Moje wskazówki, jak dobrze rozpocząć biznes

Aby rozpocząć działalność gospodarczą, nie wystarczy mieć dobry pomysł. Rozpoczęcie działalności gospodarczej wiąże się z planowaniem, podejmowaniem kluczowe decyzje finansowe oraz dokonanie szeregu czynności prawnych.

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy muszą najpierw przyjrzeć się rynkowi, realistycznie planować i zmobilizować swoje wojska, aby osiągnąć swoje cele. Jako konsultant biznesowy przedstawiam Ci w tym artykule szereg wskazówek, których należy przestrzegać, aby móc z powodzeniem rozpocząć działalność gospodarczą.

W praktyce wizja jest tylko częścią równania. Równie ważna jest umiejętność radzenia sobie z konkretnymi problemami i umiejętność promowania się w konkurencyjnym środowisku. Oto kilka wskazówek które proponuję, aby Twój biznes zaczął się dobrze.

1. Wybierz odpowiedni pomysł na biznes

Aby Twoja firma miała dobry start, musisz kierować się na sektor wzrostu. W rzeczywistości pierwszym krokiem do posiadania firmy jest podjęcie decyzji, jaki rodzaj działalności założyć.

Poszukaj pomysłu na małą firmę, który odpowiada Twoim zainteresowaniom, osobistym celom i naturalnym zdolnościom. Pomoże ci to zachować motywację, gdy sytuacja stanie się trudna, i znacznie zwiększy twoje szanse na sukces. Tak, tak to działa.

Przykład: spójrz na tytuł tego bloga, który właśnie czytasz. Jego imię to Finance de Demain a jego autorem, którym jestem, jest ekspert w dziedzinie finansów. Rozumiesz zatem, że mogę mieć przyjemność udzielać Ci porad w finansach, a zwłaszcza w świecie biznesu, ponieważ to jest to, co umiem robić najlepiej. Ponadto moja wiedza w tej dziedzinie buduje lojalność klientów.

Ogólnie rzecz biorąc, jeśli jesteś gotowy, aby zostać przedsiębiorcą, ważne jest, aby wybrać odpowiedni pomysł na biznes. Poświęć trochę czasu na zapoznanie się z opcjami, ponieważ znalezienie najlepszego pomysłu na biznes może być trudne.

2. Przeprowadź badanie rynku

Idealnie byłoby zaprezentować swoje produkty lub usługi młodemu i szybko rozwijającemu się rynkowi. W bardziej dojrzałych branżach, aby się wyróżnić, będziesz potrzebować przewagi konkurencyjnej, tj. innowacji produktu lub usługi, doskonałej obsługi klienta lub dobrej ceny.

Badania rynku pomogą Ci znaleźć klientów dla Twojej firmy. Analiza konkurencji pomoże Ci uczynić Twój biznes wyjątkowym. Badania rynku łączą zachowania konsumentów i trendy gospodarcze, aby potwierdzić i ulepszyć Twój pomysł na biznes.

Kluczowe jest zrozumienie bazy klientów od samego początku. Badania rynku pozwalają ograniczyć ryzyko, nawet jeśli Twój biznes jest tylko mgłą w oku.

Zbierz informacje demograficzne, aby lepiej zrozumieć możliwości i ograniczenia związane z pozyskiwaniem klientów. Może to obejmować dane demograficzne dotyczące wieku, zamożności, rodziny, zainteresowań lub innych danych istotnych dla Twojej firmy.

Następnie odpowiedz na te pytania, aby dobrze zorientować się w swoim rynku.

• Żądanie : Czy istnieje zapotrzebowanie na Twój produkt lub usługę?
• Wielkość rynku:  Ile osób byłoby zainteresowanych Twoją ofertą?
• Wskaźniki ekonomiczne:  jaki jest przedział dochodów i wskaźnik zatrudnienia?
• Strona :  gdzie mieszkają Twoi klienci i gdzie może dotrzeć Twoja firma?
• Nasycenie rynku:  ile podobnych opcji jest już dostępnych dla konsumentów?
• Ceny:  ile potencjalni klienci płacą za te alternatywy?

Będziesz także chciał być na bieżąco z najnowszymi trendami w małych firmach. Ważne jest, aby mieć pojęcie o konkretnym udziale w rynku, który wpłynie na Twoje zyski.

Możesz przeprowadzić badania rynku, korzystając z istniejących źródeł, lub możesz zrobić to samodzielnie i dotrzeć bezpośrednio do konsumentów. Istniejące źródła mogą zaoszczędzić dużo czasu i energii. Informacje te mogą jednak nie być tak specyficzne dla Twoich odbiorców, jak byś sobie tego życzył.

Użyj go, aby odpowiedzieć zarówno na pytania ogólne, jak i wymierne, takie jak trendy w branży, dane demograficzne i dochody gospodarstw domowych.

3. Wykonaj analizę konkurencji

Przeprowadzenie analizy konkurencji to dobry sposób na rozpoczęcie działalności gospodarczej. Analiza konkurencji pomaga uczyć się od firm, które konkurują o potencjalnych klientów. To klucz do zdefiniowania przewagi konkurencyjnej, która tworzy trwałe przychody.

Twoja analiza konkurencji powinna identyfikować konkurencję według produktu lub linii usług i segmentu rynku. Oceń następujące cechy otoczenia konkurencyjnego:

• Udział w rynku
• Mocne i słabe strony
• Twoje okno możliwości wejścia na rynek
• Znaczenie rynku docelowego dla konkurencji
• Wszelkie przeszkody, które mogą utrudniać wejście na rynek
• Pośredni lub drugorzędni konkurenci, którzy mogą wpłynąć na Twój sukces

Kilka branż może konkurować o obsługę tego samego rynku, na który kierujesz swoją ofertę.

4. Napisz dobry biznesplan

Aby pomyślnie założyć firmę, musisz założyć plan biznesowy. Dobry biznesplan przeprowadzi Cię przez wszystkie etapy zakładania i prowadzenia firmy.

Wykorzystasz swój biznesplan jako mapę drogową do ustrukturyzowania, zarządzania i rozwoju nowej firmy. To sposób myślenia o kluczowych elementach Twojego biznesu.

Biznesplany mogą pomóc w uzyskaniu finansowania lub pozyskaniu nowych partnerów biznesowych. Inwestorzy chcą mieć pewność, że uzyskają zwrot z inwestycji.

Twój biznesplan to narzędzie, którego użyjesz, aby przekonać ludzi, że współpraca z tobą lub inwestowanie w twoją firmę to mądry wybór. Oto przewodnik, który pozwoli Ci o tym wiedzieć Jak napisać przekonujący biznesplan?

Upewnij się, że Twój biznesplan zawiera wszystkie powyższe elementy. Twój plan powinien być zwięzły, precyzyjny i dokładnie opisywać Twój pomysł na biznes. Napisz to sam, bo to Twoja wizja. I oczekuj kilku przeróbek, zanim zrealizujesz swój ostateczny plan.

Nie bój się prosić o pomoc, jeśli jej potrzebujesz. Pokaż to ekspertom, takim jak księgowi i prawnicy lub inni doświadczeni przedsiębiorcy.

Pamiętaj, że biznesplan to coś więcej niż dokument księgowy; musi sprzedać Twój pomysł potencjalnej instytucji finansowej.

5. Wybierz nazwę i stwórz swoją firmę

Jak nazwiesz swoją firmę? Nazywając firmę, należy wybrać dostępną nazwę, która jest zgodna z zasadami nazewnictwa obowiązującymi w danym stanie i jest rezonująca z klientami.

Następnie musisz zarejestrować go jako podmiot prawny. Musisz także wybrać jego status prawny spośród SA, SARL itp.

Po wybraniu struktury biznesowej następnym krokiem jest utworzenie firmy. Niezależnie od wybranej formalnej struktury biznesowej istnieje kilka typowych kroków, w tym:

• Nazwij swoją firmę
• Wybierz zarejestrowanego agenta: osobę fizyczną lub prawną, która przyjmuje dokumenty podatkowe i prawne w imieniu Twojej firmy.
• Uzyskaj numer identyfikacyjny pracodawcy
• Składanie aktów założycielskich.

Oprócz tych kroków każda struktura biznesowa ma swoje własne wymagania, które są unikalne dla tej struktury biznesowej.

Upewnij się, że opatentowałeś swoje pomysły lub przynajmniej upewnij się, że są chronione prawem autorskim, znakiem towarowym lub tajemnicą handlową. Być może naruszasz prawa innej firmy w tym zakresie.

6. Otaczaj się dobrymi ludźmi

Zakładając firmę otaczaj się „dobrymi ludźmi”. Członkowie Twojego zespołu zarządzającego powinni posiadać umiejętności, które wzajemnie się uzupełniają.

Najlepsi liderzy dbają o rekrutację najlepszych ekspertów w każdym obszarze działalności. Nie bój się zatrudniać ludzi, którzy mają większe doświadczenie w swoich dziedzinach niż Ty.

Powinieneś również rozważyć swoje zasoby zewnętrzne jako część swojego zespołu. Z praktycznego punktu widzenia potrzebni będą technicy, handlowcy i managerowie, prawnik, biuro rachunkowe, a także pomoc w marketingu czy public relations.

Jeżeli nie masz środków na powołanie zarządu, możesz także zdecydować się na powołanie komitetu strategicznego i zaprosić eksperta, który będzie doradcą w podejmowaniu decyzji biznesowych. W najnowocześniejszych technologiach pojawia się coraz więcej inkubatorów, które oferują szeroki zakres wsparcia, aby zwiększyć Twoje szanse na sukces.

Ostatecznie prawdziwym testem jest rynek. Aby szybko i skutecznie dotrzeć do klientów, warto od samego początku rozważyć zatrudnienie marketerów. Marketing, choć często pomijany, ma kluczowe znaczenie dla sukcesu każdej firmy.

7. Pomyśl o drodze przed sobą

Rozpoczynając działalność gospodarczą, zawsze myśl o przyszłości. Unikaj gaszenia pożarów i utraty z oczu swoich długoterminowych celów. Sporządź listę wszystkich czynników, które musisz wziąć pod uwagę w perspektywie krótkoterminowej i średnioterminowej, zwłaszcza jeśli spodziewasz się szybkiego wzrostu.

Aby pomóc Ci zarządzać tym wzrostem, powinieneś rozważyć wszystkie dostępne opcje, takie jak kupno lub wynajem lokalu, mebli i wyposażenia. Możesz także rozważyć outsourcing różnych operacji, takich jak zasoby ludzkie, zamiast zarządzania nimi we własnym zakresie.

Później będziesz musiał wziąć pod uwagę czynniki wzrostu, takie jak energia i zasoby, surowce, wynagrodzenia, finansowanie i potrzeby technologiczne.

Jeśli dokładnie oceniłeś swój potencjał wzrostu, możesz myśleć odważnie. Na przykład, Jeśli zajmujesz pozycję na rynku niszowym, możesz nie osiągać zysków, jeśli nie zaczniesz eksportować.

8. Przygotuj finansowanie

Nie jest tajemnicą, że do założenia firmy potrzebne są środki finansowe. Ale zanim będziesz mógł zdobyć pieniądze potrzebne na pokrycie kosztów początkowych, musisz najpierw zrobić kilka rzeczy.

Oblicz koszty swojej firmy, zanim zaczniesz szukać zewnętrznego finansowania. Pomoże Ci to wybrać odpowiednie źródło finansowania dla Twoich potrzeb biznesowych. Następnie rozważ wydatki i zorganizuj się, tworząc szczegółowy plan finansowy.

Zapoznaj się z dostępnymi opcjami finansowania biznesu

Bootstrapping

Jest to samodzielne podejście do finansowania biznesu. Oznacza to, że zapewniasz kapitał dla swojej firmy z osobistych oszczędności, jest to samofinansowanie. Gdy Twoja firma już działa, zyski są ponownie inwestowane w biznes, aby dalej się rozwijać.

Przyjaciele i rodzina

Finansowanie firmy za pomocą pożyczek od przyjaciół i rodziny może być świetnym sposobem na zdobycie kapitału potrzebnego na początek. Łącząc interesy z rodziną i przyjaciółmi, warto sporządzić pisemną umowę i plan spłaty.

Dotacje dla małych firm

Dotacje dla małych firm to zasadniczo finansowanie Twojej firmy, którego nie musisz spłacać.

Możesz otrzymać dotację dla małych firm, wypełniając proces składania wniosku u grantodawcy. W niektórych krajach państwo wspiera start-upy dotacjami.

Pożyczki dla małych firm

Zwykle możesz ubiegać się o pożyczki dla małych firm za pośrednictwem banku lub innej instytucji pożyczkowej. Ta metoda finansowania wymaga spłaty, ale zapewni kapitał potrzebny na pokrycie kosztów rozpoczęcia działalności lub więcej.

Jest wiele innych jak np crowdfunding, Kochaj pieniądze itp. Sprawdź ten przewodnik Jak sfinansować swój projekt d'investissement aby uzyskać więcej informacji.

9. Dobrze zarządzaj swoim czasem

Większość firm potrzebuje czasu, aby się ustabilizować, co oznacza, że ​​będą chwile, kiedy biznes będzie wolniejszy. Kluczem jest na przykład dobre wykorzystanie tego przestoju w sieci. Trzy strategie networkingowe, które mogą być odpowiednie w zależności od sytuacji, to:

• Weź udział w konkursie na biznesplan dla młodych przedsiębiorców;
• Uczestniczyć w targach lub wystawach;
• Dołącz do społeczności biznesowej, dołączając do organizacji handlowej lub stowarzyszenia zawodowego.

10. Utwórz witrynę swojej firmy

Po zdefiniowaniu marki i stworzeniu logo kolejnym krokiem jest stworzenie strony internetowej dla Twojej firmy. Chociaż utworzenie witryny internetowej jest niezbędnym krokiem, niektórzy mogą obawiać się, że będzie to poza ich zasięgiem, ponieważ nie mają doświadczenia w tworzeniu witryny internetowej.

Chociaż w 2015 roku można było się tego obawiać, technologia internetowa odnotowała ogromny postęp w ciągu ostatnich kilku lat, znacznie ułatwiając życie właścicielom małych firm.

Oto najważniejsze powody, dla których nie powinieneś odkładać budowy swojej witryny:

• Wszystkie legalne firmy mają strony internetowe – kropka. Wielkość lub branża Twojej firmy nie ma znaczenia, jeśli chodzi o wprowadzenie firmy do Internetu.
• Konta w mediach społecznościowych, takie jak strony na Facebooku lub profile firm na LinkedIn, nie zastępują strony internetowej firmy, której jesteś właścicielem i którą kontrolujesz.
• Narzędzia do tworzenia witryn internetowych, takie jak GoDaddy Website Builder, sprawiły, że tworzenie podstawowej witryny jest niezwykle łatwe. Nie musisz zatrudniać programisty ani projektanta stron internetowych, aby stworzyć stronę internetową, z której możesz być dumny.

11. Promuj i promuj swoją firmę

Istnieje wiele różnych metod promowania firmy, ale najbardziej skuteczne metody to:

Komunikaty prasowe

Komunikaty prasowe to świetny sposób na promocję marki i jedna z najbardziej opłacalnych strategii, ponieważ:

• Zapewnia reklamę
• Zbuduj swoją markę w sieci
• Popraw SEO swojej witryny, przyciągając więcej klientów do swojej witryny
• Są jednorazowym kosztem pod względem wysiłku i pieniędzy
• Mieć trwałe korzyści

Facebook

Strona na Facebooku to świetny darmowy sposób na interakcję z klientami. Jednak aby odnieść sukces, potrzeba ciągłego wysiłku. Strona na Facebooku może służyć do:

• Stwórz swoją lokalną obecność biznesową
• Zaprezentuj produkty i usługi swojej firmy
• Komunikuj się ze swoimi klientami
• Otrzymuj i udostępniaj opinie klientów
• Promuj swoją firmę za pomocą reklam, nawet jeśli może to nie być odpowiednie dla Twojej firmy.

youtube

Miliardy użytkowników YouTube na całym świecie oznaczają ogromną bazę klientów poszukujących treści, które może wyprodukować Twoja firma. Kanał YouTube dla Twojej firmy może służyć do:

• Popraw swoje SEO, zwiększając pozycję w rankingu Google i współczynnik konwersji.
• Zwiększ zaangażowanie w mediach społecznościowych i stwórz silniejsze więzi z klientami.
• Podaj szczegółowe wyjaśnienia dotyczące produktów i usług.

Google Moja Firma

Google Moja Firma to przydatne narzędzie, które pozwala firmom zarządzać sposobem, w jaki ich firma jest wyświetlana na stronie wyników wyszukiwania Google (SERP) i w Mapach Google. Il My Business może służyć do:

• Link do ważnych informacji o Twojej firmie, takich jak witryna internetowa, adres fizyczny, godziny otwarcia, numer telefonu i opinie klientów.
• Zwiększ świadomość swojej marki, poprawiając lokalne SEO i zwiększając ruch w witrynie.
• Współpracuj z klientami i zwiększ swoją wiarygodność.

Podsumowując ...

Chociaż założenie firmy jest trudne, musisz być przygotowany na jej utrzymanie przez wiele lat.

Na szczęście istnieje wiele zasobów, które pomagają rozwijać się małym firmom, takim jak Twoja. Chcesz poznać eksperta w swojej dziedzinie, to nie wahaj się ze mną skontaktować. Mój zespół znajdzie rozwiązanie Twojego problemu.

Dziękuję za twoje zaufanie