د سوداګرۍ مدیریت په اړه څه پوهیدل؟
یو کاروبار پیل کړئ کیدای شي اسانه وي، مګر اداره کول یو هنر دی. مدیریت د یوې ټاکلې موخې د ترلاسه کولو لپاره د دندو همغږي او اداره کول دي. پدې اداري فعالیتونو کې د سازمان د ستراتیژۍ رامینځته کول او د موجودو سرچینو په کارولو سره د دې اهدافو ترلاسه کولو لپاره د کارمندانو هڅو همغږي کول شامل دي. د سوداګرۍ مدیریت ممکن ورته مراجعه وکړي د شرکت سازماني جوړښت.
یو وي اغیزمن مدیر، تاسو به اړتیا ولرئ د مهارتونو سیټ رامینځته کړئ پشمول د پلان جوړونې ، ارتباطاتو ، سازمان او مشرتابه. تاسو به د شرکت اهدافو او د دوی د لاسته راوړلو لپاره د کارمندانو، پلور او نورو عملیاتو لارښود کولو څرنګوالي په اړه بشپړې پوهې ته هم اړتیا ولرئ.
ځکه چې د سوداګرۍ مدیریت یو هنر دی، Finance de Demain پدې مقاله کې پریکړه شوې چې خپل لنگر د هر هغه څه لیکلو ته وقف کړئ چې تاسو ورته اړتیا لرئ د سوداګرۍ مدیریت په اړه پوه شئ. مګر لومړی، فکر وکړئ موخې تعریف کړئ ستاسو د سوداګرۍ لپاره قوي.
ستاسو د لومړي زیرمو وروسته 200٪ بونس ترلاسه کړئ. دا پرومو کوډ وکاروئ: argent2035
مخکې شه
🥀 مدیریت څه شی دی؟
اصطلاح او ازدحام د ستونزې د حل یا پروژې د ترسره کولو لپاره د ټولو پروسیجرونو اندیښمن دي. مدیریت یا د سوداګرۍ مدیریت د سرچینو تنظیم تخنیکونو مجموعه هم ده چې د یوې ادارې د ادارې لپاره پلي کیږي.
له همدې امله د قناعت وړ فعالیت ترلاسه کولو لپاره دا د مخکښو خلکو هنر دی. دا سرچینې کیدای شي مالي، بشري، مادي یا نور وي. د سازمان له مخې موږ یو شرکت، یوه اداره یا حتی یوه ټولنه معنی لرو. د سازمانونو په مدیریت کې دوه افقونه شتون لري:
- ستراتیژیک افق د مدیریت په کچه کې دی کوم چې د سازمان اصلي لارښوونه، عمومي پالیسي، اوږدمهاله مدیریت، د ستراتیژیو انتخاب، مطالعې ترسره کوي او وړاندوینې ټاکي.
- عملیاتي افق د ورځني سوداګرۍ ورځني چلند او د مدیریت لخوا ټاکل شوي عمومي پالیسۍ مفصل غوښتنلیک ته اشاره کوي.
په لنډه توګه مدیریت یا مدیریت عبارت دی له برابروي (هدفونه او وسیلې) تنظيم (هدف ته د رسیدو لپاره وسیلې او لارې) قوماندان (پریکړي کول او لارښوونې ورکول)، همغږي کول (عملونه او دندې) او کنترول ( ترسره شوي کړنې او پایلې یې له موخو سره پرتله کړئ).
| کتاب جوړونکي | د کریډیټ کارټ انعام | اوس شرط |
|---|---|---|
  | ✔️ د کریډیټ کارټ انعام : تر هغه پورې €1950 + 150 وړیا سپنونه 💸 د سلاټ ماشین لوبو پراخه لړۍ 🎁 پرومو کوډ : argent2035 |  |
 | ✔️د کریډیټ کارټ انعام : تر هغه پورې €1500 + 150 وړیا سپنونه 💸 د کیسینو لوبو پراخه لړۍ 🎁 پرومو کوډ : argent2035 |  |
 | ✔️ بونس: تر 1750 € + 290 CHF 💸 د لوړ پوړ کیسینو پورټ فولیو 🎁 پرومو کوډ : 200euros |  |
په هرصورت، تاسو باید پدې پوه شئ د بانکي شرکتونو اداره کول د دودیزو شرکتونو په پرتله خورا قوي دی.
🥀 د سوداګرۍ مدیریت ځانګړتیاوېs
نړیوال: ټول سازمانونه، که د ګټې لپاره وي یا نه، د دوی سوداګرۍ پرمخ وړلو لپاره مدیریت ته اړتیا لري. له همدې امله دا په طبیعت کې نړیوال دی.
هدف لرونکی: هره اداره د مخکې ټاکل شوي هدف سره جوړه شوې او مدیریت د دې اهدافو په وخت او سم ډول ترلاسه کولو کې مرسته کوي.
دوامداره پروسه: دا یوه روانه پروسه ده چې تر هغه وخته دوام کوي چې سازمان شتون ولري. دا د سازمان په ټولو برخو کې اړین دی، که تولید، بشري سرچینې، مالي یا بازارموندنه.
څو اړخیز: مدیریت یوازې د خلکو تر ادارې پورې محدود نه دی، بلکې کار، پروسې او عملیات هم اداره کوي، چې دا یو څو اړخیز فعالیت جوړوي.
ډله ایز فعالیت: یو سازمان د مختلفو غړو څخه جوړ شوی چې مختلف اړتیاوې، هیلې او باورونه لري. هر شخص په مختلفو موخو سره له سازمان سره یوځای کیږي، مګر د سازمان د برخې کیدو وروسته، دوی د ورته هدف د ترلاسه کولو لپاره کار کوي.
دا څارنې، ټیم کار او همغږۍ ته اړتیا لري، او پدې توګه مدیریت په لوبې کې راځي.
متحرک فعالیت: یو سازمان د سوداګرۍ چاپیریال کې شتون لري چې مختلف عوامل لري لکه ټولنیز، سیاسي، حقوقي، تخنیکي او اقتصادي.
په دې فکتورونو کې لږ بدلون به د سازمان وده او فعالیت اغیزه وکړي. په دې توګه، د دې بدلونونو د بریالیتوب لپاره، مدیریت ستراتیژۍ جوړوي او پلي کوي.
غیر مادي ځواک: مدیریت نه لیدل کیږي او نه لمس کیږي مګر موږ د سازمان په فعالیت کې د هغه شتون احساس کوو. په دقیقه توګه، د سازمان ټولې دندې، فعالیتونه او پروسې یو له بل سره تړلي دي. او دا د مدیریت دنده ده چې دوی په داسې ډول سره راټول کړي چې دوی د مطلوب پایلې په ترلاسه کولو کې مرسته وکړي.
🥀 د ښه سوداګرۍ مدیریت اهمیت
د سوداګرۍ ښه مدیریت پدې معنی دی چې تاسو باید پوه شئ چې څنګه سرچینې او هغه پرسونل اداره کړئ چې تاسو یې په غاړه لرئ. که دوی ښه فعالیت وکړي، ژر راشي، خپلې موخې ترلاسه کړي، یا په کمزوري توګه پیرودونکو ته خدمت وکړي.
سربیره پردې، دا ستونزې رامینځته کوي چې پروسې د نورو په منځ کې نه تعقیب کیږي. دا ډیری وختونه پیښیږي ځکه چې کارګران هڅول شوي ندي.
سربیره پردې ، هغه سوداګریز فعالیتونه پلان کړئ چې تاسو یې غواړئ ترسره کړئ او شرکت ته موجود سرچینې مطلوب کړئ. د دې دلیل لپاره، د سوداګرۍ ښه مدیریت به ډاډ ترلاسه کړي چې ستاسو شرکت هیڅکله افلاس نه کوي، دا پوهیږي چې څنګه په بازار یا کاري چاپیریال کې بدلونونو ته غبرګون وښيي. دا ټول د دې هدف سره چې شرکت په ټپه ودریږي او په افلاس پای ته ونه رسیږي.
په ورته ډول، د سوداګرۍ مدیریت پلي کولو لپاره هغه شرکت ته اړتیا نشته چې د کلونو لپاره په بازار کې وي. دا پدې مانا ده چې هر متشبثین کولی شي د سوداګرۍ تنظیم کړي دوی پلي کړي.
د دې په کارولو سره، تاسو به په ثابت او خوندي سرعت کې پرمخ لاړ شئ، سوداګرۍ ته اجازه درکوي چې په لنډ مهال کې بریالي شي. دلته یو دی پریمیم روزنه دا تاسو ته اجازه درکوي چې یو بریالي سوداګر شئ. د اخیستلو لپاره دلته کلیک وکړئ.
| کتاب جوړونکي | د کریډیټ کارټ انعام | اوس شرط |
|---|---|---|
 | ✔️ د کریډیټ کارټ انعام : تر هغه پورې €1950 + 150 وړیا سپنونه 💸 د سلاټ ماشین لوبو پراخه لړۍ 🎁 پرومو کوډ : 200euros | |
 | ✔️د کریډیټ کارټ انعام : تر هغه پورې €1500 + 150 وړیا سپنونه 💸 د کیسینو لوبو پراخه لړۍ 🎁 پرومو کوډ : 200euros | |
 | ✔️ د کریډیټ کارټ انعام : تر هغه پورې €1950 + 150 وړیا سپنونه 💸 د سلاټ ماشین لوبو پراخه لړۍ 🎁 پرومو کوډ : WULLI | |
په دې توګه، د سوداګرۍ مدیریت هغه موثره اداره ده چیرې چې سوداګرۍ دوامداره وده کړې وي. په هرصورت، دا په یو فرد پورې اړه نلري مګر د مسلکي مدیریت ګروپ پورې اړه لري. دوی باید د سوداګرۍ نړۍ کې د شرکت سم پرمختګ تضمین کړي.
په ورته ډول، د سوداګرۍ مالک باید د مشاورینو سیټ ولري ترڅو د دوی سره د پریکړې کولو کې مرسته وکړي. که نه نو ، شرکت په بازار کې د دوام نه کولو لوی خطر پرمخ وړي.
🥀د مدیریت مختلفې درجې
لوی شرکتونه او کارپوریشنونه اکثرا د مدیریت درې اصلي کچې لري چې په یوه درجه بندي جوړښت کې تنظیم شوي. تاسو ممکن د مدیریت مختلفو کچو ته اشاره کولو شرایط اوریدلي وي، لکه " منځنی مدیر "یا" لوړ پوړی ".
د ټیټې کچې سوداګرۍ مدیریت
د ټیټې کچې مدیران رولونه لري لکه د لومړۍ کرښې ټیم مشران، فورمین، د برخې مشر، او څارونکي. د مدیریت دا کچه، په دریو کچو کې ترټولو ټیټه ده، د هر کارمند د ورځني کار د څارنې مسولیت لري.
د مسوولیتونو د ټیټې کچې مدیریت ډیری وختونه د کارمندانو د کار کیفیت تضمین کول شامل دي. دا هم موخه لري چې په ورځني فعالیتونو کې کارمندانو ته لارښوونه وکړي او د مناسبو چینلونو له لارې د کارمندانو مسلو ته وده ورکړي.
هغه د دوی د ټیم د ورځني نظارت او مسلک پلان کولو مسؤلیت هم لري، او همدارنګه د دوی د کارمندانو د فعالیت په اړه فیډبیک.
ستاسو د لومړي زیرمو وروسته 200٪ بونس ترلاسه کړئ. دا رسمي پرومو کوډ وکاروئ: argent2035
د منځنۍ کچې مدیریت
منځني مدیران د لوړ پوړو مدیریت لخوا څارل کیږي. منځني مدیریت کې هغه کسان شامل دي چې د څانګې مدیر، سیمه ایز مدیر، او د څانګې مدیر په رولونو کې کار کوي.
منځنی مدیریت د ستراتیژیکو اهدافو د مخابراتو مسولیت لري چې د لوړ پوړ مدیریت لخوا رامینځته شوي د لومړۍ کرښې مدیرانو ته. د لوړ پوړو مدیرانو برعکس، منځني مدیران ډیر وخت په مدیریتي او سازماني کارونو لګوي.
پدې کې د ټیټ مدیریت لپاره د مهمو پالیسیو تعریف او بحث کول، د غوره فعالیت ترلاسه کولو لپاره ټیټ مدیریت ته لارښوونې چمتو کول، او د لوړ مدیریت تر لارښوونې لاندې د سازماني پلانونو اجرا کول شامل دي.
د لوړې کچې مدیریت
لوړ پوړي مدیریت، په شمول د اجراییوي رییس، ولسمشر، مرستیال او د مدیرانو بورډ غړي، د دې مدیریت په درجه بندي کې په سر کې دي. دا باید د یوې ادارې عمومي موخې او سمت تعریف کړي.
لوړ مدیریت ستراتیژیک پلانونه او د شرکت په کچه پالیسي رامینځته کوي او په لوړه کچه د سازمان لارښود په اړه پریکړې کوي.
دوی عموما د بهرنیو سرچینو په متحرک کولو کې مهم رول لوبوي او د شرکت ونډه اخیستونکو او همدارنګه د شرکت د فعالیت لپاره عامو خلکو ته حساب ورکوونکي دي. د مدیریت درې درجې د مدیریت درجه بندي، کوم چې په چارټ کې د اجرایوي رییسانو او مدیرانو موقعیت او رتبه څرګندوي.
🥀 د سوداګرۍ مدیریت مختلف دندې
د سوداګرۍ مدیریت اساسا شپږ دندې لري
| کتاب جوړونکي | د کریډیټ کارټ انعام | اوس شرط |
|---|---|---|
 | ✔️ د کریډیټ کارټ انعام : تر هغه پورې €750 + 150 وړیا سپنونه 💸 د سلاټ ماشین لوبو پراخه لړۍ 🎁 پرومو کوډ : 200euros 💸 کرپټوس: Bitcoin، Dogecoin، Etheureum، USDT | |
 | ✔️د کریډیټ کارټ انعام : تر هغه پورې €2000 + 150 وړیا سپنونه 💸 د کیسینو لوبو پراخه لړۍ 🎁 کرپټوس: Bitcoin، Dogecoin، Etheureum، USDT | |
 | ✔️ بونس: تر 1750 € + 290 CHF 💸 غوره کریپټو کیسینو 🎁 کرپټوس: Bitcoin، Dogecoin، Etheureum، USDT | |
پلان جوړول
دا د سوداګرۍ مدیریت لومړنی دنده ده. دا دمخه پریکړه کوي چې په راتلونکي کې څه باید ترسره شي. پدې کې د پالیسۍ جوړول، د هدف ترتیب، د عمل پلان جوړونه او داسې نور شامل دي.
سازمان
یوځل چې پالنونه جوړ شي، بل ګام د فعالیتونو او سرچینو تنظیمول دي. په دې کې د دندو پیژندنه، د هغوی طبقه بندي کول، ماتحت کسانو ته د دندو سپارل او د سرچینو تخصیص شامل دي.
کارمندان
پدې کې د سازمان مختلف فعالیتونو ترسره کولو لپاره د کارمندانو ګمارل شامل دي. دا د دې لپاره دی چې ډاډ ترلاسه شي چې سم کس په سم موقف کې ټاکل شوی.
لوري
دا د مدیر دنده ده چې د ادارې د اهدافو په پام کې نیولو سره د ماتحت کارمندانو لارښود، نظارت، لارښوونه او هڅونه وکړي، ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې دوی په سمه لار کې کار کوي.
کنټرول
د مدیریت کنټرول فعالیت کې یو شمیر اقدامات شامل دي چې باید ترسره شي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې د کارمندانو فعالیت د پلانونو سره سم دی. دا د فعالیت معیارونو تنظیم کولو او د حقیقي فعالیت سره پرتله کولو په اړه دی. د بدلونونو په صورت کې، د هغې د سمون لپاره باید اړین ګامونه واخیستل شي.
همغږي
دا د مدیریت یوه مهمه ځانګړتیا ده. دا پدې مانا ده چې د سازمان د فعالیتونو، پروسو او عملیاتو ادغام او د هڅو همغږي کول، ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې د سازمان هر عنصر د هغې په بریالیتوب کې مرسته کوي.
🥀 د سوداګرۍ مدیریت سټایلونه
هغه شنونکي چې مدیریت مطالعه کوي د مشرتابه ډیری اغیزمن سټایلونه پیژندلي دي. د مدیریت غوره سټایل شتون نلري، او ځینې خلک به په شخصي توګه د یو ډول یا بل ډول لپاره مناسب احساس وکړي.
تاسو کولی شئ د مختلف مدیریت سټایلونو څخه عناصر هم وټاکئ ترڅو ستاسو او ستاسو سوداګرۍ لپاره غوره آرکیټیپ رامینځته کړئ. دلته، موږ په لنډه توګه د مدیریت درې مثبت سټایلونه بیاکتنه کوو چې کولی شي د هر مدیر سره د ډیر اغیزمن رهبر په جوړولو کې مرسته وکړي.
د هڅونې مدیریت سټایل
Un قانع کوونکی مشر د خپل ټیم غړو سره ډیر وخت تیروي. د کارمندانو سره ښکیلتیا هڅونکي مدیر ته اجازه ورکوي چې د مثال په توګه رهبري کړي او د لارښوونې یا غوښتنې پرځای په قانع کولو سره د ټیم پیرود او اطاعت ترلاسه کړي.
نفوذ لرونکي مدیران د هغه کار څخه خبر دي چې د دوی ټیم غړي هره ورځ ترسره کوي او د دوی مسلکي ژوند کې ښکیل دي.
د دیموکراتیک مدیریت طرز
یو دیموکراتیک مدیر ټیم ته بلنه ورکوي چې په مستقیم ډول په پریکړه کولو کې ښکیل شي. د دیموکراتیکو مدیرانو او کارمندانو ترمنځ د اړیکو پرانیستې کرښې دا ډول مدیرانو ته اجازه ورکوي چې د مهارتونو او ګټو په اړه پوه شي چې هر کارمند میز ته راوړي.
خلاص ګډون او د کارمندانو د مختلفو کچو ترمنځ د نظرونو تبادله هرڅوک اجازه ورکوي چې د پریکړې یا پروژې په پایله کې ونډه واخلي.
د مدیریت دا طرز خورا اغیزمن دی کله چې مدیران د پریکړې کولو منظم او منظم پروسې رامینځته کوي. که نه نو، د هرچا انډول منل کولی شي پروسه ورو او غیر منظم کړي.
د لیسز فایر مدیریت
د لیزز فایر مدیر د مدیر په پرتله د لارښود په څیر کار کوي. دوی خپلو کارمندانو ته واک ورکوي چې اقدام وکړي او پریکړې وکړي. دا ټیم ته اجازه ورکوي چې د هرې پروژې د یوې برخې مالکیت احساس کړي.
مدیر د شاته سیټ رول په غاړه اخلي، د مشورې وړاندیز کولو لپاره ګام پورته کوي یا د ستونزو په صورت کې شیان بیرته په لاره اچوي. که نه نو، دوی یو طرف ودریږي، خپلو کارمندانو ته اجازه ورکوي چې په تخلیقي توګه وده وکړي او خپل مشرتابه تمرین کړي.
🥀 د ښه مدیر کیدو لپاره لارښوونې
ستاسو د مدیریت مهارتونو د لوړولو لپاره ډیری لارې شتون لري، په شمول:
اړیکه ونیسئ. دا مهمه ده چې ستاسو د ټیم سره اړیکه ونیسئ ترڅو تاسو د دوی اړتیاوې درک کړئ، د دوی پرمختګ ارزونه وکړئ، او د دوی اهدافو په ترلاسه کولو کې مرسته وکړئ.
مثبت اوسئ. تاسو باید هغه څوک اوسئ چې ستاسو د ټیم لپاره مثال ترتیب کړئ. مثبت اوسئ کله چې ستاسو د ټیم سره اړیکه ونیسئ نو دوی ستاسو سره په خبرو اترو کې ډیر آرام احساس کوي.
کله چې اړتیا وي روزنه وکړئ. د خپل ټیم مهارتونه و ارزوئ او وګورئ چې تاسو د روزنې له لارې ځینې برخې ښه کولی شئ. روزنه ستاسو ټیم سره هم مرسته کوي چې نوي مهارتونه زده کړي او وده ته وده ورکړي.
همکاري وکړي. د مدیر په توګه، تاسو باید د دندو د سپارلو لپاره د آرامۍ احساس وکړئ، مګر تاسو د ګډ اهدافو ترلاسه کولو لپاره د خپل ټیم سره هم کار کوئ. ستاسو د ټیم سره همکاري کول به تاسو ته اجازه درکړي چې وګورئ چې ایا داسې څه شتون لري چې تاسو کولی شئ د انفرادي ټیم ملګرو یا په ټوله کې ټیم سره مرسته وکړئ.
تمرین. شاید د نوي مهارتونو زده کولو غوره لاره د ریښتیني ژوند مدیریت ترتیب کې تمرین کول دي. پدې مهارتونو کې د دندې پرمهال تجربه ترلاسه کول به تاسو سره د ترویج په زینه کې مرسته وکړي. د خپل ټیم لپاره غوره کار وکړئ، د مشر په توګه خدمت وکړئ او له خپل ټیم سره عادلانه چلند وکړئ.
🥀 ایا د سوداګرۍ مدیریت پلي کولو لپاره ټیکنالوژي اړینه ده؟
ټیکنالوژي ترټولو اساسي سرچینه او وسیله ده چې یو سوداګر باید ولري او وکاروي. دا به تاسو ته اجازه درکړي چې پرمخ ولاړ شئ، وده وکړئ، وده وکړئ، ټول ستاسو د سوداګرۍ اهدافو ترلاسه کولو لپاره.
سربیره پردې، هغه ټیکنالوژي چې موږ یې غوره کوو باید د کارمندانو لپاره غوره وي چې په ښه توګه ترسره کړي.
نن ورځ، موږ نشو کولی په هغه بازار کې سیالي وکړو چې موږ یې وده کوو که چیرې موږ عصري ټیکنالوژي ونه لرو. له همدې امله، دا اړینه ده چې شرکت د ټیکنالوژیکي وسیلو سره کار وکړي چې دا اجازه ورکوي چې په سر کې وي.
په ورته ډول، د ټیکنالوژۍ پرمختګ سره، سیسټمونه رامینځته شوي ترڅو ستاسو د سوداګرۍ اداره کولو کې مرسته وکړي. دا ټیکنالوژي هم تاسو ته اجازه درکوي په پلور کې بریالي. ستاسو د ټیکنالوژیو نور اعظمي کولو لپاره، تاسو به هم اړتیا ولرئ قوي آنلاین شتون رامینځته کړئ.
یو شتون چې تاسو ډیری هغه څه لرئ چې تاسو د سوداګرۍ مدیریت په اړه پوهیږئ. په هرصورت، زه غواړم تاسو سره دا روزنه شریک کړم چې تاسو ته اجازه درکوي ستاسو په آنلاین پلورنځي کې د چاودیدونکي تبادلې نرخ. دا یو وابسته لینک دی.
تاسو اندیښنه یا وړاندیز لرئ، موږ ته یو نظر پریږدئ
خپل نظر ورکړۍ