د یوې ادارې بریالیتوب د هغې د مدیریت کولو طریقې ته منسوب کیدی شي. که تاسو د کوچني، متوسط یا لوی تاسیس په اړه خبرې کوئ، مدیریت خورا مهم دی چې باید له پامه ونه غورځول شي. نو دا د مدیریت په اړه څه شی دی چې دا د بریا په لټه کې دومره ناگزیر کوي؟ د دې پوښتنې د ځواب لپاره، موږ باید بیرته د انځور کولو بورډ ته لاړ شو - د مدیریت اړینو دندو ته. دوی پلان، تنظیم، کارمندان، لارښوونې او کنټرول دي.
اداره کول یو هنر دی. دا کافي نه ده چې د ټیم په مشر کې اوسئ چې د ښه مدیر په توګه ادعا وکړئ. په حقیقت کې، اداره کول پدې معنی دي چې په شرکت کې د ځانګړو کړنو پلان کول، همغږي کول، تنظیم کول او کنټرول کول. نو مدیر باید د خپلو لنډ مهالو او اوږدمهالو موخو د ترلاسه کولو لپاره قوي ظرفیت ولري. د دې لپاره، دا زموږ حق دی چې له ځانه پوښتنه وکړو: څنګه یو ښه مدیر شو؟ پداسې حال کې چې د یو ښه مدیر کیدو لپاره ډیری لارې شتون لري، یو څو کلیدي ځانګړتیاوې او مهارتونه شتون لري چې تاسو یې وده کولی شئ چې تاسو سره به په ښه توګه اداره کولو کې مرسته وکړي.
لکه څنګه چې موږ غواړو ووایو، اداره کول یو هنر دی. مدیریت د یوې ټاکلې موخې د ترلاسه کولو لپاره د دندو همغږي او اداره کول دي. په دې اداري فعالیتونو کې د سازمان ستراتیژۍ ترتیب کول او د موجودو سرچینو په کارولو سره د دې اهدافو ترلاسه کولو لپاره د کارمندانو هڅو همغږي کول شامل دي. د سوداګرۍ مدیریت کولی شي په یوه اداره کې د کارمندانو غړو لوړ پوړ جوړښت ته هم مراجعه وکړي. د یو اغیزمن مدیر کیدو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې د پالن جوړونې، ارتباطاتو، سازمان او مشرتابه په شمول د مهارتونو سیټ ته وده ورکړئ. تاسو به د شرکت اهدافو او د دوی د لاسته راوړلو لپاره د کارمندانو، پلور او نورو عملیاتو لارښود کولو څرنګوالي په اړه بشپړې پوهې ته هم اړتیا ولرئ.