प्रभावकारी रूपमा व्यवसाय चलाउन 6 कुञ्जीहरू

कम्पनी वा यसका मामिलाहरूलाई कसरी प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्ने? यो प्रश्न हो जुन हामी आज सँगै जवाफ दिन प्रयास गर्दैछौं। वास्तवमा, सल्लाहकार र शिक्षकको रूपमा व्यवसायिक स्कूल, मैले केहि वर्षको अनुभव प्राप्त गर्नुपर्‍यो जसले आज मलाई यो लेख लेख्न अनुमति दियो तपाईलाई मेरो आफ्नै तरिकाले मद्दत गर्नको लागि।

यो लघु, साना वा अनलाइन व्यापार हो, समय, मानव संसाधन, वित्त/पैसा, अद्यावधिक प्रविधि, नयाँ र रचनात्मक विचार र सहयोग आदिको राम्रो व्यवस्थापन बिना यसलाई व्यवस्थित गर्न सकिँदैन। त्यो नबिर्सनुहोस्"ग्राहक राजा हो"कुनै पनि व्यवसायको लागि।

प्रभावकारी व्यवसायीले नयाँ ग्राहकलाई मात्र आकर्षित गर्दैन, पुराना ग्राहकहरूलाई पनि कायम राख्छ। यस रणनीतिले आफ्ना ग्राहकहरूको वर्तमान माग र आवश्यकता अनुसार उत्कृष्ट वस्तु तथा सेवाहरू उपलब्ध गराएर अधिकतम नाफा कमाउने लक्ष्य राखेको छ। एक ग्राहक गुमाउनु एक झटका हुन सक्छ किनभने एक दुखी ग्राहकले धेरै ग्राहकहरूलाई नेतृत्व गर्न सक्छ।

व्यापारको अर्थ वस्तु र सेवाहरू उत्पादन गर्नु, पैसाको लागि साट्नु र नाफा कमाउनु होइन। यसले ठूलो जोखिम समावेश गर्दछ। व्यापारी हुनुपर्छ गतिशील र लचिलो प्रत्येक नयाँ दिनको साथ अनुभव गरिएको विविधीकरणमा आधारित परिवर्तन आवश्यकताहरू र माग ढाँचाहरू स्वीकार गर्न।

उचित योजना र रणनीतिबाट व्यवसायलाई प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थित गर्न सकिन्छ। तपाईंको मानव, वित्तीय र भौतिक स्रोतहरूसँगको स्वस्थ सम्बन्धले तपाईंलाई सजिलैसँग आफ्नो लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ। सारांशमा, यहाँ उत्तम रणनीतिहरू छन् जसले तपाईंलाई आफ्नो व्यवसायलाई राम्रोसँग व्यवस्थापन गर्न अनुमति दिनेछ।

जाऔं

???? प्रभावकारी संचार

सञ्चार छ कुनै पनि व्यवसायको कुञ्जी। राम्रो नतिजा प्राप्त गर्न राम्रो संचार आवश्यक छ। तसर्थ, अन्तिम व्यक्तिलाई पठाइएको सन्देश प्रेषकले पठाएको सन्देश ठ्याक्कै मिल्दोजुल्दो छ र यसमा छेडछाड गरिएको छैन भनी सुनिश्चित गर्नुपर्छ।

प्रत्यक्ष सञ्चार सबैभन्दा प्रभावकारी तरिका हो, जसले सन्देशलाई स्पष्ट पार्छ र कर्मचारीमा विश्वास, जिम्मेवारी र सम्बन्धको भावना सिर्जना गर्दछ, जसले गर्दा उसलाई राम्रो नतिजाहरू प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ।

सञ्चार दुईतर्फी प्रक्रिया हो। योजनाको बारेमा छलफल गर्दा र जिम्मेवारी प्रत्यायोजन गर्दा, सबैजना एउटै पृष्ठमा हुन्छन्। जसको मतलब यो हो कि योजना र यसको कार्यान्वयनको बारेमा सबैको ठ्याक्कै समान धारणा हुनुपर्छ, र केहि पनि परिवर्तन हुँदैन।

???? समय सान्दर्भिक विचार

ब्रेनस्टर्मिङ एक गतिविधि हो जसमा कम्पनीका सबै कर्मचारीहरूको विचारहरू सङ्कलन हुन्छ। पदानुक्रमको मामलामा, यो मिनी टोलीको रूपमा विभिन्न स्तरहरूमा गरिन्छ, र अन्तमा, विचारहरू शीर्ष व्यवस्थापनसँग छलफल गरिन्छ। साना कम्पनीहरूमा, व्यापारीले आफ्ना सबै कर्मचारीहरूसँग बैठक व्यवस्थित गर्न र विशेष परिस्थितिमा विचारहरू राख्न सक्छ।

पढ्नको लागि लेख: संचार रणनीति मास्टर गर्न 10 चरणहरू

ब्रेनस्टर्मिङको सबैभन्दा राम्रो पक्ष भनेको यो हो कि तपाईलाई न्याय वा प्रश्न नगरी आफूले सोचेको कुरा भन्नको लागि स्वतन्त्रता छ, पक्कै पनि तपाईको विचारको पछाडि तर्क छ। यसले सबै कर्मचारीहरूलाई नयाँ नवीन विचारहरू प्राप्त गर्न नेतृत्व गर्दछ।

चाहे तिनीहरू अनुभवी कर्मचारीहरू वा नयाँ प्रतिभाहरू हुन्, तिनीहरूमध्ये प्रत्येकलाई विश्वास र सम्बन्धको भावना दिँदै, कम्पनीको उत्कृष्ट तर्फ आफ्नो प्रयासहरू पछ्याउँदै।

???? गतिशील वातावरण

कुनै पनि कम्पनी जुन स्थिर छ वा विश्वको बदलिंदै वातावरणमा बन्द छ उसले आफ्नो बाल्यावस्थामा जस्तै बजार स्थिति बढ्न वा कायम राख्ने आशा गर्न सक्दैन। भर्खरको प्रचलनहरूमा अनुकूलन गर्नाले तपाईलाई जारी राख्छ किनकि तपाईले आफ्ना ग्राहकहरू वा अन्तिम उपभोक्ताहरूको मागहरू पूरा गर्न सक्षम हुनुहुन्छ।

"परिवर्तन मात्र स्थायी चीज हो।"

तसर्थ, प्रविधि, उत्पादन मिश्रण, र ग्राहकको माग ढाँचामा, वा तपाईंको व्यवसायलाई असर गर्न सक्ने अरू कुनै कुरामा, परिवर्तनसँग अनुकूलन गर्न व्यवसायको लागि आवश्यक छ।

कुनै पनि व्यवसाय, ठूलो वा सानो, लचिलो र गतिशील हुनुपर्छ प्रभावकारी रूपमा व्यापार सञ्चालन गर्न। मानव संसाधनहरूलाई समय-समयमा नयाँ आउने प्रवृत्ति वा अद्यावधिक प्रविधिसँग तालिम दिनुपर्छ।

यो अन्तिम उपभोक्ता माग वा आवश्यकताहरूको बारेमा मात्र होइन। तर पनि अद्यावधिक टेक्नोलोजी जुन व्यवसायलाई राख्न आवश्यक छ। हामी प्राविधिक ज्ञानको संसारमा बस्छौं। तसर्थ, अप टु डेट रहनु र संसारसँग सधैं उत्तम समाधान हो।

???? अख्तियार र जिम्मेवारी

अख्तियार र जिम्मेवारीको उचित प्रत्यायोजन भएमा मात्रै व्यवसाय सफल हुन्छ । बीचमा सन्तुलन वा सन्तुलन हुनुपर्छ प्राधिकरण »एट« जिम्मेवारी किनभने तिनीहरू हात मिलाएर जान्छन्।

यदि अधिकार प्राप्त व्यक्तिले जिम्मेवारीहरू रचनात्मक रूपमा प्रत्यायोजन गर्दैन भने, यसले सम्पूर्ण कार्य प्रणालीमा त्रुटि सिर्जना गर्न सक्छ किनभने अख्तियारसँगै ठूलो जिम्मेवारी आउँछ। आधिकारिक व्यक्ति कुनै दायित्व, विश्वास, ऋण वा अपेक्षा र डेलिभरी बीचको कुनै पनि प्रकारको पुलको लागि पनि जिम्मेवार छ।

तपाईंले जिम्मेवारी सुम्पनु भएको व्यक्तिलाई केही अख्तियार सुम्पनु धेरै महत्त्वपूर्ण छ, किनकि यसले उनीहरूलाई आवश्यक निर्णयहरू गर्ने शक्ति दिन्छ किनकि ठूलाहरूबाट अनुमति लिन यता-उता दौडनु भन्दा। एकै समयमा, यसले उनीहरूलाई निर्णय गर्ने स्वतन्त्रता र आत्मविश्वास पनि दिन्छ, जसले गर्दा उनीहरूलाई राम्रो कर्मचारीको रूपमा विकास गर्दछ।

???? प्रभावकारी योजना

योजना एक भविष्यवादी, लक्ष्य-उन्मुख कला हो। कम्तिमा एक व्यापारीको लागि यो धेरै महत्त्वपूर्ण हुन्छ दुई देखि तीन उत्कृष्ट योजनाहरू (योजना A/B/C) कुनै पनि योजना असक्षम साबित हुन वा व्यवसायीले दुई बीचमा आफ्नो पाठ्यक्रम परिवर्तन गर्नुपर्छ, उहाँसँग वैकल्पिक योजना तयार छ, अधिकतम अधिकतम नतिजा ल्याउने।

प्रभावकारी रूपमा व्यवसाय चलाउनको लागि उत्तम तरिका हो प्रभावकारी योजना। तपाईं सजिलै संग व्यापार को लागी एक निश्चित रणनीति योजना गरेर यो गर्न सक्नुहुन्छ। पहिले तपाईंले एक उत्कृष्ट रणनीतिको साथ आउन आवश्यक छ जुन सम्भावित व्यापार योजनाको सकारात्मक र नकारात्मक परिणामहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ। सबैभन्दा राम्रो तरिका भनेको सफलताको सट्टा असफलताको लागि तयारी गर्नु हो, किनकि धेरै जसो पहिलो उद्यमहरूमा सफलताको सीमित सम्भावना हुन्छ।

पढ्नको लागि लेख: परियोजनाको सञ्चार योजना कसरी बनाउने?

योजना प्रक्रियाहरूले राम्रो उत्पादकता, अधिक सटीकता, र महत्वपूर्ण व्यापार कार्यहरूको छिटो कार्यान्वयन गर्न नेतृत्व गर्न सक्छ।

एक प्रक्रिया को रूप मा योजना को उद्देश्य को एक कम्पनी को व्यापार विधिहरु लाई सुधार र सुव्यवस्थित गर्न को लागी छ। यसले परिणामहरू जस्तै:

• लागत कटौती समान प्रक्रिया गर्न आवश्यक कर्मचारी संख्या कम भएको कारण।
• बढेको दक्षता समस्याग्रस्त प्रक्रिया चरणहरू जस्तै लूप र बाधाहरू हटाएर।
• परिशुद्धता बढ्यो चेकपोइन्टहरू र सफलताका उपायहरू समावेश छन् कि प्रक्रिया चरणहरू सही रूपमा कार्यान्वयन गरिएको छ भनेर सुनिश्चित गर्न।
• राम्रो बुझाइ आफ्नो विभाग को उद्देश्य प्राप्त गर्न के गर्न आवश्यक सबै कर्मचारीहरु द्वारा।

???? टोली कार्य

प्रभावकारी रूपमा व्यवसाय चलाउने अर्को तरिका तपाईको टोलीको गुणस्तर हो। टोली भनेको विभिन्न पृष्ठभूमि, अनुभव स्तर, ज्ञान भएका व्यक्तिहरूको समूह हो। सिनर्जी इफेक्टले बताउँछ 1 + 1 = 3 ; त्यसैले, एक प्रभावकारी टोली फलदायी र रचनात्मक हुन सक्छ।

कम्पनीको दक्षता कर्मचारी र प्रबन्धकहरूको कार्यको परिणाम द्वारा निर्धारण गरिन्छ। यदि तिनीहरूले आफ्नो कार्यस्थलमा दक्षता देखाउँछन् भने, यसले निश्चित रूपमा उच्च गुणस्तरको परिणामहरू उत्पादन गर्न मद्दत गर्नेछ।

ग्राहक सन्तुष्टि र कम्पनीको प्रतिष्ठा प्रायः टोलीको प्रभावकारिताले निर्धारण गरिन्छ, जसमा उनीहरूले कम्पनीको सेवा वा उत्पादनलाई कत्तिको राम्रोसँग प्रवर्द्धन गर्छन् भन्ने समावेश गर्दछ। यो धेरै सम्भव छ कि टोलीका सदस्यहरू एउटै लक्ष्यमा सँगै काम गर्दैछन् र उनीहरूको उत्कृष्ट खुट्टा देखाउँछन्।

पढ्नको लागि लेख: जीवनमा सफल हुन कस्तो मनोवृत्ति?

टोलीका सदस्यहरूबीच सहकार्य, पूर्ण समझदारी, सञ्चारको पूर्ण प्रवाह र सकारात्मक वातावरण भए मात्र यो सम्भव हुन सक्छ। विभिन्न विचारहरूले टोली भित्र द्वन्द्व सिर्जना गर्न सम्भव छ। तर एक बलियो र उत्पादक टोलीको विशेषता भनेको स्थिरता विकास गर्नु र प्रशंसनीय र लाभदायक साबित गर्नु हो।

त्यहाँ तपाइँसँग यो छ, तपाइँलाई प्रभावकारी रूपमा व्यवसाय चलाउनको लागि के जान्न आवश्यक छ। अनुभव छ भने हामीलाई टिप्पणीहरूमा छोड्नुहोस्।