Break-even-analyse – Definitie, formule en voorbeelden

Een break-even-analyse is een financiële tool die een bedrijf helpt het punt te bepalen waarop het bedrijf, of een nieuwe dienst of product, winstgevend zal zijn. Met andere woorden, het is een financiële berekening om het aantal producten of diensten te bepalen dat een bedrijf moet verkopen of leveren om zijn (vaste) kosten te dekken.

In dit artikel laat ik je alles zien wat je moet weten over break-even. Maar voordat u begint, hier is hoe u kunt verbeteren de conversieratio in uw online winkel.

Wat is een businesscase

Break-even point is een situatie waarin een organisatie geen geld verdient of verliest, maar alle kosten zijn gedekt.

Break-even-analyse is nuttig voor het bestuderen van de relatie tussen variabele kosten, vaste kosten en inkomsten. Over het algemeen zal een bedrijf met lage vaste kosten een laag break-even verkooppunt hebben. Stel bijvoorbeeld dat Happy Ltd vaste kosten heeft van € 10, terwijl Sad Ltd vaste kosten heeft van € 000 voor de verkoop van vergelijkbare producten, dan zal Happy Ltd break-even kunnen draaien met de verkoop van producten van lagere kwaliteit in vergelijking met Sad Ltd.

Componenten voor break-evenanalyse

Vaste kosten

Vaste kosten worden ook wel overhead genoemd. Deze overheadkosten ontstaan ​​nadat de beslissing om een ​​economische activiteit te starten is genomen en deze kosten zijn direct gerelateerd aan het productieniveau, maar niet aan de productiehoeveelheid.

Vaste kosten omvatten (maar zijn niet beperkt tot) rente, belastingen, salarissen, huur, afschrijvingskosten, arbeidskosten, energiekosten, enz. Deze kosten zijn vast ongeacht de productie. Als er niet wordt geproduceerd, moeten ook de kosten worden gemaakt.

Variabele kosten

Variabele kosten zijn kosten die stijgen of dalen in directe relatie tot het productievolume. Deze kosten omvatten de kosten van grondstoffen, de kosten van verpakking, brandstof en andere kosten die direct verband houden met de productie.

Break-even analyse berekening

De basisformule voor break-evenanalyse wordt verkregen door de totale vaste productiekosten te delen door de bijdrage per eenheid (prijs per eenheid minus variabele kosten).

Bijdrage per eenheid = Verkoopprijs per eenheid - Variabele kosten per eenheid

Break-even punt in hoeveelheid=(Totale vaste kosten)/(Eenheidsbijdrage) of

Break-even point in qty=(Totale vaste kosten)/(Gemiddelde eenheidsprijs-variabele eenheidskosten)

Bijvoorbeeld: u krijgt de volgende informatie

• Variabele kosten per eenheid: € 400
• Verkoopprijs per stuk: € 600
• Gewenste winst: € 4
• Totale vaste kosten: € 10,00,000

Eerst moeten we het break-evenpunt per eenheid berekenen, dus delen we de € 10,00,000 aan vaste kosten door de € 200, wat de bijdrage per eenheid is (€ 600 – € 400).

Breekpunt = € 10,00,000/€ 200 = 5 eenheden. Dan kan dit aantal stuks worden uitgedrukt in roepies door de 000 stuks te vermenigvuldigen met de verkoopprijs van €5 per stuk. We krijgen een break-even omzet bij 000 stuks x €600 = €5000. (Break-evenpunt in roepies).

Artikel om te lezen: Wat u moet weten over verzekeringen

Marginale bijdrage

De break-even analyse gaat ook over de contributiemarge van een product. Het verschil tussen de verkoopprijs en de totale variabele kosten wordt de contributiemarge genoemd.

Als de prijs van een product bijvoorbeeld € 100 is, zijn de totale variabele kosten € 60 per product en de vaste kosten € 25 per product, dan is de contributiemarge van het product € 40 (€ 100 – € 60). Deze € 40 vertegenwoordigt de inkomsten die worden verzameld om de vaste kosten te dekken.

Bij de berekening van de contributiemarge wordt geen rekening gehouden met vaste kosten.

Wanneer wordt break-even analyse gebruikt

Een nieuw bedrijf starten: Om een ​​nieuw bedrijf te starten, is een break-even analyse essentieel. Dit helpt niet alleen om te beslissen of het idee om een ​​nieuw bedrijf te starten levensvatbaar is, maar het zal de start-up ook dwingen realistisch te zijn over de kosten en een basis vormen voor de prijsstrategie.

Creatie van een nieuw product: in het geval van een bestaand bedrijf moet het bedrijf altijd een break-even-analyse uitvoeren voordat een nieuw product wordt gelanceerd, vooral als een dergelijk product aanzienlijke kosten met zich meebrengt.

Verandering van het businessmodel: Als het bedrijf op het punt staat zijn bedrijfsmodel te wijzigen, zoals de overgang van groothandel naar detailhandel, moet een break-evenanalyse worden uitgevoerd. De kosten kunnen aanzienlijk veranderen en de break-even-analyse helpt bij het bepalen van de verkoopprijs.

Break-even analyse is nuttig om de volgende redenen:

• Het helpt om de resterende/ongebruikte capaciteit van het bedrijf te bepalen zodra het break-evenpunt is bereikt. Dit zal helpen om de maximale winst op een bepaald product/dienst te laten zien die kan worden gegenereerd.
• Het break-evenpunt wordt gebruikt om de winstimpact te bepalen van de overstap naar handmatige automatisering (vaste kosten vervangen variabele kosten).
• Het helpt om de verandering in de winst te bepalen als de prijs van een product wordt gewijzigd.
• Het helpt om het bedrag van de verliezen te bepalen die kunnen worden geleden in het geval van een daling van de verkoop.

Bovendien is de winstgevendheidsanalyse erg nuttig om de algehele capaciteit van een bedrijf om winst te genereren te kennen. In het geval van een bedrijf waarvan het break-evenpunt dicht bij het maximale verkoopniveau ligt, betekent dit dat het voor het bedrijf bijna onmogelijk is om winst te maken, zelfs onder de beste omstandigheden.

Daarom is het de verantwoordelijkheid van het management om het break-evenpunt voortdurend te bewaken. Deze onoplettendheid verlaagt het break-evenpunt zeker waar mogelijk.

Manieren om het break-evenpunt te bewaken

Prijsanalyse: minimaliseer of elimineer het gebruik van coupons of andere prijsverlagingsaanbiedingen, aangezien dergelijke promotiestrategieën het break-even punt verhogen.

deTechnologische analyse: implementatie van elke technologie die de bedrijfsefficiëntie kan verbeteren, waardoor de capaciteit zonder extra kosten kan worden vergroot.

Artikel om te lezen: Wat te weten over Forex trading als beginner?

Kostenanalyse: Het kan zeker helpen om voortdurend alle vaste kosten te bekijken om te zien of ze kunnen worden geëlimineerd. Kijk ook naar de totale variabele kosten om te zien of deze kunnen worden geëlimineerd. Deze analyse zal de marge vergroten en het break-evenpunt verlagen.

Marge analyse: Stimuleer de verkoop van artikelen met de hoogste marge (inkomsten met hoge bijdragen) en let goed op de productmarges, waardoor het break-evenpunt wordt verlaagd.

Uitbesteding: Als een activiteit uit vaste kosten bestaat, probeer die activiteit dan (waar mogelijk) uit te besteden, waardoor het break-evenpunt lager wordt.

Voordelen van de businesscase

Vang ontbrekende uitgaven op : Wanneer u aan een nieuw bedrijf denkt, is het heel goed mogelijk dat u een paar uitgaven vergeet. Daarom kan een break-evenanalyse u helpen alle financiële verplichtingen te beoordelen om uw break-evenpunt te bepalen. Deze analyse beperkt zeker het aantal verrassingen op de weg of bereidt een bedrijf er in ieder geval op voor.

Stel omzetdoelen in: Zodra de break-even-analyse is voltooid, weet u hoeveel u moet verkopen om winstgevend te zijn. Dit zal u en uw verkoopteam helpen om meer concrete verkoopdoelen te stellen.

Slimmere beslissingen nemen: ondernemers nemen vaak beslissingen over hun bedrijf op basis van hun emoties. Emotie is belangrijk, dat wil zeggen, wat je voelt, ook al is het niet genoeg. Om een ​​succesvolle ondernemer te zijn, moeten beslissingen gebaseerd zijn op feiten.

Financier uw bedrijf: Deze analyse is een belangrijk onderdeel van elk businessplan. Dit is meestal een vereiste als u wilt dat vreemden uw bedrijf financieren. Om uw bedrijf te financieren, moet u bewijzen dat uw plan levensvatbaar is. En als de analyse er goed uitziet, zult u comfortabel genoeg zijn om de last van verschillende financieringswijzen op u te nemen.

Beste prijs: Het vinden van het break-evenpunt zal helpen om de producten beter te evalueren. Deze tool wordt veel gebruikt om de beste prijs van een product te bieden dat maximale winst kan genereren zonder de bestaande prijs te verhogen.

Dekking vaste kosten: het maken van een business case helpt om alle vaste kosten te dekken.

Voordat je vertrekt, is hier een premium training waarmee je dat kunt bouw uw bedrijf online.

Laat een reactie achter