هڪ سيڙپڪاري منصوبو ڇا آهي
هڪ پروجيڪٽ سرگرمين جو هڪ سلسلو آهي جيڪو مقرر ڪيل وقت ۽ بجيٽ ۾ مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ رٿيل آهي. ٻئي طرف هڪ سيڙپڪاري آهي سرمائي جي جڳهه مستقبل جي حاصلات حاصل ڪرڻ لاءِ.
ٽيگ: پروجيڪٽ جو انتظام
هڪ تنظيم ۾ انتظام جي اهميت
ھڪڙي تنظيم جي ڪاميابي کي منسوب ڪري سگھجي ٿو طريقي سان منظم ڪيو ويو آھي. ڇا توهان هڪ ننڍڙي، وچولي يا وڏي اسٽيبلشمينٽ بابت ڳالهائي رهيا آهيو، انتظام ايترو اهم آهي ته ان کي نظر انداز نه ڪيو وڃي. پوءِ انتظاميا جي باري ۾ ڇا آهي جيڪو ان کي ڪاميابي جي تعاقب ۾ ايترو ناگزير بڻائي ٿو؟ هن سوال جو جواب ڏيڻ لاءِ، اسان کي واپس وڃڻو پوندو ڊرائنگ بورڊ ڏانهن- انتظاميا جي ضروري ڪمن ڏانهن. اهي منصوبه بندي، منظم، عملي، هدايت ۽ ڪنٽرول آهن.
پروجيڪٽ چارٽر ڇا آهي ۽ ان جو ڪردار ڇا آهي؟
هڪ پروجيڪٽ چارٽر هڪ رسمي دستاويز آهي جيڪو توهان جي منصوبي جي ڪاروباري مقصد کي بيان ڪري ٿو ۽، جڏهن منظور ڪيو وڃي، منصوبي کي شروع ڪري ٿو. اهو منصوبي جي ڪاروباري ڪيس جي مطابق ٺاهيو ويو آهي جيئن منصوبي جي مالڪ طرفان بيان ڪيل آهي. اهو هڪ سيڙپڪاري منصوبو شروع ڪرڻ جي عمل جو هڪ اهم حصو آهي. تنهن ڪري، توهان جي منصوبي جي چارٽر جو مقصد مقصد، مقصدن، ۽ ڪاروباري ڪيس جي منصوبي لاء دستاويز ڪرڻ آهي.
وڌيڪ منافعي لاءِ پروجيڪٽ جي خرچن کي سنڀاليو
قيمت ڪنٽرول ڪنهن به مالي حڪمت عملي ۾ هڪ اهم ڪردار ادا ڪري ٿو. توهان بجيٽ تي ڪيئن رهندا آهيو جڏهن توهان پنهنجي پروجيڪٽ جي ماليات جي نگراني ڪري رهيا آهيو؟ بس هڪ ذاتي بجيٽ کي ترقي ڪرڻ وانگر، توهان وٽ ڪيترائي اختيار آهن: درجه بندي خرچ، تمام قيمتي شيون طئي ڪريو، ۽ هر علائقي ۾ خرچ کي محدود ڪرڻ لاء حل ڳوليو. انهن سڀني عملن کي مڪمل ڪرڻ سان، توهان بجيٽ کي ڪنٽرول ڪرڻ ۽ منافعو وڌائڻ جي قابل هوندا.