مؤثر طريقي سان ڪاروبار هلائڻ لاءِ 6 ڪنجيون

مؤثر طريقي سان هڪ ڪمپني يا ان جي معاملن کي ڪيئن منظم ڪجي؟ اهو سوال آهي ته اسان اڄ گڏجي جواب ڏيڻ جي ڪوشش ڪرڻ وارا آهيون. حقيقت ۾، هڪ صلاحڪار ۽ استاد جي حيثيت ۾ بزنس اسڪول، مون کي ڪجهه سالن جو تجربو حاصل ڪرڻو هو جنهن اڄ مون کي اجازت ڏني ته هي مضمون لکڻ جي لاءِ توهان جي پنهنجي طريقي سان مدد ڪرڻ لاءِ.

ڇا اهو هڪ مائڪرو، ننڍو يا آن لائن ڪاروبار آهي، اهو وقت جي سٺي انتظام، انساني وسيلن، ماليات / پئسا، تازه ڪاري ٽيڪنالاجي، نئين ۽ تخليقي خيالن ۽ تعاون، ٻين جي وچ ۾ منظم نه ٿو ڪري سگهجي. اهو نه وساريو“.ڪسٽمر بادشاهه آهي"ڪنهن به ڪاروبار لاء.

هڪ مؤثر ڪاروبار ڪندڙ نه رڳو نوان گراهڪن کي راغب ڪري ٿو، پر پراڻن گراهڪن کي پڻ برقرار رکي ٿو. هن حڪمت عملي جو مقصد پنهنجي گراهڪن جي موجوده مطالبن ۽ ضرورتن مطابق بهترين سامان ۽ خدمتون مهيا ڪندي وڌ ۾ وڌ منافعو حاصل ڪرڻ آهي. هڪ گراهڪ کي وڃائڻ هڪ رڪاوٽ ٿي سگهي ٿو ڇاڪاڻ ته هڪ ناخوش گراهڪ ڪيترن ئي گراهڪن جي اڳواڻي ڪري سگهي ٿو.

ڪاروبار جو مطلب سامان ۽ خدمتون پيدا ڪرڻ نه آهي، انهن کي پئسن لاء مٽائڻ ۽ منافعو ڪمائڻ. هن ۾ وڏو خطرو شامل آهي. هڪ واپاري هجڻ گهرجي متحرڪ ۽ لچڪدار تبديل ٿيندڙ ضرورتن ۽ مطالبن جي نمونن کي قبول ڪرڻ لاءِ تنوع جي بنياد تي هر نئين ڏينهن سان تجربو ڪيو ويو.

مناسب منصوبابندي ۽ حڪمت عملي سان ڪاروبار کي مؤثر طريقي سان منظم ڪري سگهجي ٿو. توهان جي انساني، مالي ۽ مادي وسيلن سان هڪ صحتمند تعلق توهان کي آساني سان پنهنجا مقصد حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي. خلاصو، هتي بهترين حڪمت عمليون آهن جيڪي توهان کي توهان جي ڪاروبار کي بهتر طور تي منظم ڪرڻ جي اجازت ڏين ٿيون.

اچو ته هلون

؟؟؟؟ مؤثر مواصلات

ڪميونيڪيشن آهي ڪنهن به ڪاروبار جي ڪنجي. بهترين نتيجا حاصل ڪرڻ لاء سٺو ڪميونيڪيشن ضروري آهي. تنهن ڪري، اهو يقين رکڻ گهرجي ته آخري شخص ڏانهن موڪليو ويو پيغام بلڪل ساڳيو آهي جيڪو موڪليندڙ طرفان موڪليو ويو آهي ۽ ان سان ڇڪايو ويو آهي.

سڌو رابطو تمام مؤثر طريقو آهي، جيڪو پيغام کي واضح ڪري ٿو ۽ ملازم ۾ اعتماد، ذميواري ۽ تعلق جو احساس پيدا ڪري ٿو، اهڙيء طرح هن کي بهتر نتيجا حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي.

ڪميونيڪيشن هڪ ٻه طرفي عمل آهي. جڏهن منصوبي تي بحث ڪيو وڃي ۽ ذميواريون ورهايو وڃي، هرڪو ساڳئي صفحي تي آهي. جنهن جو مطلب اهو آهي ته هر ڪنهن کي منصوبي ۽ ان تي عمل درآمد بابت بلڪل ساڳيو تصور هجڻ گهرجي، ۽ ڪجھ به تبديل نه ڪيو وڃي.

؟؟؟؟ بروقت ڌيان ڏيڻ

Brainstorming هڪ سرگرمي آهي جيڪا هڪ ڪمپني جي سڀني ملازمن جي خيالن کي گڏ ڪرڻ تي مشتمل آهي. ورهاڱي جي صورت ۾، اهو مختلف سطحن تي مني ٽيمن جي صورت ۾ ڪيو ويندو آهي، ۽ آخر ۾، خيالن جي مٿين انتظاميا سان بحث ڪيو ويندو آهي. ننڍن ڪمپنين ۾، ڪاروبار ڪندڙ پنهنجي سڀني ملازمن سان گڏ گڏجاڻي کي منظم ڪري سگهي ٿو ۽ هڪ خاص صورتحال تي خيالن جي ڏي وٺ ڪري سگهي ٿو.

پڙهڻ لاءِ آرٽيڪل: 10 مرحلا هڪ رابطي واري حڪمت عملي کي ماهر ڪرڻ لاء

Brainstorming جو بهترين حصو اهو آهي ته توهان کي اهو چوڻ جي آزادي آهي ته توهان ڇا سوچيو بغير فيصلو ڪيو وڃي يا سوال ڪيو وڃي، اهو ڏنو ويو آهي ته توهان جي خيال جي پويان منطق آهي، يقينا. اهو سڀني ملازمن پاران نوان نوان خيال حاصل ڪرڻ جي ڪري ٿي.

ڇا اهي تجربا ملازم آهن يا نوان قابليت، انهن مان هر هڪ کي اعتماد ۽ تعلق جو احساس ڏي، انهن جي ڪوششن جي پيروي ڪندي ڪمپني جي بهترين طرف.

؟؟؟؟ متحرڪ ماحول

ڪا به ڪمپني جيڪا جامد آهي يا دنيا جي بدلجندڙ ماحول سان بند ٿيل آهي، اها توقع نه ٿي ڪري سگهي ته ترقي يا برقرار رکي ساڳي مارڪيٽ پوزيشن ان جي ننڍپڻ ۾ هئي. جديد ترين رجحانن کي اپنائڻ توهان کي جاري رکندو آهي جيئن توهان پنهنجي گراهڪن يا آخري صارفين جي مطالبن کي پورا ڪرڻ جي قابل آهيو.

"تبديلي ئي مستقل شيءِ آهي“.

تنهن ڪري، ڪاروبار لاءِ ضروري آهي ته تبديليءَ سان مطابقت رکي، ڇا ٽيڪنالاجي ۾، پيداوار جي ميلاپ ۾، ۽ گراهڪ جي طلب جي نمونن ۾، يا ٻيو ڪجهه جيڪو توهان جي ڪاروبار کي متاثر ڪري سگهي ٿو.

ڪو به ڪاروبار، ننڍو يا وڏو، لچڪدار ۽ متحرڪ هجڻ گهرجي ڪاروبار کي مؤثر طريقي سان هلائڻ لاء. انساني وسيلن کي وقت بوقت تربيت ڏيڻ جي ضرورت آهي نئين ايندڙ رجحانات يا تازه ڪاري ٽيڪنالاجي سان.

اهو صرف آخري صارف جي مطالبن يا ضرورتن بابت ناهي. پر پڻ جديد ٽيڪنالاجي جيڪا ڪاروبار کي برقرار رکڻ جي ضرورت آهي. اسان هڪ ٽيڪنالوجي جي دنيا ۾ رهون ٿا. تنهن ڪري، تاريخ ۽ دنيا سان گڏ رکڻ هميشه بهترين حل آهي.

؟؟؟؟ اختيار ۽ ذميواري

ڪاروبار تڏهن ئي ڪامياب ٿي سگهي ٿو جڏهن اختيار ۽ ذميواريءَ جو مناسب وفد هجي. وچ ۾ توازن يا توازن هجڻ گهرجي " اختيار »تاڪين« جواب ڏيڻ ڇاڪاڻ ته اهي هٿ ۾ هٿ ايندا آهن.

ان صورت ۾ ته بااختيار شخص ذميواريون تعميري طور تي نه ورهائي، اهو سڄي ڪم ڪندڙ نظام ۾ هڪ خامي پيدا ڪري سگهي ٿو، ڇاڪاڻ ته اختيار سان وڏي ذميواري اچي ٿي. بااختيار شخص ڪنهن به ذميواري، اعتماد، قرض يا اميد ۽ ترسيل جي وچ ۾ پل جي ڪنهن به قسم جو ذميوار آهي.

جنهن کي توهان ذميواري سونپي رهيا آهيو ان کي ڪجهه اختيار ڏيڻ تمام ضروري آهي، ڇاڪاڻ ته اهو انهن کي ضروري فيصلا ڪرڻ جو اختيار ڏئي ٿو نه ته هيڏانهن هوڏانهن ڊوڙڻ بجاءِ بزرگن کان اجازت وٺي. ساڳئي وقت، اهو انهن کي فيصلا ڪرڻ جي آزادي ۽ اعتماد پڻ ڏئي ٿو، ان ڪري انهن کي بهتر ملازمن جي طور تي ترقي ڪري ٿو.

؟؟؟؟ مؤثر منصوبه بندي

منصوبه بندي هڪ مستقبل، مقصد تي مبني فن آهي. اهو تمام ضروري ٿي وڃي ٿو ته هڪ واپاري لاء گهٽ ۾ گهٽ هجڻ گهرجي ٻه کان ٽي بهترين منصوبا (پلان A/B/C) انهي ڪري ته ڪو به منصوبو نااهل ثابت ٿئي يا هڪ ڪاروباري شخص کي ٻنهي جي وچ ۾ پنهنجو رستو تبديل ڪرڻ گهرجي، هن وٽ هڪ متبادل منصوبو تيار آهي، وڌ ۾ وڌ وڌ کان وڌ نتيجا حاصل ڪري.

ڪاروبار کي مؤثر طريقي سان هلائڻ جو بهترين طريقو آهي مؤثر منصوبو. توهان آساني سان ڪاروبار لاءِ هڪ خاص حڪمت عملي جي منصوبابندي ڪندي ڪري سگهو ٿا. پهرين توهان کي هڪ عظيم حڪمت عملي سان گڏ اچڻ جي ضرورت آهي جيڪا هڪ امڪاني ڪاروباري منصوبي جي مثبت ۽ منفي نتيجن تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. بهترين طريقو اهو آهي ته ڪاميابيءَ جي بجاءِ ناڪاميءَ لاءِ تيار ڪيو وڃي، ڇاڪاڻ ته اڪثر پهرين منصوبن ۾ ڪاميابيءَ جا محدود موقعا هوندا آهن.

پڙهڻ لاءِ آرٽيڪل: هڪ منصوبي جي رابطي جو منصوبو ڪيئن ٺاهيو؟

منصوبابندي جي عملن کي بهتر پيداوار، وڏي درستگي، ۽ نازڪ ڪاروباري ڪمن جي تيزيءَ سان عمل ۾ آڻي سگھي ٿو.

ھڪڙي عمل جي طور تي منصوبابندي ڪرڻ جو مقصد ھڪڙي ڪمپني جي ڪاروباري طريقن کي بھتر ۽ منظم ڪرڻ آھي. اهو نتيجو ٿيندو جهڙوڪ:

• خرچ جي گھٽتائي ساڳئي عمل کي انجام ڏيڻ لاءِ گهربل عملي جي گھٽ تعداد جي ڪري.
• وڌايل ڪارڪردگي مشڪلاتي عمل جي مرحلن کي ختم ڪرڻ جهڙوڪ لوپس ۽ رڪاوٽون.
• وڌايل درستگي بشمول چيڪ پوائنٽس ۽ ڪاميابي جا قدم انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته عمل جي قدمن تي صحيح طريقي سان عمل ڪيو وڃي.
• بهتر سمجھڻ انهن سڀني عملن جي طرفان جيڪي انهن کي پنهنجي ڊپارٽمينٽ جا مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ ڪرڻ گهرجن.

؟؟؟؟ ٽيم ڪم

ڪاروبار کي مؤثر طريقي سان هلائڻ جو ٻيو طريقو توهان جي ٽيم جي معيار ذريعي آهي. هڪ ٽيم ماڻهن جو هڪ گروپ آهي جنهن ۾ مختلف پس منظر، تجربي جي سطح، علم. synergy اثر ٻڌائي ٿو ته 1 + = 1 3 ؛ تنهن ڪري، هڪ مؤثر ٽيم ميوو ۽ تعميراتي ٿي سگهي ٿي.

هڪ ڪمپني جي ڪارڪردگي ملازمن ۽ مينيجرز جي عملن جي نتيجي ۾ طئي ڪيو ويندو آهي. جيڪڏهن اهي پنهنجي ڪم جي جڳهه ۾ ڪارڪردگي جو مظاهرو ڪندا، اهو يقيني طور تي اعلي معيار جا نتيجا پيدا ڪرڻ ۾ مدد ڪندو.

گراهڪ جي اطمينان ۽ هڪ ڪمپني جي شهرت اڪثر ڪري هڪ ٽيم جي تاثير سان ترتيب ڏني وئي آهي، جنهن ۾ شامل آهي ته اهي ڪمپني جي خدمت يا پيداوار کي ڪيئن بهتر طور تي فروغ ڏين ٿا. اهو تمام گهڻو امڪان آهي ته ٽيم جا ميمبر گڏجي ڪم ڪري رهيا آهن ساڳئي مقصد ڏانهن ۽ پنهنجو بهترين پير ڏيکاريو.

پڙهڻ لاءِ آرٽيڪل: زندگيءَ ۾ ڪامياب ٿيڻ لاءِ ڪهڙا رويا آهن؟

اهو تڏهن ئي ممڪن ٿي سگهي ٿو جڏهن ٽيم جي ميمبرن جي وچ ۾ تعاون، مڪمل مفاهمت، رابطي جي مڪمل وهڪري ۽ مثبت ماحول هجي. اهو ممڪن آهي ته مختلف خيالن لاء هڪ ٽيم جي اندر تڪرار پيدا ڪرڻ. پر هڪ مضبوط ۽ پيداواري ٽيم جي خاصيت اها آهي ته مستقل مزاجي پيدا ڪرڻ ۽ ثابت قدمي ۽ فائديمند ثابت ٿيڻ.

اتي توهان وٽ آهي، توهان کي ڄاڻڻ جي ضرورت آهي مؤثر طريقي سان ڪاروبار هلائڻ لاءِ. جيڪڏهن توهان وٽ تجربو آهي اسان کي تبصرن ۾ ڇڏي ڏيو.