व्यवसाय व्यवस्थापनको बारेमा के थाहा छ?

व्यापार सुरु गर्नुहोस् सजिलो हुन सक्छ, तर यसलाई व्यवस्थापन गर्न एक कला हो। व्यवस्थापन भनेको निर्धारित लक्ष्य हासिल गर्न कार्यहरूको समन्वय र व्यवस्थापन हो। यी प्रशासनिक गतिविधिहरूमा संगठनको रणनीति स्थापना गर्ने र उपलब्ध स्रोतहरू प्रयोग गरेर यी लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न कर्मचारी प्रयासहरूलाई समन्वय गर्ने समावेश छ। व्यापार व्यवस्थापन पनि सन्दर्भ गर्न सक्छ कम्पनीको संगठनात्मक संरचना।

एक हुन प्रभावकारी प्रबन्धक, तपाईंले योजना, सञ्चार, संगठन र नेतृत्व सहित सीपहरूको सेट विकास गर्न आवश्यक हुनेछ। तपाईलाई कम्पनीका लक्ष्यहरू र तिनीहरूलाई प्राप्त गर्नका लागि कर्मचारीहरू, बिक्री र अन्य कार्यहरू कसरी निर्देशित गर्ने भन्ने बारे विस्तृत ज्ञान पनि आवश्यक पर्दछ।

किनभने व्यवसाय व्यवस्थापन एक कला हो, Finance de Demain यस लेखमा तपाईले व्यापार व्यवस्थापनको बारेमा जान्न आवश्यक सबै कुरा लेख्नको लागि यसको एंकर समर्पित गर्ने निर्णय गरेको छ। तर पहिले, सोच्नुहोस् लक्ष्य परिभाषित गर्नुहोस् तपाईंको व्यवसायको लागि ठोस।

तपाइँको पहिलो जम्मा पछि 200% बोनस पाउनुहोस्। यो प्रोमो कोड प्रयोग गर्नुहोस्: argent2035

जाऔं

🥀 व्यवस्थापन भनेको के हो?

शब्द Gestion समस्या समाधान गर्न वा परियोजना सञ्चालन गर्नका लागि गरिएका सबै प्रक्रियाहरूसँग सम्बन्धित छ। व्यवस्थापन वा व्यवसाय व्यवस्थापन भनेको संस्थाको प्रशासनको लागि लागू गरिने स्रोत संगठन प्रविधिहरूको सेट हो।

तसर्थ सन्तोषजनक प्रदर्शन प्राप्त गर्नको लागि यो नेतृत्व गर्ने व्यक्तिहरूको कला हो। यी स्रोतहरू आर्थिक, मानवीय, भौतिक वा अन्य हुन सक्छन्। संगठन भन्नाले हामीले कम्पनी, प्रशासन वा संघलाई बुझाउँछौं। संगठनको व्यवस्थापनमा दुई क्षितिजहरू छन्:

• रणनीतिक क्षितिज व्यवस्थापनको स्तरमा छ जसले संगठनको मुख्य अभिमुखीकरण, समग्र नीति, दीर्घकालीन व्यवस्थापन, रणनीतिहरूको छनोट, अध्ययन सञ्चालन गर्दछ र पूर्वानुमानहरू सेट गर्दछ।
• परिचालन क्षितिज दैनिक व्यापारको दैनिक आचरण र व्यवस्थापनद्वारा निर्देशित सामान्य नीतिको विस्तृत प्रयोगलाई जनाउँछ।

संक्षेपमा, व्यवस्थापन वा व्यवस्थापन समावेश गर्दछ भविष्यवाणी (लक्ष्य र साधन), संगठित (लक्ष्य प्राप्तिका लागि साधन र विधिहरू), कमान्डर (निर्णय लिने र निर्देशन दिने), समन्वय (कार्य र कार्यहरू) र नियन्त्रण (सम्पन्न कार्यहरू र परिणामहरूलाई उद्देश्यहरूसँग तुलना गर्नुहोस्)।

बुकमर्सहरू	बोनस	अहिले बाजी लगाउनुहोस्
	✔️ बोनस : सम्म €1950 + 150 फ्री स्पिनहरू 💸 स्लट मेसिन खेलहरूको फराकिलो दायरा 🎁 प्रोमो कोड : argent2035
	✔️बोनस : सम्म €1500 + 150 फ्री स्पिनहरू 💸 क्यासिनो खेलहरूको फराकिलो दायरा 🎁 प्रोमो कोड : argent2035
	✔️ बोनस: सम्म 1750 € + 290 CHF 💸 शीर्ष पायदान क्यासिनोहरूको पोर्टफोलियो 🎁 प्रोमो कोड : 200euros

यद्यपि, तपाईलाई यो थाहा हुनुपर्छ बैंकिङ कम्पनीहरूको सुशासन परम्परागत कम्पनीहरु भन्दा धेरै ठोस छ।

🥀 व्यापार व्यवस्थापन को विशेषताहरुs

विश्वव्यापी: सबै संस्थाहरू, चाहे नाफाको लागि होस् वा होइन, आफ्नो व्यवसाय सञ्चालन गर्न व्यवस्थापन चाहिन्छ। त्यसैले यो सार्वभौमिक प्रकृति हो।

लक्ष्य उन्मुख: प्रत्येक संगठन पूर्व-निर्धारित लक्ष्यको साथ स्थापित हुन्छ र व्यवस्थापनले यी लक्ष्यहरूलाई समयमै र सहज रूपमा प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ।

निरन्तर प्रक्रिया: यो एक निरन्तर प्रक्रिया हो जुन संगठन अवस्थित हुँदासम्म जारी रहन्छ। यो संगठनको सबै क्षेत्रहरूमा आवश्यक छ, चाहे उत्पादन, मानव संसाधन, वित्त वा मार्केटिङ।

बहुआयामिक: व्यवस्थापन व्यक्तिको मात्र प्रशासनमा सीमित छैन, तर काम, प्रक्रिया र सञ्चालनहरू पनि व्यवस्थित गर्दछ, जसले यसलाई बहु-अनुशासनात्मक गतिविधि बनाउँछ।

समूह गतिविधि: संगठन विभिन्न आवश्यकता, अपेक्षा र विश्वास भएका विभिन्न सदस्यहरू मिलेर बनेको हुन्छ। प्रत्येक व्यक्ति फरक उद्देश्यका साथ संगठनमा सामेल हुन्छन्, तर संगठनको हिस्सा भएपछि, तिनीहरू एउटै लक्ष्य प्राप्त गर्न काम गर्छन्।

यसका लागि पर्यवेक्षण, टोली कार्य र समन्वय आवश्यक छ, र यसरी व्यवस्थापन खेलमा आउँछ।

गतिशील प्रकार्य: सामाजिक, राजनीतिक, कानुनी, प्राविधिक र आर्थिक जस्ता विभिन्न कारकहरू भएका व्यवसायिक वातावरणमा संगठन अवस्थित हुन्छ।

यी मध्ये कुनै पनि कारकमा थोरै परिवर्तनले संगठनको वृद्धि र कार्यसम्पादनलाई असर गर्छ। तसर्थ, यी परिवर्तनहरूलाई पार गर्न, व्यवस्थापनले रणनीतिहरू बनाउँछ र तिनीहरूलाई लागू गर्दछ।

अभौतिक बल: व्यवस्थापनले न देखेको छ न छोएको तर संस्थाको कार्यशैलीमा हामीले यसको अस्तित्व महसुस गर्छौं। ठ्याक्कै, संगठनका सबै कार्यहरू, गतिविधिहरू र प्रक्रियाहरू एकअर्कासँग अन्तरसम्बन्धित छन्। र यो व्यवस्थापनको काम हो कि उनीहरूलाई एकसाथ ल्याउने गरी उनीहरूले इच्छित परिणाम प्राप्त गर्न मद्दत गर्छन्।

🥀 राम्रो व्यापार व्यवस्थापन को महत्व

राम्रो व्यवसाय प्रबन्धनले तपाइँलाई स्रोतहरू र तपाइँको जिम्मेवारीमा रहेका कर्मचारीहरूलाई कसरी व्यवस्थापन गर्ने भनेर जान्नुपर्दछ। चाहे तिनीहरूले राम्रो प्रदर्शन गर्छन्, चाँडै आइपुग्छन्, आफ्नो लक्ष्यहरू प्राप्त गर्छन्, वा ग्राहकहरूलाई खराब रूपमा सेवा गर्छन्।

थप रूपमा, यसले समस्याहरू उत्पन्न गर्दछ कि प्रक्रियाहरू अरू बीचमा पछ्याउँदैनन्। यो प्रायः हुन्छ किनभने कामदारहरू उत्प्रेरित हुँदैनन्।

थप रूपमा, तपाईंले सञ्चालन गर्न चाहनुहुने व्यापार गतिविधिहरूको योजना बनाउनुहोस् र कम्पनीमा उपलब्ध स्रोतहरूलाई अप्टिमाइज गर्नुहोस्। यस कारणले गर्दा, राम्रो व्यापार व्यवस्थापनले तपाईंको कम्पनी कहिल्यै दिवालिया नहुने कुरा सुनिश्चित गर्नेछ, कि यसले बजार वा काम गर्ने वातावरणमा हुने परिवर्तनहरूमा कसरी प्रतिक्रिया दिने भनेर जान्दछन्। यो सबै कम्पनी स्थिर र दिवालियापनमा समाप्त नहोस् भन्ने उद्देश्यका साथ।

त्यस्तै, व्यवसाय व्यवस्थापन लागू गर्न वर्षौंदेखि बजारमा रहेको कम्पनीको आवश्यकता पर्दैन । यसको मतलब यो हो कि कुनै पनि उद्यमीले व्यवसाय स्थापना गर्न सक्छ।

यसलाई प्रयोग गरेर, तपाईं एक स्थिर र सुरक्षित गतिमा अगाडि बढ्नुहुनेछ, व्यवसायलाई छोटो अवधिमा सफल हुन अनुमति दिँदै। यहाँ एक छ प्रिमियम प्रशिक्षण जसले तपाईंलाई सफल उद्यमी बन्न अनुमति दिन्छ। यसलाई किन्न यहाँ क्लिक गर्नुहोस्।

बुकमर्सहरू	बोनस	अहिले बाजी लगाउनुहोस्
	✔️ बोनस : सम्म €1950 + 150 फ्री स्पिनहरू 💸 स्लट मेसिन खेलहरूको फराकिलो दायरा 🎁 प्रोमो कोड : 200euros
	✔️बोनस : सम्म €1500 + 150 फ्री स्पिनहरू 💸 क्यासिनो खेलहरूको फराकिलो दायरा 🎁 प्रोमो कोड : 200euros
	✔️ बोनस : सम्म €1950 + 150 फ्री स्पिनहरू 💸 स्लट मेसिन खेलहरूको फराकिलो दायरा 🎁 प्रोमो कोड : WULLI

यसरी, व्यवसाय व्यवस्थापन भनेको कुशल प्रशासन हो जहाँ व्यवसायले निरन्तर वृद्धि गरेको छ। यद्यपि, यो एक व्यक्तिमा मात्र होइन तर व्यावसायिक व्यवस्थापन समूहमा निर्भर गर्दछ। तिनीहरूले व्यापार संसारमा कम्पनीको सही विकास ग्यारेन्टी गर्नुपर्छ।

त्यस्तै गरी, एक व्यवसाय मालिकसँग निर्णय गर्न मद्दत गर्न सल्लाहकारहरूको सेट हुनुपर्छ। अन्यथा, कम्पनीले बजारमा निरन्तरता नदिने ठूलो जोखिम चलाउँछ।

🥀 व्यवस्थापनका विभिन्न स्तरहरू

ठूला कम्पनीहरू र निगमहरूसँग प्रायः तीनवटा मुख्य तहहरू पदानुक्रमिक संरचनामा व्यवस्थित हुन्छन्। तपाईंले व्यवस्थापनका यी विभिन्न स्तरहरूलाई सन्दर्भ गर्ने सर्तहरू सुन्नु भएको हुन सक्छ, जस्तै " क्याडर मध्यवर्ती "अथवा" वरिष्ठ "।

निम्न स्तरको व्यापार व्यवस्थापन

निम्न-स्तरका प्रबन्धकहरूले फ्रन्ट-लाइन टोली नेताहरू, फोरमेन, खण्ड प्रमुखहरू, र पर्यवेक्षकहरू जस्ता भूमिकाहरू समावेश गर्दछ। व्यवस्थापनको यो स्तर, तीन स्तरहरू मध्ये सबैभन्दा तल्लो, प्रत्येक कर्मचारीको दिन-दिनको कामको पर्यवेक्षणको लागि जिम्मेवार छ।

को जिम्मेवारीहरु निम्न स्तरको व्यवस्थापन प्रायः कर्मचारीहरूको कामको गुणस्तर सुनिश्चित गर्न समावेश गर्दछ। यसले कर्मचारीहरूलाई दैनिक गतिविधिहरूमा मार्गदर्शन गर्ने र उपयुक्त च्यानलहरू मार्फत कर्मचारी समस्याहरू बढाउने लक्ष्य राख्छ।

उनी आफ्नो टोलीको दिन-प्रतिदिन पर्यवेक्षण र क्यारियर योजनाको साथसाथै आफ्ना कर्मचारीहरूको कार्यसम्पादनमा प्रतिक्रियाको लागि पनि जिम्मेवार छिन्।

तपाइँको पहिलो जम्मा पछि 200% बोनस पाउनुहोस्। यो आधिकारिक प्रोमो कोड प्रयोग गर्नुहोस्: argent2035

मध्यवर्ती स्तर व्यवस्थापन

मध्य प्रबन्धकहरू वरिष्ठ व्यवस्थापन द्वारा निरीक्षण गरिन्छ। मध्य व्यवस्थापनमा विभाग प्रबन्धक, क्षेत्रीय प्रबन्धक, र शाखा प्रबन्धकको भूमिकामा काम गर्नेहरू समावेश हुन्छन्।

मध्य व्यवस्थापन डाउनस्ट्रीम वरिष्ठ व्यवस्थापन द्वारा विकसित रणनीतिक उद्देश्यहरू फ्रन्ट-लाइन प्रबन्धकहरूलाई सञ्चार गर्न जिम्मेवार छ। वरिष्ठ प्रबन्धकहरूको विपरीत, मध्य प्रबन्धकहरूले व्यवस्थापकीय र संगठनात्मक कार्यहरूमा बढी समय खर्च गर्छन्।

यसमा तल्लो व्यवस्थापनका लागि महत्त्वपूर्ण नीतिहरू परिभाषित र छलफल गर्ने, उत्तम कार्यसम्पादन हासिल गर्न तल्लो व्यवस्थापनलाई मार्गदर्शन प्रदान गर्ने, र वरिष्ठ व्यवस्थापनको निर्देशनमा संगठनात्मक योजनाहरू कार्यान्वयन गर्ने समावेश छ।

उच्चस्तरीय व्यवस्थापन

सीईओ, अध्यक्ष, उपाध्यक्ष र सञ्चालक समितिका सदस्यहरू लगायत वरिष्ठ व्यवस्थापनहरू यस व्यवस्थापन पदानुक्रमको शीर्षमा छन्। यसले संगठनको सामान्य उद्देश्य र दिशा परिभाषित गर्नुपर्छ।

वरिष्ठ व्यवस्थापनले रणनीतिक योजना र कम्पनी-व्यापी नीति विकास गर्दछ र उच्च स्तरमा संगठनको दिशाको बारेमा निर्णय गर्दछ।

तिनीहरूले सामान्यतया बाह्य स्रोतहरू परिचालन गर्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छन् र कम्पनीको कार्यसम्पादनको लागि कम्पनीका शेयरधारकहरू साथै आम जनताप्रति उत्तरदायी हुन्छन्। व्यवस्थापन को तीन स्तर फारम व्यवस्थापन पदानुक्रम, जसले चार्टमा कार्यकारी र प्रबन्धकहरूको स्थिति र श्रेणी प्रतिनिधित्व गर्दछ।

🥀 व्यापार व्यवस्थापन को विभिन्न कार्यहरु

व्यवसाय व्यवस्थापनका अनिवार्य रूपमा छवटा कार्यहरू छन्

बुकमर्सहरू	बोनस	अहिले बाजी लगाउनुहोस्
	✔️ बोनस : सम्म €750 + 150 फ्री स्पिनहरू 💸 स्लट मेसिन खेलहरूको फराकिलो दायरा 🎁 प्रोमो कोड : 200euros 💸 क्रिप्टस: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️बोनस : सम्म €2000 + 150 फ्री स्पिनहरू 💸 क्यासिनो खेलहरूको फराकिलो दायरा 🎁 क्रिप्टस: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️ बोनस: सम्म 1750 € + 290 CHF 💸 शीर्ष क्रिप्टो क्यासिनोहरू 🎁 क्रिप्टस: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT

योजना

यो व्यवसाय व्यवस्थापनको प्राथमिक कार्य हो। भविष्यमा के गर्न आवश्यक छ भनेर पहिले नै निर्णय गर्दैछ। यसले नीति तर्जुमा, लक्ष्य निर्धारण, कार्य योजना, आदि समावेश गर्दछ।

संस्था

योजनाहरू बनिसकेपछि, अर्को चरण गतिविधिहरू र स्रोतहरू व्यवस्थित गर्नु हो। यसमा कार्यहरू पहिचान गर्ने, तिनीहरूलाई वर्गीकरण गर्ने, अधीनस्थहरूलाई कार्य तोक्ने र स्रोतहरू बाँडफाँड गर्ने समावेश छ।

स्टाफिङ

यसले संस्थाको विभिन्न गतिविधिहरू सञ्चालन गर्न कर्मचारी भर्ती समावेश गर्दछ। यो सुनिश्चित गर्नको लागि हो कि सही व्यक्ति सही स्थानमा नियुक्त गरिएको छ।

प्रबंधन

संगठनको उद्देश्यलाई ध्यानमा राखी उनीहरूले सही दिशामा काम गरिरहेका छन् भनी सुनिश्चित गर्न मातहतका कर्मचारीहरूलाई निर्देशन, निरीक्षण, निर्देशन र उत्प्रेरित गर्नु व्यवस्थापकको काम हो।

नियन्त्रण

व्यवस्थापन नियन्त्रण प्रकार्यले कर्मचारीहरूको कार्यसम्पादन योजनाहरूसँग मिल्दोजुल्दो छ भनी सुनिश्चित गर्नका लागि लिनु पर्ने धेरै कार्यहरू समावेश गर्दछ। यो प्रदर्शन मापदण्डहरू सेट गर्ने र वास्तविक प्रदर्शनसँग तुलना गर्ने बारे हो। भिन्नताहरू भएमा, यसको सुधारको लागि आवश्यक उपायहरू लिनु पर्छ।

समन्वय 

यो व्यवस्थापन को एक महत्वपूर्ण विशेषता हो। यसको अर्थ संगठनका गतिविधिहरू, प्रक्रियाहरू र सञ्चालनहरूको एकीकरण र प्रयासहरूको सिंक्रोनाइजेसन हो, यो सुनिश्चित गर्न कि संगठनको प्रत्येक तत्वले यसको सफलतामा योगदान पुर्‍याउँछ।

🥀 व्यापार व्यवस्थापन शैलीहरू

व्यवस्थापन अध्ययन गर्ने विश्लेषकहरूले धेरै प्रभावकारी नेतृत्व शैलीहरू पहिचान गरेका छन्। त्यहाँ कुनै उत्तम व्यवस्थापन शैली छैन, र केहि व्यक्तिहरूले व्यक्तिगत रूपमा एक प्रकार वा अर्कोमा उपयुक्त महसुस गर्नेछन्।

तपाइँ तपाइँ र तपाइँको व्यवसाय को लागी सबै भन्दा राम्रो आर्किटाइप सिर्जना गर्न विभिन्न व्यवस्थापन शैलीहरु बाट तत्वहरू पनि चयन गर्न सक्नुहुन्छ। यहाँ, हामी छोटकरीमा तीन सकारात्मक व्यवस्थापन शैलीहरूको समीक्षा गर्छौं जसले कुनै पनि प्रबन्धकलाई अझ प्रभावकारी नेता बनाउन मद्दत गर्न सक्छ।

प्रेरक व्यवस्थापन शैली

Un विश्वस्त नेता आफ्नो टोलीका सदस्यहरूसँग धेरै समय बिताउँछन्। कर्मचारीहरूसँग संलग्न हुनाले प्रेरक प्रबन्धकलाई उदाहरणको रूपमा नेतृत्व गर्न र निर्देशन वा माग गर्नुको सट्टा मनाउदै टोली खरीद-इन र अनुपालन प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ।

प्रभावशाली प्रबन्धकहरू उनीहरूको टोलीका सदस्यहरूले दैनिक आधारमा गर्ने कामको बारेमा सचेत हुन्छन् र उनीहरूको व्यावसायिक जीवनमा संलग्न हुन्छन्।

लोकतान्त्रिक व्यवस्थापनको शैली

एक प्रजातान्त्रिक प्रबन्धकले टोलीलाई निर्णयमा प्रत्यक्ष रूपमा संलग्न हुन आमन्त्रित गर्दछ। प्रजातान्त्रिक प्रबन्धकहरू र कर्मचारीहरू बीच सञ्चारको खुला लाइनहरूले यी प्रकारका प्रबन्धकहरूलाई प्रत्येक कर्मचारीले टेबलमा ल्याउने सीप र फाइदाहरू बुझ्न अनुमति दिन्छ।

खुला सहभागिता र कर्मचारीहरूको विभिन्न स्तरहरू बीच विचारको आदानप्रदानले सबैलाई निर्णय वा परियोजनाको परिणाममा योगदान गर्न अनुमति दिन्छ।

प्रबन्धकहरूले व्यवस्थित र सुव्यवस्थित निर्णय प्रक्रियाहरू विकास गर्दा व्यवस्थापनको यो शैली सबैभन्दा प्रभावकारी हुन्छ। अन्यथा, सबैको इनपुट स्वीकार गर्नाले प्रक्रियालाई ढिलो र अव्यवस्थित बनाउन सक्छ।

laissez-faire को व्यवस्थापन

laissez-faire प्रबन्धक लगभग एक प्रबन्धक भन्दा एक सल्लाहकार जस्तै कार्य गर्दछ। तिनीहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई कारबाही गर्न र निर्णयहरू गर्न अधिकार दिन्छन्। यसले टोलीलाई प्रत्येक परियोजनाको अंशको स्वामित्व महसुस गर्न अनुमति दिन्छ।

व्यवस्थापक पछाडि सिट भूमिका लिन्छ, सल्लाह प्रस्ताव गर्न वा समस्याहरू उत्पन्न भएमा चीजहरूलाई ट्र्याकमा फिर्ता ल्याउन कदम चाल्छ। अन्यथा, तिनीहरू अलग रहन्छन्, आफ्ना कर्मचारीहरूलाई रचनात्मक रूपमा फस्टाउन र आफ्नै नेतृत्व प्रयोग गर्न अनुमति दिँदै।

🥀 राम्रो प्रबन्धक हुनका लागि सुझावहरू

तपाइँको व्यवस्थापन कौशल को लागी धेरै तरिकाहरु छन्, सहित:

सञ्चार गर्नुहोस्।  तपाईंको टोलीसँग कुराकानी गर्न महत्त्वपूर्ण छ ताकि तपाईं तिनीहरूका आवश्यकताहरू बुझ्न सक्नुहुन्छ, तिनीहरूको प्रगतिको मूल्याङ्कन गर्न सक्नुहुन्छ, र तिनीहरूलाई तिनीहरूको लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्न सक्नुहुन्छ।

सकारात्मक हुनुहोस्। तपाईं आफ्नो टोलीको लागि उदाहरण सेटिङ एक हुनुपर्छ। तपाईंको टोलीसँग अन्तरक्रिया गर्दा सकारात्मक हुनुहोस् ताकि उनीहरूले तपाईंसँग कुराकानी गर्न अझ सहज महसुस गर्छन्।

आवश्यक पर्दा ट्रेन गर्नुहोस्। आफ्नो टोलीको सीप मूल्याङ्कन गर्नुहोस् र हेर्नुहोस् कि तपाइँ प्रशिक्षण मार्फत केहि क्षेत्रहरू सुधार गर्न सक्नुहुन्छ। प्रशिक्षणले तपाइँको टोलीलाई नयाँ सीपहरू सिक्न र वृद्धिलाई बढावा दिन मद्दत गर्दछ।

सहयोग गर्नुहोस्। एक प्रबन्धकको रूपमा, तपाईंले कार्यहरू प्रत्यायोजन गर्न सहज महसुस गर्नुपर्छ, तर तपाईंले साझा लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न आफ्नो टोलीसँग पनि काम गर्नुहुन्छ। तपाइँको टोलीसँग सहकार्यले तपाइँलाई व्यक्तिगत टोलीका साथीहरू वा सम्पूर्ण टोलीलाई मद्दत गर्न केही गर्न सक्नुहुन्छ कि भनेर हेर्न पनि अनुमति दिन्छ।

अभ्यास गर्नुहोस्।  सायद नयाँ सीपहरू सिक्ने सबैभन्दा राम्रो तरिका तिनीहरूलाई वास्तविक जीवन व्यवस्थापन सेटिङमा अभ्यास गर्नु हो। यी सीपहरूमा काममा अनुभव प्राप्त गर्नाले तपाईंलाई पदोन्नति सीढीमा मद्दत गर्नेछ। आफ्नो टोलीको लागि सक्दो गर्नुहोस्, नेताको रूपमा सेवा गर्नुहोस् र आफ्नो टोलीलाई निष्पक्ष व्यवहार गर्नुहोस्।

🥀 व्यवसाय व्यवस्थापनको लागि प्रविधि आवश्यक छ?

टेक्नोलोजी सबैभन्दा आधारभूत स्रोत र उपकरण हो जुन व्यवसायसँग हुनुपर्छ र प्रयोग गर्नुपर्छ। यसले तपाईंलाई अगाडी बढ्न, बढ्न, विकास गर्न, तपाईंको सबै व्यापार लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न अनुमति दिनेछ।

थप रूपमा, हामीले छनौट गरेको प्रविधि कर्मचारीहरूको लागि उत्तम रूपमा प्रदर्शन गर्नको लागि आदर्श हुनुपर्छ।

आज हामीसँग आधुनिक प्रविधि नभएको खण्डमा हामीले विकास गरिरहेको बजारमा प्रतिस्पर्धी बन्न सक्दैनौं । त्यसकारण, यो आवश्यक छ कि कम्पनीले प्राविधिक उपकरणहरूसँग काम गर्दछ जसले यसलाई अगाडि हुन अनुमति दिन्छ।

त्यसैगरी, प्रविधिको विकाससँगै, तपाइँको व्यवसाय प्रबन्ध गर्न मद्दत गर्न प्रणालीहरू सिर्जना गरिएको छ। यी प्रविधिहरूले पनि तपाईंलाई अनुमति दिन्छ बिक्री मा सफल। तपाइँको टेक्नोलोजीहरु लाई अधिकतम बनाउन को लागी, तपाइँ लाई पनि आवश्यक छ एक बलियो अनलाइन उपस्थिति निर्माण गर्नुहोस्।

एक उपस्थिति तपाईसँग छ जुन तपाईले व्यवसाय व्यवस्थापनको बारेमा जान्न सक्नुहुन्छ। जे होस्, म तपाइँसँग यो प्रशिक्षण साझा गर्न चाहन्छु जसले तपाइँलाई अनुमति दिन्छ तपाईंको अनलाइन स्टोरमा विस्फोटक रूपान्तरण दर। यो एक सम्बद्ध लिङ्क हो।

तपाईको कुनै चिन्ता वा सुझाव छ, हामीलाई एक टिप्पणी छोड्नुहोस्