Com novos avanços tecnológicos sendo descobertos todos os dias, a formação dos quadros de uma empresa é uma variável chave para o sucesso. Proporcionar aos funcionários a oportunidade de treinar oferece às organizações benefícios inestimáveis. Esses benefícios incluem maior lealdade dos funcionários, produtividade e aumento da moral.
Funcionários bem treinados tendem a apresentar melhorias em eficiência e produtividade. Para isso, as organizações que investem na formação de pessoal podem esperar custos de recrutamento mais baixos e menos desperdício de tempo.
Isso porque o funcionário já conhece e entende a empresa. Também não haveria necessidade de supervisão, uma vez que as competências necessárias já teriam sido adquiridas durante a formação. Portanto, minimizando o risco de erros. Programas de reciclagem podem ser muito eficazes, mas, novamente, você precisa fazer sua devida diligência.
Pesquise diferentes organizações de reciclagem profissional, leia suas avaliações e certifique-se de compreender seus processos antes de escolher aquela que melhor atende às suas necessidades. Participe do treinamento e certifique-se de fazer anotações detalhadas sobre o que foi feito de sua preferência e onde há espaço para melhorias.
Na Finance de Demain Consulting, não apenas fornecemos aos indivíduos treinamento reconhecido e certificações procuradas, mas também criamos soluções sob medida para organizações que buscam requalificar seus funcionários existentes. Neste artigo apresentamos os motivos pelos quais você não deve brincar com o treinamento de sua equipe. Mas primeiro, aqui está um curso de treinamento pago que permitirá que você comece com o treinamento online.
🌿 O que é treinamento de pessoal
La treinamento de equipe é um programa implementado por um gerente ou pessoa com autoridade para fornecer a membros específicos da equipe as habilidades e conhecimentos necessários para sua função atual. Muitas vezes é obrigatório fornecer algum nível de treinamento aos novos membros da equipe à medida que você os prepara para suas funções. No entanto, é igualmente valioso fornecer formação aos funcionários existentes. Ao fazer isso, é provável que auxilie no desenvolvimento de cada funcionário e beneficie a empresa no processo.
Cada função requer uma abordagem diferente para o treinamento da equipe. Por este motivo, não é possível definir exatamente o que envolve um programa de formação de pessoal, pois é provável que seja conduzido de uma forma adequada ao negócio e à função. Quer se trate de uma introdução informal a processos de negócios personalizados ou de um curso passo a passo para aprender um programa de TI relevante, o treinamento da equipe pode assumir muitas formas para se adequar ao negócio, à função e ao funcionário.
Por exemplo, Treinamento ministrado por instrutor, dramatização, discussões em grupo, e-learning, palestras e apresentações são formas de treinamento de equipe.
Como tal, a formação do pessoal não se limita a uma única técnica. O foco está no melhor método possível para atualizar um novo funcionário ou desenvolver ainda mais um funcionário existente que esteja pronto para dar o próximo passo em sua carreira.
🌿 Papel do treinamento de pessoal
Embora a formação do pessoal seja muitas vezes obrigatória para os novos membros do pessoal, é igualmente importante que os funcionários antigos recebam o mesmo nível de atenção em termos do seu próprio desenvolvimento.
Como tal, oferecer um programa de treinamento em sua empresa provavelmente se aplicará a todos os funcionários, novos e antigos. Os funcionários precisam sentir que veem oportunidades de crescimento onde trabalham. Eles terão menos probabilidade de deixar a empresa se perceberem o reconhecimento e a oportunidade de crescimento de seu empregador.
O principal objetivo do treinamento de pessoal é fomentar o desenvolvimento e as capacidades de cada membro da equipe. Mas como também contribui para a eficácia da fidelização da empresa em geral, beneficia a todos.
🌿 Quais são os benefícios de treinar funcionários
Para proprietários de empresas que estão céticos em relação à reciclagem de seus funcionários, aqui estão alguns motivos pelos quais eles deveriam considerar tornar o treinamento de pessoal uma prioridade de seus objetivos de negócios:
1. Maior eficiência
Os funcionários que conhecem os detalhes de suas responsabilidades gastarão menos tempo em tarefas individuais. Eles poderão fazer mais enquanto trabalham. Mas com o tempo, os funcionários podem esquecer coisas que aprenderam durante o treinamento inicial.
O que significa que é hora de voltar ao normal. Mas também significa que os empregadores precisam de saber como formar eficazmente os seus empregados. Muitos trabalhadores estão insatisfeitos com a forma como são treinados atualmente. Na verdade, de acordo com um inquérito Axonify da Ipsos, 33% dos trabalhadores não recebem formação antes de serem colocados no trabalho.
Além disso, 46% de dois terços dos colaboradores que recebem formação não estão convencidos da sua eficácia. Mas há ainda mais evidências de que a reciclagem beneficiaria os funcionários, quer eles saibam disso ou não. Os empregadores que dedicam tempo para reiterar as complexidades das responsabilidades de um funcionário se prepararão para se beneficiar de funcionários mais completos e bem informados, que exigem menos supervisão.
A reciclagem também provavelmente resultará em um melhor atendimento ao cliente. A consequência direta é a fidelização de clientes e consumidores. Os proprietários de empresas que estão preocupados com o custo da reciclagem dos funcionários não deveriam permitir que isso os detivesse.
2. Redução da rotatividade de pessoal
Se um trabalhador estiver confuso sobre suas responsabilidades ou não souber como executar uma tarefa, provavelmente ficará insatisfeito com sua posição. E se um funcionário decide sair da empresa, isso impõe custos de reposição à empresa. Esses custos envolvem recrutamento de candidatos, realização de entrevistas, treinamento de novos funcionários e muito mais.
Para evitar gastos desnecessários, os empresários devem esforçar-se para garantir que todos os trabalhadores estejam satisfeitos com a sua posição. Uma maneira de fazer isso é reciclá-los. Isto é o que pode ajudar a aumentar a sua satisfação, renovando o seu sentido de propósito na sua função.
3. Os funcionários se tornam mais adaptáveis
De certa forma, o treinamento da equipe é uma parte natural da gestão de uma empresa atualmente. À medida que a tecnologia continua a se tornar uma parte cada vez maior das operações comerciais diárias, os proprietários precisarão manter os trabalhadores atualizados com as tecnologias mais recentes no local de trabalho para manter tudo funcionando da maneira mais tranquila possível.
Funcionários que não sabem operar uma caixa registradora ou outros equipamentos não apenas atrasarão tudo, mas também irritarão os clientes que buscam um serviço rápido, amigável e preciso. Além disso, a formação do pessoal limitará o tempo de supervisão dos gestores e empresários. Isso permitirá que cada trabalhador conclua suas tarefas em tempo hábil e ajudará o negócio a crescer.
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4. Maior retenção de funcionários
Uma empresa média perde 41% de sua força de trabalho a cada três anos. Uma forma de retardar esta perda é proporcionar boas oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento profissional. Perder funcionários custa muito dinheiro. Qualquer funcionário que sai da empresa também sai com seu conhecimento e produtividade. Isto cria novos custos de recrutamento e diminui o moral entre os colegas.
Quando você dá a seus funcionários a oportunidade de aprender coisas novas, eles confiam em você. Isto é especialmente importante para os millennials, que acreditam que a aprendizagem e o desenvolvimento pessoal/profissional são de enorme importância. A formação permite que se sintam um elemento valorizado na sociedade, o que os torna ainda mais independentes. Funcionários que se sentem valorizados, confiáveis e independentes têm muito mais dificuldade em sair!
🌿 Conclusão
Treinar funcionários é mais do que apenas ensinar-lhes as habilidades básicas necessárias para realizar seu trabalho. Ela vai muito além! Com efeito, a formação dos seus colaboradores ajuda-o a tirar o máximo partido do seu potencial e garante a sua satisfação!
No entanto, os muitos benefícios do treinamento de funcionários não vêm isentos de desafios. Você deve, portanto, aplicar-se sinceramente. Se você é profissional, pode nos deixar sua experiência nos comentários. Mas antes de partir, aqui está um treinamento premium que o ajudará a controlar suas finanças pessoais.