Waarom is het opleiden van personeel belangrijk?

Met elke dag nieuwe technologische ontwikkelingen die worden ontdekt, de opleiding van het personeel van een bedrijf is een sleutelvariabele voor succes. Door personeel de mogelijkheid te bieden om te trainen, kunnen organisaties van onschatbare waarde profiteren. Deze voordelen omvatten verhoogde loyaliteit van werknemers, productiviteit en een verhoogd moreel.

Goed opgeleide werknemers hebben de neiging om verbeteringen in efficiëntie en productiviteit te laten zien. Hierdoor kunnen organisaties die investeren in de opleiding van personeel rekenen op lagere wervingskosten en minder tijdverspilling.

Dit komt omdat de werknemer het bedrijf al kent en begrijpt. Er zou ook geen toezicht nodig zijn, aangezien de nodige vaardigheden al tijdens de opleiding zouden zijn verworven. Zo minimaliseer je het risico op fouten.

Recyclingprogramma's kunnen zeer effectief zijn, maar nogmaals, u moet uw due diligence doen.

Onderzoek verschillende organisaties voor loopbaanherscholing, lees hun beoordelingen en zorg ervoor dat u hun processen volledig begrijpt voordat u degene kiest die het beste bij u past.

Woon de training bij en zorg ervoor dat u gedetailleerde aantekeningen maakt van wat u naar wens heeft gedaan en waar u kunt verbeteren.

Een T Finance de Demain Consulting, we bieden individuen niet alleen erkende trainingen en gewilde certificeringen, maar we creëren ook op maat gemaakte oplossingen voor organisaties die hun bestaande werknemers willen omscholen.

In dit artikel presenteren we de redenen waarom u geen grappen moet maken over de opleiding van uw personeel. Maar daarvoor is hier een betaalde training waarmee je dat kunt aan de slag met online training.

🌿 Wat is personeelstraining

Training van het personeel is een programma dat wordt uitgevoerd door een manager of een gezaghebbende persoon om specifieke personeelsleden de vaardigheden en kennis bij te brengen die nodig zijn voor hun huidige functie.

Artikel om te lezen: 7 tips voor het managen en oplossen van conflicten in het bedrijf

Het is vaak verplicht om nieuw personeel een bepaald niveau van training te geven terwijl u hen voorbereidt op hun rol. Het is echter evenzeer nuttig om bestaande personeelsleden op te leiden. Door dit te doen, zal het waarschijnlijk de ontwikkeling van elke werknemer helpen en het bedrijf daarbij ten goede komen.

🌿 Wat is personeelstraining?

Elke rol vereist een andere benadering van de opleiding van het personeel. Om deze reden is het niet mogelijk om precies te definiëren waaruit een trainingsprogramma voor personeel bestaat, aangezien het waarschijnlijk wordt uitgevoerd op een manier die past bij het bedrijf en de functie.

Of het nu gaat om een ​​informele kennismaking met op maat gemaakte bedrijfsprocessen of een stapsgewijze cursus om een ​​relevant computerprogramma te leren, personeelstraining kan vele vormen aannemen, passend bij het bedrijf, de functie en de werknemer.

Bijvoorbeeld, training onder leiding van een instructeur, rollenspellen, groepsdiscussies, e-learning, lezingen en lezingen zijn allemaal vormen van personeelstraining.

Artikel om te lezen: 15 stappen om een ​​adviesbureau te starten

De opleiding van het personeel is dus niet beperkt tot één techniek. De focus ligt op de beste manier om een ​​nieuwe medewerker te laten upgraden of een bestaande medewerker die toe is aan een volgende stap in zijn carrière verder te ontwikkelen.

🌿 Rol van personeelstraining

Hoewel personeelstraining vaak verplicht is voor nieuwe medewerkers, is het net zo belangrijk dat langdurige medewerkers dezelfde aandacht krijgen voor hun eigen ontwikkeling.

Het aanbieden van een opleidingsprogramma in uw bedrijf is dan ook waarschijnlijk van toepassing op alle medewerkers, nieuw en oud.

Werknemers moeten het gevoel hebben dat ze de mogelijkheid zien om te groeien waar ze werken. Ze zullen minder snel het bedrijf verlaten als ze waardering en groeikansen zien van hun werkgever.

Het hoofddoel van de opleiding van het personeel is het bevorderen van de ontwikkeling en capaciteiten van elk personeelslid. Maar aangezien het ook bijdraagt ​​aan de effectiviteit van de loyaliteit van het bedrijf in het algemeen, heeft iedereen er baat bij.

🌿 Wat zijn de voordelen van het opleiden van medewerkers

Voor bedrijfseigenaren die sceptisch zijn over het omscholen van hun werknemers, zijn hier enkele redenen waarom ze zouden moeten overwegen om de training van personeel tot een prioriteit van hun zakelijke doelen te maken:

1. Verhoogde efficiëntie

Medewerkers die hun verantwoordelijkheden kennen, zullen minder tijd besteden aan individuele taken. Ze zullen meer kunnen doen terwijl ze werken. Maar na verloop van tijd kunnen werknemers dingen vergeten die ze tijdens hun initiële training hebben geleerd.

Dat betekent dat het tijd is om te upgraden. Maar het betekent ook dat werkgevers moeten weten hoe ze hun werknemers effectief kunnen opleiden.

Veel werknemers zijn ontevreden over de manier waarop ze momenteel worden opgeleid. Volgens een Ipsos Axonify-enquête krijgt 33% van de werknemers zelfs geen training voordat ze aan het werk worden gezet.

Daarnaast is 46% van tweederde van de medewerkers die een opleiding volgen niet overtuigd van de effectiviteit ervan. Maar er is nog meer bewijs dat omscholing de werknemers ten goede zou komen, of ze het nu weten of niet.

Werkgevers die de tijd nemen om de fijne kneepjes van de verantwoordelijkheden van een werknemer te herhalen, zullen zichzelf voorbereiden op meer goed afgeronde, goed geïnformeerde werknemers die minder toezicht nodig hebben.

Recycling heeft ook een goede kans om zich te vertalen in een betere klantenservice. Het directe gevolg is klant- en consumentenloyaliteit. Ondernemers die zich zorgen maken over de kosten van de omscholing van werknemers, mogen zich daardoor niet laten afschrikken.

2. Minder personeelsverloop

Als een werknemer in de war is over zijn verantwoordelijkheden of niet zeker weet hoe hij een taak moet uitvoeren, zal hij waarschijnlijk ontevreden worden over zijn baan. En als een werknemer besluit een bedrijf te verlaten, legt dat vervangingskosten op aan het bedrijf. Deze kosten omvatten het werven van kandidaten, het voeren van sollicitatiegesprekken, het opleiden van nieuwe medewerkers en meer.

Om onnodige uitgaven te voorkomen, moeten ondernemers ernaar streven dat elke werknemer tevreden is met zijn functie. Een manier om dit te doen is door ze te recyclen. Dit kan helpen hun tevredenheid te vergroten door hun gevoel van doelgerichtheid in hun rol te vernieuwen.

3. Medewerkers worden flexibeler

In sommige opzichten is de opleiding van het personeel tegenwoordig een natuurlijk onderdeel van het runnen van een bedrijf. Naarmate technologie een steeds groter onderdeel wordt van de dagelijkse bedrijfsvoering, zullen eigenaren werknemers op de hoogte moeten brengen van de nieuwste technologie op de werkplek om de zaken zo soepel mogelijk te laten verlopen.

Artikel om te lezen: Wat te weten over Forex trading als beginner?

Medewerkers die niet weten hoe ze een kassa moeten bedienen of andere apparatuur kunnen gebruiken, vertragen niet alleen de zaken, maar irriteren ook klanten die op zoek zijn naar snelle, vriendelijke en accurate service.

Bovendien zal de opleiding van het personeel de toezichttijd van managers en bedrijfseigenaren beperken. Hierdoor kan elke werknemer zijn taken tijdig voltooien en een bedrijf helpen groeien.

4. Meer personeelsbehoud

Een gemiddeld bedrijf verliest 41% van het personeel om de drie jaar. Een manier om dit verlies te vertragen, is door goede leer- en professionele ontwikkelingsmogelijkheden te bieden. Het wegvallen van medewerkers kost veel geld.

Elke werknemer die het bedrijf verlaat, vertrekt ook met zijn kennis en productiviteit. Dit genereert nieuwe kosten die inherent zijn aan rekrutering en een daling van het moreel onder collega's.

Als je je medewerkers de kans geeft om nieuwe dingen te leren, vertrouwen ze je. Dit is vooral belangrijk voor Millennials, die leren en persoonlijke/professionele ontwikkeling enorm belangrijk vinden.

Door de trainingen voelen ze zich een gewaardeerd element in de samenleving, waardoor ze nog zelfstandiger worden. Medewerkers die zich gewaardeerd, vertrouwd en onafhankelijk voelen, hebben het veel moeilijker om weg te gaan!

🌿 Conclusie

De opleiding van het personeel gaat niet alleen over het aanleren van de basisvaardigheden die ze nodig hebben om hun werk te doen. Ze gaat veel verder! Door uw medewerkers op te leiden, kunt u immers hun potentieel optimaal benutten en hun tevredenheid garanderen!

De vele voordelen van het opleiden van werknemers zijn echter niet zonder uitdagingen. Je moet je daarom oprecht solliciteren.

Als u een professional bent, kunt u uw ervaringen achterlaten in de reacties. Maar voordat u vertrekt, vindt u hier een eersteklas training waarmee u uw persoonlijke financiën onder controle kunt krijgen.