कम्पनीमा कर्मचारी संलग्नता कसरी बढाउने?

कम्पनीमा कर्मचारी संलग्नता कसरी बढाउने? संगठन भित्र संचार रणनीतिहरु प्राविधिक नवाचार संग विकसित। तर यी उपकरणहरू जति उन्नत हुन सक्छन्, प्रभावकारी सञ्चार अझै पनि गैर-वार्तालाप योग्य नेतृत्व कौशलहरूको सूचीमा उच्च स्थानमा छ। यसको स्पष्ट लाभ बहुमूल्य जानकारीको सफल र निरन्तर आदानप्रदान हो। स्थापनाको लागि पनि यो महत्वपूर्ण कदम हो कर्मचारी विश्वास र प्रतिबद्धता।

आन्तरिक सञ्चारले कम्पनीको सञ्चालनमा प्रमुख भूमिका खेल्छ र यसले विभिन्न कर्मचारीहरू बीचको लिङ्क बनाउन सम्भव बनाउँछ। एक टोलीसँग सम्बन्धित भावना सिर्जना गर्नु र कम्पनीको मूल्यहरू व्यक्त गर्नु आन्तरिक सञ्चारका अन्य उद्देश्यहरू हुन् र यसको आवश्यक पक्षलाई सुदृढ पार्छन्।

यस लेखमा, हामी तपाईंलाई देखाउँछौं कि कसरी कर्पोरेट संचार कर्मचारी संलग्नताको स्रोत हुन सक्छ। तर तपाईंले सुरु गर्नु अघि, यहाँ एउटा प्रोटोकल छ जसले तपाईंलाई निर्माण गर्न दिन्छ तपाईंको पहिलो अनलाइन व्यापार.

कम्पनी मा कर्मचारी को भूमिका

कर्मचारी भनेको रोजगारदाताले तिरेको पारिश्रमिकको बदलामा रोजगार सम्झौता अन्तर्गत आफ्नो काम उपलब्ध गराउने सबै व्यक्तिहरू हुन्। परम्परागत रूपमा, कर्मचारीहरूको उत्पादनशील कार्य हुन्छ: तिनीहरूले सामान र सेवाहरू निर्माण गर्छन् र अधिक व्यापक रूपमा, तिनीहरूको कार्यमा निर्भर गर्दछ, तिनीहरू कम्पनीमा सम्पत्तिको निर्माणमा भाग लिन्छन् (थप मूल्यको अवधारणा)।

अधिक र अधिक, कर्पोरेट संस्कृति को धारणा को उपस्थिति संग, कर्मचारीहरु कम्पनी को ब्रान्ड छवि व्यक्त गर्दछ जसमा उनि काम गर्दछ र यसको कुख्यात मा योगदान गर्दछ।

आज, सबै विकसित देशहरूमा, सक्रिय जनसंख्याको 80% भन्दा बढी तलब छ। यहाँ कम्पनीमा कर्मचारीहरूको महत्त्व छ।

छ। कर्मचारी, कम्पनीको लागि खर्च

कर्मचारीहरूले कम्पनीको लागि महत्त्वपूर्ण खर्चहरू समावेश गर्दछ र यो शेयर बढ्दै जान्छ। यी खर्चहरू समावेश छन्:

• ज्याला र सामाजिक शुल्क,
• भर्ती खर्च;
• कर्मचारीहरूलाई भुक्तान गरिएको वित्तीय योगदान;
• प्रशिक्षण खर्च।

b कर्मचारी, कम्पनीको लागि एक सम्पत्ति

यदि कुनै कम्पनीका कर्मचारीहरू आफ्नो काममा फस्टाउँछन् भने, तिनीहरू उत्प्रेरित हुन्छन् र यसले कम्पनीलाई प्रत्यक्ष रूपमा फाइदा पुर्‍याउँछ।

यस विकासमा कम्पनीको चासो के हो?

नाफा व्यवसायको प्राथमिक प्रेरणा हो। जे होस्, आज, नाफा उत्पन्न गर्न, कम्पनीले:

• वातावरणमा भएका परिवर्तनहरू र उपभोक्ताहरूको आवश्यकताहरूमा कसरी छिटो अनुकूलन गर्ने भनेर जान्नुहोस्। यो गर्नको लागि, यो लचिलो हुनुपर्दछ र सीप र जिम्मेवारीहरूको सन्दर्भमा यसका कर्मचारीहरूको लचिलोपनलाई बढावा दिनुपर्दछ।

• प्रतिस्पर्धाको सामना गर्न, अर्थात् अनावश्यक खर्चहरू (उदाहरणका लागि खराब गुणस्तर उत्पादनहरू) सीमित गरेर वा गुणस्तरीय सेवाहरू (सक्षम कर्मचारीहरू) प्रदान गरेर प्रतिस्पर्धात्मक हुन भन्नु हो ...

कर्मचारी संलग्नता कसरी बढाउने?

1. संगठनात्मक लक्ष्यहरू वरिपरि स्पष्टता विकास गर्दछ

हरेक संस्थाको एउटा भिजन हुन्छ । जब लक्ष्यहरू धेरै अस्पष्ट हुन्छन् वा खराब रूपमा सञ्चार हुन्छन्, कर्मचारीहरूले विच्छेदन महसुस गर्छन्। को सीईओ को एक उदाहरण Finance de Demain Consulting, DJOUFOUET Faustin, बिक्री बढाउनु हो - एक लक्ष्य जसमा विशेष विवरण र निर्देशनहरू छैनन्।

एक बिक्री पेशेवर कसरी आफ्नो बिक्री विकास गर्छ? टाइमलाइन के हो? र अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, यो कसरी कर्मचारीको व्यक्तिगत र व्यावसायिक लक्ष्यहरूसँग पङ्क्तिबद्ध हुन्छ?

त्यसैले निरन्तर संचार पर्याप्त छैन। यो प्रभावकारी हुन पनि स्पष्ट हुनुपर्छ। नेताहरूले व्यवसायको समग्र लक्ष्यहरू हाइलाइट गर्नुपर्छ। तिनीहरूले तिनीहरूको प्राप्तिमा कर्मचारीहरूको विशिष्ट भूमिकाहरू पनि परिभाषित गर्नुपर्छ।

उनीहरूको कामले कसरी मूल्य थप्छ वा विशेष समस्याहरू समाधान गर्छ भनेर पहिचान गर्नुहोस्, किनकि यसले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूले गर्ने काममा थप अर्थ खोज्न मद्दत गर्न सक्छ।

ठूलो तस्वीरमा सबैको योगदानलाई स्पष्ट रूपमा परिभाषित गरेर, तपाइँ अझ प्रभावकारी रूपमा कर्मचारी विश्वास र संलग्नता कायम राख्न सक्नुहुन्छ।

2. कर्मचारी प्रयास र उपलब्धिहरू पहिचान गर्दछ

प्रतिस्पर्धी तलब र कर्मचारी लाभहरू महत्त्वपूर्ण छन्, तर अमूर्त लाभहरू छन्। सञ्चार र नेतृत्वमा पहुँचको अतिरिक्त, डेलोइट अध्ययनले कर्मचारी पहिचानले कर्पोरेट संस्कृतिमा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पारेको छ।

जब उनीहरूको प्रयास र कडा परिश्रमको लागि चाँडै मान्यता प्राप्त हुन्छ, कर्मचारीहरूले संगठनसँग जोडिएको र संलग्न भएको महसुस गर्छन्। यो सांस्कृतिक अभ्यासले कर्मचारी आत्मविश्वास बढाएर संगठन र यसका कर्मचारीहरू बीचको विश्वासको स्तर पनि बढाउँछ।

सौभाग्य देखि, कर्मचारी मान्यता अभ्यासमा राख्न गाह्रो छैन। कसैलाई "महिनाको कर्मचारी" हुन नामांकन गर्ने प्रयास गर्नुहोस्। व्यक्तिगत र टोली उपलब्धिहरूलाई धन्यवाद। वा, केवल व्यक्तिगत रूपमा कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको निरन्तर प्रयासहरूको लागि धन्यवाद। यी सबैले कर्मचारी संलग्नतामा गहिरो प्रभाव पार्न सक्छ।

3. प्रतिक्रिया लूपहरू स्थापना गर्दछ

प्रतिक्रिया सधैं दुई-तर्फी सडक हुनुपर्छ। व्यवस्थापनले आफ्ना कर्मचारीहरूबाट उनीहरूको इनपुट आवश्यक पर्ने कारकहरूको बारेमा पनि सुन्न आवश्यक छ। यी मुद्दाहरूमा कार्यस्थल संस्कृति, वातावरण र भूमिकाहरू समावेश छन्।

उदाहरणका लागि, हाम्रो "तपाईको कर्मचारीको उत्पादकता सुधार गर्न मद्दत गर्न सक्ने चार सुझावहरू" मध्ये एउटा कामको अवस्था सुधार्नु हो, जसलाई व्यवस्थापकीय दृष्टिकोणबाट मूल्याङ्कन गर्न गाह्रो हुन सक्छ।

तपाईका कर्मचारीहरूसँग कुरा गर्नुहोस् तिनीहरूका लागि के राम्रो काम गर्दछ भन्ने बारे एक विचार प्राप्त गर्न। यसले तपाईंलाई वातावरण सिर्जना गर्न मद्दत गर्न सक्छ जहाँ उनीहरूले वास्तवमै सुरक्षित, सहज र उत्पादक महसुस गर्न सक्छन्।

एकै समयमा, कर्मचारीहरूले आफ्ना पर्यवेक्षकहरूबाट प्रतिक्रिया सुन्न आवश्यक छ। तिनीहरूको गल्तीहरू पहिचान गर्नुको सट्टा, तिनीहरूको कामको बारेमा रचनात्मक प्रतिक्रियामा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्।

तिनीहरूले अझै पनि आफ्नो भूमिकामा कसरी सुधार गर्न सक्छन् र तपाईंले तिनीहरूलाई आफ्नो क्षमता विकास गर्न कसरी मद्दत गर्न सक्नुहुन्छ भनेर छलफल गर्नुहोस्। यो व्यक्तिगत परामर्श वा कर्मचारी सर्वेक्षण मार्फत गर्न सकिन्छ।

4. कार्य प्रदर्शनलाई असर गर्ने कारकहरू बुझ्दछ

प्रभावकारी सञ्चार र व्यवस्थापनले उनीहरूलाई के उत्प्रेरित गर्छ भनेर बुझ्न पनि समावेश गर्दछ। जब तपाइँ काम-सम्बन्धित कारकहरूको बारेमा एक विचार प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ, जस्तै साथी सम्बन्धहरू, त्यहाँ खेलमा अन्य धेरै कारकहरू हुन सक्छन् जुन तपाइँलाई गहिरो खन्न आवश्यक हुन सक्छ।

केही उदाहरणहरू तिनीहरूको व्यक्तिगत जीवनका घटनाहरू, मानसिक स्वास्थ्य समस्याहरू, र आर्थिक समस्याहरू पनि हुन्।

पढ्नको लागि लेख: कम्पनीमा विवादहरू व्यवस्थापन र समाधान गर्नका लागि 7 सुझावहरू

कुरा के हो भने, तपाइँका कर्मचारीहरूको जीवनमा धेरै चीजहरू भइरहेका छन् जसले उनीहरूको कामलाई असर गर्न सक्छ, र यी सधैं तुरुन्तै स्पष्ट नहुन सक्छ। उदाहरण को लागी, पैसा मामिलाहरु, जसलाई हामी एक निजी चिन्ता को रूप मा सोच्न चाहन्छौं, एक कर्मचारी को प्रदर्शन को क्षमता मा प्रत्यक्ष प्रभाव छ।

वास्तवमा, DJOUFOUET सोच्छ आर्थिक तनाव डिप्रेसन देखि उच्च रक्तचाप सम्म विभिन्न लक्षणहरु संग प्रकट हुन सक्छ। पैसाले हाम्रो जीवनमा धेरै कारकहरू नियन्त्रण गर्दछ, जस्तै आधारभूत आवश्यकताहरूको लागि भुक्तान गर्ने हाम्रो क्षमता।

त्यसो गर्न असक्षमताले तनाव बढाउन सक्छ, जसले अन्ततः काममा राम्रो गर्न सक्ने हाम्रो क्षमतालाई बिगार्न सक्छ।

यी कारकहरू (व्यक्तिगत वित्त, सम्बन्ध, आदि) सामान्य रूपमा काम प्रदर्शन र संलग्नता बुझ्नको लागि महत्त्वपूर्ण छन्। यद्यपि, यी पहिचान गर्न गाह्रो हुन सक्छ, त्यसैले प्रभावकारी सञ्चार महत्त्वपूर्ण छ। तपाईंले तिनीहरूलाई कसरी मद्दत गर्न सक्नुहुन्छ भनेर हेर्नको लागि समय-समयमा आफ्ना कर्मचारीहरूसँग जाँच गर्नुहोस्।

तपाईंले उनीहरूलाई उनीहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्न मद्दत गर्न सक्ने पेशेवरहरूसँग जडान गर्न सक्षम हुन सक्नुहुन्छ। उदाहरणका लागि, सम्पर्क चिकित्सक वा वित्तीय सल्लाहकारहरू। लक्ष्य भनेको संचारको लाइनहरू खुला राख्नु र विश्वास निर्माण गर्नु हो।

5. दिगो सम्बन्ध बनाउँछ

तपाईंका कर्मचारीहरू बीचको स्थायी सम्बन्धले तपाईंलाई आफ्ना कर्मचारीहरूको प्रतिबद्धता बढाउन अनुमति दिन सक्छ। जब यी सबै तत्वहरू स्थापित हुन्छन्, तपाईंको व्यवसायले विश्वासमा आधारित अर्थपूर्ण र दिगो सम्बन्धहरू सिर्जना गर्न सक्छ।

वास्तवमा, विश्वास कर्मचारी संलग्नताको एक प्रमुख भाग हो किनभने यसले टोलीका सदस्यहरूलाई कम्पनीलाई यसको समग्र लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्न उत्प्रेरित गर्दछ। कसैले विश्वास नगर्ने व्यक्तिको लागि काम गर्न चाहँदैन।

माथि उल्लिखित सबै प्रयासहरूले नेताहरू र उनीहरूका कर्मचारीहरू बीचको साझा विश्वासमा योगदान पुर्‍याउन सक्छ, र यसले प्रभावकारी सञ्चार र व्यवस्थापनको अभ्यासबाट सुरु हुन्छ, जुन कर्मचारी अवधारणका लागि आवश्यक छ।

जे होस्, म तपाईंलाई तपाईंको वेबसाइटको सन्दर्भ बढाउनको लागि यो गाइड प्रस्ताव नगरी छोड्न सक्दिन। यो गाइड डाउनलोड गर्न यहाँ क्लिक गर्नुहोस्।

हामीलाई एक टिप्पणी छोड्नुहोस्