د سوداګرۍ سازمان چارټ څه شی دی؟

د شرکت تنظیمي چارټ د دې پوهیدو لپاره چې شرکت څنګه فعالیت کوي د لید نمایندګۍ لازمي وسیله ده. دا د مختلفو خدماتو، څانګو یا ټیمونو له لارې د سازمان درجه بندي او فعال جوړښت روښانه کوي. هلته د سوداګرې مدیریت باید د دې سازمان چارټ درناوی وکړي.

په سمه توګه، د سازمان چارټ د پوستونو توضیحات، د دوی تر مینځ اړیکې د مسؤلیت کچې سره، د عمومي مدیریت څخه عملیاتي ټیمونو پورې. موږ عموما د مالتړ دندو (بشري منابع، مالي، حقوقي، او نور) او عملیاتي دندو تر مینځ توزیع موندلو چې د اصلي سوداګرۍ سره مطابقت لري.

د شرکت اندازې پورې اړه لري، د سازمان چارټ کیدای شي ډیر یا لږ پیچلي وي. پیل کول عموما د ساده جوړښتونو سره پیل کیږي، پداسې حال کې چې لوی څو ملي ګروپونه خورا پرمختللي سازماني چارټونه لري.

که چیرې فعال وي، میټریکس یا ویشل، د سازمان چارټ د یوې ادارې داخلي فعالیت لپاره خورا ګټور لید وړاندې کوي. دا په شرکت کې د رولونو ویش ښه پوهیدو لپاره یوه عملي وسیله جوړوي.

په هرصورت، که تاسو غواړئ په Betwinner کې راجستر کړئنو همدا اوس یې وکړه.

🥀 هغه عناصر چې د شرکت تنظیم چارټ باید ولري

لومړی، یادونه وکړئ چې ستاسو فلو چارټ باید دا ټول عناصر ولري، موږ تاسو ته یوازې یو مثال وړاندې کوو چې ستاسو د خپل چمتو کولو په وخت کې ګټور وي. سربیره پردې ، هر شرکت خپل جوړښت او اړتیاوې لري او پدې پورې اړه لري ، موږ به یې په یوه یا بل ډول روښانه کړو.

دلته موږ تاسو ته ځینې کلیدي عناصر پریږدو چې پدې سازماني سکیم کې شامل کیدی شي.

1. د شرکت عمومي مدیریت

د خلکو دا ډله د هغو پریکړو کولو مسولیت لري چې سوداګرۍ خورا اغیزمن کوي. سربیره پردې ، ډیری پروسې د دوی له لارې تیریږي ، دوی ډاډ ورکوي چې ټولې څانګې لکه څنګه چې دوی باید کار وکړي او اهداف ترلاسه کړي. دوی هغه څوک دي چې د دوی لاندې د نورو څانګو مشران کنټرولوي.

2. منځنی مدیران

لکه څنګه چې د دوی نوم وړاندیز کوي، دوی د لوړ پوړو مدیرانو او د څانګې پاتې کارمندانو په منځ کې ځای پر ځای شوي چې دوی یې مسؤلیت لري. دوی هغه څوک دي چې د عملونو په اړه پریکړه کوي چې په مستقیم ډول به شرکت اغیزه وکړي.

له همدې امله دا مهمه ده چې دوی د مختلف منځني مدیرانو او همدارنګه د دوی د ماتحتانو تر مینځ همغږي وي، ځکه چې د شرکت په دې برخه کې اړیکه اړینه ده.

3. عملیاتي پرسونل

دا هغه کارمندان دي چې د څارونکو لخوا ټاکل شوي کړنې ترسره کوي. د دې معنی دا ده چې دوی د شرکت دندو سره مستقیم تماس کې دي. د ویش، د خدماتو چمتو کول، تولید یا نور دندو چې ممکن ترسره شي.

د کارګرانو دا ډله به ډیر وخت د هغو کړنو په ترسره کولو کې مصرف کړي چې غوښتنه شوې وي یا لږترلږه د دوی د څارونکو لخوا تصویب شوي.

4. د کارکوونکو ملاتړ

د کارګرانو دا ډله، په ځینو حاالتو کې، په شرکت پورې اړه نلري، بلکه ملاتړ چمتو کوي مګر قرارداد شوي. د دې په اړه هیڅ غلطي مه کوئ، په ورته ډول موږ اړتیا لرو چې دوی زموږ په فلو چارټ کې شامل کړو.

په بل عبارت، دا د کارمندانو یوه ډله ده چې یو ځانګړی فعالیت ترسره کوي چې د شرکت د فعالیت لپاره خورا مطلوب وي.

🥀 ایا ټول سازمانونه باید سازماني چارټ ولري؟

ځواب روښانه دی، د سازماني چارټ درلودل بیلابیل ګټې لري، چې موږ به یې وروسته وګورو، او هیڅ ښکاره نیمګړتیاوې شتون نلري. د سازمان چارټ درلودل چیرې چې ټول کارګران څرګندیږي خورا ګټور دي ترڅو وکولی شي په روښانه او ګړندۍ توګه داخلي جوړښت ، څانګې او مختلف رولونه چې هر ټیم او هر شخص لري لیدلی شي.

سربیره پردې ، دا به پخپله کارمندانو ته اجازه ورکړي چې غوره داخلي اړیکې ولري ، ځکه چې دوی به په اسانۍ پوه شي چې د دوی اړتیاو سره سم له چا سره اړیکه ونیسي.

دا سازماني سکیم د نورو شریکانو لپاره هم ګټور کیدی شي لکه پیرودونکي، عرضه کوونکي، ونډه اخیستونکي، او نور، ځکه چې دا کولی شي د دوی وخت خوندي کړي کله چې دوی د خلکو ځانګړو ډلو سره اړیکه ونیسي.

نه یوازې دا، سازمان د ورځني کارونو د سرته رسولو لپاره اړین دی، کوم چې د شرکت په اهدافو اغیزه کوي. په حقیقت کې، دا مشوره ورکول کیږي چې دا چمتو کړئ کله چې سوداګرۍ خپل فعالیتونه پیل کړي، او همدارنګه دا د سوداګرۍ پالن کې شامل کړئ.

دا د نویو همکارانو لپاره هم لوی رول لري چې یوځای کیږي ځکه چې په پیل کې، دوی ممکن د هغو خدماتو په اړه شک ولري چې ورسره باید اړیکه ونیسي. په نهایت کې ، راځئ چې یادونه وکړو چې د سازمان چارټ د ژوند کولو وسیله ده ، دا باید ووایو چې دا باید تازه شي لکه څنګه چې د ټیمونو ویش وده کوي.

🥀 د سوداګرۍ فلو چارټ ګټې

1. د دندو تحلیل او همغږي

د دې ډیاګرام څخه مننه، تاسو به وکولی شئ په اسانۍ سره هر یو همکاران، د دوی دندې تحلیل کړئ او یو نړیوال لید ولرئ چې تاسو سره به د دوی ترمنځ همغږي کولو کې مرسته وکړي. په دې توګه، د دې توان لري چې پوه شي چې څوک هره دنده ترسره کوي، څوک باید د هر فعالیت څارنه وکړي او کوم فعالیت په نورو پورې اړه لري.

د سوداګرۍ تنظیم کول خورا اسانه دي ، ممکنه اړتیاوې کشف کړئ او په اسانۍ سره پوه شئ چې موږ باید هر وخت له چا سره اړیکه ونیسو که چیرې کار مخ په وړاندې نه وي.

2. د اهدافو په ښه تعریف کې مرسته کوي

د فلو چارټ سره، تاسو کولی شئ په چټکۍ سره پوه شئ چې هره څانګه باید کومې موخې ترلاسه کړي او د دوی لاسته راوړنې تعقیب کړي، او همدارنګه کوم انحرافات چې واقع کیږي په پای کې د عملونو سره لیږدول کیدی شي.

3. د داخلي ودې فرصتونو کې شفافیت

د کارمندانو لپاره، دا یو ښه وسیله ده چې دوی ته اجازه ورکوي چې په اسانۍ سره په سازمان کې د ترویج لارې وګوري. په دې توګه، دوی کولی شي د هڅونې احساس وکړي او غواړي پرمختګ وکړي.

4. په خپله څانګه کې د دندو ویش اسانه کوي

د څانګې د مشر لپاره، دا به خورا اسانه وي چې د مختلفو دندو ویشل چې ترسره کیږي او د هر کارمند د تجربې او روزنې سره سم د دوی ویشلو توان لري. منځنی مدیر به وکولای شی دا دواړه په عمومی دندو او نورو ځانګړو دندو کې ترسره کړی.

5. په جوړښت کې د نیمګړتیاوو کشف

د سازمان چارټ موږ ته اجازه راکوي چې وګورو چې ایا پروسې به په سمه توګه وده وکړي، د خلکو او د دوی دندو په پام کې نیولو سره. دا به موږ سره مرسته وکړي چې په لیدلو کې د ډیرو کارمندانو شاملولو ته اړتیا وي، که چیرې داسې دنده شتون ولري چې پوښل شوي نه وي یا په مختلفو څانګو کې دوه اړخیزه دندې شتون ولري.

🥀 د سازمان لخوا د تنظیم چارټونو ډولونه

د سازمان چارټ

دا ډول تنظیمي چارټ عموما په شرکتونو کې خورا تکرار دی. دا له لوړ څخه ټیټ ته تنظیم شوی، د بیلګې په توګه له لوړ څخه ټیټ ځواک ته، او د پوهیدو لپاره ګټور دی چې څوک چا ته راپور ورکوي.

دا ډیاګرام په لید کې خورا روښانه دی مګر دا ریښتیا ده چې دا خورا سخت دی کله چې د هر کارمند د دندو ټاکلو خبره راځي.

د میټریکس تنظیم چارټ

دا ډول پلان په هغو شرکتونو کې عام دی چې ډیری رییسان، د پروژې ډیری مدیران، یا ډیری ډیپارټمنټ څارونکي لري. د دې ګټه دا ده چې دا د خدماتو تر مینځ اړیکې ته اجازه ورکوي چې په ساده ډول مدغم شي او د ګډو پروژو پوهه اسانه کړي. په مدیریت کې مختلف مسؤلیتونه.

د فلیټ فلو چارټ

دا فلوچارټ سپارښتنه نه کیږي مګر کیدای شي د ځینو شرکتونو لخوا وکارول شي. دا د ټولو منځنیو مدیرانو له منځه وړل او د پلان په بڼه د مدیرانو او پاتې کارمندانو پریښودل دي.

تاسو په سازماني چارټ کې د دې مقالې په اړه څه فکر کوئ؟ خپل نظر مو په تبصرو کې پریږدئ او که مو خوښ شوی وي شریک یې کړئ.