ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਲਈ 6 ਕੁੰਜੀਆਂ

ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਇਹ ਉਹ ਸਵਾਲ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਅਧਿਆਪਕ ਵਜੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਕੂਲ, ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਜਿਸ ਨੇ ਅੱਜ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਲੇਖ ਲਿਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ।

ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਮਾਈਕਰੋ, ਛੋਟਾ ਜਾਂ ਔਨਲਾਈਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੋਵੇ, ਇਹ ਸਮੇਂ ਦੇ ਚੰਗੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ, ਵਿੱਤ/ਪੈਸੇ, ਅੱਪਡੇਟ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਇਹ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ "ਗਾਹਕ ਰਾਜਾ ਹੈ"ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਪੁਰਾਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣਾ ਇੱਕ ਝਟਕਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਨਾਖੁਸ਼ ਗਾਹਕ ਕਈ ਹੋਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਵਪਾਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ, ਪੈਸੇ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਜੋਖਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਵਪਾਰੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਹਰ ਨਵੇਂ ਦਿਨ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬਦਲਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਮੰਗ ਦੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ।

ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਹੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਮਨੁੱਖੀ, ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਭੌਤਿਕ ਸਰੋਤਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਰਿਸ਼ਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣਗੀਆਂ।

ਦਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

???? ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ

ਸੰਚਾਰ ਹੈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕੁੰਜੀ. ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗਾ ਸੰਚਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਖਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਸੰਦੇਸ਼ ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹੈ ਜੋ ਭੇਜਣ ਵਾਲੇ ਦੁਆਰਾ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਛੇੜਛਾੜ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।

ਸਿੱਧਾ ਸੰਚਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਸਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।

ਸੰਚਾਰ ਇੱਕ ਦੋ-ਪੱਖੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸੌਂਪਣ ਵੇਲੇ, ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਬਿਲਕੁਲ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਧਾਰਨਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

???? ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਵਿਚਾਰ-ਚਰਚਾ

ਬ੍ਰੇਨਸਟੋਰਮਿੰਗ ਇੱਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਮਿੰਨੀ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ 10 ਕਦਮ

ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਿਰਣਾ ਜਾਂ ਸਵਾਲ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਉਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਬੇਸ਼ੱਕ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਪਿੱਛੇ ਤਰਕ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਵੇਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਚਾਹੇ ਉਹ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਜਾਂ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਵੱਲ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ।

???? ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਵਾਤਾਵਰਣ

ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਸਥਿਰ ਹੈ ਜਾਂ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਬਦਲਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਬੰਦ ਹੈ, ਉਹ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਉਸੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਜੋ ਇਸਦੀ ਬਚਪਨ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਨਵੀਨਤਮ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਜਾਂ ਅੰਤਮ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹੋ।

"ਤਬਦੀਲੀ ਹੀ ਸਥਾਈ ਚੀਜ਼ ਹੈ।”

ਇਸ ਲਈ, ਵਪਾਰ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇ, ਭਾਵੇਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਪੈਟਰਨ, ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਵੱਡਾ ਜਾਂ ਛੋਟਾ, ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਲਈ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਜਾਂ ਅੱਪਡੇਟ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਤਮ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਜਾਂ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪਰ ਨਾਲ ਹੀ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ-ਸਮਝਦਾਰ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਲਈ, ਅੱਪ ਟੂ ਡੇਟ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

???? ਅਥਾਰਟੀ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

ਕਾਰੋਬਾਰ ਤਾਂ ਹੀ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਸਹੀ ਸੌਂਪਣਾ ਹੋਵੇ। ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਜਾਂ ਸੰਤੁਲਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ " ਅਥਾਰਟੀ »ਅਤੇ« ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਹੱਥ ਮਿਲਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਜਦੋਂ ਅਧਿਕਾਰਤ ਵਿਅਕਤੀ ਉਸਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਸੌਂਪਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਪੂਰੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਾਮੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਅਧਿਕਾਰਤ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਟਰੱਸਟ, ਕਰਜ਼ੇ ਜਾਂ ਉਮੀਦ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪੁਲ ਲਈ ਵੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।

ਜਿਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੌਂਪ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਅਧਿਕਾਰ ਸੌਂਪਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਤੋਂ ਇਜਾਜ਼ਤ ਲੈਣ ਲਈ ਇਧਰ-ਉਧਰ ਭੱਜਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਜੋਂ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

???? ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ

ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਇੱਕ ਭਵਿੱਖਮੁਖੀ, ਟੀਚਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਕਲਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਪਾਰੀ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਵਧੀਆ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (ਯੋਜਨਾ A/B/C) ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਅਸਮਰੱਥ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੂੰ ਦੋਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਣਾ ਰਾਹ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਰਵੋਤਮ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ. ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਕੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਆਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਦੋਵਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੇ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅਸਫਲਤਾ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪਹਿਲੇ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਸੀਮਤ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸੰਚਾਰ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ?

ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਿਹਤਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਵਧੇਰੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਅਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਹੋਣਗੇ ਜਿਵੇਂ:

• ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਉਸੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਕਾਰਨ।
• ਵਧੀ ਹੋਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪੜਾਅ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੂਪਸ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ।
• ਵਧੀ ਹੋਈ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਜਾਂਚ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਾਪਾਂ ਸਮੇਤ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
• ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਦੁਆਰਾ।

???? ਟੀਮ ਦਾ ਕੰਮ

ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਟੀਮ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਿਛੋਕੜ, ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਪੱਧਰ, ਗਿਆਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਹੈ। ਤਾਲਮੇਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ 1 + = 1 3 ; ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਟੀਮ ਫਲਦਾਇਕ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।

ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਖ ਅਕਸਰ ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਇੱਕੋ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਧੀਆ ਪੈਰ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਰਵੱਈਏ?

ਇਹ ਤਾਂ ਹੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ, ਪੂਰਨ ਸਮਝ, ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਪੂਰਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮਾਹੌਲ ਹੋਵੇ। ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਟਕਰਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ। ਪਰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਟੀਮ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾਯੋਗ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਉੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਹੈ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਸਾਨੂੰ ਟਿੱਪਣੀ ਵਿੱਚ ਛੱਡੋ.