ව්යාපෘතියක සන්නිවේදන සැලැස්ම සකස් කරන්නේ කෙසේද?

ඔබේ ව්‍යාපෘති සඳහා සන්නිවේදන සැලසුම් වැදගත් වේ. අභ්යන්තර හා බාහිර යන දෙකම ඵලදායී සන්නිවේදනය වේ ව්යාපෘතියේ සාර්ථකත්වය සඳහා අත්යවශ්ය වේ. පාර්ශ්වකරුවන් කවුරුන්ද යන්න මෙන්ම ඔවුන් වෙත ළඟා වන්නේ කවදාද සහ කෙසේද යන්න දැක්වෙන ව්‍යාපෘති සන්නිවේදන සැලැස්මක් තිබීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. කෙසේ වෙතත්, හොඳ ඇති සන්නිවේදන උපාය ඔබට ඉතා ප්රයෝජනවත් විය හැක. මෙම ලිපිය ආවරණය කරයි:

• ව්යාපෘති සන්නිවේදන සැලසුම්වල ප්රතිලාභ
• සන්නිවේදන සැලැස්මකට ඇතුළත් කළ යුතු දේ
• සන්නිවේදන සැලැස්මක් ලියන්නේ කෙසේද?
• සහ ව්‍යාපෘතිය පුරාවට සන්නිවේදන සැලැස්මක් භාවිතා කරන්නේ කෙසේද

නමුත් ආරම්භ කිරීමට පෙර, මගේ වෙබ් අඩවිවල මගේ පරිවර්තන අනුපාත වැඩි කිරීමට පුද්ගලිකව ඉඩ ලබා දී ඇති මෙම වාරික පුහුණුව ගැන මම ඔබට කියන්නට කැමැත්තෙමි. මෙතන ක්ලික් කරන්න, එය අනුබද්ධ සබැඳියකි.

ව්යාපෘති සන්නිවේදන සැලසුම්වල ප්රතිලාභ

ඔවුන්ගේ හරය, ව්යාපෘති සන්නිවේදන සැලසුම් ඵලදායී සන්නිවේදනය සඳහා පහසුකම් සපයයි. ඔවුන් ඔබේ ව්‍යාපෘති සුමටව ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ව්‍යාපෘති අසාර්ථක වීම වළක්වා ගැනීමට ඔබට උපකාර කරනු ඇත. අනෙකුත් ප්‍රධාන ප්‍රතිලාභ අතර අපේක්ෂාවන් සැකසීම සහ කළමනාකරණය කිරීම, වඩා හොඳ පාර්ශවකරුවන්ගේ කළමනාකරණය සහ ව්‍යාපෘති සැලසුම් ක්‍රියාවලියට සහාය වීම ඇතුළත් වේ.

අපේක්ෂාවන් සකසන්න සහ කළමනාකරණය කරන්න

ව්යාපෘති සන්නිවේදනය යනු ද්වි මාර්ග මාර්ගයකි. ව්‍යාපෘති සැලසුම් කිරීම මෙන්ම, අපේක්ෂාවන් සැකසිය යුතු අතර සන්නිවේදනය සුමටව සිදු කිරීම සඳහා ව්‍යාපෘති කණ්ඩායම සහ සේවාදායක පාර්ශවකරුවන් වගකීම භාර ගත යුතුය.

ව්‍යාපෘති සැලැස්මක් නොමැතිව ව්‍යාපෘතියක් ආරම්භ නොවන අතර, ව්‍යාපෘති සන්නිවේදන සැලසුම් එතරම් පහසුවෙන් සාකච්ඡා කළ නොහැකි නමුත් ඒවා විය යුතුය.

ව්‍යාපෘති ක්‍රියාවලියේදී අපේක්ෂා කළ යුතු දේ ගැන සේවාලාභියාට කලින් දැනුම් දීමෙන්, ඔබ ව්‍යාපෘති යෝජනා ක්‍රියාවලියෙන් පටන් ගෙන සම්පූර්ණ ව්‍යාපෘතිය සඳහා ස්වරය සකසා ඇත.

ඔබට ඔවුන්ගෙන් අවශ්‍ය දේ කල්තියා දැන ගැනීම ඔවුන්ට ප්‍රයෝජනවත් වන අතර එමඟින් ඔවුන්ට කාලය පැමිණි විට සූදානම් විය හැකිය.

පාර්ශවකරු සහ පාරිභෝගික කළමනාකරණය

ව්‍යාපෘතියක් පුරාවටම, ඉලක්ක සහ සන්ධිස්ථානවලට පෙළගැස්වීම පිළිබඳ සාර්ථක සන්නිවේදනයක් සහ ව්‍යාපෘති වෙනස් වන විට මේවාට පසුකාලීනව නැවත සකස් කිරීම, පාර්ශ්වකරුවන්ගේ මිලදී ගැනීම් සහ ව්‍යාපෘතියේ තත්ත්වය පිළිබඳ විනිවිදභාවය සඳහා අත්‍යවශ්‍ය වේ.

සේවාලාභියා සමඟ හොඳ සබඳතාවක් පවත්වා ගැනීම සඳහා සන්නිවේදනය ප්‍රධාන වන අතර, ව්‍යාපෘති සන්නිවේදන සැලැස්මක් මඟින් ඔබේ ව්‍යාපෘතිය පුරා සිදුවෙමින් පවතින දේ සහ සිදු විය යුතු දේ පිළිබඳ හවුල් අවබෝධය පවත්වා ගැනීමට උපකාරී වේ.

ව්යාපෘති සැලසුම් කිරීම

ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සන්නිවේදන සැලැස්මක් ව්‍යාපෘතිය පුරාවට තීරණාත්මක තොරතුරු සපයන්නේ කෙසේද, කවුරුන් විසින්ද සහ කොපමණ වාරයක් ද යන්න නිර්වචනය කරයි. ඔබ ව්‍යාපෘති සැලසුම් කිරීම සම්පූර්ණ කරන විට, ඔබ සන්නිවේදන සැලසුම් ද සම්පූර්ණ කළ යුතුය.

සියලුම ව්‍යාපෘති සමාන ලෙස නිර්මාණය කර නොමැති අතර, මේ හේතුව නිසා, ව්‍යාපෘති සන්නිවේදන සැලැස්මක් ඔබේ ව්‍යාපෘතියට අනන්‍ය වේ, එබැවින් ඔබේ ව්‍යාපෘති සැලැස්ම දියත් කිරීමෙන් පසු නිර්මාණය කිරීමේදී ඒ ගැන සිතීම වැදගත් වේ.

කුඩා ව්‍යාපෘතිවලට වඩා විශාල ව්‍යාපෘතිවලට විවිධ සන්නිවේදන අවශ්‍යතා ඇති අතර, තනි ව්‍යාපෘති සම්බන්ධතාවකට එරෙහිව පාර්ශවකරුවන්ගේ කණ්ඩායම් සමඟ ව්‍යාපෘති සඳහාද එය එසේම වේ.

ඉලක්ක සහිත ව්යාපෘති, අයවැය, විවිධ කාලසීමාවන් සහ විවිධ බෙදාහැරීම් සියල්ලටම එම අවශ්‍යතාවලට ගැලපෙන සන්නිවේදනය අවශ්‍ය වන අතර, ව්‍යාපෘති සන්නිවේදන සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමේදී එය මතක තබා ගත යුතු කරුණකි.

සන්නිවේදන සැලසුම්වල ඇතුළත් කළ යුතු දේ

ව්‍යාපෘතියේ වර්ගය සහ විෂය පථය අනුව ඔබේ සන්නිවේදන සැලැස්මේ විශේෂතා වෙනස් වන අතර, ඔබ නිර්මාණය කරන සෑම ව්‍යාපෘති සන්නිවේදන සැලැස්මකටම ප්‍රධාන අංග කිහිපයක් ඇතුළත් කළ යුතුය:

ප්රධාන පාර්ශවකරුවන්

ඔබේ ප්‍රාථමික පාරිභෝගික සම්බන්ධතා ඇතුළුව සියලුම ප්‍රධාන පාර්ශවකරුවන් ලියන්න. දුරකථන අංක සහ ඊමේල් වැනි සම්බන්ධතා තොරතුරු ඇතුළත් කරන්න, එවිට සන්නිවේදන සැලැස්මට ප්‍රවේශ වන ඕනෑම කෙනෙකුට මෙම තොරතුරු සොයාගත හැකිය.

කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්

ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රධාන කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් සහ ඔවුන්ගේ භූමිකාවන් ඇතුළත් කරන්න. ව්‍යාපෘතිය පිළිබඳ නවක හෝ නුහුරු නුපුරුදු ඕනෑම කෙනෙකුට මෙය ඉතා පහසු වේ. බෙදාහැරීම් සන්නිවේදනය කිරීම, ප්‍රමුඛ පෙළේ උපාය මාර්ගික සාකච්ඡා, හෝ ඔබ පාර්ශ්වකරුවන් සහ ඔබේ කණ්ඩායම අතර තාක්ෂණික සංවාද කළමනාකරණය කරන ආකාරය සම්බන්ධ ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් ලැයිස්තුගත කරන්න.

සන්නිවේදන ක්රම

පාර්ශවකරුවන් සම්බන්ධ කර ගැනීමට ඔබ භාවිතා කරන ප්‍රධාන සන්නිවේදන ක්‍රම සහ විවිධ නාලිකා විස්තර කරන්න. ඊමේල්, දුරකථන ඇමතුම්, මුහුණට මුහුණ හමුවීම්, වීඩියෝ හමුවීම්, සමාජ මාධ්‍ය හෝ වෙනත් ඕනෑම දෙයක් භාවිතා කරන්න. කැමති පාර්ශවකරුවන්ගේ නාලිකා පිළිබඳ සටහන් ඇතුළත් කරන්න.

සන්නිවේදන වර්ගය

සන්නිවේදන වර්ග, එම සන්නිවේදනය බෙදා ගන්නේ කෙසේද, ඇතුළත් වන්නේ කුමක්ද සහ එම සන්නිවේදනය කා සමඟද ඇතුළත් කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට සේවාදායකයාට සතිපතා තත්ව වාර්තා සැපයිය හැකිය.

ඔබ මෙය සපයන්නේ කෙසේද, එය ලබා දෙන්නේ කාටද සහ වාර්තාවට ඇතුළත් කළ යුතු තොරතුරු මොනවාද යන්න සලකා බලන්න.

සන්නිවේදන ශෛලීන්

මෙය කොටස්කරුවන් සහ සන්නිවේදන ක්‍රම මගින් බිඳ දැමිය හැක. යම් පාර්ශවකරුවෙකු විධිමත් සන්නිවේදනයකට පමණක් කැමතිද, නැතහොත් ඔබට එය ටිකක් සැහැල්ලුවෙන් ගත හැකිද?

රැස්වීම් දින දර්ශනය

ඔබට ව්‍යාපෘතිය පුරාවට අවශ්‍ය පරිදි මෙය සකස් කළ හැකි අතර, ඔබ කොපමණ වාරයක් පාර්ශවකරුවන් හමුවන්නේද යන්න පිළිබඳ මූලික අදහසක් තිබීම ප්‍රයෝජනවත් වේ.

ව්‍යාපෘතියේ විෂය පථය අනුව, ඔබ සේවාදායකයාට කොපමණ වාරයක් විද්‍යුත් තැපැල් යවන්නේද යන්න සඳහන් කළ හැක. ඔබේ රැස්වීම් දින දර්ශනයේ අභ්‍යන්තර කණ්ඩායම් රැස්වීම් ද ඇතුළත් කරන්න.

ප්රධාන පණිවිඩ

එක් එක් පාර්ශවකරුවන් සඳහා, ව්‍යාපෘතිය පුරාවට ඔවුන්ට සන්නිවේදනය කළ යුතු ප්‍රධාන පණිවිඩය හෝ තොරතුරු තීරණය කරන්න. ඔවුන්ගෙන් ඔබට අවශ්‍ය ඕනෑම තොරතුරක් හෝ ප්‍රතිපෝෂණයක් ද මෙයට ඇතුළත් වේ.

සන්නිවේදන අරමුණු

සන්නිවේදන අරමුණු ඇතුළත් සන්නිවේදන සැලැස්මක් ඔබ සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උත්සාහ කරන දේ මත පදනම්ව තීරණ ගැනීමට උපකාරී වේ.

ඔබේම ව්යාපෘති සන්නිවේදන සැලැස්මක් ලියන්නේ කෙසේද?

1. ඔබගේ සැකසුම් තේරුම් ගන්න

ව්යාපෘති සන්නිවේදන සැලැස්මක් විධිමත් විය යුතු නැත. නමුත් එය අවම වශයෙන් ඔබේම යොමුව සඳහා ලිවිය යුතුය. ව්‍යාකරණ සලකා බලන්න, ඔබට දක්ෂ ලෙස ශබ්ද කිරීමට අවශ්‍ය නිසා නොව, ඔබට පැහැදිලි සහ තේරුම් ගැනීමට අවශ්‍ය නිසා.

ලිවීමේ මෙවලම් ඔබට වැඩි කාලයක් ගත නොවී මෙය සමඟ කටයුතු කිරීමට උපකාරී වේ. එය පිළිවෙලට, ඔබට විශ්වාසයෙන් යුතුව ඔබේ අන්තර්ගතය නිර්මාණය කිරීම ආරම්භ කළ හැකිය.

පළමුව, එය ඔබට වාඩි වී ව්යාපෘති පරාමිතීන් සැකසීමට ඉඩ සලසයි. මේවාට ව්‍යාපෘති ප්‍රමාණය, සේවාදායක සමාගම් තොරතුරු, ව්‍යාපෘති බෙදාහැරීම්, කාලසටහන සහ ව්‍යාපෘති කණ්ඩායම ඇතුළත් වේ.

සිතන්න සන්නිවේදන ශෛලීන් ඔබේ කණ්ඩායමේ සහ ඔබේ සේවාදායකයාගේ:

• මෙතෙක් සන්නිවේදනය කෙතරම් සාර්ථක වී තිබේද?
• ඔබේ සේවාදායකයා සන්නිවේදනය සඳහා මනාපයක් දක්වා තිබේද: ඔවුන්ට ප්‍රශ්නයක් ඇති විට ඔවුන් දුරකථනයට නැඹුරු වේද නැතහොත් ඔවුන් ඊමේල් කේන්ද්‍රීයද?
• ඔබ පෞද්ගලිකව හෝ වීඩියෝ මාර්ගයෙන් හමු වූවාද?
• ව්‍යාපෘතියකදී ඔබේ කණ්ඩායම ඔබ සමඟ කොපමණ වාරයක් සෘජුව අන්තර් ක්‍රියා කරනවාද? ඔවුන් රැස්වීම්වලට වඩා ලිඛිත සන්දර්භයට කැමතිද?

ඔබ සමඟ වැඩ කරන කණ්ඩායම සහ සේවාලාභීන් තේරුම් ගත් පසු, ඔබට මෙය සන්නිවේදන ක්‍රියාකාරී සැලැස්මකට යෙදිය හැක.

2. ඔබේ අරමුණු සහ ඔබේ පාර්ශවකරුවන් නිර්වචනය කරන්න

ඔබේ ව්‍යාපෘති බෙදා හැරීම් සහ ප්‍රධාන ව්‍යාපෘති පාර්ශවකරුවන් ලැයිස්තුගත කරන්න. ඊළඟට, එම ලැයිස්තුවට ඔබේ ව්‍යාපෘති ඉලක්ක එක් කරන්න: ඔබේ සේවාදායකයා සමඟ පමණක් නොව, ඔබේ කණ්ඩායම සමඟද සාර්ථක ව්‍යාපෘති සන්නිවේදනය යනු කුමක්දැයි සිතන්න.

මෙම ලැයිස්තුව සන්නිවේදන තීරණ වලට මග පෙන්වයි.

3. සන්නිවේදන සැලැස්මක් සාදන්න

දැන් සැලැස්ම සකස් කිරීමට කාලයයි. ඔබේ ව්‍යාපෘතිය පුරාවට ඔබට තිබෙන සන්නිවේදනයන් සඳහා ඔබේ ප්‍රවේශය නිර්වචනය කරන්න. ඔබේ ව්‍යාපෘති ඉලක්ක දැන ගැනීම, ඔබ ඔබේ සේවාදායක පාර්ශවකරුවන් සමඟ කොපමණ වාරයක් සන්නිවේදනය කරන්නේද, ඔබ එය කරන්නේ කෙසේද සහ එම සන්නිවේදනයන් ඇතුළත් වන්නේ කුමක්ද යන්න සලකා බලන්න.

කාලසටහන සහ අයවැය ප්‍රගතිය යාවත්කාලීන කිරීමට සතිපතා දුරකථන පිරික්සුම්, මෙන්ම පියාසර ප්‍රශ්න සඳහා දෛනික ඊමේල් සහ යාවත්කාලීන ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා අඩු නිතර පුද්ගල රැස්වීම් වැනි බහුවිධ ප්‍රවේශයන් භාවිතා කිරීමට ඔබට තීරණය කළ හැක. ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රධාන සන්ධිස්ථාන .

ඔබ කුමක් තීරණය කළත්, ඔබේ ප්‍රමිතික සහ ඉලක්ක මතකයේ තබා ගන්න. ඔබේ ව්‍යාපෘතියට වඩාත් ප්‍රයෝජනවත් වන සන්නිවේදන වර්ග සහ ඔබේ සන්නිවේදනය කෙතරම් සවිස්තරාත්මක හෝ ගැඹුරු විය යුතුද යන්න හඳුනා ගැනීමට මේවා ඔබට උදවු විය යුතුය.

ව්යාපෘති සන්නිවේදන සැලැස්මක් භාවිතා කරන්නේ කෙසේද

1. එය ඔබේ කණ්ඩායම සමඟ බෙදා ගන්න

ඔබේ කණ්ඩායම සමඟ සැලැස්ම බෙදාගැනීමෙන් ඔවුන්ගේ වැඩ සහ බෙදා හැරීමේ දින කෙරෙහි බලපාන ඔබේ සන්නිවේදන කේන්දරය ඔවුන්ට දැනුම් දෙනු ඇත, නමුත් ඔබ සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද සහ කවුරුන් සමඟද යන්න පිළිබඳ වැඩි සන්දර්භයක් ඔවුන්ට ලබා දෙනු ඇත.

මෙම තොරතුරු බෙදාගැනීමෙන් අදහස් වන්නේ සන්නිවේදන සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඔබේ කණ්ඩායමට ඔබට උපකාර කළ හැකි බවයි.

2. මාර්ගයේ රැඳී සිටින්න

ඔබේ කණ්ඩායම ඔබේ සන්නිවේදන සැලැස්ම දන්නා සහ තේරුම් ගෙන ඇති බවට වග බලා ගන්න එවිට ඔබේ සේවාදායකයාට ව්‍යාපෘතිය පුරාවට ඔවුන්ට ලබා දෙන ස්ථාවර සහ අර්ථවත් තොරතුරු ලැබේ.

ඔබට සැලසුමක් ඇති විගස සියලුම ප්‍රධාන ව්‍යාපෘති රැස්වීම් වෙන්කරවා ගන්න සහ නිතිපතා පිරික්සුම් සහ ව්‍යාපෘති විද්‍යුත් තැපෑල සඳහා ඔබේ දින දර්ශනයට මතක් කිරීම් එක් කරන්න එවිට ඔබ ඔබේ සැලසුමේ සකසා ඇති වැදගත් දේවල් සමඟ ඔබ නිරීක්ෂණයේ රැඳී සිටින්න.

කිසියම් අවස්ථාවක ඔබ ඔබේ සන්නිවේදන සැලැස්මෙන් ඉවත් වී නැවත එයට පැමිණීමට අපහසු නම්, ඔබ සකසා ඇති ප්‍රවේශය නැවත සලකා බලන්න:

• එය තවමත් ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ අරමුණුවලට අනුරූපද?
• ව්‍යාපෘතිය ආරම්භයේ සිට අරමුණු හෝ පාර්ශවකරුවන් කිසියම් ආකාරයකින් වෙනස් වී තිබේද?
• මෙම අදියරේදී ව්යාපෘති තොරතුරු සන්නිවේදනය කිරීමට වඩා ඵලදායී ක්රම තිබේද?

සන්නිවේදන සැලැස්ම = සාර්ථකත්වය

ව්යාපෘති සන්නිවේදන සැලැස්මක් තිබීම ඔබට ඵලදායී ලෙස සන්නිවේදනය කිරීමට මෙවලම් ලබා දෙයි. සැලැස්මක් මඟින් ඔබේ ප්‍රවේශය නැවත තක්සේරු කිරීමට ද ඉඩ ලබා දේ සහ අවශ්‍ය නම් ඔබේ පාරිභෝගික අවශ්‍යතා.

ඔබේ ව්‍යාපෘති සන්නිවේදන සැලැස්ම කෙතරම් විධිමත් හෝ අවිධිමත් වුවත්, එය ඉතා සාර්ථක සහ ඵලදායී ව්‍යාපෘතියක් සහ ස්ථිර සැලැස්මක් නොමැතිව ඇනහිට ඇති ව්‍යාපෘතියක් අතර වෙනස විය හැකිය.

ව්යාපෘතියක් පුරාවටම අපේක්ෂාවන් සැකසීමට සහ පරීක්ෂා කිරීමට තවත් ක්රමයක් ලෙස සිතන්න. එය පහසුවෙන් අර්ථවත් හා සාර්ථක සන්නිවේදනයක් සහතික කිරීමට මාර්ගයක් ලෙස සිතන්න.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද ?

ව්‍යාපෘතියක සාර්ථකත්වය සඳහා ව්‍යාපෘති සන්නිවේදන සැලැස්මක් කෙතරම් අත්‍යවශ්‍යද? ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් ඔවුන්ගේ ප්‍රමාණය නොසලකා ව්‍යාපෘති සඳහා සන්නිවේදන සැලැස්මක් ලිවිය යුතු යැයි ඔබ සිතනවාද? අදහස් දැක්වීමෙන් ඔබේ අදහස් මට දන්වන්න!

කෙසේ වෙතත්, ඔබට මාස හයකින් ඔබේ පුද්ගලික මුදල් පාලනය කිරීමට අවශ්‍ය නම්, මම මෙම මාර්ගෝපදේශය බෙහෙවින් නිර්දේශ කරමි.

අපට අදහස් දක්වන්න