ਬੈਂਕਿੰਗ ਗਵਰਨੈਂਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਬੈਂਕਿੰਗ ਗਵਰਨੈਂਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਇਹ ਸਵਾਲ ਮੁੱਖ ਚਿੰਤਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਕਿ ਬੈਂਕ ਹਨ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ. ਰਵਾਇਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਜਮ੍ਹਾਂ ਰਕਮਾਂ ਅਤੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਕਈ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਗਾਹਕ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ, ਹੋਰ ਬੈਂਕ, ਆਦਿ।.).

ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਦੀ ਇਹ ਭੀੜ ਏਜੰਸੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਲਈ ਏਜੰਸੀ ਟਕਰਾਅ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਇਸ ਸਹੀ ਪਲ ਤੋਂ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਾਸਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਦਖਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸ਼ਾਸਨ. ਹੋਰ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, Finance de Demain ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿਉਂ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸ਼ਾਸਨ ਠੋਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਚਲਾਂ ਚਲਦੇ ਹਾਂ !!

🌿 ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਵਰਨੈਂਸ ਕੀ ਹੈ?

ਸਮੀਕਰਨ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਵਰਨੈਂਸ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਚੰਗਾ ਸ਼ਾਸਨ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੀ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗਾ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਵਰਨੈਂਸ ਆਪਣੀ ਵਿਆਖਿਆ ਉਸ ਪਲ ਤੋਂ ਲੱਭਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਹੈ ਏ ਕੰਟਰੈਕਟ ਨੋਡ » ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਸਮੇਤ। ਇਸ ਦੇ ਲਈ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਧਿਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਟਕਰਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਟਕਰਾਅ ਜਾਂ ਤਾਂ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਤੋਂ ਵਿਰੋਧ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ (ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਬਨਾਮ ਬਹੁਮਤ), ਜਾਂ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਲੈਣਦਾਰ (ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੈਂਕਾਂ ਅਤੇ ਬਾਂਡਧਾਰਕ)।

ਬੈਂਕਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਟਕਰਾਅ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਏਜੰਸੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀਆਂ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਨਿਮਨਲਿਖਤ ਏਜੰਸੀ ਸਬੰਧ ਹਨ: ਮੈਨੇਜਰ/ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ, ਬੈਂਕ/ਗਾਹਕ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ/ਗਾਹਕ।

La ਬੈਂਕਿੰਗ ਸ਼ਾਸਨ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ, ਨਿਯੰਤਰਣ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਤਰਲਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਦੇ ਦੋਵਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਦੋਵਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਇਸਲਾਮੀ ਬੈਂਕਿੰਗ ਜੋਖਮ ਕੀ ਹਨ?

ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਜੋਖਮ, ਅਤੇ ਇਹ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ। ਇਸ ਨੂੰ ਫਿਰ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਬੈਂਕਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਈ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

🌿 ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬੈਂਕਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ

ਬੈਂਕਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ। ਬੈਂਕਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜੋਖਮ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ, ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੀ ਡਿਗਰੀ।

ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਕਈ ਕਾਰਕ ਬੈਂਕਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਠੋਸ ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਹਿੱਤ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਂਦੇ ਹਨ।

✔️ ਬੈਂਕਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ

ਬੈਂਕ ਆਰਥਿਕ ਏਜੰਟਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿੱਤੀ ਵਿਚੋਲਗੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜਮ੍ਹਾਂ ਰਕਮਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਲਈ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੈਸਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਦੇ ਲਈ ਇਹ ਆਪਣੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਕਿ ਇਹ ਇਸਦੇ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸਦੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਡਿਊਟੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਫਰਜ਼ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ ਬੈਂਕ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਲਈ ਸਥਾਈ ਘੋਲਤਾ ਅਤੇ ਤਰਲਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਬੈਂਕਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬੈਂਕਿੰਗ ਗਵਰਨੈਂਸ ਠੋਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

✔️ ਜੋਖਮ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ

ਬੈਂਕਾਂ, ਰਵਾਇਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤਰਲਤਾ ਜੋਖਮ, ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦਾ ਜੋਖਮ, ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜੋਖਮ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਅੰਡੇ ਇੱਕ ਟੋਕਰੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੇ। ਇਸ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਵਿੱਚ ਏ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਤੁਹਾਡੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ।

ਸਿਧਾਂਤ ਵਿੱਚ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਕੁਰਬਾਨੀ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਕੁਸ਼ਲ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰਿਟਰਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੰਭਵ ਜੋਖਮ.

ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਵਿਧ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦੀ ਸੰਭਾਵੀ ਵਾਪਸੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਾਧੂ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਵਿਵਿਧ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਬਿਹਤਰ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਦੂਜਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਬੈਂਕ ਗਵਰਨੈਂਸ ਦਾ ਠੋਸ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

✔️ ਬੈਂਕਿੰਗ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦਾ ਪੱਧਰ

ਨਵੀਨਤਾ ਨਵੇਂ ਸੰਜੋਗਾਂ ਦੇ ਅਮਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਵਸਤੂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ, ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਧੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਆਉਟਲੈਟ ਖੋਲ੍ਹਣ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ; ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸਰੋਤ ਦੀ ਜਿੱਤ…

ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਬੈਂਕਾਂ ਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲਿਆ ਹੈ। ਚੈਸਬਰੋ (2003) ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਪਹੁੰਚਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਇਹ ਨਵੀਨਤਾ ਮਾਡਲ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਵਿੱਤੀ ਫਰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਇਸਲਾਮੀ ਬੈਂਕਿੰਗ ਜੋਖਮ ਕੀ ਹਨ?

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਨਵੀਨਤਾ ਉਹਨਾਂ ਬੈਂਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮਦਨ ਅਤੇ ਸੁਬਰਾ (1991) ਨਵੀਨਤਾ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣ-ਦੇਣ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਸੰਕਟ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ COVID19 ਦੇ ਨਾਲ, ਬੈਂਕਿੰਗ ਨਵੀਨਤਾ ਕੁਝ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਭਵ ਹੋਣ ਲਈ, ਸਭ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਚੰਗਾ ਸ਼ਾਸਨ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਵਾਧੂ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ। ਇਹ ਤੀਜਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਜੋ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬੈਂਕਿੰਗ ਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ।

✔️ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸ਼ਾਸਨ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਿਉਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਬੈਂਕ ਕਈ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦਾ ਲਾਂਘਾ ਹੈ

ਰਵਾਇਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਬੈਂਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਉਹ ਸਾਰੇ ਕੁਦਰਤੀ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਬੰਧਤ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਬੈਂਕ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜਾਂ ਬਾਹਰੀ.

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਬਾਰੇ ਸਭ

ਅੰਦਰੂਨੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਬੈਂਕ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ (ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਕਰਮਚਾਰੀ, ਆਦਿ) ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ। ਬਾਹਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ: ਸਹਾਇਕ ਬੈਂਕ, ਗਾਹਕ, ਸਪਲਾਇਰ, ਆਦਿ।

ਸਰਗਰਮ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਬੈਂਕ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਪੈਸਿਵ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਬੈਂਕ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਦਾ ਭਾਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਵਰਨੈਂਸ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸਰਗਰਮ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

Les ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਇੱਛਾ ਥੋਪਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ। ਇਸ ਤਰਕ ਵਿੱਚ, ਬੈਂਕ ਨੂੰ ਕਈ ਏਜੰਸੀ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।

ਸਿਰਫ਼ ਅੰਦਰੂਨੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਬਾਹਰੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਵੀ। ਇਸਲਾਮਿਕ ਬੈਂਕਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਧ ਗਈ ਹੈ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਵਧੀਆ ਵਿੱਤੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਢਾਂਚਾ ਕਾਇਮ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਚੌਥਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਬੈਂਕ ਗਵਰਨੈਂਸ ਦਾ ਠੋਸ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

🌿 ਬੈਂਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਜ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ?

ਜੋ ਅਸੀਂ ਹੁਣੇ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਬੈਂਕਿੰਗ ਗਵਰਨੈਂਸ ਨੂੰ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ, ਬੈਂਕਿੰਗ ਗਵਰਨੈਂਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਿਧੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਸ਼ਾਸਨ ਵਿਧੀ.

ਸ਼ਬਦ-ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਅਸੈਂਬਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਹੋਰਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਅਸੈਂਬਲੀ ਠੋਸ ਨਹੀਂ ਬਣਦੀ। ਹਰ ਤੱਤ ਸੁਤੰਤਰ ਹੈ।

ਏਜੰਸੀ ਨਾਲ ਟਕਰਾਅ ਹੈ ਲੈਣਦਾਰ ਵਿਧੀ ਰਾਹੀਂ ਨਿਪਟਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ, ਨਿਆਂਇਕ ਨਿਪਟਾਰੇ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਵਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਜ਼ਾਰ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਵਿਧੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਖ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਧੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਰਾਬਰ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਨਿਭਾਉਂਦੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਅਸੈਂਬਲੀ ਨੂੰ ਦੋ ਵਰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

✔️ ਨਿਰਮਿਤ ਜਾਂ "ਜਾਣ ਬੁੱਝ ਕੇ" ਵਿਧੀ

ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ (CA), CA ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ (ਆਕਾਰ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਸੁਤੰਤਰਤਾ, ਆਦਿ) ਅਤੇ ਕਮੇਟੀਆਂ (ਆਡਿਟ, ਮਿਹਨਤਾਨਾ, ਆਦਿ) 'ਤੇ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ।

ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵੀ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਬੈਂਕ ਗਵਰਨੈਂਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਤੰਤਰ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਹੈ।

✔️ "ਸਪੱਸ਼ਟ" ਵਿਧੀ

ਵਿਧੀ ਦੀ ਇਹ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਉਹ ਜੋ ਵੀ ਹਨ, ਇਹਨਾਂ ਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਏਜੰਸੀ ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵੱਡੀਆਂ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਕੁਝ ਲੇਖਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਿਧੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਰਕੀਟ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਾਖ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਗੇ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਇਸਲਾਮੀ ਬੈਂਕਾਂ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਬੈਂਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ

ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਇਕ ਹੋਰ ਸਵੈ-ਚਾਲਤ ਵਿਧੀ ਹੈ, ਨਿਯਮ। ਬੈਂਕਿੰਗ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬੈਂਕਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਰਕੇ, ਜਮ੍ਹਾਕਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ.

ਇਸ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਬੈਂਕਿੰਗ ਨਿਯਮ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ 'ਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

La ਬੈਂਕਿੰਗ ਨਿਯਮ ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਪੱਧਰ, ਜਾਂ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਵਿੱਚ ਇਕੁਇਟੀ ਅਨੁਪਾਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਝਟਕੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

🌿 ਐਨ ਰੀਜੁਮ…

ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਦੂਜੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬੈਂਕਿੰਗ ਗਵਰਨੈਂਸ ਇੱਕ ਬੇਮਿਸਾਲ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਨੁਸਾਰ ਏ ਬੇਸਲ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ 2015 ਵਿੱਚ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਵਰਨੈਂਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਦੀਆਂ ਸਮੂਹਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਬੈਂਕਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੱਤ ਹੈ ਬੈਂਕਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ।

ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗੁਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੋਣਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ; ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ (ਏਲ ਮਾਰਜ਼ੌਕੀ ਅਤੇ ਬੇਨਲੇਚੇਬ, 2017)।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਹੋਰ ਰੂਪਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।

ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਛੱਡੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿੱਤ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਇਸ ਗਾਈਡ ਦੀ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।