Как стать отличным бизнес-консультантом?

Как стать бизнес-консультантом? Отличный бизнес-консультант. Фактически, когда вы считаете себя бизнес-консультантом, это потому, что вы работаете с клиентами над стратегией, планированием и решением их проблем. Чтобы выйти из этой ситуации, бизнес-консультант должен прибегнуть к лучшие инструменты консультации.

Это означает, что вы помогаете своим клиентам развивать свои деловые навыки и знания. Хороший бизнес-консультант поможет своим клиентам учиться, планировать и реализовывать хорошие проекты.

На этом тренинге я приглашаю вас узнать, как стать профессиональным бизнес-консультантом. Поэтому я предоставляю вам список практических моментов, которые следует учитывать во время консультаций.

1. Начните с развития собственных навыков

Чтобы быть эффективным бизнес-консультантом, вы должны приносить пользу предпринимателям. Неустанно демонстрируйте свои навыки. Вы получите запрос клиента, демонстрируя обоснованность своих знаний и опыта, которые, очевидно, должны соответствовать потребностям клиента.

Посмотрите, что мы здесь делаем Finance de Demain. Мы консультируем по вопросам бизнеса и предпринимателей, а также предлагаем бесплатные консультации всем нашим подписчикам.

2. Проверьте свой уровень опыта

Владелец малого бизнеса редко доверит свой бизнес консультанту, у которого никогда раньше не было бизнеса, или консультанту, не имеющему высокого уровня знаний в конкретной области. Для этого вы также должны пройти соответствующие исследования, быть специалистом в этой области, чтобы иметь возможность проводить бизнес-консультации.

Finance de Demain имеет команду консультантов, состоящую в основном из преподавателей-исследователей, каждый из которых владеет хотя бы одним малым бизнесом. Например, я преподаватель-исследователь в бизнес-школе и основатель шкаф Finance de Demain.

3. Определите свою цель

Прежде чем вы сможете создать свой собственный бизнес и привлечь клиентов, узнайте, почему вы хотите стать бизнес-консультантом, и помогите этой конкретной аудитории. Какая у вас мотивация?

Знание этого поможет вам сосредоточиться на удовлетворении потребностей вашей аудитории. Определив свою цель, у вас больше шансов стать отличным бизнес-консультантом.

4. Определите, что для вас значит «успех»

Следите за целью. Определение успеха отличается от человека к человеку. Потратьте время, чтобы визуализировать все способы, которыми успешная практика консультирования проявится в вашей личной и профессиональной жизни. Таким образом, вы на пути к тому, чтобы стать бизнес-консультантом, который вливает новую кровь в бизнес своих клиентов.

5. Напишите бизнес-план

Разработайте каждый из шагов, которые вы бы предприняли самостоятельно со своим клиентом, и работайте над созданием собственной бизнес-модели. Ключевые моменты, которые следует учитывать : какой юридический формат вы будете использовать? Каковы ваши заявления о миссии и видении? Каковы ваши предложения, модели ценообразования и преимущества?

Включите ресурсы, которые вам понадобятся для достижения успеха, такие как: деньги, время, навыки/знания, оборудования и людских ресурсов.

Установите цели и вехи на следующие 1 год, 3 года и 5 лет. Вот полное обучение, которое позволит вам написать убедительный бизнес-план.

6. Напишите маркетинговый план.

Есть много консультантов для малого бизнеса. Как вы собираетесь быть заметным и выделиться из толпы? Как вы будете общаться со своей аудиторией и строить отношения, основанные на доверии?

Будете ли вы использовать только традиционные методы маркетинга или будете сочетать традиционный и цифровой маркетинг? Какая из всех доступных методик принесет наилучшие результаты? Сколько вы собираетесь инвестировать в маркетинг (и времени, и денег)? Каковы ваши маркетинговые цели?

В условиях, когда конкуренция становится все жестче и жестче, ваш маркетинговый план должен больше основываться на цифровой маркетинг. Это просто означает, что вам нужно подумать о том, чтобы предлагать свои услуги через Интернет и другие цифровые каналы.

7. Развивайте навыки тренера

Вы будете работать с людьми, у которых есть свои сильные и слабые стороны. Развитие навыков активного слушания и задавание осмысленных вопросов является ключом к обретению ясности и сосредоточенности.

Узнайте, как привлечь клиентов к ответственности за реализацию их планов действий и как справляться с трудными ситуациями. Вы также должны доверять им. Короче говоря, вы должны тренировать их.

8. Выберите цель или нишу.

Определите, требует ли ваша специальность ученой степени или сертификации (консультанты по финансовым и налоговым вопросам, юрисконсульты, консультанты по страхованию).

Сосредоточитесь ли вы на одной области, например, на стратегиях электронного маркетинга, или вы станете экспертом, который сможет помочь клиентам с широким спектром задач и проектов?  

Будете ли вы работать с компанией определенного размера в зависимости от количества сотрудников или доходов? Будете ли вы работать только с местными клиентами или ваш консалтинговый бизнес будет национальным/международным?

9. Решите, будете ли вы давать им советы или будете выполнять за них всю работу.

Некоторые консультанты больше похожи на консультантов, работающих с владельцем, чтобы совместно планировать и разрабатывать стратегию.

Другие консультанты больше похожи на наставников или бизнес-тренеров, которые дают советы, основываясь на своем опыте, но там, где клиент является тем, кто должен решать свои собственные проблемы и выполнять действия самостоятельно. Вы были бы там, чтобы направлять и контролировать его, но никогда не делать работу за него.

10. Решайте повседневные проблемы

Если вы хотите стать консультантом и работать со своими клиентами в качестве наставника, работайте с ним над ключевыми вопросами, в которых вам нужна помощь.

Используйте стратегии, инструменты и оценки, которые помогут вам решить эти проблемы, или создайте свои собственные стратегии. Подумайте о разработке собственного инструментария в качестве тренера/консультанта.

11. Отложите свое эго.

Хотя ваша работа может и должна быть значимой для вас, вы не консультант, чтобы тешить свое эго. Вы консультант на службе у ваших клиентов. Вы будете их консультировать, помогать им определять преимущества и недостатки каждого образа действий. Наконец, вы позволите им принимать собственные решения.

Их невозможно остановить от принятия неразумных решений или невыполнения плана реализации. Точно так же, если ваш клиент одерживает крупную победу, это может быть отчасти благодаря вашему совету, но большая часть заслуги принадлежит вашему клиенту за то, что он смог добиться этого. Заранее решите, что для вас означает «успешное привлечение клиентов».

12. Будь честным

Никто не идеален. Иногда мы отвлекаемся. Иногда мы медлим и позволяем гневу или страху взять верх над нами.

Иногда мы не общаемся так хорошо, как можем. Узнайте о своих слабостях и узнайте, как их преодолеть, или наймите профессионала, который поможет вам обойти их.

13. Выбирайте маркетинговые методы

Неустанно отслеживайте свой маркетинг. Если ваши стратегии не приносят желаемых результатов, обновите их.

Не выбирайте маркетинговые методы только потому, что они модные. Если они на самом деле не приносят положительных результатов или не помогают повысить узнаваемость вашего бренда, выбросьте их.

14. Научитесь решать проблемы, принимать решения, управлять проектами и тайм-менеджментом.

Предпринимателям не нужны бесконечные советы. По сути, им нужны советы по принятию решений, управлению проектами, решению проблем и управление временем.

Эти 4 навыка составят основу поддержки, которую вы оказываете своим клиентам, и помогут вам успешно вести собственный бизнес. Таким образом, вы станете успешным бизнес-консультантом.

15. Учитесь у мастеров

Зачем изобретать велосипед? Вы можете обнаружить умные ярлыки обращая внимание на лучших консультантов в вашем секторе. В любой нише консалтинга для малого бизнеса всегда есть несколько человек, которые уже преуспели, и разумно учиться у лучших.

Изучите их предложения, их маркетинговые методы, то, как работает их бизнес и как они работают с клиентами. Определите, будут ли эти методы работать для вас и ваших клиентов.

Вот и все, теперь у вас есть 15 советов, которые следует учитывать, если вы хотите стать успешным бизнес-консультантом.

Если, с другой стороны, вы являетесь компанией, которая хочет получить консультацию, не стесняйтесь обращаться к нам, потому что Finance de Demain это команда профессионалов, готовых служить вам.

Если у вас есть особая озабоченность по поводу этой статьи, оставьте мне комментарий. Поделитесь этой статьей в социальных сетях, чтобы помочь другим.

спасибо за доверие