په مؤثره توګه د سوداګرۍ پرمخ وړلو لپاره 6 کلیدي

څنګه کولای شو چی یو شرکت یا د هغې چارې په مؤثره توګه اداره کړو؟ دا هغه پوښتنه ده چې موږ به یې نن په ګډه ځوابولو هڅه وکړو. په حقیقت کې، د مشاور او ښوونکي په توګه د سوداګرۍ ښوونځي، ما باید یو ټاکلی شمیر کلونه تجربه ترلاسه کړه چې نن ما ته اجازه راکړه چې دا مقاله ولیکم ترڅو تاسو سره زما په لاره کې مرسته وکړم.

که دا یو کوچنی، کوچنی یا آنلاین سوداګرۍ وي، دا د نورو په منځ کې د وخت، بشري منابعو، مالیاتو/پیسو، تازه ټیکنالوژۍ، نوي او تخلیقي نظرونو او همکارۍ پرته اداره کیدی نشي. دا مه هېروئ”پیرودونکی پاچا دی"د هرې سوداګرۍ لپاره.

یو اغیزمن سوداګر نه یوازې نوي پیرودونکي جذبوي، بلکې زاړه پیرودونکي هم ساتي. د دې ستراتیژۍ موخه دا ده چې د خپلو پیرودونکو اوسني غوښتنو او اړتیاو سره سم د غوره توکو او خدماتو چمتو کولو له لارې اعظمي ګټې ترلاسه کړي. د پیرودونکي له لاسه ورکول یو خنډ کیدی شي ځکه چې یو ناخوښه پیرودونکی کولی شي ډیری پیرودونکي رهبري کړي.

سوداګري د توکو او خدماتو د تولید په معنی نه ده، د پیسو لپاره یې تبادله کول او ګټه ترلاسه کول. پدې کې لوی خطرونه شامل دي. یو سوداګر باید وي متحرک او انعطاف منونکی د هرې نوې ورځې سره تجربه شوي تنوع پراساس د بدلون اړتیاوې او غوښتنې نمونې ومني.

سوداګرۍ د مناسب پلان او ستراتیژۍ له لارې په مؤثره توګه اداره کیدی شي. ستاسو د انساني، مالي او مادي سرچینو سره سالم اړیکه تاسو ته اجازه درکوي په اسانۍ سره خپل اهداف ترلاسه کړئ. په لنډیز کې، دلته غوره ستراتیژۍ دي چې تاسو ته به اجازه درکړي چې ستاسو سوداګرۍ ښه اداره کړئ.

مخکې شه

؟؟؟؟ مؤثره اړیکه

اړیکه ده د هرې سوداګرۍ کلیدي. د غوره پایلو ترلاسه کولو لپاره ښه اړیکه اړینه ده. له همدې امله، دا باید ډاډ ترلاسه شي چې وروستی کس ته لیږل شوی پیغام په بشپړ ډول د لیږونکي لخوا لیږل شوي پیغام سره ورته دی او دا چې په دې کې لاسوهنه نه ده شوې.

مستقیم اړیکه ترټولو مؤثره لاره ده، کوم چې پیغام روښانه کوي او په کارمند کې د باور، مسؤلیت او تړاو احساس رامنځته کوي، په دې توګه هغه ته اجازه ورکوي چې غوره پایلې ترلاسه کړي.

اړیکه دوه اړخیزه پروسه ده. کله چې د پلان په اړه بحث کول او د مسؤلیتونو سپارل، هرڅوک په ورته پاڼه کې دي. د دې معنی دا ده چې هرڅوک باید د پلان او پلي کیدو په اړه ورته ورته نظر ولري ، او هیڅ شی نه بدلیږي.

؟؟؟؟ پر وخت مغز کول

Brainstorming یو فعالیت دی چې د شرکت د ټولو کارمندانو نظریات راټولوي. د هراړخیز حالت په صورت کې، دا په مختلفو کچو کې د کوچنیو ټیمونو په بڼه ترسره کیږي، او په پای کې، نظرونه د لوړ مدیریت سره خبرې کیږي. په کوچنیو شرکتونو کې، سوداګر کولی شي د خپلو ټولو کارمندانو سره ناسته تنظیم کړي او د یو ځانګړي حالت په اړه نظرونه ولري.

د لوستلو لپاره مقاله: د مخابراتو ستراتیژۍ ماسټر کولو لپاره 10 مرحلې

د مغز تر ټولو ښه برخه دا ده چې تاسو د هغه څه ویلو آزادي لرئ چې تاسو یې فکر کوئ پرته له قضاوت یا پوښتنې څخه، په دې شرط چې تاسو د خپل نظر تر شا منطق لرئ. دا د ټولو کارمندانو لخوا د نوي نوښت نظرونو ترلاسه کولو لامل کیږي.

که دوی تجربه لرونکي کارمندان وي یا نوي استعدادونه ، هر یو ته د باور او تړاو احساس ورکوي ، د شرکت غوره په لور خپلې هڅې تعقیبوي.

؟؟؟؟ متحرک چاپیریال

هر هغه شرکت چې جامد وي یا د نړۍ بدلیدونکي چاپیریال پورې تړلی وي نشي کولی د ورته بازار موقعیت وده یا ساتلو تمه وکړي چې په ماشومتوب کې یې درلوده. د وروستي رجحاناتو سره تطابق تاسو ته دوام ورکوي ځکه چې تاسو د خپلو پیرودونکو یا پای مصرف کونکو غوښتنې پوره کولو توان لرئ.

"بدلون یوازینی دایمي شی دی.»

نو ځکه، د سوداګرۍ لپاره اړینه ده چې د بدلون سره تطابق وکړي، که په ټیکنالوژۍ کې، د محصول مخلوط، او د پیرودونکو غوښتنې نمونې، یا بل څه چې ستاسو سوداګرۍ اغیزه کولی شي.

هر ډول سوداګرۍ، لوی یا کوچنی، باید انعطاف منونکی او متحرک وي په مؤثره توګه د سوداګرۍ پرمخ وړلو لپاره. بشري منابع باید وخت په وخت د نوي راتلونکي رجحاناتو یا تازه ټیکنالوژۍ سره وروزل شي.

دا یوازې د پای مصرفوونکو غوښتنو یا اړتیاو په اړه ندي. مګر تازه ټیکنالوژي هم چې سوداګرۍ ته اړتیا لري ساتل کیږي. موږ په یوه تخنیکي نړۍ کې ژوند کوو. له همدې امله، تازه ساتل او له نړۍ سره تل غوره حل دی.

؟؟؟؟ واک او مسؤلیت

سوداګرۍ یوازې هغه وخت بریالۍ کیدی شي چې د واک او مسؤلیت مناسب پلاوی شتون ولري. تر منځ باید توازن یا توازن شتون ولري " واک "او" مسؤلیت ځکه چې دوی لاس په لاس ځي.

په هغه صورت کې چې واک لرونکی کس په رغنده توګه مسؤلیتونه ونه سپاري، دا کولی شي په ټول کاري سیسټم کې نیمګړتیا رامینځته کړي ځکه چې د واک سره لوی مسؤلیت راځي. مجاز شخص هم د هر ډول مکلفیت، امانت، پور یا د تمې او تحویل تر منځ د هر ډول پل مسولیت لري.

دا ډیره اړینه ده چې یو څه واک هغه چا ته وسپارل شي چې تاسو یې مسؤلیت سپارلی یاست، ځکه چې دا دوی ته د اړتیا وړ پریکړې کولو واک ورکوي، نه دا چې دلته او هلته د مشرانو څخه اجازه واخلي. په ورته وخت کې، دا دوی ته د پریکړې کولو آزادي او باور هم ورکوي، په دې توګه دوی د غوره کارمندانو په توګه وده کوي.

؟؟؟؟ اغیزمن پلان جوړونه

پلان جوړونه یو راتلونکی، هدف لرونکی هنر دی. دا د یو سوداګر لپاره خورا مهم کیږي چې لږترلږه ولري له دوو څخه تر دریو غوره پلانونه (پلان A/B/C) د دې لپاره چې کوم پلان ناشونی ثابت شي یا یو سوداګر باید د دواړو ترمینځ خپل کورس بدل کړي ، هغه یو بدیل پلان چمتو کوي چې غوره اعظمي پایلې ترلاسه کوي.

په مؤثره توګه د سوداګرۍ پرمخ وړلو لپاره غوره لاره ده په مؤثره توګه پلان کول. تاسو کولی شئ دا په اسانۍ سره د سوداګرۍ لپاره د یوې ټاکلې ستراتیژۍ پلان کولو سره ترسره کړئ. لومړی تاسو اړتیا لرئ د یوې عالي ستراتیژۍ سره راشئ چې باید د احتمالي سوداګرۍ پلان مثبت او منفي پایلو باندې تمرکز وکړي. غوره لاره دا ده چې د بریالیتوب پر ځای د ناکامۍ لپاره چمتووالی ولرئ، ځکه چې ډیری لومړنۍ پروژې د بریالیتوب محدود چانس لري.

د لوستلو لپاره مقاله: د یوې پروژې ارتباطي پلان څنګه جوړ کړئ؟

د پلان کولو پروسې کولی شي د غوره تولیداتو، ډیر دقت، او د مهمو سوداګریزو دندو چټک اجرا کولو لامل شي.

د یوې پروسې په توګه د پلان کولو هدف د شرکت سوداګرۍ میتودونو ته وده ورکول او تنظیم کول دي. دا به پایلې ولري لکه:

• لګښت کمول، کم لګښت د ورته پروسې د ترسره کولو لپاره د کارمندانو کم شمیر له امله.
• د موثریت زیاتوالی د ستونزمن پروسې مرحلو له مینځه وړلو سره لکه لوپونه او خنډونه.
• دقت زیات شوی په شمول د پوستې او د بریالیتوب اقدامات ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې د پروسې مرحلې په سمه توګه اجرا کیږي.
• ښه درک د ټولو کارمندانو لخوا هغه څه چې دوی باید د خپلې څانګې اهدافو ترلاسه کولو لپاره ترسره کړي.

؟؟؟؟ ټیم کار

په مؤثره توګه د سوداګرۍ چلولو بله لاره ستاسو د ټیم کیفیت له لارې ده. ټیم د خلکو یوه ډله ده چې مختلف شالیدونه، د تجربې کچه، پوهه لري. د همغږي اغیزې وايي 1 + = 1 3 ; نو ځکه، یو اغیزمن ټیم کولی شي ګټور او رغنده وي.

د شرکت موثریت د کارمندانو او مدیرانو د کړنو په پایله کې ټاکل کیږي. که دوی په خپل کاري ځای کې موثریت وښیې، نو دا به یقینا د لوړ کیفیت پایلو تولید کې مرسته وکړي.

د پیرودونکي رضایت او د شرکت شهرت اکثرا د ټیم اغیزمنتوب لخوا ټاکل کیږي، پدې کې شامل دي چې دوی د شرکت خدماتو یا محصول ته څومره ښه وده ورکوي. ډیر احتمال شته چې د ټیم غړي د ورته هدف په لور په ګډه کار وکړي او خپل غوره پښه وښيي.

د لوستلو لپاره مقاله: په ژوند کې د بریالیتوب لپاره کوم چلندونه؟

دا یوازې هغه وخت ممکن کیدی شي چې همکاري، بشپړ تفاهم، د اړیکو بشپړ جریان او د ټیم غړو ترمنځ مثبته فضا شتون ولري. دا د مختلفو نظرونو لپاره ممکنه ده چې په ټیم کې شخړې رامینځته کړي. مګر د یو پیاوړي او تولیدونکي ټیم ځانګړتیا دا ده چې دوامدارۍ ته وده ورکړي او د منلو وړ او ګټور ثابت کړي.

هلته تاسو دا لرئ، هغه څه چې تاسو اړتیا لرئ پوه شئ ترڅو په مؤثره توګه د سوداګرۍ چلولو لپاره. که تاسو تجربه لرئ موږ په نظرونو کې پریږدئ.