ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ ਹੈ?

ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਇਆ ਜਾਵੇ? ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਇਹ ਸਾਧਨ ਜਿੰਨਾ ਉੱਨਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਗੈਰ-ਗੱਲਬਾਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਦਰਜੇ 'ਤੇ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲਾਭ ਕੀਮਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਸਫਲ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਟਾਂਦਰਾ ਹੈ। ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਕਦਮ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ.

ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਹੋਰ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਚਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਾ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡਾ ਪਹਿਲਾ ਔਨਲਾਈਨ ਕਾਰੋਬਾਰ.

ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ

ਸਟਾਫ ਉਹ ਸਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੁਆਰਾ ਅਦਾ ਕੀਤੇ ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਦੇ ਬਦਲੇ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਤਹਿਤ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਕ ਕਾਰਜ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਉਹ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਅਧਾਰ' ਤੇ, ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਦੌਲਤ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ (ਜੋੜੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਧਾਰਨਾ)।

ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਦਿੱਖ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਟਾਫ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਬਦਨਾਮੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਅੱਜ, ਸਾਰੇ ਵਿਕਸਤ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ, 80% ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰਗਰਮ ਆਬਾਦੀ ਤਨਖਾਹਦਾਰ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਹੈ.

ਕੋਲ ਹੈ। ਸਟਾਫ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਖਰਚਾ

ਸਟਾਫ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖਰਚੇ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਹਿੱਸਾ ਵਧਦਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਖਰਚੇ,
• ਭਰਤੀ ਦੇ ਖਰਚੇ;
• ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਦਾ ਕੀਤੇ ਵਿੱਤੀ ਯੋਗਦਾਨ;
• ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਖਰਚੇ.

ਬੀ. ਸਟਾਫ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਪਤੀ

ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੋਣਗੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਲਾਭ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੋਵੇਗਾ।

ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਕੀ ਹੈ?

ਮੁਨਾਫਾ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅੱਜ, ਇੱਕ ਲਾਭ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਲਚਕਦਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

• ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਭਾਵ ਬੇਲੋੜੇ ਖਰਚਿਆਂ (ਮਾੜੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ) ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਕੇ ਜਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ (ਸਮਰੱਥ ਸਟਾਫ਼) ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣਨਾ ਹੈ ...

ਸਟਾਫ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ?

1. ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਹਰ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਟੀਚੇ ਬਹੁਤ ਅਸਪਸ਼ਟ ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਸੰਚਾਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦੇ ਸੀਈਓ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ Finance de Demain Consulting, DJOUFOUET Faustin, ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਵੇਰਵਿਆਂ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ।

ਇੱਕ ਸੇਲਜ਼ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਸਮਾਂਰੇਖਾ ਕੀ ਹੈ? ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਇਹ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ?

ਇਸ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਚਾਰ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਣ ਲਈ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਮੁੱਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਖਾਸ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਅਰਥ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਲਈ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।

2. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ

ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਤਨਖ਼ਾਹ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਪਰ ਅਮੁੱਕ ਲਾਭ ਵੀ ਹਨ। ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਕ ਡੇਲੋਇਟ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਲਈ ਜਲਦੀ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਅਤੇ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਭਿਆਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਸੰਸਥਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਟਾਫ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਔਖਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਨੂੰ "ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ" ਵਜੋਂ ਨਾਮਜ਼ਦ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ। ਜਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ. ਇਹ ਸਭ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

3. ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪਸ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਫੀਡਬੈਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੋ-ਪਾਸੜ ਗਲੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸੁਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਇੰਪੁੱਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਵਾਤਾਵਰਨ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਸਾਡੇ "ਚਾਰ ਸੁਝਾਅ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ" ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ, ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਣ।

ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਸੁਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਆਪਣੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਉਸਾਰੂ ਫੀਡਬੈਕ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ।

ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

4. ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ-ਸਬੰਧਤ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਾਣੀਆਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ, ਖੇਡ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਖੋਦਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਮੁੱਦੇ ਵੀ ਹਨ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਿਵਾਦਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਹੱਲ ਲਈ 7 ਸੁਝਾਅ

ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਰੰਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪੈਸੇ ਦੇ ਮਾਮਲੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਚਿੰਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਦਾ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।

ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, DJOUFOUET ਇਹ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਵਿੱਤੀ ਤਣਾਅ ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹਾਈ ਬਲੱਡ ਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਤੱਕ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੱਛਣਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪੈਸਾ ਸਾਡੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਾਡੀ ਯੋਗਤਾ।

ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਅਸਮਰੱਥਾ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਆਖਰਕਾਰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਧੀਆ ਕਰਨ ਦੀ ਸਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਇਹ ਕਾਰਕ (ਨਿੱਜੀ ਵਿੱਤ, ਰਿਸ਼ਤੇ, ਆਦਿ) ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ।

ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਥੈਰੇਪਿਸਟ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ. ਟੀਚਾ ਸੰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।

5. ਸਥਾਈ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਰਿਸ਼ਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਾਰੇ ਤੱਤ ਸਥਾਪਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਭਰੋਸੇ 'ਤੇ ਬਣੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਟਰੱਸਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।

ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਯਤਨ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਧੇਰੇ ਸਾਂਝੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਗਾਈਡ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਛੱਡ ਸਕਦਾ. ਇਸ ਗਾਈਡ ਨੂੰ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ।

ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਟਿੱਪਣੀ ਛੱਡੋ