ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်ဆိုတာ ဘာလဲ၊ သူ့ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍက ဘာလဲ။

ပရောဂျက် ပဋိညာဉ်စာတမ်းသည် သင့်ပရောဂျက်၏ လုပ်ငန်းရည်ရွယ်ချက်ကို ဖော်ပြသည့် တရားဝင်စာရွက်စာတမ်းဖြစ်ပြီး၊ အတည်ပြုသောအခါ၊ ပရောဂျက်ကို စတင်သည်။ ၎င်းကို ပရောဂျက်ပိုင်ရှင်က ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း ပရောဂျက်အတွက် လုပ်ငန်းကိစ္စနှင့်အညီ ဖန်တီးထားသည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပရောဂျက်တစ်ခု စတင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် သင့်ပရောဂျက်ပဋိညာဉ်၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ပရောဂျက်အတွက် ရည်မှန်းချက်များ၊ ရည်မှန်းချက်များနှင့် လုပ်ငန်းကိစ္စရပ်များကို မှတ်တမ်းတင်ရန်ဖြစ်သည်။

ဖန်တီးပြီးသည်နှင့်၊ ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်သည် ပရောဂျက်ပိုင်ရှင်နှင့် ပရောဂျက်မန်နေဂျာအကြား စာချုပ်အမျိုးအစားတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်သည်။ ၎င်းသည် အဆင့်မြင့်မျှော်မှန်းချက်များကို ခြုံငုံသုံးသပ်ပြီး မှန်ကန်သောရလဒ်များရရှိရန် အရင်းအမြစ်များကို စုဆောင်းရန် ပရောဂျက်မန်နေဂျာအား လုပ်ပိုင်ခွင့်ပေးသည်။

အိုး၊ အဲဒါက အရမ်းရှုပ်ထွေးနေသလား။ စိတ်မပူပါနှင့်, Finance de Demain Consulting သိလိုသမျှကို တင်ဆက်ပေးလိုက်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် သင်မစခင်မှာ သင်ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲဆိုတဲ့ လေ့ကျင့်မှုတစ်ခုပါ။ အောင်မြင်သောကုန်သွယ်မှုများဖြင့် ကုန်သွယ်မှုကို စတင်ပါ။

သွားကြရအောင်

ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်ဆိုတာ ဘာလဲ။

အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း၊ သင့်ပရောဂျက်ပဋိညာဉ်စာတမ်းသည် အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်သုံးခုကို လုပ်ဆောင်ပေးသည်-

1. ၎င်းသည် အလုပ်၏ အခြေခံပန်းတိုင်များ၊ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်ရွယ်ချက်များကို သတ်မှတ်ပေးသည် (၎င်းသည် သင်၏ပရောဂျက်အစီအစဉ်တွင် နောက်ဆုံးတွင် ထည့်သွင်းပေးလိမ့်မည်)။

2. ၎င်းသည် ပရောဂျက်၏ ရည်မှန်းချက်များ၊ ရည်မှန်းချက်များနှင့် အရင်းအမြစ်လိုအပ်ချက်များကို ၎င်းတို့ကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ မစတင်မီတွင် ဘုံနားလည်မှုကို ဖန်တီးပေးပါသည်။

3. ၎င်းသည် သင့်အား ၀ယ်လိုအား၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် ရှေ့ဆက်သွားရန် ခွင့်ပြုချက်ရရှိရန် အထက်ဖော်ပြပါအရာအားလုံးကို ပရောဂျက်သက်ဆိုင်သူများအား တင်ပြနိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။

ဒါပေမယ့် စတင်ခြင်းအဆင့်မှာသာ အသုံးပြုတာမဟုတ်ပါဘူး။ သင့်လုပ်ငန်းသည် ပရောဂျက်စပွန်ဆာနှင့်/သို့မဟုတ် အဓိကပါဝင်ပတ်သက်သူများနှင့် သဘောတူညီချက်အရ သင်သတ်မှတ်ထားသော အဓိကပန်းတိုင်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန် သင်၏ပရောဂျက်ဇယားသည် သင့်ပရောဂျက်၏ဘဝစက်ဝန်းတစ်လျှောက်တွင် သင်ပြန်လည်ရောက်ရှိနိုင်သည့်အရာဖြစ်သည်။

ပရောဂျက် ပဋိညာဉ်သည် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။ ?

ဤအဓိကလုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ဖြည့်ဆည်းပေးခြင်းအပြင်၊ ပရောဂျက် charter တစ်ခုရှိခြင်းအတွက် အခြားသော အကျိုးကျေးဇူးများလည်း ရှိသေးသည်။

ပရောဂျက်၏ ပန်းတိုင်သည် ကြည်လင်နေပါသလား။

ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်တစ်ခုသည် ပရောဂျက်အတွက် လုပ်ငန်းကိစ္စရပ်ကို အတိအလင်းဖော်ပြထားသောကြောင့်၊ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ မဟာဗျူဟာမြောက် ရည်မှန်းချက်များကို မည်ကဲ့သို့ ပံ့ပိုးပေးသည်ကို လူတိုင်းသိသည်ဟု ဆိုလိုသည်။

၎င်းသည် သင့်ပရောဂျက်သည် ထင်သလိုပုံးများကို ခြစ်ရုံသာမကဘဲ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏ ပန်းတိုင်များကို သက်ရောက်မှုရှိစေမည့် အရာတစ်ခုကို အမှန်တကယ်လုပ်ဆောင်နေခြင်းကို သေချာစေသည်။

၎င်းသည် သင်၏သက်ဆိုင်သူများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ကူညီပေးသည်။

ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်သည် သင်၏ အလုံးစုံသော ပရောဂျက် စီမံခန့်ခွဲမှု အစီအစဉ်ကို ရေးဆွဲရာတွင် အလွန်အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေသော်လည်း ၎င်းသည် အထူးအသုံးဝင်သည့် နယ်ပယ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး အဓိက ပရောဂျက် ပါဝင်ပတ်သက်သူများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် ကူညီပေးရာတွင် - အစကတည်းကပင်။

သင့်ပရောဂျက် ပဋိညာဉ်စာတမ်း ပြီးသည်နှင့်တပြိုင်နက် သင်၏ အစုအဖွဲ့ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို စတင်နိုင်သည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ သင့်ပရောဂျက်အစီအစဉ်ကို ဖန်တီးရာတွင် အဓိကပါဝင်ပတ်သက်သူများပါ၀င်လာနိုင်သည်။

၎င်းသည် ပရောဂျက်မန်နေဂျာအား အခွင့်အာဏာပေးသည်။

ကောင်းပြီ၊ ကောင်းပြီ၊ "ပေး" မည်သည့်အရာမဆို အလယ်ခေတ်တွင် အနည်းငယ်အသံထွက်နိုင်သည်။ သို့သော် သင်လက်ဆောင်ပေးခြင်း၊ အမွေဆက်ခံခြင်း၊ ပေးကမ်းခြင်း သို့မဟုတ် ပေးသည်ဖြစ်စေ သင့်ပရောဂျက်ပဋိညာဉ်သည် သင့်ပရောဂျက်မန်နေဂျာအား ပရောဂျက်အပေါ် အခွင့်အာဏာကို တရားဝင်ပေးသည်။

ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းတို့သည် ပရောဂျက်ကို စီစဉ်ထိန်းချုပ်ရန် ပါဝါရှိပြီး ၎င်းသည် ပရောဂျက်အဖွဲ့နှင့် သက်ဆိုင်သူများအကြား ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍကို ချမှတ်ပေးပါသည်။

မင်းရဲ့မြောက်ကြယ်ပဲ

ကောင်းပြီ၊ အရင်က ဒါကို ရည်ညွှန်းပြီးပြီ၊ ဒါပေမယ့် ထပ်လုပ်ရကျိုးနပ်ပါတယ်။ သင့်ပရောဂျက်အစီအစဥ်သည် အလုပ်များနှင့် သတ်မှတ်ရက်များအတိုင်း လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ရောက်နေပါက ကြည့်ရှုရန်အတွက် ကောင်းမွန်သော်လည်း တစ်ခါတစ်ရံ အဆိုပါမိနစ်အသေးစိတ်အချက်များအားလုံးကို စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေနိုင်သည်။

အခြားတစ်ဖက်တွင် သင့်ပရောဂျက် ပဋိညာဉ်သည် သင့်ပရောဂျက်၏ ပကတိအနှစ်သာရဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် တစ်စုံတစ်ခုက သင့်အား လမ်းကြောင်းမှန်သို့ ညွှန်ပြနေခြင်းလား သို့မဟုတ် လမ်းချော်သွားခြင်းရှိမရှိ သင်မသေချာပါက၊ သင့်ပရောဂျက် ပဋိညာဉ်စာတမ်းသည် သင်နှင့် သင့်အဖွဲ့အား ဆူညံသံကြားဖြတ်ကာ သင်လုပ်ဆောင်နေသော အလုပ်သည် သင့်လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ ပြန်လည်အကဲဖြတ်ရန် ကူညီပေးပါသည်။

ပရောဂျက်ပဋိညာဉ်တွင် အဘယ်အရာပါဝင်သနည်း။

ဒီတော့ ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်မှာ ဘာတွေဖြစ်လာမလဲ။ သင့်ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်သည် မြင့်မားသောအဆင့် ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ဖြစ်သော်လည်း ၎င်းသည် မြေပြင်များစွာကို လွှမ်းခြုံနိုင်သေးသည်။ ဤသည်မှာ သင့်ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်စာတမ်းတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သော ပရောဂျက် ပဋိညာဉ်ဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းအချို့ဖြစ်သည်-

မင်းရဲ့ ပရောဂျက်ရဲ့ ပန်းတိုင်

မင်းဘာလို့လုပ်တာလဲ။ ရည်မှန်းချက်တွေနဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေက ဘာတွေလဲ။ ကျစ်ကျစ်လျစ်လျစ် ပန်းတိုင်တစ်ခုအထိ ပြုတ်ကျအောင် ကြိုးစားပါ။ ရှင်းအောင်ပြောပါ။ အောက်ပါတို့ကို နှိုင်းယှဉ်ပါ-

မကောင်းတဲ့ ရည်ရွယ်ချက် ကြေညာချက် “ဒီပရောဂျက်ကို ဝင်ငွေတိုးစေချင်တယ်။

ပိုကောင်းတဲ့ ရည်ရွယ်ချက် ထုတ်ပြန်ချက် "ဤပရောဂျက်သည် 2 နှစ်အတွင်း ကျွန်ုပ်တို့၏ လည်ပတ်လည်ပတ်မှု Z% တိုးလာစေရန် Y ကို အချိန်မီ ထုတ်ကုန်အသစ်တစ်ခု စျေးကွက်သို့ ပို့ဆောင်ရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။"

သင်ဘာလုပ်နေသလဲ၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတာ သေချာနားလည်ပါစေ။ကောင်းသောရည်မှန်းချက်ထုတ်ပြန်ချက်သည် အခြားအရာအားလုံးအတွက် အသံထွက်စေနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ (ဖိအားမရှိ !)

အောင်မြင်မှုဆိုတာ ဘယ်လိုမျိုးလဲ။

ဒီပရောဂျက်မှာ ဘာတွေအောင်မြင်ဖို့ မျှော်လင့်လဲ။ ယခုအချိန်သည် တိုင်းတာနိုင်သော KPIs များအကြောင်း စတင်စဉ်းစားရန် အချိန်ကောင်းဖြစ်သောကြောင့် အောင်မြင်မှုအတွက် သင့်စံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီသော ပရောဂျက်အစီအစဉ်တစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

အဓိက ကစားသမားတွေပါ။

ပါဝင်ပတ်သက်သူအားလုံးကို သင်မသိသေးသော်လည်း စတင်ရန် လုံလောက်သော သိထားသင့်သည်- ပရောဂျက်စပွန်ဆာ၊ ပရောဂျက်မန်နေဂျာနှင့် အခြားအဓိကပါဝင်ပတ်သက်သူများ။ ယခုအချိန်သည် ၎င်းတို့နှင့် ပရောဂျက်အတွင်း ၎င်းတို့၏ သီးခြားအခန်းကဏ္ဍများကို စာရင်းပြုစုရန် အချိန်ကောင်းဖြစ်သည်။

သင်ဖော်ထုတ်ထားသော အန္တရာယ်များ

တစ်ဖန်၊ သင်၏ပရောဂျက်အစီအစဥ်ကို အကောင်အထည်ဖော်လိုက်သည်နှင့်အမျှ သင်ပိုမိုရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်သော်လည်း ၎င်းသည် သင်အစကတည်းက သိထားပြီးဖြစ်သည့် အဆင့်မြင့်အန္တရာယ်များကို အသိအမှတ်ပြုရန် နေရာကောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

သော့တွေ ပို့ပေးတယ်။

ဒီပရောဂျက်ရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေနဲ့ သင်တကယ်လိုအပ်တာဘာလဲ။

အရင်းအမြစ်များ၏အဆင့်မြင့်ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်

ကြိုတင်အတည်ပြုထားသောရင်းမြစ်များကို ဤပရောဂျက်တွင် တာဝန်ပေးအပ်ထားပြီးဖြစ်ပါက၊ ၎င်းကို သင့်ပရောဂျက်ပဋိညာဉ်တွင် မှတ်သားထားခြင်းဖြင့် သင်မည်သို့လုပ်ဆောင်နေသည်ကို သိရှိစေရန်။ အဆင့်မြင့်ပြက္ခဒိန်တစ်ခု။ နောက်ပိုင်းတွင် သင်ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ တူးဖော်နိုင်သော်လည်း သင့်ပရောဂျက်အတွက် အခြေခံအချိန်ဇယားကို သတ်မှတ်ရန်နှင့် လမ်းတစ်လျှောက် အဓိကမှတ်တိုင်များကို ဇယားဆွဲရန် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။

ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်ကို ဘယ်လိုဖန်တီးမလဲ။

အခု project charter ဖန်တီးနည်းကို လေ့လာကြည့်ရအောင်။ အထက်ဖော်ပြပါစာရင်းမှ ပါဝင်ရန် သို့မဟုတ် ဖယ်ထုတ်ရန် သင်ဆုံးဖြတ်ထားသည့်အရာများကို ရေးသည့်အခါတွင် မှတ်သားထားရန် ယေဘုယျအကြံပြုချက်အချို့ကို ဤအရာများဖြစ်သည်။

သင့်အဖွဲ့အစည်းကို မည်သို့လုပ်ဆောင်သည်ကို သင်ကိုယ်တိုင် ရင်းနှီးပါ။

သင့်တွင်ရှိပြီးသား အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်ဆိုင်ရာ ပိုင်ဆိုင်မှုအားလုံးကို အကောင်းဆုံးအသုံးချပါ။ သင်ထံမှ သင်ယူနိုင်သည့် ယခင် ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ် ဥပမာများ ရှိပါသလား။ သင့်ဌာနတွင် ပရောဂျက်စာချုပ်စာတမ်းပုံစံတစ်ခု ရှိပါသလား။

နမူနာများနှင့် နမူနာများသည် အရာများကို ပြီးမြောက်စေသည်—နှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် အရေးကြီးသည်များကို နားလည်ရန် သင့်အား အမှန်တကယ် ကူညီပေးနိုင်သည်- သို့မှသာ သင်သည် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ပြီး မှန်ကန်သောခြေရာဖြင့် စတင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

နားလည်လွယ်သော ဘာသာစကားဖြင့် ရေးပါ။

သင့်ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်ကို ရေးသားပြီး သင့်ပရောဂျက်၏ အရေးပါမှုကို ဖော်ထုတ်သည့်အခါ၊ အရာများကို ပိုမိုအထင်ကြီးစေရန်အတွက် ဖန်စီစကားလုံးများနှင့် ရှုပ်ထွေးရှုပ်ထွေးသော ဝေါဟာရများကို အသုံးပြုရန် ဆွဲဆောင်နိုင်သည်။ ဒါပေမယ့် တကယ်တမ်းပြောရရင် ဘာသာစကားက ပိုရိုးရှင်းလေ၊ အထူးသဖြင့် မင်းရဲ့ ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်ကိစ္စနဲ့ ပတ်သက်လာရင် ပိုကောင်းပါတယ်။

အမှုန်အမွှားကို ဖြီးပါ။

သင့်ပရောဂျက်နှင့် သက်ဆိုင်ခြင်းမရှိသော သို့မဟုတ် အဓိပ္ပါယ်မရှိသော ရိုင်းစိုင်းသော ပြောဆိုချက်များကို ဖြတ်တောက်ပါ။ ဗန်းစကားမပါဘဲ ဖြောင့်ဖြောင့်ပြောပါ၊ သို့မှသာ လူတိုင်းသည် သင်၏ ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်ကို ဖတ်ရှုနိုင်ကာ ပရောဂျက်၏ ရည်ရွယ်ချက်ကို နားလည်ကာ အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးကြောင်း သိရှိနိုင်ပါသည်။

၎င်းသည် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ရှင်းလင်းမှုများကို ဖယ်ရှားပြီး အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုရန် နေရာမရှိစေဘဲ၊ ၎င်းသည် ကောင်းမွန်ရှင်းလင်းသော ဆက်သွယ်မှုတွင် အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သည့် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အထူးအရေးကြီးပါသည်။

မလုပ်နိုင်ရင်? တတ်နိုင်သမျှ အလုပ်ဆက်လုပ်ပြီး အရာတွေကို ဖြတ်တောက်လိုက်ပါ။ ပုံသဏ္ဍာန်ထက် ပိုမိုခက်ခဲသော်လည်း ၎င်းသည် သင့်အား ၎င်း၏ အသန့်ရှင်းဆုံး၊ အစွမ်းထက်ဆုံး အနှစ်သာရအဖြစ် အမှန်တကယ် လုပ်ဆောင်ရန် ကြိုးစားနေသည့်အရာကို ခွဲထုတ်ရန် တွန်းအားပေးသည်။

သင့်အစီအစဉ်နှင့် ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်ကို လက်လှမ်းမီအောင်ထားပါ။

ကောင်းပြီ၊ ပိုနီးစပ်တာတော့ မဟုတ်ဘူး။ ဒါပေမယ့် မင်းရဲ့ ပရောဂျက် ပဋိဉာဉ်ဟာ တကယ်အလုပ်ဖြစ်ဖို့အတွက်၊ အဲဒါကို အံဝင်ခွင်ကျ အံဆွဲထဲမှာ ထည့်ထားရုံနဲ့ မရပါဘူး။ သင်၊ သင့်ပရောဂျက်စပွန်ဆာများနှင့် သင့်ပရောဂျက်အဖွဲ့သည် သင်လိုအပ်သည့်အခါတွင် ၎င်းကို ရည်ညွှန်းနိုင်သည့် ဗဟိုနေရာတွင် ထားရှိသင့်သည်။

ကျွန်တော်တို့ကို မှတ်ချက်တစ်ခု ထားခဲ့ပါ။ ဒါပေမယ့် မင်းမထွက်ခွာခင် ဒီမှာ ရှိတယ်။ EUR/USD ကုန်သွယ်မှုဖြင့် သင့်အား အလွန်လွယ်ကူစွာ ၀င်ငွေရစေမည့် စက်ရုပ်.