရန်ပြည်တွင်းရေးကြိုးပမ်းမှုများ မအောင်မြင်သည့်အခါ၊ ပါဝင်ပတ်သက်သူများ သောင်မတင်ရေမကျဖြစ်နေချိန်၊ သို့မဟုတ် စိတ်ခံစားမှု သို့မဟုတ် ရန်လိုမှုအဆင့်မြင့်လာသောအခါတွင် ပြင်ပဖျန်ဖြေမှုကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်သည်။

ပြင်ပဖျန်ဖြေမှုသည် ကြားနေအမြင်ကို ပေးစွမ်းနိုင်ပြီး ဆက်သွယ်ရေးနှင့် နှစ်ဦးနှစ်ဖက် ကျေနပ်လောက်သည့် ဖြေရှင်းချက်များကို ရှာဖွေရာတွင် လွယ်ကူချောမွေ့အောင် ကူညီပေးနိုင်သည်။

ဤအဖြေများသည် လုပ်ငန်းတွင်း ပဋိပက္ခများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ဖြေရှင်းခြင်းအတွက် ယေဘုယျ အကြံဉာဏ်များအပေါ် အခြေခံထားသည်။ အခြေအနေတိုင်းသည် ထူးခြားသောကြောင့် ကျွမ်းကျင်သော သို့မဟုတ် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးနှင့် တိုင်ပင်ပြီး ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသီးသန့်အကူအညီရယူရန် အကြံပြုထားသည်။

ကျွန်တော်တို့ကို မှတ်ချက်တစ်ခု ထားခဲ့ပါ။