အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အရေးပါမှု

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အောင်မြင်မှုသည် ၎င်းကို စီမံခန့်ခွဲပုံကြောင့်ဟု ယူဆနိုင်သည်။ အသေးစား၊ အလတ်စား သို့မဟုတ် ကြီးကြီးမားမား ထူထောင်ရေးအကြောင်း ပြောနေတာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုက လျစ်လျူမရှုသင့်ပါဘူး။ ဒါဆို အောင်မြင်မှုကို လိုက်ရှာရာမှာ မလွဲမသွေဖြစ်စေတဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုက ဘာလဲ။ ဤမေးခွန်းကိုဖြေဆိုရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် စီမံခန့်ခွဲမှု၏မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောလုပ်ငန်းဆောင်တာများဆီသို့ Drawing board သို့ပြန်သွားရမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် စီစဉ်ခြင်း၊ စည်းရုံးခြင်း၊ ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်း၊ ညွှန်ကြားခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်ကြသည်။

မန်နေဂျာကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ လျှို့ဝှက်ချက် ၁၁ ချက်

စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် အနုပညာတစ်ခုဖြစ်သည်။ မန်နေဂျာကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ အသင်းခေါင်းဆောင်ဖြစ်ဖို့ မလုံလောက်ပါဘူး။ တကယ်တော့ စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုသည်မှာ ကုမ္ပဏီအတွင်းရှိ အချို့သော လုပ်ဆောင်ချက်များကို စီစဉ်ခြင်း၊ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ စည်းရုံးခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းတို့ကို ဆိုလိုပါသည်။ ထို့ကြောင့် မန်နေဂျာသည် ၎င်း၏ ရေတိုရေရှည် ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် ခိုင်မာသော စွမ်းဆောင်ရည်များ ရှိရမည်။ ဒီအတွက်၊ မန်နေဂျာကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်လာအောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲဆိုတဲ့ မေးခွန်းကို ကိုယ့်ကိုကိုယ်မေးပိုင်ခွင့်ရှိတယ်။ မန်နေဂျာကောင်းတစ်ဦးဖြစ်လာရန် နည်းလမ်းများစွာရှိသော်လည်း သင့်အား ကောင်းမွန်စွာစီမံခန့်ခွဲနိုင်စေမည့် အဓိကသော့ချက်လက္ခဏာများနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုအချို့ရှိပါသည်။

Business Management နဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဘာတွေ သိထားသင့်လဲ။

စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်း သင်ဘာသိလဲ။
စီးပွားရေးဘဏ္ဍာရေး၊ အခွန်၊ စာရင်းကိုင်၊ စာရင်းဇယားနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသော သုတေသန အယူအဆ- ရုံးအီလက်ထရွန်နစ်ဂဏန်းပေါင်းစက်၏ မက်ခရိုမြင်ကွင်း၊ ဘားဂရပ်ဇယားများ၊ ရောင်စုံဒေတာများကို အာရုံစူးစိုက်မှုအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော ဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံစာများပေါ်ရှိ pie diagram နှင့် ballpoint pen

ကျွန်တော်ပြောသလိုပဲ စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုတာ အနုပညာတစ်ခုပါ။ စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုသည်မှာ ချမှတ်ထားသော ရည်မှန်းချက်တစ်ခုအောင်မြင်ရန် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဤစီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာလုပ်ငန်းများတွင် အဖွဲ့အစည်း၏ဗျူဟာကိုသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ရရှိနိုင်သောအရင်းအမြစ်များကိုအသုံးပြုခြင်းအားဖြင့် ဤပန်းတိုင်များအောင်မြင်ရန် ဝန်ထမ်းများ၏ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်းတို့ပါဝင်သည်။ လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းရှိ ဝန်ထမ်းများ၏ လုပ်သက်ပုံစံကို ရည်ညွှန်းနိုင်သည်။ ထိရောက်သောမန်နေဂျာတစ်ဦးဖြစ်ရန် သင်သည် အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း၊ ဆက်သွယ်ခြင်း၊ အဖွဲ့အစည်းနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုအပါအဝင် ကျွမ်းကျင်မှုအစုံကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်များနှင့် ဝန်ထမ်းများအား အရောင်းနှင့် အခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာများ အောင်မြင်စေရန် လမ်းညွှန်ပေးမည့် နည်းလမ်းတို့ကို စေ့စေ့စပ်စပ် သိရှိထားရန် လိုအပ်ပါသည်။