ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਜਾਣਨਾ ਹੈ?

ਆਰਥਿਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਕੋਗ, ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਲਈ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ, ਵਪਾਰਕ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਵੀ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਕਈ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਅਧਿਐਨ, ਇਸਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਅਰਥਾਤ ਤੀਜੀ ਧਿਰਾਂ ਨਾਲ ਇਸਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਸੋ:

• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ?
• ਸੰਚਾਲਨ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ ਕੀ ਹੈ?
• ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਚੰਗੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ, ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਾਂਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਪਰ ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਥੇ ਹੈ ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕੀਤਾ?

ਚਲਾਂ ਚਲਦੇ ਹਾਂ!!

🔰 ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਕੀ ਹੈ?

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਕਦਮਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਜਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰੋਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਧਿਐਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ, ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚਾਰਟਰ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਕੀ ਹੈ?

ਸੰਭਾਵੀ ਬਜ਼ਾਰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਜਾਂ ਪਰਿਵਰਤਨ, ਮੁਕਾਬਲਾ... ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਨਵੇਂ ਵਪਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਲੀ ਸੋਨੇ ਦੀ ਖਾਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਨਿਰਧਾਰਤ ਟੀਚੇ.

🚀 ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ?

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਡੇਟਾ ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਦਾਕਾਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਜੋਂ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

⚡️ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ

ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਸਰਚ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਾਲੇ ਤੱਤਾਂ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਬਾਰੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ

ਇਹ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਵਾਲ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਖਪਤਕਾਰ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਇਹ ਪੇਸ਼ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜੋ ਖਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ. ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਜ਼ਾਰ ਦੀ ਸੀਮਾ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਕਾਸ (ਆਵਾਜ਼ ਅਤੇ ਮੁੱਲ) ਕੀ ਹਨ।

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼

 ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦ ਲਗਾਤਾਰ ਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਬਦਲਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਸਹਾਇਕ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ

ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ (ਇੱਕੋ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ) ਕਿਹੜੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਅਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ (ਜੋ ਬਦਲੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ) ਕੌਣ ਹਨ।

ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਤੀਜੀ ਧਿਰ

 ਇਹ ਇਸਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦਾ ਸਵਾਲ ਹੈ ... ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਭਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਰਣਾਇਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣਗੇ

⚡️ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ

 ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੌਲਯੂਮ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਵਾਲ ਹੈ.

ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਿਵਹਾਰ 'ਤੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ, ਕੀ ਉਤਪਾਦ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਆਦਿ।  

⚡️ ਟਾਰਗੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਸੈਗਮੈਂਟੇਸ਼ਨ  

 ਟਾਰਗੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਆਦਤਾਂ ਵਾਲੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਰੇ ਸੁਝਾਅ

ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਵਿਭਾਜਨ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ:

ਸੰਭਾਵਿਤ ਲਾਭ ਦੁਆਰਾ ਵਿਭਾਜਨ	ਇੱਥੇ ਅਸੀਂ ਲੇਖਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਮੂਹ ਕਰਦੇ ਹਾਂ
ਵਰਣਨਾਤਮਕ ਵਿਭਾਜਨ	ਇੱਥੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ-ਜਨਸੰਖਿਆ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਮੂਹੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਭਾਜਨ	ਵਿਹਾਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਖਰੀਦ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੁਆਰਾ ਵਿਭਾਜਨ	ਖਰੀਦ ਦਾ ਸਮਾਂ (ਯਾਤਰਾ, ਵਾਧੇ, ਆਦਿ)
ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਦੁਆਰਾ ਵਿਭਾਜਨ	ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤ, ਵੀ.ਆਈ.ਪੀ

⚡ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦਾ 'ਮੁਲਾਂਕਣ' ਕਰੋ 

 ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੰਗ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਕੀ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ:

• ਮੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ?
• ਕਿਸ ਕੀਮਤ 'ਤੇ?
• ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?
• ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕੀ ਹੈ?

ਜ਼ਰੂਰੀ : ਮਾਰਕੀਟ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ: (ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ, ਇੰਟਰਵਿਊ, ਆਦਿ)

🔰 ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬੁੱਧੀ ਦੀਆਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ?

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਵਿਧੀ ਲਈ ਕੁਝ ਤੱਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ:

ਆਰਥਿਕ ਬੁੱਧੀ

ਵਪਾਰਕ ਬੁੱਧੀ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਮੀਦ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨਾਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਇਹ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਈਟਾਂ, ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ ਆਦਿ 'ਤੇ ਖੋਜ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ

ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਹ ਅਧਾਰ ਹੈ ਜੋ ਉਸਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹੋਣ ਦੇਵੇਗਾ.

ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਰੁਝਾਨਾਂ ਜਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਆਈਟਮਾਂ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤੱਕ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ:ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਪੜਾਅ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ

ਕਿਉਂ ਨਾ ਸੰਭਾਵਿਤ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਬਕਸੇ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ।

ਪੁਰਾਣੀ ਤਕਨੀਕ

ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਸਾਰ ਵਿਕਸਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਆਮਦ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਏਗੀ।

ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਨਿਗਰਾਨੀ

ਇਸਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪੂਰਨ ਇਕਸੁਰਤਾ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਬਚਣ ਲਈ ਗਲਤੀਆਂ

ਦੂਜਾ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਰਿਸ਼ਤਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ।

ਲਿਨੋਵੇਸ਼ਨ

ਨਵੀਨਤਾ ਨੀਤੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਸ਼ੱਕੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਨਵੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਜਨਮ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਅਧਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਹੈ.

ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬੁੱਧੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਵਪਾਰਕ ਆਦਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਲ ਵਰਦਾਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

🌽 ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?

ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਇਕ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਪਰ ਨਵੀਨਤਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਇਕ ਹੋਰ ਗੱਲ ਹੈ। ਨਵੀਨਤਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਕੁਝ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਕਿੱਥੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ?

ਇਹ ਬਜ਼ਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਵੇਗਾ, ਅਰਥਾਤ (ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ, ਆਦਿ) ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਜਾਣਗੀਆਂ।

ਇਸ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਕੰਪਨੀ ਏ ਅਸਲ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ. ਸਮੇਂ ਦੀ ਇੱਕ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

🚀 ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਕਿੰਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬੁੱਧੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਾਧਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜੋ ਨਵੀਨਤਾ 'ਤੇ ਬ੍ਰੇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ।

🌽 ਬੰਦ ਕਰਨਾ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨਾ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਹੈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ। 

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਹਰ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਲਾਹ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?

ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਗੁਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾਤਮਕ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਤੱਤਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਅਧਾਰਤ ਹੈ।

ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਆਰਥਿਕ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ, ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਨੂੰ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।