مارڪيٽنگ انٽيليجنس بابت ڇا ڄاڻڻ؟

اقتصادي معاملن جي دنيا ۾ ڪوگ، مارڪيٽنگ انٽيليجنس مجموعي طور تي اڳواڻن کي اسٽريٽجڪ فيصلا ڪرڻ جي قابل بڻائي ٿي, آپريشنل، تجارتي يا اڃا به ٽيڪنيڪل انهن جي جوڙجڪ جي اصلاح لاء.

بهرحال، مارڪيٽنگ انٽيليجنس ڪيترن ئي نقطن تي مشتمل آهي جنهن جو مطالعو ڪيو وڃي، اهو خاص طور تي مارڪيٽ جي مطالعي، ان جي ماحول، يعني ٽئين پارٽين سان ان جو تعلق، انهي سان گڏ ڪمپني جي جدت ۾ ان جو حصو ۽ ڪردار جو خدشو آهي. SO:

• مارڪيٽنگ انٽيليجنس ڪيئن تنظيمي ڪاميابي ۾ مدد ڪري سگهي ٿي؟
• آپريشنل جدت ۾ ان جو حصو ۽ ڪردار ڇا آهي؟
• جدت جي عمل ۾ ان کي ڪهڙي حد تائين مدنظر رکي سگهجي ٿو؟

سٺي سمجھ ۽ تجزيو لاءِ، هن آرٽيڪل ۾ اسين توهان کي ٻڌائينداسين ته توهان کي مارڪيٽنگ انٽيليجنس بابت ڇا ڄاڻڻ جي ضرورت آهي. پر ان کان اڳ اسان شروع ڪريون، هتي آهي هن جي سماجي نيٽ ورڪ تجربو مانيٽر ڪيو؟

اچو ته هلون!!

🔰 هي تصور ڇا آهي؟

مارڪيٽنگ انٽيليجنس قدمن جي ھڪڙي سيٽ يا ھڪڙي عمل جي طور تي بيان ڪري سگھجي ٿو جيڪا معلومات جي ھڪڙي يا وڌيڪ ذريعن ذريعي، تنظيم جي مارڪيٽ جي ماحولياتي مطالعي سان لاڳاپيل ڄاڻ حاصل ڪرڻ ممڪن بڻائي ٿي.

لازمي طور تي، ان ۾ قائم ڪيو ويو آهي ڊيٽا گڏ ڪرڻ، گڏ ڪرڻ، پروسيسنگ، تجزيو ڪرڻ جو مقصد ڪمپني جي ماحول ۾ منتقل ڪيو ويو آهي ان جي مارڪيٽ کي شامل ڪرڻ لاء مينيجرز پاران آپريشنل فيصلا سازي کي وڌائڻ لاء انهن جي جوڙجڪ جي مسلسل سڌاري ۽ جدت لاء.

پڙهڻ لاءِ آرٽيڪل: پروجيڪٽ چارٽر ڇا آهي ۽ ان جو ڪردار ڇا آهي؟

فڪر جي هڪ سيٽ کي نظر ۾ رکندي جيئن ته امڪاني مارڪيٽ جو مطالعو، مارڪيٽ جو رجحان يا تبديلي، مقابلو... اهو ڏٺو وڃي ٿو حقيقي معلوماتي سون جي مائن جي طور تي نئين تجارتي مقصدن جي تعين ۾ يا اڳ ۾ بهتري ۾. مقرر ڪيل مقصد.

🚀 هن حڪمت عملي کي ڪيئن قائم ڪجي؟

مارڪيٽنگ انٽيليجنس ڊيٽا يا معلومات گڏ ڪرڻ ۽ تجزيو ڪرڻ جو هڪ عمل آهي جيڪو ڪمپني جي مارڪيٽ لاءِ ضروري آهي.

اهو پڻ ڏسي سگهجي ٿو ڪمپني جي ماحول ۾ مختلف اداڪارين جي نگراني جي عمل جي طور تي. اهو ممڪن بڻائي ٿو ته اڪائونٽ ۾ ڪمپني جي مارڪيٽن جي سڀني موقعن ۽ خطرن کي.

⚡️ مارڪيٽ ريسرچ

مارڪيٽ ريسرچ تي مشتمل آهي جيترو ممڪن معلومات گڏ ڪري توهان جي ٽارگيٽ مارڪيٽ بابت ان عنصرن جي ڄاڻ جي ذريعي جيڪا هن ماحول تي اثرانداز ٿي سگهي ٿي. هن کي ڪرڻ لاء، توهان کي گهرجي:

توهان جي امڪاني مارڪيٽ جي سڃاڻپ ڪريو

اهو گهٽ ۾ گهٽ هڪ سوال آهي ته مارڪيٽ جي قسم جو تعين ڪرڻ جنهن ۾ ڪمپني خوشحال ٿيڻ چاهي ٿي، اهو ڄاڻڻ ته ڪهڙو مواد يا خدمتن جا امڪاني صارف هوندا جيڪي اها پيش ڪندي ۽ انهن جو استعمال ڪرڻ جو امڪان نه هوندو، اهو طئي ڪرڻ. حدف ٿيل مارڪيٽ جي حد ۽ اهو پڻ طئي ڪيو ته ممڪن مارڪيٽ ارتقاء ڇا آهن (حجم ۽ قيمت).

مقابلي وارا

 ڪمپنين پاران پيش ڪيل پراڊڪٽس مسلسل ساڳئي شين يا متبادل شين سان مقابلي ۾ آهن.

پڙهڻ لاءِ آرٽيڪل: هڪ ڪمپني ۾ هڪ مجازي اسسٽنٽ جو ڪردار

تنهن ڪري ڪمپني لاءِ اهو ڄاڻڻ ضروري آهي ته اهي سڌا مقابلا ڪهڙا آهن (جيڪي ساڳي قسم جون شيون پيش ڪن ٿا) ۽ ڪهڙا اهي اڻ سڌي طرح مقابلا آهن (جيڪي متبادل شيون پيش ڪن ٿا)

ڪمپني سان لاڳاپيل ٽئين پارٽيون

 اهو ڄاڻڻ جو سوال آهي ته ان جي ممڪن گراهڪ، سپلائرز، مقابلن ... ڇاڪاڻ ته اهي ڪمپني جي سڄي زندگي ۾ هڪ فيصلي وارو ڪردار ادا ڪندا.

⚡️ سمجھو صارفين جي طلب ۽ رويي جي رجحانات

 اهو سوال جو سوال آهي خاص طور تي مارڪيٽ جي سائيز حجم ۽ مقدار جي لحاظ کان، ان جي ارتقاء.

ان موقعي تي، ڪمپني کي صارفين جي خريداري جي رويي تي پڻ سوال ڪرڻ گهرجي، يعني جڏهن اهي خريد ڪندا آهن، انهن جا محرکات ڇا آهن، ڇا پراڊڪٽ واقعي انهن جي ضرورتن کي پورو ڪري ٿو، وغيره.  

⚡️ ھدف مارڪيٽ جي ڀاڱيداري  

 ٽارگيٽ مارڪيٽ کي ورهائڻ ۾ شامل آهي گروپن کي گڏ ڪرڻ سان گڏ صارفين کي ساڳئي خريداري جي عادتن سان.

پڙهڻ لاءِ آرٽيڪل: توهان جي ڪاروبار کي سٺي شروعات ڪرڻ لاءِ منهنجون صلاحون

هر ڀاڱي کي لازمي طور تي ماڻهن جو وڌ ۾ وڌ تعداد هجڻ گهرجي هڪ منافعي واري مارڪيٽ حاصل ڪرڻ لاء. سرگرمي جي نوعيت تي مدار رکندي، اسان ڪيترن ئي قسمن جي ڀاڱي ۾ فرق ڪريون ٿا، خاص طور تي:

متوقع فائدي جي لحاظ کان تقسيم	هتي اسان آرٽيڪل جي سامهون گراهڪن جي اميدن جي مطابق گروپ ڪريون ٿا
تشريح واري ڀاڱيداري	هتي گروپنگ صارفين جي سماجي-ڊيموگرافڪ پروفائلز جي مطابق ڪئي وئي آهي
رويي جي تقسيم	رويي تي منحصر آهي
خريداري جي امڪان طرفان تقسيم	خريداري جو وقت (سفر، سفر، وغيره)
طرز زندگي جي لحاظ کان تقسيم	گراهڪن جي دلچسپي، vip

⚡ توهان جي آڇ ۽ مقابلي واري ڪمپنين جي آڇ جو اندازو لڳايو 

 جيئن مطالبو سان، اهو ضروري آهي ته هڪ ڪمپني لاء ڄاڻڻ ضروري آهي ته ان جون آڇون ڇا آهن، انهن جون خاصيتون، ۽ انهي سان گڏ انهن کي مقابلي واري ڪمپنين کان ڌار ڪري ٿو.

ڪمپني کي ڄاڻڻ گهرجي ته ان جي شين يا شين جي پوزيشن کي صارفين جي دلين ۾. اضافي طور تي، ڪمپني کي مقابلي جي توقع ڪرڻ گهرجي، اهم سوال پڇڻ سان انهن جي آڇن جو تجزيو ڪيو، يعني:

• منهنجا مقابلا ڇا پيش ڪري رهيا آهن؟
• ڪهڙي قيمت تي؟
• انهن جون واپاري پاليسيون ڇا آهن؟
• انهن جي منافعي جي مارجن ڇا آهي؟

اهم : مارڪيٽ جي مطالعي کي انجام ڏيڻ لاء ڪجهه ٽيڪنالاجي جي سفارش ڪئي وئي آهي، اسان ياد رکون ٿا: (سوالناما، انٽرويو، وغيره)

🔰 مارڪيٽنگ انٽيليجنس جا ڪيترا قسم موجود آهن؟

ڪجهه عناصر مارڪيٽنگ انٽيليجنس ميڪانيزم لاءِ ضروري آهن، اسان نوٽ ڪريون ٿا:

اقتصادي انٽيليجنس

ڪاروباري انٽيليجنس امڪاني مقابلي تي ڌيان ڏئي ٿو. اهو هڪ مانيٽرنگ جو طريقو آهي جنهن ۾ تجزيو ڪرڻ ۽ انهن حڪمت عملين کي نظر ۾ رکڻ شامل آهي جيڪي اڳ ۾ ئي مقابلي ۾ رکيا ويا آهن ۽ انهي سان گڏ انهن غلطين کي به شامل ڪيو آهي جيڪي اڳڪٿي جي طاقت سان قدم کڻڻ لاءِ ڪيون آهن.

اهو تحقيق ذريعي ڪري سگهجي ٿو مقابلي واري برانڊن جي سائيٽن تي، سماجي نيٽ ورڪن تي، وغيره.

بازار کان اڳ جو ڏينهن

اهو تمام ضروري آهي ته هڪ ڪمپني لاء صحيح طور تي طئي ڪرڻ ۽ پنهنجي گراهڪن کي نشانو بڻائڻ لاء ڇو ته اهو بنياد آهي جيڪو هن جي سرگرمي کي خوشحال ڪرڻ جي اجازت ڏيندو.

تنهن ڪري ڪمپني کي پنهنجي گراهڪن کي رجحانات يا خريداري جي موقعن کان وٺي شيون يا شين جي باري ۾ انهن جي احساسن کي ڄاڻڻ گهرجي.

پڙهڻ لاءِ آرٽيڪل:منصوبي جي منصوبي جا مرحلا جيڪي منصوبي جي ڪاميابي کي يقيني بڻائين

ممڪن جدت تي گراهڪ جي راءِ حاصل ڪرڻ لاءِ تجويز خانه ڇو نه ٺهيو.

پراڻي ٽيڪنالاجي

دنيا جيتري ترقي ڪري ٿي، اوتري وڌيڪ ٽيڪنالاجي ترقي ڪري ٿي. تنهنڪري ڪمپني کي نئين ٽيڪنالاجي جي آمد کان آگاهي ٿيڻ گهرجي جيڪا پيش ڪيل سڀني شين ۾ جدت آڻيندي.

جذباتي نگراني

ان جي اندروني ۽ بيروني ڍانچي سان مڪمل هم آهنگ ٿيڻ لاءِ، ڪمپني کي لازمي طور تي اندرين ماڻهن جي جذبات ۽ خيالن کي نظر ۾ رکڻ گهرجي جيڪي تنظيم جي سرگرمين جي فعال سار سنڀال ۾ تعاون ڪن ٿا.

اهو بهتر رابطي ۽ سٺو فيصلو ڪرڻ جي سهولت ۽ فعال ڪرڻ آهي.

پڙهڻ لاءِ آرٽيڪل: توهان جي ڪاروبار جي پهرين مهينن دوران کان بچڻ لاء غلطيون

ٻيو، ڪمپني قائم ڪرڻ گهرجي پنهنجي گراهڪن سان حقيقي تعلق ماڻهن کي قائل ڪرڻ جو مقصد انهن جي زندگين ۾ پيداوار جي ضرورت آهي.

بدعت

جدت واري پاليسي شايد پيچيده ۽ مشڪوڪ لڳي ٿي، پر گهٽ ۾ گهٽ اهو ضروري آهي.

مارڪيٽنگ انٽيليجنس نئين حڪمت عملي قائم ڪري ٿي ۽ نئين منڊي جي موقعن جي پيدائش جي حق ۾ نئين اڪري قائم ڪري ٿي. مارڪيٽنگ انٽيليجنس جدت جي خدمت تي آهي.

چڱي طرح قائم ڪيل ۽ پرعزم، مارڪيٽنگ انٽيليجنس جدت جي عمل ۾ هڪ حقيقي ورثو ٿي سگهي ٿي ۽ نوان ڪاروباري نظريا آڻيندي.

🌽 هڪ جدت واري عمل ۾ مارڪيٽنگ انٽيليجنس کي ڪيئن استعمال ڪجي؟

جدت طريقه ڪار ڪرڻ هڪ شيءِ آهي پر جدت ڪيئن ڪجي اها ٻي ڳالهه آهي. جدت پيش ڪيل شين يا شين کي بهتر ڪرڻ جو هڪ مسلسل عمل آهي، ان کي مارڪيٽ مان ڪجهه خاص معيارن ۾ رکڻ گهرجي ۽ آخرڪار هن طريقي سان ڳنڍيل خطرن کي محدود ڪرڻ گهرجي. مارڪيٽنگ انٽيليجنس ڪٿي اچي ٿي؟

اهو ممڪن بڻائيندو ته مارڪيٽ سان لاڳاپيل معلومات گڏ ڪرڻ، يعني (خريداري رويي ۾ تبديليون، خريداري جي وهڪري، وغيره) جيڪا خودڪار طريقي سان جدت واري عمل ۾ شامل ٿي ويندي.

ان جي ذريعي، ڪمپني حاصل ڪري سگهي ٿي a حقيقي مقابلي جو فائدو. اهو ضروري ٿي سگهي ٿو مارڪيٽ ٽيسٽ ڪرڻ لاءِ ڊيٽا گڏ ڪرڻ لاءِ وقت جي هڪ عرصي ۾ ، انهن جو تجزيو ڪرڻ ۽ آخرڪار حقيقي فيصلا ڪرڻ.

🚀 هي حڪمت عملي ڪيتري اهم آهي؟

مارڪيٽنگ انٽيليجنس مارڪيٽ جو هڪ جائزو مهيا ڪري سگهو ٿا جيڪو صرف نگراني جي اوزار ذريعي حاصل ڪرڻ آسان ناهي.

مارڪيٽ جي موقعن ۽ خطرن جي سڃاڻپ ڪريو جيڪي جدت تي بريڪ ٿي سگھن ٿيون، ان جي مارڪيٽ جي بھترين سمجھڻ سان گڏوگڏ گراهڪ جي اميدن ۽ ضرورتن جي ڄاڻ حاصل ڪريو، تنظيم کي بھتر ڪرڻ لاءِ فائديمند نئين ٽيڪنالاجي ترقيءَ بابت ڄاڻ حاصل ڪريو.

🌽 بند ٿيڻ

مارڪيٽنگ انٽيليجنس مارڪيٽ جي معلومات گڏ ڪرڻ، تجزيو ڪرڻ ۽ ورهائڻ تي مشتمل آهي. اهو آهي هڪ تمام گهربل عمل نئين مارڪيٽن کي فتح ڪرڻ جي عمل ۾، نئين پروڊڪٽس ۽ تجارتي حڪمت عمليون شروع ڪرڻ، ۽ نون موقعن بابت سکڻ جي عمل ۾. 

پڙهڻ لاءِ آرٽيڪل: سڀ ڪجهه توهان کي ڄاڻڻ جي ضرورت آهي ڪاروباري صلاحڪار بابت؟

اهو ٻنهي معيارن ۽ مقدار جي مارڪيٽ جي تحقيق تي ٻڌل آهي ۽ پڻ سڀني عنصرن تي آهي جيڪو صارف جي اميدن ۾ بصيرت مهيا ڪرڻ جو امڪان آهي.

اهو ڪيترن ئي قسمن جي نگراني کي پڻ شامل ڪري ٿو، معلومات جي گڏ ڪرڻ کي پڻ فروغ ڏئي ٿو جيڪو مارڪيٽ جي اقتصادي، مقابلي، ٽيڪنيڪل ۽ حتي جذباتي حصن سان ڳنڍيل آهي.