ڪاروباري انتظام بابت ڇا ڄاڻڻ؟

هڪ ڪاروبار شروع ڪريو آسان ٿي سگهي ٿو، پر ان کي منظم ڪرڻ هڪ فن آهي. انتظام هڪ مقرر مقصد حاصل ڪرڻ لاء ڪمن جي تعاون ۽ انتظام آهي. انهن انتظامي سرگرمين ۾ تنظيم جي حڪمت عملي جوڙڻ ۽ موجود وسيلن جي استعمال ذريعي انهن مقصدن کي حاصل ڪرڻ لاءِ عملي جي ڪوششن کي همٿائڻ شامل آهي. ڪاروباري انتظام جو حوالو پڻ ڏئي سگھي ٿو ڪمپني جي تنظيمي جوڙجڪ.

ٿيڻ موثر مينيجر، توهان کي صلاحيتن جو هڪ سيٽ ٺاهڻ جي ضرورت پوندي جنهن ۾ پلاننگ، مواصلات، تنظيم ۽ قيادت شامل آهن. توهان کي ڪمپني جي مقصدن جي مڪمل ڄاڻ جي ضرورت پوندي ۽ انهن کي حاصل ڪرڻ لاءِ ملازمن، سيلز ۽ ٻين عملن کي ڪيئن سڌو رستو ڏيکاريو وڃي.

ڇو ته ڪاروباري انتظام هڪ فن آهي، Finance de Demain هن آرٽيڪل ۾ فيصلو ڪيو آهي ته پنهنجي لنگر کي وقف ڪرڻ لاءِ هر شي لکڻ لاءِ جيڪو توهان کي ڄاڻڻ جي ضرورت آهي ڪاروباري انتظام بابت. پر پهرين، سوچيو مقصدن جو تعين ڪرڻ توهان جي ڪاروبار لاء مضبوط.

حاصل ڪريو 200% بونس توهان جي پهرين جمع ڪرڻ کان پوءِ. هي پرومو ڪوڊ استعمال ڪريو: argent2035

اچو ته هلون

🥀 انتظام ڇا آهي؟

اصطلاح gestion ڪنهن مسئلي کي حل ڪرڻ يا پروجيڪٽ کي انجام ڏيڻ لاءِ ڪيل سڀني طريقن سان تعلق رکي ٿو. انتظام يا ڪاروباري انتظام پڻ وسيلن جي تنظيم جي ٽيڪنالاجي جو هڪ سيٽ آهي جيڪو هڪ تنظيم جي انتظاميه لاء لاڳو ڪيو ويو آهي.

تنهن ڪري، اطمينان بخش ڪارڪردگي حاصل ڪرڻ لاء، معروف ماڻهن جو فن آهي. اهي وسيلا مالي، انساني، مادي يا ٻيا ٿي سگهن ٿا. تنظيم مان اسان جو مطلب آهي هڪ ڪمپني، هڪ انتظاميه يا هڪ انجمن. تنظيمن جي انتظام ۾ ٻه افقون آهن:

• اسٽريٽجڪ افق انتظاميا جي سطح تي آھي جيڪو تنظيم جي بنيادي رخن کي مقرر ڪري ٿو، مجموعي پاليسي، ڊگھي مدي واري انتظام، حڪمت عملي جو انتخاب، اڀياس ڪري ٿو ۽ اڳڪٿيون قائم ڪري ٿو.
• آپريشنل افق روزاني ڪاروبار جي روزمره جي ڪارڪردگي ۽ انتظاميا پاران ترتيب ڏنل عام پاليسي جي تفصيلي درخواست ڏانهن اشارو آهي.

مختصر ۾، انتظام يا انتظام تي مشتمل آهي گوئي (مقصد ۽ وسيلا) منظم (مقصد حاصل ڪرڻ جا طريقا ۽ طريقا) ڪمانڊر (فيصلو ڪرڻ ۽ هدايتون ڏيڻ)، همراه ڪرڻ (عمل ۽ ڪم) ۽ ڪنٽرول (عمل ڪيا ويا ۽ نتيجن کي مقصدن سان ڀيٽيو).

ڪتاب ٺاهيندڙ	بونس	هاڻي شرط لڳايو
	✔️ بونس : تائين €1950 + 150 مفت اسپين 💸 سلاٽ مشين گيمز جي وسيع رينج 🎁 پرومو ڪوڊ : argent2035
	✔️بونس : تائين €1500 + 150 مفت اسپين 💸 جوسينو راندين جو وسيع سلسلو 🎁 پرومو ڪوڊ : argent2035
	✔️ بونس: تائين 1750 € + 290 CHF 💸 اعليٰ درجي جي جوسينو جو پورٽ فوليو 🎁 پرومو ڪوڊ : 200euros

بهرحال، توهان کي اهو ڄاڻڻ گهرجي بئنڪنگ ڪمپنين جي حڪمراني روايتي ڪمپنين جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ مضبوط آهي.

🥀 ڪاروباري انتظام جون خاصيتونs

عالمگير: سڀ تنظيمون، چاهي منافعي لاءِ يا نه، انهن کي پنهنجو ڪاروبار هلائڻ لاءِ انتظاميا جي ضرورت آهي. تنهن ڪري اهو فطرت ۾ عالمگير آهي.

مقصد تي مبني: هر تنظيم هڪ اڳواٽ مقرر ڪيل مقصد سان قائم ڪئي وئي آهي ۽ انتظام انهن مقصدن کي بروقت ۽ هموار طريقي سان حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو.

مسلسل عمل: اهو هڪ جاري عمل آهي جيڪو جاري رهندو جيستائين تنظيم موجود آهي. اهو تنظيم جي سڀني شعبن ۾ گهربل آهي، ڇا پيداوار، انساني وسيلن، ماليات يا مارڪيٽنگ.

گھڻائي: انتظاميا صرف ماڻهن جي انتظاميه تائين محدود ناهي، پر ڪم، عمل ۽ عملن کي پڻ منظم ڪري ٿو، جيڪو ان کي هڪ گھڻائي واري سرگرمي بڻائي ٿو.

گروپ سرگرمي: هڪ تنظيم مختلف ميمبرن مان ٺهيل آهي جن کي مختلف ضرورتون، اميدون ۽ عقيدا آهن. هر ماڻهو مختلف مقصد سان تنظيم ۾ شامل ٿئي ٿو، پر تنظيم جو حصو ٿيڻ کان پوء، اهي ساڳيو مقصد حاصل ڪرڻ لاء ڪم ڪن ٿا.

ان لاءِ نگراني، ٽيم ورڪ ۽ ڪوآرڊينيشن جي ضرورت آهي، ۽ ان طريقي سان انتظاميا راند ۾ اچي ٿي.

متحرڪ فنڪشن: هڪ تنظيم هڪ ڪاروباري ماحول ۾ موجود آهي جنهن ۾ مختلف عنصر شامل آهن جهڙوڪ سماجي، سياسي، قانوني، ٽيڪنالاجي، ۽ اقتصادي.

انهن مان ڪنهن به عنصر ۾ ٿوري تبديلي تنظيم جي ترقي ۽ ڪارڪردگي تي اثر انداز ٿيندي. اهڙيءَ طرح، انهن تبديلين کي منهن ڏيڻ لاءِ، انتظام حڪمت عمليون ٺاهي ٿو ۽ انهن کي لاڳو ڪري ٿو.

غير مادي قوت: انتظاميا کي نه ڏٺو ويندو آهي ۽ نه ڇڪايو ويندو آهي پر اسان ان جي وجود کي محسوس ڪندا آهيون، اداري جي ڪم ۾. خاص طور تي، تنظيم جا سڀئي ڪم، سرگرميون ۽ عمل هڪ ٻئي سان ڳنڍيل آهن. ۽ اهو انتظاميا جو ڪم آهي ته هو انهن کي اهڙيءَ ريت گڏ ڪري ته جيئن گهربل نتيجا حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪن.

🥀 سٺي ڪاروباري انتظام جي اهميت

سٺي ڪاروباري انتظام جو مطلب اهو آهي ته توهان کي ڄاڻڻ گهرجي ته وسيلن ۽ اهلڪارن کي ڪيئن منظم ڪيو وڃي جيڪي توهان انچارج ۾ آهن. ڇا اهي سٺي ڪارڪردگي ڪن ٿا، جلدي پهچن ٿا، انهن جا مقصد حاصل ڪن ٿا، يا گراهڪن کي خراب طور تي خدمت ڪن ٿا.

ان کان علاوه، هي مسئلا پيدا ڪري ٿو ته عمل ٻين جي وچ ۾ نه آهن. اهو اڪثر ڪري ٿو ڇو ته مزدور متحرڪ نه آهن.

اضافي طور تي، ڪاروباري سرگرمين جو منصوبو ٺاهيو جيڪو توهان ڪرڻ چاهيو ٿا ۽ ڪمپني کي موجود وسيلن کي بهتر ڪرڻ. انهي سبب لاء، سٺو ڪاروباري انتظام يقيني بڻائيندو ته توهان جي ڪمپني ڪڏهن به ديوار نه ٿيندي، اهو ڄاڻي ٿو ته مارڪيٽ يا ڪم ڪندڙ ماحول ۾ تبديلين تي رد عمل ڪيئن ڪجي. اهو سڀ ڪجهه مقصد سان آهي ته ڪمپني جمود نه ٿئي ۽ ديوال ۾ ختم ٿي وڃي.

ساڳئي طرح، ڪمپني جي ڪا به ضرورت ناهي جيڪا مارڪيٽ ۾ سالن تائين ڪاروبار انتظام لاڳو ڪرڻ لاء آهي. ان جو مطلب اهو آهي ته ڪو به ڪاروبار ڪندڙ ڪاروبار قائم ڪري سگهي ٿو انهن کي لاڳو ڪري سگهي ٿو.

ان کي استعمال ڪندي، توهان اڳتي وڌندا هڪ مستحڪم ۽ محفوظ رفتار سان، ڪاروبار کي مختصر مدت ۾ ڪامياب ٿيڻ جي اجازت ڏئي. هتي هڪ آهي پريميئم ٽريننگ جيڪو توهان کي هڪ ڪامياب ڪاروباري ٿيڻ جي اجازت ڏئي ٿو. ان کي خريد ڪرڻ لاء هتي ڪلڪ ڪريو.

ڪتاب ٺاهيندڙ	بونس	هاڻي شرط لڳايو
	✔️ بونس : تائين €1950 + 150 مفت اسپين 💸 سلاٽ مشين گيمز جي وسيع رينج 🎁 پرومو ڪوڊ : 200euros
	✔️بونس : تائين €1500 + 150 مفت اسپين 💸 جوسينو راندين جو وسيع سلسلو 🎁 پرومو ڪوڊ : 200euros
	✔️ بونس : تائين €1950 + 150 مفت اسپين 💸 سلاٽ مشين گيمز جي وسيع رينج 🎁 پرومو ڪوڊ : WULLI

اهڙيء طرح، ڪاروباري انتظام هڪ موثر انتظاميه آهي جتي ڪاروبار مسلسل ترقي ڪئي آهي. بهرحال، اهو هڪ فرد تي منحصر نه آهي پر هڪ پیشہ ور انتظامي گروپ تي. انهن کي ڪاروباري دنيا ۾ ڪمپني جي صحيح ترقي جي ضمانت ڏيڻ گهرجي.

ساڳئي طرح، هڪ ڪاروبار مالڪ هجڻ ضروري آهي مشاورين جو هڪ سيٽ انهن کي فيصلا ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاء. ٻي صورت ۾، ڪمپني مارڪيٽ ۾ جاري نه رکڻ جو وڏو خطرو هلندو آهي.

🥀 انتظام جا مختلف سطحون

وڏيون ڪمپنيون ۽ ڪارپوريشنون اڪثر ڪري انتظامي ڍانچي ۾ منظم ڪيل ٽي مکيه سطحون هونديون آهن. توهان شايد ٻڌو هوندو اصطلاحن جي انتظام جي انهن مختلف سطحن ڏانهن اشارو ڪندي، جهڙوڪ " وچولي مينيجر »يا" بزرگ ».

گھٽ سطحي ڪاروباري انتظام

گھٽ سطحي مينيجرز ۾ ڪردار شامل آھن جھڙوڪ فرنٽ لائين ٽيم ليڊر، فورمين، سيڪشن ھيڊز، ۽ سپروائيزر. انتظاميا جو هي سطح، ٽنهي سطحن مان سڀ کان گهٽ، هر ملازم جي روزاني ڪم جي نگراني ڪرڻ جو ذميوار آهي.

جي ذميواريون گھٽ سطح جو انتظام اڪثر ڪري ملازمن جي ڪم جي معيار کي يقيني بڻائڻ ۾ شامل آهي. اهو پڻ مقصد آهي روزمره جي سرگرمين ۾ عملي جي رهنمائي ڪرڻ ۽ مناسب چينلز ذريعي ملازم جي مسئلن کي وڌائڻ.

هوءَ پنهنجي ٽيم جي روزاني نگراني ۽ ڪيريئر پلاننگ لاءِ پڻ ذميوار آهي، انهي سان گڏ انهن جي ملازمن جي ڪارڪردگي تي راءِ پڻ.

حاصل ڪريو 200% بونس توهان جي پهرين جمع ڪرڻ کان پوءِ. هي سرڪاري پرومو ڪوڊ استعمال ڪريو: argent2035

وچولي سطح جو انتظام

مڊل مئنيجرز سينيئر انتظاميا جي نگراني ۾ آهن. مڊل مينيجمينٽ ۾ اهي شامل آهن جيڪي ڊپارٽمينٽ مئنيجر، ريجنل مئنيجر، ۽ برانچ مئنيجر جي ڪردار ۾ ڪم ڪن ٿا.

مڊل مينيجمينٽ ذميدار آهي اسٽريٽجڪ مقصدن جي ڳالهه ٻولهه ڪرڻ لاءِ جيڪي هيٺيون وهڪرو سينيئر مئنيجمينٽ پاران فرنٽ لائين مئنيجرن تائين ترقي يافته آهن. سينيئر مينيجرز جي برعڪس، وچين مينيجر مئنيجر ۽ تنظيمي ڪمن تي وڌيڪ وقت گذاريندا آهن.

ھن ۾ ھيٺئين انتظاميا لاءِ اھم پاليسين جي وضاحت ۽ بحث ڪرڻ، بھترين ڪارڪردگي حاصل ڪرڻ لاءِ ھيٺئين انتظاميا کي ھدايت مهيا ڪرڻ، ۽ سينيئر انتظاميا جي ھدايت تحت تنظيمي منصوبن تي عمل ڪرڻ شامل آھي.

اعلي سطحي انتظام

سينيئر انتظاميا، جنهن ۾ سي اي او، صدر، نائب صدر ۽ بورڊ آف ڊائريڪٽرز جا ميمبر شامل آهن، هن مئنيجمينٽ جي درجي جي چوٽي تي آهن. اهو هڪ تنظيم جي عام مقصد ۽ هدايت جي وضاحت ڪرڻ گهرجي.

سينيئر انتظاميا اسٽريٽجڪ منصوبن ۽ ڪمپني جي وسيع پاليسي کي ترقي ڪري ٿو ۽ اعلي سطح تي تنظيم جي هدايت بابت فيصلا ڪري ٿو.

اهي عام طور تي خارجي وسيلن کي متحرڪ ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪن ٿا ۽ ڪمپني جي شيئر هولڊرز سان گڏ ڪمپني جي ڪارڪردگي لاءِ عام عوام جي آڏو جوابده هوندا آهن. انتظامي فارم جا ٽي سطح انتظامي درجي بندي، جيڪو چارٽ ۾ عملدارن ۽ مينيجرز جي پوزيشن ۽ درجو جي نمائندگي ڪري ٿو.

🥀 ڪاروباري انتظام جا مختلف ڪم

ڪاروباري انتظام جا بنيادي طور ڇهه ڪم آهن

ڪتاب ٺاهيندڙ	بونس	هاڻي شرط لڳايو
	✔️ بونس : تائين €750 + 150 مفت اسپين 💸 سلاٽ مشين گيمز جي وسيع رينج 🎁 پرومو ڪوڊ : 200euros 💸 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️بونس : تائين €2000 + 150 مفت اسپين 💸 جوسينو راندين جو وسيع سلسلو 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️ بونس: تائين 1750 € + 290 CHF 💸 مٿيون Crypto Casinos 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT

رٿابندي

اهو ڪاروباري انتظام جو بنيادي ڪم آهي. اهو اڳ ۾ ئي فيصلو ڪري رهيو آهي ته مستقبل ۾ ڇا ڪرڻ جي ضرورت آهي. ھن ۾ پاليسي ٺاھڻ، ھدف جي جوڙجڪ، عمل جي منصوبابندي، وغيره شامل آھن.

تنظيم

هڪ دفعو منصوبا ٺاهيا ويا آهن، ايندڙ قدم سرگرمين ۽ وسيلن کي منظم ڪرڻ آهي. ان ۾ ڪمن جي نشاندهي ڪرڻ، انهن جي درجه بندي ڪرڻ، ماتحتن کي ڪم تفويض ڪرڻ ۽ وسيلن کي مختص ڪرڻ شامل آهي.

اسٽافنگ

ان ۾ تنظيم جي مختلف سرگرمين کي انجام ڏيڻ لاءِ ملازمن کي ڀرتي ڪرڻ شامل آهي. اهو يقيني بڻائڻ آهي ته صحيح ماڻهو صحيح پوزيشن تي مقرر ڪيو ويو آهي.

طرف

اهو مئنيجر جو ڪم آهي ماتحتن جي رهنمائي ڪرڻ، نگراني ڪرڻ، هدايت ۽ حوصلا افزائي ڪرڻ، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ته اهي تنظيم جي مقصدن جي حوالي سان صحيح هدايت ۾ ڪم ڪري رهيا آهن.

ڪنٽرول

مئنيجمينٽ ڪنٽرول فنڪشن ۾ ڪيترن ئي ڪارناما شامل آهن انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته ملازمن جي ڪارڪردگي منصوبن جي مطابق آهي. اهو ڪارڪردگي جي معيار کي ترتيب ڏيڻ ۽ انهن جي حقيقي ڪارڪردگي سان مقابلو ڪرڻ بابت آهي. تبديلين جي صورت ۾، ان جي اصلاح لاء ضروري اپاء وٺڻ گهرجي.

هم آهنگي 

هي انتظام جي هڪ اهم خصوصيت آهي. ان جو مطلب آهي تنظيم جي سرگرمين، عملن ۽ عملن جي انضمام ۽ ڪوششن جي هم وقت سازي، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته تنظيم جو هر عنصر پنهنجي ڪاميابيءَ ۾ حصو وٺي ٿو.

🥀 ڪاروباري انتظام جو انداز

تجزيه نگار جيڪي مطالعي جو انتظام ڪن ٿا ڪيترن ئي موثر قيادت جي طرز جي نشاندهي ڪئي آهي. اتي ڪو بھترين انتظام انداز نه آھي، ۽ ڪجھ ماڻھو محسوس ڪندا وڌيڪ ذاتي طور تي ھڪڙي قسم يا ٻئي سان مناسب.

توھان پڻ چونڊي سگھوٿا مختلف انتظامي اندازن مان عناصر توھان لاءِ ۽ توھان جي ڪاروبار لاءِ بھترين آرڪيٽائپ ٺاھيو. هتي، اسان مختصر طور تي ٽن مثبت انتظامي اندازن جو جائزو وٺون ٿا جيڪي ڪنهن به مئنيجر کي وڌيڪ موثر اڳواڻ بڻائڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿا.

قائل انتظام انداز

Un قائل ڪندڙ اڳواڻ پنهنجي ٽيم جي ميمبرن سان گهڻو وقت گذاريندو آهي. ملازمن سان مشغول رهڻ قائل ڪندڙ مئنيجر کي مثال جي اڳواڻي ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو ۽ ٽيم جي خريداري ۽ تعميل حاصل ڪرڻ بجاءِ هدايت يا مطالبو ڪرڻ جي بدران قائل ڪرڻ سان.

بااثر مينيجر انهن ڪم کان واقف آهن جيڪي انهن جي ٽيم جا ميمبر روزاني بنيادن تي ڪندا آهن ۽ انهن جي پيشه ور زندگين ۾ شامل هوندا آهن.

جمهوري انتظام جو انداز

هڪ جمهوري مئنيجر ٽيم کي دعوت ڏئي ٿو ته سڌو سنئون فيصلو ڪرڻ ۾ شامل ٿي وڃي. جمهوري مينيجرز ۽ ملازمن جي وچ ۾ رابطي جون کليل لائينون انهن قسمن جي مينيجرز کي انهن صلاحيتن ۽ فائدن کي سمجهڻ جي اجازت ڏين ٿيون جيڪي هر ملازم ميز تي آڻيندو آهي.

کليل شموليت ۽ ملازمن جي مختلف سطحن جي وچ ۾ خيالن جو تبادلو هر ڪنهن کي فيصلي يا منصوبي جي نتيجي ۾ حصو وٺڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

انتظام جو هي انداز تمام گهڻو اثرائتو آهي جڏهن مينيجرز منظم ۽ منظم فيصلا ڪرڻ واري عمل کي ترقي ڪن ٿا. ٻي صورت ۾، هر ڪنهن جي ان پٽ کي قبول ڪرڻ عمل کي سست ۽ غير منظم ڪري سگهي ٿو.

Laissez-faire جو انتظام

laissez-faire مئنيجر تقريبن هڪ مينيجر جي ڀيٽ ۾ هڪ مرشد وانگر ڪم ڪري ٿو. اهي پنهنجن ملازمن کي بااختيار بڻائڻ ۽ فيصلا ڪرڻ لاء. هي ٽيم کي اجازت ڏئي ٿو ته هر منصوبي جي هڪ حصي جي ملڪيت محسوس ڪري.

مينيجر پٺتي پيل ڪردار وٺي ٿو، صلاح پيش ڪرڻ لاءِ قدم کڻڻ يا شين کي ٽريڪ تي واپس آڻڻ جي صورت ۾ مسئلا پيدا ٿين ٿا. ٻي صورت ۾، اهي هڪ طرف بيٺا آهن، انهن جي ملازمن کي تخليقي طور تي ڦهلائڻ ۽ پنهنجي قيادت کي استعمال ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

🥀 سٺو مينيجر ٿيڻ لاءِ صلاحون

توهان جي انتظامي صلاحيتن کي هٽائڻ جا ڪيترائي طريقا آهن، جن ۾ شامل آهن:

رابطو ڪريو.  اهو ضروري آهي ته توهان جي ٽيم سان رابطو ڪريو ته جيئن توهان انهن جي ضرورتن کي سمجهي سگهو، انهن جي ترقي جو اندازو لڳائي سگهو ٿا، ۽ انهن جي مقصد حاصل ڪرڻ ۾ انهن جي مدد ڪري سگهو ٿا.

مثبت ٿيو. توهان کي پنهنجي ٽيم لاءِ مثال قائم ڪرڻ گهرجي. مثبت رهو جڏهن توهان جي ٽيم سان لهه وچڙ ۾ هجي ته جيئن اهي توهان سان ڳالهائڻ ۾ وڌيڪ آرام سان محسوس ڪن.

ٽرين جڏهن ضرورت هجي. پنهنجي ٽيم جي صلاحيتن جو جائزو وٺو ۽ ڏسو ته ڇا توهان تربيت ذريعي ڪجهه علائقن کي بهتر ڪري سگهو ٿا. ٽريننگ پڻ توهان جي ٽيم کي نئين صلاحيتن کي سکڻ ۾ مدد ڪري ٿي ۽ ترقي کي وڌايو.

تعاون ڪريو. هڪ مئنيجر جي حيثيت ۾، توهان کي ڪمن جي نمائندگي ڪرڻ ۾ آرام محسوس ڪرڻ گهرجي، پر توهان عام مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ پنهنجي ٽيم سان گڏ ڪم پڻ ڪيو. توهان جي ٽيم سان تعاون پڻ توهان کي ڏسڻ جي اجازت ڏيندو ته ڇا توهان انفرادي ٽيمن يا مجموعي طور تي ٽيم جي مدد ڪرڻ لاء ڪجهه ڪري سگهو ٿا.

مشق.  شايد نئين صلاحيتن کي سکڻ جو بهترين طريقو اهو آهي ته انهن کي حقيقي زندگي جي انتظام جي سيٽنگ ۾ مشق ڪرڻ. انهن مهارتن ۾ نوڪري تي تجربو حاصل ڪرڻ توهان جي ترقي جي ڏاڪڻ تي مدد ڪندي. پنھنجي ٽيم لاءِ پنھنجو بھترين ڪم ڪريو، ھڪ اڳواڻ جي حيثيت ۾ خدمت ڪريو ۽ پنھنجي ٽيم سان منصفاڻي سلوڪ ڪريو.

🥀 ڇا ٽيڪنالاجي ڪاروباري انتظام جي ايپليڪيشن لاء ضروري آهي؟

ٽيڪنالاجي سڀ کان بنيادي وسيلو ۽ اوزار آهي جيڪو ڪاروبار هجڻ گهرجي ۽ استعمال ڪرڻ گهرجي. اهو توهان کي اڳتي وڌڻ، ترقي ڪرڻ، ترقي ڪرڻ، سڀني کي توهان جي سڀني ڪاروباري مقصدن کي حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏيندو.

ان کان علاوه، اسان جي چونڊيل ٽيڪنالاجي ملازمن لاء مثالي هجڻ گهرجي بهتر طور تي انجام ڏيڻ لاء.

اڄ، اسان مارڪيٽ ۾ مقابلو نٿا ڪري سگهون جنهن ۾ اسان ترقي ڪري رهيا آهيون جيڪڏهن اسان وٽ جديد ٽيڪنالاجيون نه آهن. تنهن ڪري، اهو ضروري آهي ته ڪمپني ٽيڪنيڪي اوزارن سان ڪم ڪري ٿي جيڪا ان کي اڳڀرائي جي اجازت ڏئي ٿي.

ساڳئي طرح، ٽيڪنالاجي جي ترقي سان، توهان جي ڪاروبار کي منظم ڪرڻ ۾ مدد لاء سسٽم ٺاهيا ويا آهن. اهي ٽيڪنالاجيون پڻ توهان کي اجازت ڏين ٿيون وڪرو ڪرڻ ۾ ڪامياب. توهان جي ٽيڪنالاجي کي وڌيڪ وڌائڻ لاء، توهان کي پڻ ڪرڻو پوندو هڪ مضبوط آن لائن موجودگي ٺاهيو.

هڪ موجودگي توهان وٽ تمام گهڻو آهي جيڪو توهان ڪاروباري انتظام بابت ڄاڻو ٿا. بهرحال، مان توهان سان حصيداري ڪرڻ چاهيان ٿو اها تربيت جيڪا توهان کي اجازت ڏئي ٿي توهان جي آن لائن اسٽور تي هڪ ڌماڪي واري تبادلي جي شرح. اهو هڪ الحاق لنڪ آهي.

توهان وٽ ڪا ڳڻتي يا تجويز آهي، اسان کي هڪ تبصرو ڇڏي ڏيو