विस्तृत रूपमा कार्यशील पूंजी आवश्यकता

Le कार्यशील पूंजी आवश्यकताt लाई कम्पनीले नगद प्रवाह र बहिर्गमन बीचको मेल नमिल्दा आवश्यकताहरू पूरा गर्न आवश्यक पर्ने रकमको रूपमा परिभाषित गर्न सकिन्छ। यो रकमसँग मेल खान्छ जुन कम्पनीले बीचको अन्तरलाई व्यवस्थापन गर्न वित्त पोषण गर्नुपर्छ वितरण र सङ्कलन। यसमा भ्रममा हुनुहुँदैन कार्यशील पूँजी।

ठोस रूपमा, कम्पनी जसले आफ्ना ग्राहकहरूको भुक्तानी प्राप्त गर्नु अघि आफ्ना आपूर्तिकर्ताहरूलाई भुक्तान गर्नुपर्छ, वित्त पोषण गर्न कार्यशील पुँजीको आवश्यकता छ। जति ठूलो स्टक र लिड टाइम हुन्छ, कम्पनीको जोखिम त्यति नै बढी हुन्छ महत्त्वपूर्ण कार्यशील पूंजी आवश्यकता.

कार्यशील पुँजीको आवश्यकताको सीमा धेरै मापदण्डहरूमा निर्भर गर्दछ: गतिविधिको क्षेत्र, बिक्रीको अवस्था, खरिदका सर्तहरू, स्टक घुमाउने समय र गतिविधिको मात्रा। यस लेखमा, हामी विस्तृत रूपमा कार्यशील पूँजी आवश्यकता प्रस्तुत गर्दछौं। जाऔं !!

🌿 कार्यशील पूँजीको आवश्यकता के हो?

कार्यशील पूँजी आवश्यकता भनेको कम्पनीले आफ्ना विभिन्न ग्राहकहरूबाट बाँकी भुक्तानी प्राप्त गर्न पर्खँदै गर्दा आफ्ना हालका सबै खर्चहरू तिर्न सक्षम हुन आवश्यक पर्ने रकम हो। यसले छोटो अवधिमा कम्पनीको वित्तीय स्वायत्तताको वर्णन गर्दछ।

यो सूचकले एकै समयमा आफ्ना ग्राहकहरूको ऋण सङ्कलन गर्न आवश्यक नभईकम्पनीको खर्चको लागि आवश्यक पर्ने रकमलाई जनाउँछ।

यदि तपाइँ कम्पनीको कार्यशील पूँजी आवश्यकता गणना गर्नुहुन्छ र महसुस गर्नुहुन्छ कि यो हो ० भन्दा बढी, त्यसोभए विश्लेषण गर्नु पर्छ कि यसले 30 दिन भित्र आफ्ना आपूर्तिकर्ताहरूलाई तिर्नुपर्छ।

आज धेरै जसो व्यवसायहरूको कार्यशील पूंजी आवश्यकता शून्यको नजिक छ, त्यसैले यसको मतलब उनीहरूले नगद प्रवाह बेमेलसँग सम्झौता गर्न कोष खोज्नु आवश्यक छ।

✔️ विशिष्ट केसहरू

उनीहरूलाई वितरण गर्नु अघि रकम सङ्कलन गर्ने कम्पनीहरूको विपरीत, तिनीहरू कम्पनीहरू हुन् जसलाई सामान्यतया कार्यशील पूंजीको आवश्यकता हुन्छ 0 भन्दा कम।

यस अवस्थामा, हामी कार्यशील पूंजी स्रोतहरूको कुरा गर्नेछौं। हामीसँग उदाहरणको रूपमा, खुद्रा क्षेत्रका कम्पनीहरू छन् जुन सामान्यतया यस अवस्थामा हुन्छन्, किनभने तिनीहरूका ग्राहकहरूले नगदमा सामानहरूको लागि भुक्तानी गर्छन्।

कार्यशील पूँजी आवश्यकता को मुख्य लाभ हो कम्पनीको सञ्चालन चक्र वित्त। यसले स्थायी पूँजी र स्थिर सम्पत्ति प्रयोग गरेर सूत्रबाट निस्कने कार्यशील पुँजीको अर्थलाई पूरक बनाउँछ।

🌿 कार्यशील पूँजी आवश्यकताहरू कसरी गणना गर्ने?

कार्यशील पूँजी आवश्यकता सामान्यतया कारोबार को दिन को संख्या मा गणना गरिन्छ। व्यवसाय सिर्जना गर्दा वा खरिद गर्दा, कार्यशील पूँजी आवश्यकताहरू निर्धारण गर्नु एक कदम हो जुन बेवास्ता गर्नु हुँदैन। यदि यो विकृत वा खराब प्रदर्शन गरिएको छ भने, यो कम्पनी बेपत्ता हुनुको मुख्य कारण हुन सक्छ।

कार्यशील पूँजीको आवश्यकतालाई धन्यवाद, कम्पनीको प्रबन्धकले गर्न सक्छ आफ्नो व्यवसायको व्यवहार्यता मूल्याङ्कन गर्नुहोस् प्राप्त विभिन्न परिणामहरू विश्लेषण गरेर मात्र।

गणना साप्ताहिक, मासिक, त्रैमासिक वा वार्षिक हुन सक्छ, तिनीहरू तुलना र अध्ययन गर्नुपर्छ। यो गर्नको लागि, प्रबन्धकले आफैलाई यी प्रश्नहरू सोध्नु पर्छ:

• अघिल्लो वर्ष, अघिल्लो आधा वर्ष, अघिल्लो त्रैमासिक वा अघिल्लो महिनाबाट कुनै परिवर्तनहरू छन्?
• यो परिवर्तन व्याख्या गर्न सम्भव छ?
• यदि यो अनुकूल छैन भने, वित्तीय स्थायित्व कसरी पुनर्स्थापित गर्न सकिन्छ?
• यदि यो अनुकूल छ भने, यसलाई कसरी कायम राख्न सकिन्छ, वा अझ सुधार गर्न सकिन्छ?

✔️ सेवा प्रदायक कम्पनी

यदि कुनै कम्पनीले सेवाको प्रावधानमा विशेषज्ञता राख्छ भने, त्यससँग सामानको स्टक हुँदैन। यसका बावजुद, यसले प्रस्ताव गर्ने फाइदाहरू र सेवाहरू इनभ्वाइस गर्न सक्षम हुनको लागि प्रत्येक पटक हालको शुल्कहरू अग्रिम गर्नुपर्छ।

यी वर्तमान शुल्कहरू सामान्यतया शब्द अन्तर्गत रेकर्ड गरिन्छन् " काम प्रगतिमा छ "। यस समयमा, कार्यशील पूँजी आवश्यकता निम्न डेटालाई ध्यानमा राखेर गणना गरिन्छ:

• काम गर्ने दिनको भार;
• सबै सामान्य खर्चहरू समावेश (पारिश्रमिक सहित);
• ग्राहक द्वारा आदेश गरिएको सेवा वा सेवा पूरा गर्न आवश्यक समय।

यस अवस्थामा कार्यशील पूँजी आवश्यकता निर्धारण गर्ने सूत्र निम्नानुसार छ:

• WCR = काम प्रगतिमा छ + प्रगति औसत " प्राप्य वस्तुहरू » - प्रगति औसत " ग्राहक निक्षेपहरू »
• WCR = स्टक + प्राप्य (व्यापार प्राप्य र विविध प्राप्यहरू) - ऋण (सबै गैर-वित्तीय ऋण).

🌿 कार्यशील पूँजी आवश्यकताहरूलाई प्रभाव पार्ने चलहरू

धेरै चरहरूले कार्यशील पूँजी आवश्यकताको गणनालाई प्रभाव पार्छ

✔️ भुक्तानी समय सीमा (जुन आपूर्तिकर्ताहरु संग वार्ता गरिएको थियो) 

दिनहरूमा गणना: (कर सहित व्यापार भुक्तानयोग्य/खरीदहरू) x 360। नतिजा यो हो कि हामीले प्राप्त गर्छौं त्यसपछि आपूर्तिकर्ताहरूले कम्पनीलाई प्रस्ताव गर्ने भुक्तानी सर्तहरूसँग मेल खान्छ। सामान्यतया, हामीसँग 30 देखि 60 दिनको भुक्तानी अवधि हुन्छ।

✔️ भुक्तानी समय (जुन कम्पनीले अर्डर गर्दा ग्राहकहरूलाई अनुदान दिन्छ) 

कारोबार को दिन मा गणना : (कर सहित व्यापार प्राप्य/टर्नओभर) x 360। प्राप्त परिणाम तपाईंको कम्पनीले आफ्ना ग्राहकहरूलाई बेच्ने सबै उत्पादनहरूको भुक्तानी समयको बराबर हो। यो चर धेरै कारकहरूमा निर्भर गर्दछ जस्तै तपाईंको गतिविधिको क्षेत्र, तपाईंको ग्राहक, आदि।

तपाईंको आपूर्तिकर्ताहरूले तपाईंलाई प्रदान गरेको भुक्तानी अवधि जस्तै, भुक्तानी अवधि 30 र 60 दिन बीचको हुन्छ।

✔️ स्टक रोटेशन को अवधि।

दिनहरूमा पनि गणना गर्नुहोस्: (औसत सूची/उत्पादन वा उत्पादन लागत) x 360। तपाईंले प्राप्त गर्नुहुने नतिजाले उत्पादनहरू कहिले खरिद गरिन्छ र कहिले यी उत्पादनहरू पुन: बेचिन्छन्, अर्थात् यी उत्पादनहरू स्टकमा रहेका दिनहरूको सङ्ख्या निर्धारण गर्नेछ।

🌿 कार्यशील पूंजी आवश्यकताहरूको विश्लेषण

पर्याप्त विश्वसनीय हुनको लागि, कार्यशील पूँजी आवश्यकता कम्पनीको सञ्चालन चक्रबाट आउँछ, यसले कुनै पनि आवश्यकता वा कम्पनीको प्रमुख गतिविधिबाट जन्मेको निश्चित वित्तिय स्रोतलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। त्यसकारण कार्यशील पुँजीको आवश्यकता काम र परिचालन स्रोतहरू बीचको भिन्नता हो।

✔️ कामले स्रोतसाधनभन्दा बढी भयो भने के गर्ने?

जब कामहरू परिचालन स्रोतहरू भन्दा ठूलो हुन्छन्, कम्पनीले आफ्नो कार्यशील पूँजीबाट आफ्नो छोटो अवधिको आवश्यकतालाई वित्त पोषण गर्नुपर्छ वा यसको वित्तीय ऋण।

त्यसकारण अपरेटिङ स्रोतहरूले सञ्चालन कार्यहरू कभर गर्न सम्भव बनाउँदछ। कम्पनीलाई कुनै आर्थिक आवश्यकता हुनेछैन। तर यसमा कुनै अतिरिक्त कोष पनि हुनेछैन।

✔️ रोजगारी भन्दा श्रोत धेरै भए के गर्ने?

श्रोत साधन शोषण भन्दा बढी भएमा । कम्पनी त्यसपछि वित्त पोषण आवश्यक पर्दैन र उत्पन्न भएको अतिरिक्तले यसको शुद्ध नगद खुवाउनेछ र कोष जम्मा गर्नबाट बच्न, यसलाई लगानी गर्न सकिन्छ।

कार्यशील पूँजीले कम्पनीलाई यसको कार्यशील पूँजी आवश्यकताहरू वित्त गर्न अनुमति दिन्छ। यो बीचको भिन्नता हो स्थायी राजधानीहरू (इक्विटी प्लस दीर्घकालीन ऋण) र लगानी कम्पनी को।

त्यसकारण यसले कम्पनीको सञ्चालन चक्रको ग्यारेन्टी गर्न कम्पनीमा निरन्तर रहनु पर्ने पूँजीलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। कार्यशील पुँजीको मूल्य जति बढी हुन्छ, कम्पनीको वित्तीय स्वायत्तता त्यति नै बढी हुन्छ।

🌿 कार्यशील पूँजीको आवश्यकता निर्धारण गरेपछि के गर्ने ?

एक पटक कार्यशील पूँजी आवश्यकता निर्धारण गरिसकेपछि, र तपाईंले यसलाई विश्लेषण गर्नुभयो (चाहे सकारात्मक, शून्य वा नकारात्मक), तपाईंले आफ्नो गतिविधिको निरन्तरतामा यसलाई ध्यानमा राख्नु पर्छ र यदि तपाईंको कार्यशील पूँजी आवश्यकता सकारात्मक छ भने। यस मामला मा, तपाईंले यसलाई वित्तपोषण गर्नुपर्नेछ।

यस बिन्दुमा, तपाईलाई धेरै विकल्पहरू उपलब्ध छन्। त्यसकारण यो तपाइँमा निर्भर छ कि तपाइँको उद्देश्य अनुरूप एक छनोट गर्नुहोस्।

• Le ओभरड्राफ्ट ; यदि तपाईंको वित्तीय आवश्यकताहरू छोटो अवधिको हो भने तपाईंले यो समाधान रोज्नुपर्छ।
• मा योगदानहरू चालू खाताहरू ; तिनीहरू विभिन्न साझेदारहरूले कम्पनीलाई उपलब्ध गराएको रकम हुन्। तपाईंले यो विकल्पलाई समाधानको रूपमा लिनुपर्छ जब तपाईंका वित्तीय आवश्यकताहरू छोटो/मध्यकालीन हुन्छन्।
• अधिशेष दीर्घकालीन स्रोतहरू दीर्घकालीन वित्तीय आवश्यकताहरू बनाम यदि तपाईंको आवश्यकताहरू दीर्घकालीन छन्।

🌿 हाम्रो WCR को राम्रो व्यवस्थापनको लागि हामीले के ध्यान दिनुपर्छ?

वर्किंग क्यापिटल रिक्वायरमेन्ट (WCR) को राम्रो व्यवस्थापनको लागि, नगद प्रवाहलाई असर गर्न सक्ने अधिशेष वा अभावबाट बच्न इन्भेन्टरी स्तरहरू सावधानीपूर्वक अनुगमन गर्न आवश्यक छ। थप रूपमा, ग्राहक प्राप्यहरूको प्रभावकारी व्यवस्थापन हो कम गर्न महत्वपूर्ण छ ढिलो भुक्तानी र स्वस्थ नगद प्रवाह कायम राख्नुहोस्।

जब यो आपूर्तिकर्ता ऋण को लागी आउँदछ, अत्यधिक ढिलाइ बेवास्ता गर्दै अनुकूल भुक्तान सर्तहरू वार्ता गर्न महत्त्वपूर्ण छ। अन्तमा, इन्भेन्टरी व्यवस्थापन र इनभ्वाइसिङ जस्ता परिचालन प्रक्रियाहरूलाई अनुकूलनले WCR कम गर्न र कम्पनीको समग्र वित्तीय स्वास्थ्य सुधार गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

तपाईंको कार्यशील पूँजी आवश्यकताको राम्रो व्यवस्थापनको लागि, निम्न बिन्दुहरूमा सटीक नजर राख्न आवश्यक छ:

• तपाईंको खाताहरू अप टु डेट हुनुपर्छ (ग्राहक खाताहरूको सन्तुलन);
• तपाईले सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ कि तपाईसँग राम्रो सूची व्यवस्थापन छ;
• ग्राहक स्थिति राम्रोसँग व्यवस्थापन गर्नुहोस्: भुक्तान समयसीमा सीमित गरेर (चाँडै चालानहरू प्रक्रिया गर्नुहोस्, ग्राहकहरूसँग छिट्टै फलो गर्नुहोस् र सङ्कलन गर्नुहोस्);
• सावधानीपूर्वक आपूर्तिकर्ता स्थिति प्रबन्ध गर्नुहोस् (तिनीहरूलाई लामो बनाउन भुक्तानी सर्तहरू वार्ता गर्नुहोस्);
• बैंक ओभरड्राफ्ट र फ्याक्टरिङ जस्ता आफ्नो आवश्यकताहरूको लागि राम्रो वित्तिय विधि छनौट गर्नुहोस्।

🌿 बन्द

अन्तमा, कार्य पूँजी आवश्यकता (WCR) को प्रभावकारी व्यवस्थापन सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ आर्थिक स्वास्थ्य एक कम्पनीबाट। सूची स्तर, भुक्तानी र सङ्कलन समय, साथै आपूर्तिकर्ता क्रेडिट अवस्थाहरू नजिकबाट निगरानी गरेर, कम्पनीले यसको WCR अनुकूलन गर्न र यसको नगद प्रवाह सुधार गर्न सक्छ।

परिचालन प्रक्रियाहरूमा नजिकको ध्यान र नगद प्रवाह पूर्वानुमानले पनि थप सटीक WCR व्यवस्थापनमा योगदान दिन सक्छ। अन्ततः, व्यवस्थापन सक्रिय BFR व्यवसायले दैनिक सञ्चालनका लागि पर्याप्त तरलता कायम राख्न र दिगो वृद्धिलाई ड्राइभ गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

🌿 बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू

वर्किंग क्यापिटल रिक्वायरमेन्ट (WCR) भनेको के हो?

कार्यशील पूँजी आवश्यकता (WCR) ले कम्पनीको छोटो अवधिका स्रोतहरू (सूचीहरू, ग्राहक प्राप्यहरू) र यसको अल्पकालीन दायित्वहरू (आपूर्तिकर्ता ऋणहरू, उपार्जित दायित्वहरू) बीचको भिन्नतालाई प्रतिनिधित्व गर्दछ।

कम्पनीको लागि WCR व्यवस्थापन किन महत्त्वपूर्ण छ?

WCR को प्रभावकारी व्यवस्थापन आवश्यक छ किनभने यसले नगद प्रवाह र कम्पनीको दैनिक कार्यहरू वित्तपोषण गर्ने क्षमतालाई प्रत्यक्ष असर गर्छ। कमजोर व्यवस्थित WCR ले तरलता समस्या र वित्तीय कठिनाइहरू निम्त्याउन सक्छ।

हामी WCR लाई कसरी अनुकूलन गर्न सक्छौं?

WCR अप्टिमाइजेसनमा सूची स्तरहरू सावधानीपूर्वक निगरानी गर्ने, खाताहरू प्राप्य व्यवस्थापनमा सुधार गर्ने, आपूर्तिकर्ताहरूसँग अनुकूल भुक्तानी सर्तहरू वार्ता गर्ने, र भुक्तानी र सङ्कलन समय घटाउन परिचालन प्रक्रियाहरूलाई अनुकूलन गर्ने समावेश छ।

खराब व्यवस्थित WCR सँग सम्बन्धित जोखिमहरू के हुन्?

खराब व्यवस्थापन गरिएको WCR ले नगद प्रवाह कठिनाइहरू, भुक्तानी ढिलाइ, तरलता अभाव र दीर्घकालीन समाधान समस्याहरू निम्त्याउन सक्छ। यसले बृद्धि अवसरहरू कब्जा गर्ने कम्पनीको क्षमतालाई पनि असर गर्न सक्छ।

हामीले समाप्त गर्यौं !! कमेन्टमा आफ्नो बिचार राख्नु होला। तर यहाँ जानु अघि तपाईंले आफ्नो पारिवारिक बजेट कसरी व्यवस्थापन गर्नुपर्छ शान्तमा।