ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම: සාර්ථකත්වය සඳහා කොන්දේසි 5ක්

ඔබ ව්‍යාපාර නිර්මාණය කිරීමේ ව්‍යාපෘතියක් මනසේ තබාගෙන ආරම්භ කරන්නේ කොතැනින්දැයි කල්පනා කරනවාද? ඔබේ ව්‍යාපාරය ආරම්භ කිරීම අ උද්වේගකර වික්‍රමය නමුත් පරාවර්තනය සහ සකස් කිරීම අවශ්ය වේ. ඔබේ සාර්ථකත්වයේ අවස්ථා උපරිම කිරීම සඳහා, එය වැදගත් වේ සොයා සම්පූර්ණ කරන්න පූර්වාවශ්යතාවයන් ගණනාවක්.

මෙම ලිපියෙන් අපි ඔබට පෙන්වන්නෙමු 🗝 අත්යවශ්ය යතුරු 5 මනසේ සාමයෙන් ආරම්භ කිරීමට සහ ඔබේ ව්‍යාපාරය බිමෙන් ඉවත් කිරීමට! ඇත්ත වශයෙන්ම, ව්යවසායකයෙකුට සුවිශේෂී ගුණාංග තිබිය යුතුය. ඉතින්, ඔබ ඊළඟ සාර්ථක ව්‍යවසායකයා වීමට සූදානම්ද? මෙන්න අපි යනවා!

ඔබේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා තීරණය කරන්න

පළමු අවශ්යතාවය ව්‍යාපාරයක් සාර්ථකව නිර්මාණය කිරීම යනු ඔබේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා තීරණය කිරීමයි. මෙම කාර්යය පහත සඳහන් ප්රශ්න ඇසීමෙන් සමන්විත වේ:

• මොනවද මගේ සැබෑ අභිප්රේරණයන් ?
• මගේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා මොනවාද?
• මට ඩිප්ලෝමා තිබේද සහ අවශ්ය දැනුම ?
• මම අ හොඳ ව්යාපාරයක් ?
• මට ඒත්තු ගැන්වීමට හැකි වේවිද?
• මම අ හොඳ කළමනාකරු ?
• හොඳ කාර්මික ශිල්පියෙක්?
• ආදිය ...

මෙම විශ්ලේෂණය සිදු කළ පසු, ඔබ කිසියම් හිඩැසක් හඳුනාගෙන තිබේ නම්, ඒවාට පිළියම් කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබගෙන්ම විමසිය යුතුය. ඔබේ ව්‍යාපාරය හොඳ ආරම්භයක් ලබා ගැනීමට නම්, යම් මූලික මූලධර්මවලට ගරු කිරීම වැදගත් වේ. යථාර්ථයේ දී, අපි මුලින්ම සිතිය යුත්තේ පොදු අවශ්‍යතා ගැන, ඔබේ නිෂ්පාදනය ඔබේ අනාගත පාරිභෝගිකයන්ගේ ජීවිතවලට ඇති කරන බලපෑමට.

වචනයෙන් කියනවා නම්, ඔබ සමාජ ව්යවසායකයෙකු විය යුතුය. සමාජ ව්‍යවසායකත්වය යනු ව්‍යවසායකත්වයේ ආකාරයකි, එහි ප්‍රධාන සැලකිල්ල ලාභය, මුදල්, තේජස, ධනය හෝ සිසිලස නොව සරලවම පොදු අවශ්‍යතාවයයි.

ඔබේ නිෂ්පාදනයේ බලපෑම තක්සේරු කරන්න

දෙවන කොන්දේසිය ව්‍යාපාර නිර්මාණය සාර්ථක කර ගැනීම විසඳිය යුතු ප්‍රශ්නයයි. මෙහි අදහස වන්නේ හොඳින් තෘප්තිමත් පාරිභෝගිකයෙකු නැවත පැමිණෙන බැවින් පළමුව පාරිභෝගිකයා තෘප්තිමත් කිරීමයි. ඕනෑම ව්‍යාපාර නිර්මාණයක් ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබට විසඳුමක් ලබා දීමට අවශ්‍ය අවශ්‍යතාවය පළමුව හඳුනා ගන්න. එසේ නොමැතිනම් ඔබේ ව්‍යාපෘතිය "Mඉපදුනේ අනාථ වෙලා".

පළමු තර්කය තර්කය නම්, ඔබ මුලින්ම ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ සමාජ කාර්ය සාධනය සොයන්නේ නම්, මූල්‍ය කාර්ය සාධනය අනුගමනය කරනු ඇත. හොඳම උදාහරණයක් ලෙස, Google විසින් නිර්මාණය කරන ලද Android මෙහෙයුම් පද්ධතිය. මුලදී, මෙම පද්ධතිය සන්නිවේදනය සඳහා පහසුකම් සැලසීමට පමණක් අදහස් කරන ලද අතර අද එය වඩාත්ම අලෙවි වන ජංගම මෙහෙයුම් පද්ධතිය වේ.

දෙවන තර්කය උසස් යනු ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් රඳවා ගැනීමට ඇති ආශාවයි. ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් රඳවා තබා ගැනීමට බලාපොරොත්තු වන්නේ නම්, ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලන නිෂ්පාදන සහ සේවා දිගු කාලීනව ඔබේ විකුණුම් දියුණු කිරීමට ඉදිරිපත් කරන්නද? කාර්ය සාධනයේ මූලයන් තුළ පාරිභෝගික තෘප්තිය සොයා. ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම්වල වර්ධනය බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ ඔවුන් මත බව සමාගම් වැඩි වැඩියෙන් දැනුවත් වෙමින් සිටිති ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන් තෘප්තිමත් කිරීමට ඇති හැකියාව. කෙසේ වෙතත්, සමහරු තවමත් ඔවුන්ගේ උපාය මාර්ගයේ හදවතෙහි පාරිභෝගික තෘප්තිය තැබීමට පසුබට වෙති.

පාරිභෝගික අතෘප්තිය ව්‍යාපාරයට සැබෑ තර්ජනයකි. ඉහළ අසතුටුදායක අනුපාතයක් පාරිභෝගිකයින් අහිමි වීමට හේතු වේ, කෙටි හෝ මධ්‍ය කාලීනව. මෙම අතෘප්තිය පාරිභෝගික අතෘප්තිය හා සම්බන්ධ වක්‍ර වියදම්වලට ද හේතු වේ. විශේෂයෙන්ම හිමිකම් සහ පැමිණිලි සැකසීම මගින් ජනනය කරන ලද ඒවා.

හොඳ ව්යාපාර සැලැස්මක් සාදන්න ව්යාපාරයක් ආරම්භ කරන විට

තුන්වන කොන්දේසිය ව්‍යාපාරයක් සාර්ථකව නිර්මාණය කිරීම සඳහා, ඔබ ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ස්ථාපිත කළ යුතුය. මම කියන්න ගියේ හොඳ ව්‍යාපාර සැලැස්මක්. හොඳ ව්යාපාර සැලැස්මක් ඇයි? එය බැංකු ආයතනවලින් හෝ බාහිර ආයෝජකයින්ගෙන් මූල්‍ය පහසුකම් ඉල්ලා සිටීම සඳහා අත්‍යවශ්‍ය සහාය වන බැවිනි. එය ව්‍යාපෘතියේ ශක්‍යතාව සහ මූල්‍ය හා ආර්ථික ශක්තිමත් බව ඔප්පු කරමින් ණය දෙන්නන් සහතික කරයි.

එබැවින්, නරක ව්යාපාර සැලැස්මක් ඔබට අවාසිදායක බව ඔබට වැටහේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ද ව්යාපාර සැලැස්ම ව්‍යවසායකයාගේ ව්‍යාපෘතිය ව්‍යුහගත කිරීමට සහ ඔහුට තීරණ ගැනීමට උපකාර කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. එය ඔහුට තම ව්‍යාපෘතියේ ශක්‍යතාව මෙන්ම එහි මූල්‍ය ශක්තිමත්භාවයද පරීක්ෂා කිරීමට ඉඩ සලසයි... ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා බලමුලු ගැන්වීමට අවශ්‍ය මූල්‍ය ප්‍රමාණය ගණනය කිරීමට. කෙසේ වෙතත්, විශාලතම අභියෝගය වන්නේ මෙම ව්යාපාර සැලැස්ම සංවර්ධනය කිරීමයි. ව්යාපාර සැලැස්මක් ලිවීම සඳහා පියවර කිහිපයක් මෙන්න

✔️ Éපියවර 1: මෙහෙයුම් සාරාංශය ලිවීම

මෙහෙයුම් සාරාංශය ඉතා කෙටි (උපරිම පිටු දෙකක්) සහ ව්‍යාපාර සැලැස්මේ ඉතා වැදගත් කොටසකි. L'පරමාර්ථය වන්නේ අත්යවශ්ය දේ සාරාංශ කිරීමයි ඔබේ ව්‍යාපාර සැලැස්ම ඉතා කෘතිම ආකාරයෙන් සහ ලබා දීමට ඔහුගේ ව්යාපෘතියේ ගෝලීය දැක්ම. ලෙස් ඇතුළත් කිරීමට දේවල් පහත සඳහන් පරිදි වේ: සමාගමේ නම, එහි ක්රියාකාරිත්වයේ ස්වභාවය, ව්යාපෘතියේ වටිනාකම් සහ ඉතිහාසය, ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් සහ වෙළඳපල වර්ගය (තරඟකරුවන්, ප්රමාණය, අවස්ථා). කළමනාකරණ කණ්ඩායම හඳුන්වා දීම බොහෝ විට අත්යවශ්ය වේ.

✔️ පියවර 2: ආරම්භක කණ්ඩායම හඳුන්වා දෙන්න

ආරම්භකයින්ගේ වටිනාකම් බැබළෙන පුද්ගලාරෝපිත ව්‍යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා, ඉදිරිපත් කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. පුහුණු, ලඬ parcours et les හැකියාවන් එක් එක් කණ්ඩායම් සාමාජිකයාගේ. මෙම පියවර මඟින් එවැනි ව්‍යාපෘතියක් කිරීමට ඔබව පොළඹවන හේතු කෙටියෙන් සඳහන් කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

මෙම ආයතනික වටිනාකම් සේවා හැඟීමක්, ක්ෂේත්‍රයක විශේෂඥතාවක් හෝ ව්‍යාපෘතියේ සමාජීය බලපෑම විය හැකිය. ඔබේ අභිප්‍රේරණයන් ශක්තිමත් වන තරමට, ඔබේ ව්‍යාපෘතියට අරමුදල් සොයා ගැනීමට ඇති ඉඩකඩ වැඩිය.

✔️ පියවර 4: වෙළඳපල පර්යේෂණ කරන්න

ශක්තිමත් ව්යාපාර සැලැස්මක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා, වෙළඳපල පර්යේෂණ අතරතුර ප්රධාන අංග තුනක් විශ්ලේෂණය කළ යුතුය. ඔබ ඔබේ පිරිනැමීම විශ්ලේෂණය කළ යුතුය, ඔබේ නිෂ්පාදනය සඳහා ඉල්ලුම, අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් ; ආදිය. ඔබේ ව්‍යාපාර සැලැස්ම පරිත්‍යාගශීලීන් විසින් පිළිගනු ලබන බව සහතික කිරීම සඳහා මෙය තීරණාත්මක පියවරකි.

ව්යාපාර උපාය මාර්ගයක් නිර්වචනය කිරීම සඳහා, බොහෝ ව්යවසායකයින් භාවිතා කරයි 4P ක්රමය (හෝ "අලෙවිකරණ මිශ්‍රණය"). එනම් මිල, ප්‍රවර්ධනය, භාණ්ඩය සහ ස්ථානයයි.

ඔබේ ව්‍යාපාර සැලැස්ම තුළ ඔබේ සන්නිවේදන උපාය ද ඔබ තීරණය කළ යුතුය. එය ඔබේ සමාගමේ රූපය නිර්වචනය කිරීමයි (ලාංඡනය, වර්ණ, සටන් පාඨ...). එය ඔබේ ව්‍යාපාරය ප්‍රසිද්ධ කිරීම (වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම, පත්‍රිකා බෙදා හැරීම, සමාජ ජාල ආදිය) ගැන ද වේ. ආකර්ෂණීය ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ගොඩනැගීම යනු ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා ආර්ථික ආකෘතිය තීරණය කිරීමයි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, ව්‍යාපාර ආකෘතිය ව්‍යාපාර සැලැස්මක හදවතයි. එය ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයයි, සමාගමකට තරඟකරුවන්ගෙන් කැපී පෙනීමට සහ ලාභදායිතාවය අපේක්ෂා කිරීමට ඉඩ සලසන මුල් අදහසයි. ඔබේම ව්‍යාපාර ආකෘතියක් ස්ථාපිත කිරීම සඳහා ඔබ මුලින්ම පරාවර්තනය, සංස්ලේෂණය සහ රෝග විනිශ්චය කිරීමේ ක්‍රියාවලියක් සිදු කළ යුතුය.

ඔබේ ව්‍යාපාරයේ නීත්‍යානුකූල ස්වරූපය තෝරාගැනීම ඔබේ ව්‍යාපාර ආකෘතිය සහ ව්‍යාපාර සැලැස්ම සංවර්ධනය කිරීමේදී කාර්යභාරයක් ඉටු කරනු ඇත. තෝරාගත් නෛතික තත්ත්වය අනුව, අදාළ බදු සහ සමාජ පාලන තන්ත්‍ර සහ අදාළ වියදම් වෙනස් වේ.

ඔහුගේ ව්යාපාර සැලැස්ම කෙටුම්පත් කිරීමේ මෙම අදියරේදී, දව්‍යවසායකයා තම ව්‍යාපාරයේ ලක්ෂණය වන සියලුම ප්‍රධාන අංගයන් අතේ ඇත. ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ගොඩනැගීම අවසන් කිරීම සඳහා, ඉතිරිව ඇත්තේ සමාගමේ බාහිර මූල්‍ය විසඳුම් විස්තර කිරීම පමණි.

ආරම්භයේ සිටම දක්ෂ වෘත්තිකයන් සමඟ ඔබ වටා සිටින්න

හතරවන කොන්දේසිය ව්‍යාපාරයක් සාර්ථකව නිර්මාණය කිරීම යනු යම් යම් පුද්ගලයන් සමඟ ඔබ වටා සිටීමයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔබ ඔබේ වෘත්තීය ජාලය ගොඩනගා ගත යුතුය. ජාලයක් ගොඩනැගීම ව්‍යවසායකයෙකුට අත්‍යවශ්‍ය වේ. මෙම ජාලය ඔබට ඔබේ ව්‍යාපෘතිය ප්‍රසිද්ධ කිරීමට, ඔබේ ප්‍රජාව තුළ ඒ ගැන කතා කිරීමට සහ දෘශ්‍යතාව ලබා දීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. ඔබ වැඩ කරන කර්මාන්තයට සම්බන්ධ පුද්ගලයින් හමුවීම වැදගත් වේ

මෙය ඔබට බාහිර අදහස් ඇති කර ගැනීමට සහ ඔබට අවශ්‍යයෙන්ම නොමැති දැනුමෙන් සහ ප්‍රවීණතාවයෙන් ප්‍රයෝජන ගැනීමටද ඉඩ සලසයි. ඔබේ අත්දැකීම් අන් අය සමඟ බෙදා ගැනීමට මෙය ඔබට ඉඩ සලසයි. ඒත් මොකක්ද මගේ වෘත්තීය ජාලයේ කොටසක් විය යුතුද? ප්‍රවීණයන්ගේ මතය අනුව, සාර්ථකත්වය අරමුණු කරගත් ඕනෑම අයෙකු තමා වටා තමන්ව ඔප්පු කළ පුද්ගලයින් සිටිය යුතුය.

මෙම පුද්ගලයින් වර්ග තුන වන්නේ: වඩා දක්ෂ වැඩිහිටියෙක්, (උපදේශක) සෑම දෙයක්ම සාර්ථක වන්නේ කාටද සහ ඉගෙන ගත හැක්කේ කාටද, ජෝඩුවක් හුවමාරු කර ගැනීමට සහ තරුණ, අද්දැකීම් අඩු පුද්ගලයෙක්, අදහස් ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීම ඔබට ඒවා වඩා හොඳින් මතක තබා ගැනීමට සහ ඒවා වඩා හොඳින් උකහා ගැනීමට උපකාර වන නිසා ඔබ ඔබේ සංකල්ප පැහැදිලි කරන්නේ කාටද? සමස්තයක් වශයෙන්, ව්යාපෘතියේ ඉදිකිරීම් වලින්, ප්රමාණවත් තරම් පවතින විශේෂඥයෙකුගේ සහාය වැදගත් වේ.

අවශ්‍ය විට ප්‍රමාණවත් ඉඩක් තබා ගන්න

කොන්දේසි වලින් පස්වන සාර්ථක ව්‍යාපාර නිර්මාණයක රහස වන්නේ ප්‍රමාණවත් මූල්‍ය නම්‍යශීලීභාවයක් සඳහා සැලසුම් කිරීමයි. ඔබේ ව්‍යාපාරය නිර්මාණය කිරීමෙන් පසු ඔබට ඇතිවිය හැකි ඕනෑම ආකාරයක දුෂ්කරතාවයකට මුහුණ දීම සඳහා මෙය සිදු කෙරේ.

නිදසුනක් වශයෙන්, මෙම දුෂ්කරතා බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා දුෂ්කර දියත් කිරීමක්, අවතක්සේරු කළ ආරම්භක අයවැයක්, සැබෑ විකුණුම් ආන්තිකය බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා අඩු වීම, මෙන්ම ඔබේ මුදල් ප්‍රවාහයට අහිතකර ලෙස බලපාන වෙනත් ඕනෑම ගැටලුවක් ඇති කළ හැකිය.

අවසාන වශයෙන්, මෙම ලිපිය ඔබේ ව්යාපාරය සාර්ථකව නිර්මාණය කිරීම සඳහා කොන්දේසි ඉදිරිපත් කර ඇත. ව්‍යවසායකයා පළමුව තම ශක්තීන් සහ දුර්වලතා හඳුනාගත යුතුය. අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ යහපැවැත්ම කෙරෙහි එහි නිෂ්පාදනයේ බලපෑම ඇගයීමට. එහෙනම් හොඳ ව්‍යාපාර සැලැස්මක් හදාගන්න. වෘත්තීය ජාලයක් නිර්මාණය කිරීමට. අවසාන වශයෙන්, අවශ්ය නම්, උපාමාරු සඳහා ප්රමාණවත් ඉඩක් පවත්වා ගැනීමට.

ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේදී මග හැරිය යුතු වැරදි

ඔබට කිසියම් ප්‍රශ්නයක් තිබේද නැතහොත් ඔබ හොඳින් කටයුතු නොකරන බව සිතන්නේද? අපගේ ඉඟි දෙස බලා ක්‍රීඩාව ඔබේ වාසියට හරවා ගන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න! නමුත් ආරම්භ කිරීම සඳහා, ඔබේ සමාගම හෝ ව්‍යාපාරය ඉතා පහසුවෙන් සංවර්ධනය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන නිර්මාණය සහ සංවර්ධනය සඳහා උපදෙස් සහ උපාය මාර්ග කිහිපයක් මෙන්න.

1- සැලසුම් නොමැතිකම

පළමු ව්‍යාපාරික වැරැද්ද නම් සැලසුම් නොමැතිකමයි. ව්‍යවසායකයින් කරන වඩාත් පොදු වැරැද්ද නම්, හොඳ අදහසක් තිබීම තම ව්‍යාපාරය ආරම්භ කිරීමට ප්‍රමාණවත් යැයි සිතීමයි.

අවාසනාවකට, හේතු දෙකක් නිසා එය එසේ ක්‍රියාත්මක නොවේ. පළමුව, දැනටමත් බොහෝ ඇත හොඳ අදහස් ලබා ගත හැකිය. එතකොට ව්‍යාපාරයක් කරගෙන යන්න බෑ එහි දිශාව නොදැන. එබැවින් ව්යාපාර නිර්මාණය කිරීම සඳහා අවම මූලික දැනුමක් අවශ්ය වේ.

“ඒ කියන්නේ මගේ අදහස කවදාවත් පත්තරෙන් හෝ මගේ ඔළුවෙන් පිට වෙන්නේ නැහැ කියන එකද? »

ඒ කිසිවක් නැත! මෙයින් සරලව අදහස් වන්නේ ඔබේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා ඔබේ ඉතුරුම් අවදානමට ලක් කිරීමට පෙර ඔබට බොහෝ කල්තියා සැලසුම් කිරීම සහ වෙළඳපල විශ්ලේෂණයක් අවශ්‍ය බවයි. ඔබට අනිවාර්යයෙන්ම සැලසුම් කිරීමට අවශ්‍ය දේවල් කිහිපයක් මෙන්න:

ව්යාපාර සැලැස්ම

ඔබ දැන් ඔබේ ව්‍යාපාරය ආරම්භ කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ලිවීම ඔබේ පළමු පියවර විය යුතුය! ව්‍යාපාර සැලැස්ම හෝ ව්‍යාපාර සැලැස්ම යනු ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට හෝ අනාගත ආයෝජකයින්ට ඔබේ ව්‍යාපාර දැක්ම ප්‍රකාශ කිරීමට, වැනි ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට ඔබ භාවිතා කරන උපාය මාර්ගික ලේඛනයකි:

• ඔබේ නිෂ්පාදනය කුමක්ද?
• ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපොළ කවුද?
• එය විකිණීම සඳහා ඔබට අවශ්ය කුමක්ද? (මූල්‍ය හා නිර්මාණාත්මක සම්පත්)
• පළමු මාස ​​12 සඳහා ඔබේ ඉලක්ක මොනවාද?
• මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඔබ ක්‍රියාත්මක කිරීමට අදහස් කරන ක්‍රියාමාර්ග මොනවාද?

ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සංවර්ධනය කිරීම ඔබේ ඉලක්ක නිර්වචනය කිරීමට පමණක් නොව, හොඳම උපාය මාර්ග හඳුනා ගැනීමටද උපකාරී වේ. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා ප්‍රතිඵල ලබා නොදෙන ක්‍රියාවන් සඳහා ඔබේ උත්සාහය නාස්ති කරනවා වෙනුවට, ඔබ සැබවින්ම කළ යුතු දේ මත ඔබේ ශක්තීන් සහ සම්පත් යොමු කළ හැකි බවයි. මෙන්න ඒත්තු ගැන්වෙන ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ලියන්නේ කෙසේද?

ප්‍රේක්ෂක පර්යේෂණ

ඔබේ ව්‍යාපාර උපායමාර්ගය නිර්වචනය කරන තරමටම වැදගත් වන්නේ නිෂ්පාදිතය අපේක්ෂා කරන අවතාරය තේරුම් ගැනීමයි. ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය, වයස සහ උපන් නගරය වැනි සාමාන්‍ය නියෝජිත අංශවලට අමතරව, ඔබ ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින්ගේ පරිභෝජන පුරුදු විශ්ලේෂණය කිරීම, ඔවුන් තොරතුරු ලබා ගන්නේ කොතැනින්ද, ඔවුන් දිනපතා මුහුණ දෙන ගැටළු මොනවාද සහ ඔබේ නිෂ්පාදනයට ඔවුන්ගේ ගැටළු විසඳිය හැකි ආකාරය දැන ගැනීම වැදගත් වේ.

ඔබේ ව්‍යාපාරය එහි ළදරු අවධියේ නම්, මම තනි අවතාර කාඩ්පතක් නිර්මාණය කිරීම නිර්දේශ කරමි, එමඟින් පිටතට පිවිසීමේ උත්සාහයන් අඩු වේ. කාලයත් සමඟ, සහ ඔබේ ව්‍යාපාරය පරිණත වන විට, ඔබේ අවධානය අවශ්‍ය අනෙකුත් ප්‍රේක්ෂකයින් ඔබ සොයා ගනු ඇත.

වෙළෙඳපොළ විශ්ලේෂණය

ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේදී සැලසුම් කළ යුතු තවත් දෙයක් වන්නේ වෙළඳපල පර්යේෂණයයි. නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමට පෙර, ඔබ වැඩ කිරීමට යන කොටස දැන ගැනීමට මම ඔබට උපදෙස් දෙමි. සාමාන්‍යයෙන්, ඔබේ නිෂ්පාදන මාතෘකාව වඩාත් සාමාන්‍ය වන තරමට, සෙවීම් පරිමාව වැඩි වන අතර, එබැවින් ඔබේ තරඟකාරිත්වය වැඩි වේ. ඔබ කිරීමට කැමති දේ සහ ලාභදායී වෙළඳපොළක් අතර සමතුලිතතාවය සොයාගත් පසු, මිණුම් ලකුණ. ඔබේ තරඟකරුවන්ගේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා ගැන ඉගෙන ගැනීමෙන් ඔබට ඔබේ භාණ්ඩය හෝ විකුණුම් පිටුව පිරිපහදු කිරීමට අවශ්‍ය දේ පිළිබඳ හොඳ අදහස් ලබා දෙනු ඇත.

  2- වෘත්තීයභාවය නොමැතිකම

ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේදී කරන දෙවන වැරැද්ද නම් වෘත්තීයභාවය නොමැතිකම. ඔබ ස්වයං රැකියාවක නිරත වූ පමණින් ඔබ අඩු වෘත්තීය විය යුතු යැයි අදහස් නොවේ. ඇත්තටම, එය හරියටම ප්රතිවිරුද්ධයයි. ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සාර්ථකත්වය සම්පුර්ණයෙන්ම ඔබට භාරයි, ප්‍රතිඵල පෙන්වීමට ඔබ වැඩි උත්සාහයක් සහ කැපවීමක් කළ යුතුය, ඒවාට ඇතුළත් වන්නේ:

වැඩ චර්යාවක් කරන්න

නිවසේ සිට වැඩ කිරීම ඔබට වඩාත් නම්‍යශීලී කාලසටහනක් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසන තරමට, ඔබේ ක්‍රියාකාරකම් ආරම්භ කිරීමට එකක් මෙන්ම දවස අවසන් කිරීමට වේලාවක් ස්ථාපිත කිරීම වැදගත් වේ. අධික බරක් සහ බරක් දැනීමකින් තොරව ඔබේ කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීමට ඔබට කාලය ඇති බව සහතික කිරීමට ඇති එකම මාර්ගය මෙයයි.

පුද්ගලික මූල්‍ය ව්‍යාපාර මූල්‍ය වලින් වෙන් කරන්න

සෑම ව්‍යාපාරයක්ම ක්‍රියාත්මක වීමට මුදල් ප්‍රවාහයක් තිබිය යුතුය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, විකුණුම් වලින් ලැබෙන මුදලින් කොටසක් ඔබේ නිෂ්පාදනය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ආයෝජනය කළ යුතුය. අපි හඳුන්වන්නේ මෙයයි ආයතනික මූල්ය.

ආරම්භක ව්යවසායකයින් විසින් සිදු කරන ලද ඉතා පොදු වැරැද්දක් වන්නේ මිශ්ර කිරීමයි පෞද්ගලික මූල්ය ආයතනික මූල්ය. මෙය නරක වන්නේ ඔබට සමාගමේ ලාභය පාලනය කිරීම අහිමි වීම සහ හදිසි අවස්ථාවකදී සම්පත් හිඟ වීම නිසාය. එමනිසා, එය ඔබේ ව්යාපාරයේ බංකොලොත් භාවයට හේතු විය හැක.

මෙම වැරැද්ද මඟහරවා ගැනීමට හොඳම ක්‍රමය නම් ඔබේ පුද්ගලික වියදම් සහ ව්‍යාපාරය මෙහෙයවීම සඳහා සාදන ලද ඉතා සවිස්තරාත්මක පැතුරුම්පත් තිබීමයි. ඔබ ඔබේ ක්‍රියාවලි හොඳින් ලේඛනගතව තබා ගන්නේ නම් ඔබේ කළමනාකරණය වඩාත් කාර්යක්ෂම වනු ඇත, මාව විශ්වාස කරන්න!

3- ව්යාප්තිය නොමැතිකම

විසරණය නොමැතිකම වළක්වා ගැනීමට සටන් කරන්න මන්ද " නොපෙනෙන දේ මතක නැත ". ඔබේ නිෂ්පාදනය කොතරම් හොඳ වුවත්, එහි දෘශ්‍යතාව තිබිය යුතුය. වෙබයේ මෙම දෘශ්‍යතාව සාක්ෂාත් කර ගැනීමට ක්‍රම දෙකක් තිබේ: විෂය පිළිබඳ අධිකාරියක් වීමට හෝ ගෙවන වෙළඳ ප්‍රචාරණය සඳහා ආයෝජනය කරන්න. ආකෘති දෙක අතර වෙනස කාලයයි.

අධිකාරියක් වීමට, SEO ශිල්පීය ක්‍රම පුහුණු කිරීමට සහ ඔබේ පරිවර්තන නාලිකා ප්‍රශස්ත කිරීමට ඔබට යම් දැනුමක් අවශ්‍ය වනු ඇත; ගෙවන වෙළඳ දැන්වීම් සමඟ, ඔබ වැඩි මුදලක් ආයෝජනය කරයි, නමුත් අඩු උත්සාහයකින් ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් වෙත ළඟා වීමට ඔබ සමත් වේ. ඔබේ දැන්වීම් පමණක් ඔබ ප්‍රචාරණය කිරීමට බලාපොරොත්තු වන ජාලවල ප්‍රචාරණ ප්‍රතිපත්තිවලට අනුකූල විය යුතුය.

එක් උපාය මාර්ගයක් අනෙක ප්‍රතික්ෂේප කරන බව මින් අදහස් නොවේ. වැඩ කරන අතරතුර ඔබට දැන්වීම් නිර්මාණය කළ හැකිය ඔබේ කාබනික උපාය, ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ප්‍රමාණය කුමක් වුවත්. ඔබ කුමන උපාය මාර්ගයක් අනුගමනය කළත්, භාවිතා කරන සන්නිවේදනය ආකර්ශනීය විය යුතු අතර ඔබේ නිෂ්පාදනය ඔවුන් මුහුණ දෙන ගැටලුව සඳහා වඩාත් සුදුසු බව පරිශීලකයින්ට ඒත්තු ගැන්වීම සඳහා ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් අතර සංවේදනය ජනනය කළ යුතුය. ඔබට සාර්ථක ව්‍යවසායකයෙකු වීමට අවශ්‍යද? මෙන්න ඔබට සාර්ථකත්වය සඳහා සියලු යතුරු ලබා දෙන වාරික පුහුණුව.

4- ගුණාත්මක අන්තර්ගතයක් නොමැතිකම

සෙවුම් යන්ත්‍රවල ප්‍රධාන අරමුණ වන්නේ සෙවුම් පදය සඳහා වඩාත්ම අදාළ ප්‍රතිඵල පරිශීලකයින්ට පෙන්වීමයි. ගූගල් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, වෙබ් අඩවියක් ශ්‍රේණිගත කිරීම සඳහා විශ්ලේෂණය කරන ලද සාධක 200 කට වඩා තිබේ, සියල්ල පරිශීලක අත්දැකීමට සම්බන්ධ වේ. සෙවුම් යන්ත්‍රවල පිටුව ස්ථානගත කිරීම තීරණය කරන එක් සාධකයක් නිසැකවම අන්තර්ගතයේ ගුණාත්මකභාවයයි. ඔබේ තරඟකරුවන්ගෙන් ඔබව වෙන්කර හඳුනා ගැනීම සඳහා, ඔබේ විශාලතම වත්කම වන්නේ ඔබේ නිෂ්පාදනය සමඟ ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් හඳුනා ගැනීම ජනනය කරන අන්තර්ගතයක් නිර්මාණය කිරීමයි.

ඔබට වෙබ් අඩවියක් හෝ බ්ලොග් අඩවියක් තිබේ නම්, ඔබ මිනිසුන්ගේ ජීවිතවලට වටිනාකමක් එකතු කරන අන්තර්ගතයක් නිර්මාණය කළ යුතුය. ඔබ ඔබේ දීමනාව ඉදිරිපත් කිරීමට පෙර. ආපසු කිසිවක් ඉල්ලා නොසිට ගුණාත්මක අන්තර්ගතයක් සැපයීමෙන්, ඔබේ විසඳුම මෙම අපේක්ෂාව සඳහා කදිම විසඳුම යන අදහසට ඔබ දායක වේ.

5- ඔබේ සමාගමේ අනෙකුත් නියෝජිතයන් සමඟ සන්නිවේදනය නොමැතිකම

ඔබ තනියම වැඩ කළත් ඔබේ ව්‍යාපාරයට වෙනත් අය බලපෑම් කරනවා. මේවාට අදාළ වන විට සැපයුම්කරුවන්, අනුබද්ධ සහ සේවකයින් වැනි පාර්ශවකරුවන් ඇතුළත් වේ. ඔබේ නිෂ්පාදනයේ ප්‍රවේශය වැඩි කිරීම සඳහා මෙම නියෝජිතයන් සමඟ හොඳ සම්බන්ධතාවක් තිබීම අත්‍යවශ්‍ය වේ.

සැපයුම්කරුවන්

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා හොඳ සැපයුම්කරුවන් සොයා ගැනීම වාසනාවකි. ඔබේ සන්නාමය සමඟ ගැළපෙන වෘත්තිකයන් ඔබ වහාම සොයා ගනී, නැතහොත් ඔබට බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා අඩු බෙදාහැරීම් සමඟ කටයුතු කිරීමට සිදුවනු ඇත.

ඔබේ නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක භාවයට දායක වන සැපයුම්කරුවෙකු ඔබ සොයා ගන්නා සෑම විටම, පරමාදර්ශය වන්නේ ඔවුන් සමඟ කල්පවත්නා සම්බන්ධතාවයක් ඇති කර ගැනීමයි. සිදු වෙමින් පවතින කාර්යය පිළිබඳ ප්‍රතිපෝෂණ යවන්න, යෝජනා සඳහා විවෘත වන්න, එය ඔබේ මිතුරන්ට නිර්දේශ කරන්න. මතක තබා ගන්න: ඔබ කොන්ත්‍රාත්කරුවන් තෝරා ගන්නා ආකාරයටම, ඔවුන් වැඩ කිරීමට කැමති අයද තෝරා ගනී.

අනුබද්ධ

ප්‍රධාන මාර්ගගත විකුණුම් වේදිකාවල, අනුබද්ධිත ආයතන තවමත් විකුණුම්වලින් බහුතරයක් සිදු කරයි. නමුත්, ඔවුන් හොඳින් කටයුතු කිරීමට නම්, ඔබේ නිෂ්පාදනය පිළිබඳ නිවැරදි තොරතුරු ඔවුන්ට ලබා දිය යුතුය.

ඔබේ දීමනාව සත්කාරකත්වය සැපයීම සඳහා ඔබ විකුණුම් පිටුවක් නිර්මාණය කරන්නේ නම්, අනුබද්ධ ආයතනයට මිලදී ගැනීමක් කිරීමට පරිශීලකයින්ට ඒත්තු ගැන්වීමට වැඩි වැඩ කොටසක් කිරීමට සිදුවන බැවින්, එය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා මිනිසුන් ඔබේ නිෂ්පාදනය තෝරා ගනු ඇතැයි සිතිය නොහැක. ඔබේ මෙහෙවර ජයග්‍රාහී සම්බන්ධතාවයක් නිර්මාණය කිරීමයි.

ඔබ ඔබේ පිටුව සඳහා වැඩි දෘශ්‍යතාවක් ලබා ගන්නා අතර අනුබද්ධ ආයතනය ඔබේ නිෂ්පාදනය විකිණීමට දරන උත්සාහයට අනුකූලව කොමිස් මුදලක් උපයා ගනී.

සහයෝගිතාකරුවන්

ඉතින්, ඔබ ඔබේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට පෙර ඔබේ වෘත්තීය අත්දැකීම් මතක තබා ගැනීමට යන්නේද? ඔබ වැඩ කිරීමට පෙලඹුණාද? ඔබේ කාර්යයේ ගුණාත්මක භාවයට ඔබේ ප්‍රධානියා බලපෑම් කර තිබේද? මෙම ප්‍රශ්න ඔබට සරල සම්මතයක් තේරුම් ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත: අභිප්‍රේරිත වෘත්තිකයන් වඩා හොඳින් ක්‍රියා කරයි.

එබැවින් ඔබට ඔබේ සේවකයින්ගෙන් උපරිම ප්‍රයෝජන ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සෑම අදියරකදීම ඔවුන් සම්බන්ධ කර ගත යුතු අතර ඔබේ නිෂ්පාදනයේ ඔබට වැඩිදියුණු කළ හැකි දේ පිළිබඳව ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දීමට ඔවුන්ව දිරිමත් කළ යුතුය. මෙම මැදිහත්වීම ආරම්භ වන්නේ ව්යාපාර නිර්මාණය කිරීමේ අදියරේ සිටය.

6- ගැනුම්කරුවන්ගේ සහාය නොමැතිකම

ඩිජිටල් වෙළෙඳපොළ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, නිෂ්පාදනයට ප්‍රවේශ වන්නේ කෙසේද සහ එහි විභවයෙන් උපරිම ප්‍රයෝජන ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව මිනිසුන් තවමත් දෙගිඩියාවෙන් සිටීම සාමාන්‍ය දෙයකි. මෙම ගනුදෙනුකරුවන්ට උපකාර කිරීමට, ඔබට ඵලදායී සහ ප්‍රවේශ විය හැකි සහාය අවශ්‍ය වනු ඇත! තොරතුරු හෝ සැකයක් සඳහා වන ඉල්ලීමකට ප්‍රතිචාර දැක්වීමට ඔබ වැඩි කාලයක් ගත වන තරමට, පරිශීලකයාට තරඟයෙන් සමාන දීමනා සෙවීමට වැඩි කාලයක් ගත වේ.

ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුට ඉක්මනින් සේවය කරන විට, ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීමේ විරෝධයට පිළිතුරු දීමට සහ ඔබේ භාණ්ඩය මිලදී ගැනීමේදී ඔවුන් නිවැරදි තීරණයක් ගත් බව ඔවුන්ට ඒත්තු ගැන්වීමට ඔබට අවස්ථාව තිබේ. අපි ආරම්භකයින් සඳහා පශ්චාත් විකුණුම් ශිල්පීය ක්‍රම සමඟ ගැනුම්කරුවන්ට සහාය වීම ගැන වැඩි විස්තර කතා කළෙමු.

7- අවසාන වශයෙන්, නිහතමානිකම නොමැතිකම  

නැහැ, ඔයා ඒක වැරදියට කියෙව්වේ නැහැ! නිහතමානීකම නොමැතිකම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට සහ නිර්මාණය කිරීමට ද සතුරෙකි. මම පැහැදිලි කරන්නම් ඇයි කියලා.

ඔබේ අදහස ඉතා හොඳ වුවත්, ඔබේ අදහස සම්පූර්ණයෙන්ම අසාර්ථක වූ අවස්ථා පවා, ඔබේ මනසෙහි විවිධ අවස්ථා තිබීම ඉතා වැදගත් වේ. ඔබේ කාර්යය ප්‍රශස්ත කිරීමට සහ ඔබේ ව්‍යාපාරයේ හොඳම සහ නරකම ප්‍රතිඵල ඇති කරන ක්‍රියාවන් හඳුනා ගැනීමට කලින් කලට ස්වයං විවේචනය කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, එවැනි විශ්ලේෂණයක් සාධාරණ පමණක් නොවිය යුතුය

සාරාංශය

ඔබ දැන් මෙම ලිපියේ අවසානයට පැමිණ ඇති අතර, අපි බලාපොරොත්තු වන්නේ, ඔබට සියලු යතුරු ලබා දුන්නා සාර්ථක ව්යාපාර නිර්මාණය! අපි ව්‍යාපාර සැලැස්මේ සිට වෙළඳපල අධ්‍යයනය දක්වා, තත්ත්වය තෝරා ගැනීම සහ පවතින ආධාර ඇතුළුව, ආරම්භ කිරීමට පෙර අත්‍යවශ්‍ය පියවර සමාලෝචනය කර ඇත. ඔබ දැන් සන්සුන්ව භාර ගැනීමට සූදානම්!

ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබේ ව්‍යාපෘතිය සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා ඔබට ධෛර්යය, නොපසුබට උත්සාහය සහ හොඳ ආශාවක් අවශ්‍ය වනු ඇත. නමුත් ඔබ දෙන උපදෙස් පිළිපදින්නේ නම්, ඔබ ඔබේ සාර්ථකත්වයේ අවස්ථා උපරිම කරනු ඇත. එබැවින්, තවත් පැකිලීමකින් තොරව, ඒ සඳහා යන්න! මෙම වටිනා ඉඟි භාවිතා කිරීමෙන් මීළඟ සාර්ථක ව්‍යවසායකයා වන්න.

ක්‍රීඩා කිරීම, බෙදාගැනීම, ලයික් කිරීම සහ අදහස් දැක්වීමේදී ඔබේ අදහස අපට ලබා දීම ඔබට භාරයි