ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੀ ਹੈ
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਹੈ।
ਟੈਗ: ਪ੍ਰਾਜੇਕਟਸ ਸੰਚਾਲਨ
ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਛੋਟੀ, ਦਰਮਿਆਨੀ ਜਾਂ ਵੱਡੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਇਹ ਕੀ ਹੈ ਜੋ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਅਟੱਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਡਰਾਇੰਗ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਪਵੇਗਾ - ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਵੱਲ। ਉਹ ਯੋਜਨਾ, ਆਯੋਜਨ, ਸਟਾਫਿੰਗ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚਾਰਟਰ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚਾਰਟਰ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ, ਮਨਜ਼ੂਰ ਹੋਣ 'ਤੇ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਦੱਸੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੇਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚਾਰਟਰ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਟੀਚਿਆਂ, ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੇਸ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਵੱਧ ਮੁਨਾਫੇ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰੋ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿੱਤੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਤ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਜਟ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ? ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਬਜਟ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਈ ਵਿਕਲਪ ਹਨ: ਰੈਂਕ ਖਰਚੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੱਲ ਲੱਭੋ। ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਬਜਟ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ.