ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ: ਸਫਲਤਾ ਲਈ 5 ਸ਼ਰਤਾਂ

ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿੱਥੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਸਾਹਸ ਪਰ ਜਿਸ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰੋ ਕਈ ਸ਼ਰਤਾਂ.

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿਖਾਵਾਂਗੇ 🗝 5 ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੁੰਜੀਆਂ ਮਨ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਜ਼ਮੀਨ ਤੋਂ ਉਤਾਰਨ ਲਈ! ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਵਿੱਚ ਬੇਮਿਸਾਲ ਗੁਣ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਤਾਂ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੇ ਸਫਲ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਬਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ? ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ!

ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ

ਪਹਿਲੀ ਲੋੜ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਕੀ ਹਨ ਮੇਰੀ ਅਸਲ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ?
• ਮੇਰੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?
• ਕੀ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਡਿਪਲੋਮੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ?
• ਕੀ ਮੈਂ ਏ ਚੰਗਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ?
• ਕੀ ਮੈਂ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾ ਸਕਾਂਗਾ?
• ਕੀ ਮੈਂ ਏ ਚੰਗਾ ਮੈਨੇਜਰ ?
• ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨ?
• ਆਦਿ ...

ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਇਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਪਾੜੇ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਆਮ ਹਿੱਤ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ 'ਤੇ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਵੇਗਾ।

ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਉੱਦਮੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਮਾਜਿਕ ਉੱਦਮਤਾ ਉੱਦਮਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਮੁੱਖ ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਤਾਂ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਹੈ, ਨਾ ਪੈਸਾ, ਨਾ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ, ਨਾ ਦੌਲਤ, ਨਾ ਹੀ ਠੰਢਕ, ਸਗੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਮ ਹਿੱਤ ਹੈ।

ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ

ਦੂਜੀ ਸ਼ਰਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਇੱਥੇ ਵਿਚਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਖਪਤਕਾਰ ਵਾਪਸ ਆਵੇਗਾ। ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਪਹਿਲਾਂ ਉਸ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ "Mਜਨਮਿਆ ਅਨਾਥ".

ਪਹਿਲੀ ਦਲੀਲ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਵੇਗਾ। ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਗੂਗਲ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਐਂਡਰਾਇਡ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ। ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਸਿਰਫ਼ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਸੀ ਅਤੇ ਅੱਜ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲਾ ਮੋਬਾਈਲ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਹੈ।

ਦੂਜੀ ਦਲੀਲ ਉੱਨਤ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲੱਭੋ. ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕਦੇ ਹਨ.

ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸਲ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ। ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਉੱਚ ਦਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਛੋਟੀ ਜਾਂ ਮੱਧਮ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ। ਇਹ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਗਾਹਕ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਅਸਿੱਧੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵੱਲ ਵੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ।

ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ

ਤੀਜੀ ਸ਼ਰਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਹਿਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਉਂ? ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਾਂ ਬਾਹਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਵਿੱਤ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਕੇ ਕਰਜ਼ਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਮਾੜੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ। ਦਰਅਸਲ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਉੱਦਮੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਵਿੱਤੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ... ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜੁਟਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਵਿੱਤ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਕਦਮ ਹਨ

✔️ Éਕਦਮ 1: ਸੰਚਾਲਨ ਸੰਖੇਪ ਲਿਖਣਾ

ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਾਰ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ (ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੋ ਪੰਨਿਆਂ ਦਾ) ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਲ'ਉਦੇਸ਼ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਕਰਨਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਿੰਥੈਟਿਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਦੇਣ ਲਈ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਗਲੋਬਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ. Les ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ: ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਨਾਮ, ਇਸਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ, ਟੀਚਾ ਦਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਕਿਸਮ (ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ, ਆਕਾਰ, ਮੌਕੇ)। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਕਸਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

✔️ ਕਦਮ 2: ਸੰਸਥਾਪਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਚਮਕਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਸਿਖਲਾਈ, Le parcours ਅਤੇ Les compétences ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਦਾ। ਇਹ ਕਦਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਦੱਸਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁੱਲ ਸੇਵਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ, ਕਿਸੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਜਿੰਨੀਆਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੋਣਗੀਆਂ, ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਫੰਡਿੰਗ ਮਿਲੇਗੀ।

✔️ ਕਦਮ 4: ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਠੋਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਦੌਰਾਨ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਤੱਤਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ, ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ; ਆਦਿ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ।

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮੀ ਵਰਤਦੇ ਹਨ 4P ਵਿਧੀ (ਜਾਂ "ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਿਕਸ"). ਇਹ ਕੀਮਤ, ਪ੍ਰਚਾਰ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਹਨ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਵੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ (ਲੋਗੋ, ਰੰਗ, ਸਲੋਗਨ…). ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਣ ਬਾਰੇ ਵੀ ਹੈ (ਇੱਕ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਬਣਾਉਣਾ, ਫਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਵੰਡ, ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕ, ਆਦਿ)। ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਆਰਥਿਕ ਮਾਡਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਦਰਅਸਲ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਦਿਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਅਸਲੀ ਵਿਚਾਰ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੋਣ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ, ਸੰਸਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਨਿਦਾਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਰੂਪ ਦੀ ਚੋਣ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਏਗੀ। ਚੁਣੀ ਗਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਲਾਗੂ ਟੈਕਸ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਖਰਚੇ ਵੱਖਰੇ ਹੋਣਗੇ।

ਆਪਣੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਦਉਦਯੋਗਪਤੀ ਦੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਉਹ ਸਾਰੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਸਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਵਿੱਤੀ ਹੱਲਾਂ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇਣਾ ਬਾਕੀ ਹੈ।

ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਸਮਰੱਥ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨਾਲ ਘੇਰੋ

ਚੌਥੀ ਸ਼ਰਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੁਝ ਖਾਸ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਘੇਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਲਈ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਨੈੱਟਵਰਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ, ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਗਤਤਾ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇਗਾ। ਜਿਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਵਿਚਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੈਣ ਦੀ ਵੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਅਨੁਭਵ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਕੀ ਮੇਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਉਸ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਇਹ ਤਿੰਨ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲੋਕ ਹਨ: ਇੱਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਬਜ਼ੁਰਗ, (ਮੰਤਰ) ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਭ ਕੁਝ ਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਇੱਕ ਜੋੜਾ ਕਿਸ ਨਾਲ ਬਦਲੀ ਕਰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ, ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਵਿਅਕਤੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਚਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਤੋਂ, ਇੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਉਪਲਬਧ ਮਾਹਰ ਤੋਂ ਸਹਾਇਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਛੋਟ ਰੱਖੋ

ਸ਼ਰਤਾਂ ਦਾ ਪੰਜਵਾਂ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿੱਤੀ ਲਚਕਤਾ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਲਾਂਚ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਇੱਕ ਘੱਟ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਜਟ, ਇੱਕ ਅਸਲ ਵਿਕਰੀ ਮਾਰਜਿਨ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕੋਈ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਇਸ ਲੇਖ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ਰਤਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਲਈ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਆਪਣੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਭਲਾਈ 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ। ਫਿਰ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ। ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਚਾਲ-ਚਲਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਜਗ੍ਹਾ ਰੱਖਣ ਲਈ।

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਬਚਣ ਲਈ ਗਲਤੀਆਂ

ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਹਨ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਸਾਡੇ ਸੁਝਾਵਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ ਅਤੇ ਸਿੱਖੋ ਕਿ ਗੇਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਣਾ ਹੈ! ਪਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣਗੀਆਂ।

1- ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਘਾਟ

ਪਹਿਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗਲਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ। ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਗਲਤੀ ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੋਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ।

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਹ ਦੋ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਪਹਿਲਾਂ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਨ ਚੰਗੇ ਵਿਚਾਰ ਉਪਲਬਧ ਹਨ. ਫਿਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਇਸਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਜਾਣੇ ਬਿਨਾਂ. ਇਸ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

"ਕੀ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰਾ ਵਿਚਾਰ ਕਦੇ ਕਾਗਜ਼ ਤੋਂ ਜਾਂ ਮੇਰੇ ਸਿਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਆਵੇਗਾ? »

ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ! ਇਸਦਾ ਸਿੱਧਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਬੱਚਤ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਪੂਰਵ-ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣਾ ਤੁਹਾਡਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ! ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਜਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਕਰੋਗੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ:

• ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਕੀ ਹੈ?
• ਤੁਹਾਡਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਮਾਰਕੀਟ ਕੌਣ ਹੈ?
• ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਪਾਉਣ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ? (ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਰੋਤ)
• ਪਹਿਲੇ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਕੀ ਹਨ?
• ਇਹਨਾਂ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ?

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ, ਸਗੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਵੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਬਰਬਾਦ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਦੇਣਗੇ। ਇੱਥੇ ਹੈ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਣੀ ਹੈ.

ਦਰਸ਼ਕ ਅਧਿਐਨ

ਆਪਣੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਜਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਓਨਾ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਉਸ ਅਵਤਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਜਿਸ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਆਮ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਿੰਗ, ਉਮਰ ਅਤੇ ਜੱਦੀ ਸ਼ਹਿਰ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਖਪਤ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ, ਇਹ ਜਾਣੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਿੱਥੋਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੁਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਅਵਤਾਰ ਕਾਰਡ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਆਊਟਰੀਚ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪਰਿਪੱਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਦਰਸ਼ਕ ਮਿਲਣਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਧਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ। ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਜਾਣੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਮ ਹੋਵੇਗਾ, ਖੋਜ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਸੰਦੀਦਾ ਕੰਮ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਪਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਕਰੋ। ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਖੂਬੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੋਜਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਪੰਨੇ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਮਿਲਣਗੇ।

  2- ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਦੀ ਘਾਟ

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਕੀਤੀ ਗਈ ਦੂਜੀ ਗਲਤੀ ਹੈ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਦੀ ਘਾਟ. ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਾਲੇ ਹੋ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਦਰਅਸਲ, ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ।. ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਤੀਜੇ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਕੰਮ ਦੀ ਰੁਟੀਨ ਰੱਖੋ

ਜਦੋਂ ਕਿ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦਿਨ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਬੋਝ ਅਤੇ ਬੋਝ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਹੋਵੇਗਾ।

ਨਿੱਜੀ ਵਿੱਤ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿੱਤ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰੋ

ਹਰੇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਨਕਦੀ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਅਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿੱਤ.

ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਮ ਗਲਤੀ ਰਲਾਉਣਾ ਹੈ ਨਿੱਜੀ ਵਿੱਤ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿੱਤ। ਇਹ ਬੁਰਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਗੁਆ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਗਲਤੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ ਹੋਣ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੁਸ਼ਲ ਹੋਵੇਗਾ, ਮੇਰਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰੋ!

3- ਪ੍ਰਸਾਰ ਦੀ ਘਾਟ

ਫੈਲਾਅ ਦੀ ਘਾਟ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਲੜੋ ਕਿਉਂਕਿ " ਜੋ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ, ਉਸਨੂੰ ਯਾਦ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ". ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਵਧੀਆ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਇਸਦੀ ਦਿੱਖ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਵੈੱਬ 'ਤੇ ਇਸ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਦੋ ਤਰੀਕੇ ਹਨ: ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਅਥਾਰਟੀ ਬਣੋ ਜਾਂ ਅਦਾਇਗੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ। ਦੋਵਾਂ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਸਮਾਂ ਹੈ।

ਇੱਕ ਅਥਾਰਟੀ ਬਣਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ SEO ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ; ਅਦਾਇਗੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟ ਮਿਹਨਤ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਦੀਆਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।

ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦੂਜੀ ਨੂੰ ਨਕਾਰਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤੁਹਾਡੀ ਜੈਵਿਕ ਰਣਨੀਤੀ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਆਕਾਰ ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਵੇ। ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਵਰਤਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਸੰਚਾਰ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਹਮਦਰਦੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਉਸ ਸਮੱਸਿਆ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਹ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਫਲ ਉੱਦਮੀ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕੁੰਜੀਆਂ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

4- ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਘਾਟ

ਸਰਚ ਇੰਜਣਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਚ ਟਰਮ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੇਂ ਨਤੀਜੇ ਦਿਖਾਉਣਾ ਹੈ। ਗੂਗਲ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਦੇਣ ਲਈ 200 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਰੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ। ਖੋਜ ਇੰਜਣਾਂ ਵਿੱਚ ਪੰਨੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਪਤੀ ਅਜਿਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੈਬਸਾਈਟ ਜਾਂ ਬਲੌਗ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਓ. ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਮੰਗੇ ਬਿਨਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਹੱਲ ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਲਈ ਸਹੀ ਹੈ।

5- ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਦੂਜੇ ਏਜੰਟਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ

ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕੱਲੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਦੂਜੇ ਲੋਕ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਇਰ, ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਰਗੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਏਜੰਟਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸਬੰਧ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਸਪਲਾਇਰ

ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਚੰਗੇ ਸਪਲਾਇਰ ਲੱਭਣਾ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਸਪਲਾਇਰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਕੰਮ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਦਰਸ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਚੱਲ ਰਹੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਭੇਜੋ, ਸੁਝਾਵਾਂ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਰਹੋ, ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰੋ। ਯਾਦ ਰੱਖੋ: ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਚੁਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਐਫੀਲੀਏਟ

ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ, ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਜੇ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਬਾਰੇ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਹੋਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਪੰਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣਨਗੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਐਫੀਲੀਏਟ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਤੁਹਾਡਾ ਮਿਸ਼ਨ ਇੱਕ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੰਨੇ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਦਿੱਖ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਐਫੀਲੀਏਟ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸਹਿਯੋਗੀ

ਤਾਂ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਸੀ? ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਇਹ ਸਵਾਲ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਆਦਰਸ਼ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ: ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੇ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

6- ਖਰੀਦਦਾਰ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਘਾਟ

ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਝਿਜਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਕਿਵੇਂ ਉਠਾਇਆ ਜਾਵੇ। ਇਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ! ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਾਂ ਸ਼ੱਕ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਮਿਲਦੀਆਂ-ਜੁਲਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।

ਦਰਅਸਲ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਸੇਵਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਖਰੀਦਣ ਪ੍ਰਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇਤਰਾਜ਼ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਦੇ ਸਮੇਂ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਗੱਲ ਕੀਤੀ।

7- ਅਤੇ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਨਿਮਰਤਾ ਦੀ ਘਾਟ  

ਨਹੀਂ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਿਆ! ਨਿਮਰਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਵੀ ਦੁਸ਼ਮਣ ਹੈ। ਮੈਂ ਸਮਝਾਵਾਂਗਾ ਕਿ ਕਿਉਂ।

ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਚਾਰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹੋਣ, ਉਹ ਵੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਚਾਰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸਫਲ ਹੋਵੇ। ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਮਾੜੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਵੈ-ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਅਜਿਹਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਿਰਫ਼ ਸੂ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ

ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ

ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਇਸ ਲੇਖ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ, ਸਾਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਚਾਬੀਆਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਿਰਜਣ ਦਾ! ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮਾਰਕੀਟ ਅਧਿਐਨ ਤੱਕ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧ ਸਹਾਇਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਹੋ ਸਹਿਜਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ!

ਬੇਸ਼ੱਕ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹਿੰਮਤ, ਲਗਨ ਅਤੇ ਜਨੂੰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਖੁਰਾਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦਿੱਤੀ ਸਲਾਹ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰੋਗੇ। ਤਾਂ, ਹੁਣ ਹੋਰ ਝਿਜਕੋ ਨਾ, ਕਰੋ! ਇਹਨਾਂ ਕੀਮਤੀ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਅਗਲਾ ਸਫਲ ਉੱਦਮੀ ਬਣੋ।

ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਖੇਡਣਾ, ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ, ਪਸੰਦ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਰਾਏ ਦੇਣਾ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ