Erros a evitar ao iniciar um negócio

Ter o próprio negócio é o sonho de muita gente. Mas muitas vezes a falta de experiência em negócios se transforma em um pesadelo. Para ajudá-lo a ter sucesso na criação de negócios, apresento a você neste artigo o erevitar ao iniciar um negócio. Além disso, Eu digo o que você pode fazer para garantir sua sustentabilidade.

Você tem dúvidas ou acha que não está indo bem? Confira nossas dicas e saiba como virar o jogo a seu favor! Mas para começar, aqui estão alguns Assessoria e estratégia para criar e desenvolver que lhe permitirá desenvolver a sua empresa ou o seu negócio com muita facilidade.

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1- Falta de planejamento

O erro número um nos negócios é a falta de planejamento. O erro mais comum que os empreendedores cometem é pensar que tudo o que você precisa é de uma boa ideia para iniciar seu negócio. Infelizmente, não é assim que funciona por dois motivos.

Em primeiro lugar, já existem muitos boas ideias disponíveis. Então é impossível administrar um negócio sem saber sua direção. A criação de empresas requer, portanto, um mínimo de conhecimentos básicos.

“Isso quer dizer que minha ideia nunca vai sair do papel ou da minha cabeça? »

Nada disso ! Significa apenas que você precisa de muito pré-planejamento e análise de mercado antes de arriscar suas economias para iniciar seu próprio negócio.

Aqui estão algumas coisas que você definitivamente precisa planejar:

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Plano de negócios

Se você está pensando em começar seu negócio agora, escrever um plano de negócios deve ser o primeiro passo! O plano de negócios ou plano de negócios é um documento de estratégia que você usará para transmitir sua visão de negócios aos membros de sua equipe ou potenciais investidores, respondendo a perguntas como:

  • Qual é o seu produto?
  • Quem é o seu mercado-alvo?
  • O que você precisa para colocá-lo à venda? (Recursos financeiros e criativos)
  • Quais são seus objetivos para os primeiros 12 meses?
  • Que ações você planeja implementar para atingir esses objetivos?

Desenvolver um plano de negócios não só o ajudará a definir seus objetivos, mas também a identificar as melhores estratégias. Isso significa que você pode direcionar seus pontos fortes e recursos para o que realmente precisa fazer, em vez de desperdiçar seus esforços em ações que não produzirão resultados para o seu negócio. Aqui está como escrever um plano de negócios convincente.

Estudo de público

Tão importante quanto definir a estratégia do seu negócio, é igualmente importante entender o avatar ao qual o produto se destina.

Além dos aspectos representativos gerais, como sexo, idade e cidade de origem, é importante que você analise os hábitos de consumo do seu público, saiba onde ele obtém informações, quais problemas enfrenta diariamente e como seu produto pode resolvê-los.

criação de empresas

Se sua empresa está engatinhando, recomendo criar um cartão de avatar único, o que reduz os esforços de divulgação. Com o tempo, e à medida que seu negócio amadurecer, você descobrirá outros públicos que precisam de sua atenção.

Análise de mercado

Outra coisa a planejar ao abrir um negócio é a pesquisa de mercado. Antes de criar um produto, aconselho você a conhecer o segmento em que vai atuar. Em geral, quanto mais genérico for o tema do seu produto, maior será o volume de buscas e, portanto, maior será a sua concorrência.

Depois de encontrar o equilíbrio entre o que você gosta de fazer e um mercado lucrativo, faça o benchmarking. Descobrir os pontos fortes e fracos de seus concorrentes lhe dará ótimas ideias sobre o que você precisa para refinar seu produto ou página de vendas.

2- Falta de profissionalismo

O segundo erro cometido ao iniciar um negócio é o falta de profissionalismo. Só porque você trabalha por conta própria não significa que deva ser menos profissional.

En fait, é exatamente o oposto. O sucesso do seu negócio só depende de você, você precisa colocar mais esforço e dedicação para que os resultados apareçam, o que inclui:

Tenha uma rotina de trabalho

Por mais que trabalhar de casa permita que você tenha um horário mais flexível, é importante estabelecer um para iniciar suas atividades, bem como uma hora para encerrar o dia. Essa é a única maneira de garantir que você terá tempo para concluir suas tarefas sem se sentir sobrecarregado e sobrecarregado.

Separe as finanças pessoais das da empresa

Toda empresa deve ter fluxo de caixa para operar. Em outras palavras, parte do dinheiro das vendas deve ser investido na melhoria do seu produto. Isso é o que chamamos Finanças corporativas.

Um erro muito comum cometido por empreendedores iniciantes é misturar Finanças pessoais Finanças empresariais. Isso é ruim porque você perde o controle dos lucros da empresa e fica sem recursos em caso de emergência. Portanto, pode levar à falência do seu negócio.

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A melhor forma de evitar esse erro é ter planilhas bem detalhadas com seus gastos pessoais e aqueles que foram feitos para o funcionamento do negócio. Sua gestão será muito mais eficiente se você mantiver seus processos bem documentados, acredite!

3- Falta de divulgação

Lute para evitar a falta de difusão porque “o que não se vê não é lembrado". Não importa quão bom seja o seu produto, ele deve ter visibilidade. Existem duas formas de conseguir essa visibilidade na web: tornar-se uma autoridade no assunto ou investir em publicidade paga. A diferença entre os dois modelos é o tempo.

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Para se tornar uma autoridade, você precisará de certos conhecimentos para praticar técnicas de SEO e otimizar seus canais de conversão;

Com a publicidade paga, você investe mais dinheiro, mas consegue atingir seu público com menos esforço. Somente seus anúncios devem estar em conformidade com as políticas de publicidade das redes nas quais você deseja anunciar.

Isso não significa que uma estratégia anule a outra. Você pode criar anúncios enquanto trabalha em sua estratégia orgânica, seja qual for o tamanho do seu negócio.

Qualquer que seja a estratégia que você adote, a comunicação utilizada deve ser atraente e gerar empatia no seu público para convencer o usuário de que seu produto é ideal para o problema que ele está enfrentando.

Quer ser um empreendedor de sucesso? Aqui está um treinamento premium que lhe dá todas as chaves para o sucesso.

4- Falta de conteúdo de qualidade

O principal objetivo dos mecanismos de pesquisa é mostrar aos usuários os resultados mais relevantes para o termo de pesquisa. No caso do Google, são mais de 200 fatores analisados ​​para ranquear um site, todos relacionados à experiência do usuário.

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Um dos fatores que determina o posicionamento da página nos motores de busca é sem dúvida a qualidade do conteúdo. Para se diferenciar dos concorrentes, seu maior trunfo é criar conteúdos que gerem a identificação do seu público com o seu produto.

Se você tem um site ou um blog, precisa criar conteúdos que agreguem valor à vida das pessoas, antes mesmo de enviar sua oferta. Ao fornecer conteúdo de qualidade sem exigir nada em troca, você contribui para a ideia de que sua solução é a solução ideal para esse prospect.

5- Falta de comunicação com outros agentes da sua empresa

Mesmo que você trabalhe sozinho, outras pessoas também influenciam o seu negócio. São stakeholders como fornecedores, coligadas e empregados, quando aplicável. Ter um bom relacionamento com esses agentes é fundamental para aumentar o alcance do seu produto.

fornecedores

Encontrar bons fornecedores para o seu negócio é sorte. Você pode encontrar logo de cara profissionais compatíveis com sua marca, ou pode ter que lidar com menos entregas do que o esperado.

Sempre que você encontrar um fornecedor cujo trabalho contribua para a qualidade do seu produto, o ideal é criar com ele um relacionamento duradouro. Envie feedback sobre o trabalho em andamento, esteja aberto a sugestões, recomende para seus amigos. Lembre-se: assim como você escolhe os empreiteiros, eles também escolhem para quem querem trabalhar.

Afiliados

no principal plataformas de vendas online, as afiliadas ainda fazem a maioria das vendas. Mas, para que eles façam um bom trabalho, você precisa fornecer informações precisas sobre o seu produto.

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Se você criar uma página de vendas ruim para hospedar sua oferta, é improvável que as pessoas escolham seu produto para promover porque o afiliado terá mais trabalho para convencer os usuários a fazer uma compra. Sua missão é criar uma relação ganha-ganha.

Você ganha maior visibilidade para sua página e o afiliado ganha uma comissão consistente com seus esforços para vender seu produto. Aprenda mais com marketing afiliado.

Colaboradores

E aí, vai relembrar sua experiência profissional antes de abrir seu próprio negócio? Você estava motivado para trabalhar? Seu chefe influenciou a qualidade do seu trabalho? Essas perguntas ajudarão você a entender uma norma simples: profissionais motivados têm melhor desempenho.

Portanto, se você deseja obter o máximo de seus funcionários, precisa envolvê-los em todas as etapas do seu negócio e incentivá-los a fornecer feedback sobre o que você pode melhorar em seu produto. Esse envolvimento começa desde a fase de criação do negócio.

6- Falta de suporte ao comprador

No caso do mercado digital, é comum que as pessoas ainda tenham dúvidas sobre como acessar o produto e aproveitar ao máximo seu potencial. Para ajudar esses clientes, você vai precisar de um suporte eficaz e acessível!

Quanto mais tempo demorar a responder a um pedido de informação ou dúvida, mais tempo o utilizador tem para procurar ofertas semelhantes da concorrência.

Na verdade, quando você atende seu cliente rapidamente, você tem a oportunidade de responder sua objeção de compra e convencê-lo de que tomou a decisão certa ao adquirir seu produto. Falamos mais sobre como apoiar os compradores com técnicas de pós-venda para iniciantes.

7- E, finalmente, falta de modéstia

Não, você não leu errado! A falta de modéstia também é inimiga de lançar e criar um negócio. Vou explicar o porquê. Mesmo que sua ideia seja muito boa, é muito importante que você tenha diferentes cenários em mente, mesmo aqueles em que sua ideia é um fracasso total.

A autocrítica de vez em quando é essencial para otimizar o seu trabalho e identificar as ações que trazem os melhores e os piores resultados para o seu negócio.

criação de empresas

Claro que tal análise não deve ser apenas subjetiva, mas também baseada nos resultados obtidos pelo seu produto nos primeiros meses, como o número de conversões, o número de "Gosta" na sua página, volume de trafego no seu blog etc

Em resumo ...

Ter uma boa ideia de negócio em mãos não é garantia de sucesso. Você precisará se esforçar muito e ter uma dose extra de paciência para tirar o melhor de si.

No entanto, se você deseja controlar suas finanças pessoais em seis meses, recomendo fortemente este guia.

2 comentários em “Erros a evitar ao iniciar um negócio"

  1. Menga buyerda ishlash hamda bu darsliklarni òrganish juda qulaylik bermoqda òzimga kerakli matativatsiyalarni oldim shu hamma darslarni tugatib portfel yaratib ishimni boshlamoqchiman

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