ව්යාපෘති ප්රඥප්තිය යනු කුමක්ද සහ එහි කාර්යභාරය කුමක්ද?

ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තියක් යනු ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ ව්‍යාපාරික අරමුණ ගෙනහැර දක්වන සහ අනුමත වූ විට ව්‍යාපෘතිය ආරම්භ කරන විධිමත් ලේඛනයකි. ව්‍යාපෘති හිමිකරු විසින් විස්තර කර ඇති පරිදි ව්‍යාපෘතිය සඳහා ව්‍යාපාරික නඩුවට අනුකූලව එය නිර්මාණය කර ඇත. එය ආයෝජන ව්‍යාපෘතියක් ආරම්භ කිරීමේ ක්‍රියාවලියේ තීරණාත්මක කොටසකි. එබැවින්, ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තියේ අරමුණ වන්නේ ව්‍යාපෘතිය සඳහා ඉලක්ක, අරමුණු සහ ව්‍යාපාරික අවස්ථාව ලේඛනගත කිරීමයි.

නිර්මාණය කළ පසු, ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය ව්‍යාපෘති හිමිකරු සහ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු අතර යම් ආකාරයක කොන්ත්‍රාත්තුවක් ලෙස ක්‍රියා කරයි. එය ඉහළ මට්ටමේ අපේක්ෂාවන් පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් ලබා දෙන අතර නිවැරදි ප්‍රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා සම්පත් බලමුලු ගැන්වීමට ව්‍යාපෘති කළමනාකරුට බලය පවරයි.

හොඳයි, එය ඉතා සංකීර්ණ ශබ්දයක්ද? කණගාටු නොවන්න, Finance de Demain Consulting ඔබ දැනගත යුතු සියල්ල ඔබට ඉදිරිපත් කරයි. නමුත් ඔබ ආරම්භ කිරීමට පෙර, මෙන්න ඔබට එය කෙසේ දැයි කියා දෙන පුහුණුවක් ජයග්රාහී වෙළඳාම සමඟ වෙළඳාම ආරම්භ කරන්න.

අපි යමු

ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේදී ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තියක් යනු කුමක්ද?

ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, ඔබේ ව්යාපෘති ප්රඥප්තිය ප්රධාන කාර්යයන් තුනක් ඉටු කරයි:

1. එය කාර්යයේ මූලික අරමුණු, අරමුණු සහ අරමුණ නිර්වචනය කරයි (මේ සියල්ල අවසානයේ ඔබේ ව්‍යාපෘති සැලැස්මට පෝෂණය වේ).

2. මෙමගින් ව්‍යාපෘතියේ ඉලක්ක, අරමුණු සහ සම්පත් අවශ්‍යතා ගැන ඔබ ගැඹුරින් හා ගැඹුරින් හෑරීමට පටන් ගැනීමට පෙර පොදු අවබෝධයක් ඇති කරයි.

3. මිලදී ගැනීම්, ආයෝජනය සහ ඉදිරියට යාමට අවසර ලබා ගැනීම සඳහා ව්‍යාපෘති පාර්ශවකරුවන්ට ඉහත සියල්ල ඉදිරිපත් කිරීමට මෙය ඔබට ඉඩ සලසයි.

නමුත් එය ආරම්භක අවධියේදී පමණක් භාවිතා නොවේ. ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය යනු ව්‍යාපෘති අනුග්‍රාහකයා සහ/හෝ ප්‍රධාන පාර්ශ්වකරුවන් සමඟ ඔබ එකඟ වී ඇති ප්‍රධාන ඉලක්ක සහ අරමුණු සමඟ ඔබේ කාර්යය සමපාත වන බව සහතික කිරීම සඳහා ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ ජීවන චක්‍රය පුරා ඔබට නැවත පැමිණිය හැකි දෙයකි.

ව්යාපෘති ප්රඥප්තිය වැදගත් වන්නේ ඇයි? ?

මෙම ප්‍රධාන කාර්යයන් ඉටු කිරීමට අමතරව, ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තියක් තිබීමේ තවත් ප්‍රතිලාභ කිහිපයක් තිබේ.

ව්‍යාපෘතියේ අරමුණ පැහැදිලිද?

ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තියක් ව්‍යාපෘතිය සඳහා ව්‍යාපාරික අවස්ථාව පැහැදිලිව සඳහන් කරන බැවින්, එයින් අදහස් වන්නේ ව්‍යාපෘතිය සමාගමේ සමස්ත උපායමාර්ගික ඉලක්ක සඳහා දායක වන ආකාරය සෑම දෙනාම දන්නා බවයි.

මෙය ඔබගේ ව්‍යාපෘතිය හුදෙක් අත්තනෝමතික පෙට්ටි සලකුණු කිරීම පමණක් නොව, සමස්ත ව්‍යාපාරික ඉලක්ක කෙරෙහි බලපාන දෙයක් කරන බව සහතික කරයි.

එය ඔබේ පාර්ශවකරුවන් හඳුනා ගැනීමට උපකාරී වේ

ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය ඔබේ සමස්ත ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සැලැස්ම සකස් කිරීමේදී ඉතා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි, නමුත් එය විශේෂයෙන් ප්‍රයෝජනවත් වන එක් ක්ෂේත්‍රයක් වන්නේ ප්‍රධාන ව්‍යාපෘති පාර්ශවකරුවන් හඳුනා ගැනීමට ඔබට උපකාර කිරීමයි - ආරම්භයේ සිටම.

ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය සම්පූර්ණ වූ විගස, ඔබට ඔබේ පාර්ශවකරුවන්ගේ විශ්ලේෂණය කිරීම ආරම්භ කළ හැකිය, එයින් අදහස් කරන්නේ ඔබේ ව්‍යාපෘති සැලැස්ම නිර්මාණය කිරීමත් සමඟ ප්‍රධාන පාර්ශවකරුවන් සම්බන්ධ කර ගැනීම ආරම්භ කළ හැකි බවයි.

එය ව්යාපෘති කළමනාකරුට බලය ලබා දෙයි

හරි, හරි, ඕනෑම දෙයක් "දෙන්න" ටිකක් මධ්‍යතන යුගයේ ශබ්ද කිරීමට පටන් ගත හැක. නමුත් ඔබ තෑගි කළත්, දායාද කළත්, පරිත්‍යාග කළත්, ප්‍රදානය කළත්, ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය විධිමත් ලෙස ව්‍යාපෘතිය පිළිබඳ ඔබේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරුට අධිකාරිය ලබා දෙයි.

මෙයින් අදහස් කරන්නේ ව්‍යාපෘතිය සැලසුම් කිරීමට සහ පාලනය කිරීමට ඔවුන්ට බලය ඇති බවත්, එය අනෙකුත් ව්‍යාපෘති කණ්ඩායමට සහ පාර්ශවකරුවන්ට සාපේක්ෂව ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය තහවුරු කරන බවත්ය.

එය ඔබගේ උතුරු තරුවයි

හරි, අපි මේ ගැන කලින් සඳහන් කර ඇත, නමුත් එය නැවත නැවත කිරීම වටී. ඔබ කාර්යයන් සහ නියමිත කාලසීමාවන් සමඟ ගමන් කරන්නේ දැයි බැලීමට ඔබේ ව්‍යාපෘති සැලැස්ම විශිෂ්ට වන අතර, සමහර විට එම මිනිත්තු විස්තර සියල්ල අවධානය වෙනතකට යොමු කළ හැකිය.

අනෙක් අතට ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ පරම සාරය වේ. එබැවින් යම් දෙයක් ඔබව නිවැරදි දිශාවට යොමු කරන්නේද නැතහොත් ඔබව පීලිපැනීමට ලක් කරන්නේද යන්න ඔබට කවදා හෝ අවිනිශ්චිත නම්, ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය ඔබට සහ ඔබේ කණ්ඩායමට ඝෝෂාව කපා හැරීමට සහ ඔබ කරන කාර්යය ඔබේ අවශ්‍යතාවලට ගැලපෙනවාද යන්න නැවත තක්සේරු කිරීමට උපකාරී වේ.අවසාන ඉලක්ක.

ව්යාපෘති ප්රඥප්තියට ඇතුළත් කර ඇත්තේ කුමක්ද?

ඉතින්, ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තියේ ඇත්ත වශයෙන්ම සිදුවන්නේ කුමක්ද? ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය ඉහළ මට්ටමේ දළ විශ්ලේෂණයකි, නමුත් එය තවමත් බොහෝ බිම් ආවරණය කළ හැක. ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්ති ලේඛනයේ ඇතුළත් කිරීමට ඔබ සලකා බැලිය යුතු ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්ති අංග කිහිපයක් මෙන්න:

ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ ඉලක්කය

ඇයි ඔයා ඒක කරන්නේ? ඉලක්ක සහ අරමුණු මොනවාද? එය සංක්ෂිප්ත ඉලක්ක ප්‍රකාශයක් දක්වා උනු කිරීමට උත්සාහ කරන්න. සහ පැහැදිලි කරන්න! පහත සඳහන් දේ සසඳන්න:

අරමුණ පිළිබඳ නරක ප්‍රකාශයක්: “අපට අවශ්‍ය වන්නේ මෙම ව්‍යාපෘතිය ආදායම වැඩි කර ගැනීමටයි.

වඩා හොඳ අරමුණ ප්‍රකාශයක්: "මෙම ව්‍යාපෘතිය වසර 2ක් ඇතුළත අපගේ පිරිවැටුම Z% කින් ඉහළ නැංවීම සඳහා Y කාලය තුළ X වෙළඳපොළට නව නිෂ්පාදනයක් ලබා දීම අරමුණු කරයි."

ඔබ කරන්නේ කුමක්ද සහ ඇයි යන්න තේරුම් ගැනීමට වග බලා ගන්න, හොඳ ඉලක්ක ප්‍රකාශයක් අන් සියල්ලටම තානය සැකසිය හැකි බැවිනි. (පීඩනය නැත!)

සාර්ථකත්වය පෙනෙන්නේ කෙසේද?

මෙම ව්‍යාපෘතියෙන් ඔබ බලාපොරොත්තු වන්නේ කුමක්ද? මැනිය හැකි KPIs ගැන සිතීම ආරම්භ කිරීමට දැන් හොඳ කාලයකි, එවිට ඔබට සාර්ථකත්වය සඳහා ඔබේ නිර්ණායක සංයුක්තව සපුරාලන ව්‍යාපෘති සැලැස්මක් නිර්මාණය කළ හැකිය.

ප්රධාන ක්රීඩකයන්

ඔබ තවමත් සම්බන්ධ වී සිටින සියලු දෙනා නොදන්නවා විය හැක, නමුත් ඔබ ආරම්භ කිරීමට ප්‍රමාණවත් දැන සිටිය යුතුය: ව්‍යාපෘති අනුග්‍රාහකයා, ව්‍යාපෘති කළමනාකරු සහ වෙනත් ප්‍රධාන පාර්ශවකරුවන්. ව්‍යාපෘතිය තුළ ඔවුන්ගේ නිශ්චිත භූමිකාවන් සමඟ ඒවා ලැයිස්තුගත කිරීමට මෙය හොඳ කාලයකි.

ඔබ හඳුනාගෙන ඇති අවදානම්

නැවතත්, ඔබ ඔබේ ව්‍යාපෘති සැලැස්ම සකස් කරන විට ඔබට තවත් බොහෝ දේ සොයා ගත හැකි වනු ඇත, නමුත් ඔබ ආරම්භයේ සිටම දැන සිටි ඉහළ මට්ටමේ අවදානම් හඳුනා ගැනීමට මෙය හොඳ ස්ථානයකි.

ප්රධාන බෙදාහැරීම්

මෙම ව්‍යාපෘතියේ කොටසක් ලෙස ඔබට සැබවින්ම ලබා දීමට අවශ්‍ය වන්නේ කුමක්ද?

සම්පත් පිළිබඳ ඉහළ මට්ටමේ දළ විශ්ලේෂණය

මෙම ව්‍යාපෘතියට පෙර-අනුමත සම්පත් දැනටමත් පවරා තිබේ නම්, මෙය ඔබගේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තියේ සටහන් කරන්න එවිට ඔබ වැඩ කරන්නේ කුමක් දැයි දැන ගන්න. ඉහළ මට්ටමේ සාරාංශ දින දර්ශනයක්. ඔබට පසුව ගැඹුරට හාරා ගත හැක, නමුත් එය ඔබේ ව්‍යාපෘතිය සඳහා මූලික කාලරාමුවක් සැකසීමට මෙන්ම මඟ දිගේ ප්‍රධාන සන්ධිස්ථාන ප්‍රස්ථාරගත කිරීමට උපකාරී වේ.

ව්යාපෘති ප්රඥප්තිය නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?

දැන් අපි ඉගෙන ගනිමු ව්‍යාපෘති චාටර් එකක් සාදා ගන්නේ කෙසේද කියා. ඉහත ලැයිස්තුවට ඇතුළත් කිරීමට හෝ බැහැර කිරීමට ඔබ තීරණය කරන අයිතම කුමක් වුවත්, එය ලිවීමේදී මතක තබා ගත යුතු පොදු උපදෙස් කිහිපයක් මෙන්න.

ඔබේ සංවිධානය එය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔබව හුරු කරවන්න

ඔබ සතුව පවතින සියලුම ආයතනික ක්‍රියාවලි වත්කම් වලින් උපරිම ප්‍රයෝජන ගන්න. ඔබට ඉගෙන ගත හැකි අතීත ව්‍යාපෘති වරලත් උදාහරණ තිබේද? ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුවට ව්‍යාපෘති වරලත් අච්චුවක් තිබේද?

නිදසුන් සහ සැකිලි ඇත්තෙන්ම ඔබට දේවල් සිදු කරන ආකාරය සහ ඔබේ සංවිධානයට වැදගත් වන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ හැඟීමක් ලබා ගැනීමට උපකාර කළ හැක, එවිට ඔබට එය අනුගමනය කර නිවැරදි පාදයෙන් ආරම්භ කළ හැක.

එය මූලික, පහසුවෙන් තේරුම් ගත හැකි භාෂාවෙන් ලියන්න

ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය ලිවීමේදී සහ ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ වැදගත්කම සඳහා කරුණු ඉදිරිපත් කරන විට, දේවල් වඩාත් ආකර්ෂණීය පෙනුමක් ඇති කිරීමට විසිතුරු වචන සහ සංකීර්ණ පාරිභාෂිතය භාවිතා කිරීමට පෙළඹිය හැක. නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම, භාෂාව සරල වන තරමට වඩා හොඳය, විශේෂයෙන් ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය සම්බන්ධයෙන්.

fluff මදින්න

කිසිවක් අදහස් නොකරන හෝ ඔබේ ව්‍යාපෘතියට අදාළ වන වල් ප්‍රකාශ කපා දමන්න. ප්‍රභාෂාවකින් තොරව එය කෙළින්ම කියන්න, එවිට සෑම කෙනෙකුටම ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය කියවීමට, ව්‍යාපෘතියේ අරමුණ තේරුම් ගැනීමට සහ එය වැදගත් වන්නේ මන්දැයි දැන ගැනීමට හැකි වේ.

මෙය අපැහැදිලි බව ඉවත් කිරීම සහ අර්ථ නිරූපණයට ඉඩක් නොතැබීමෙහි අමතර ප්‍රතිලාභයක් ඇත, එය ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ දී විශේෂයෙන් වැදගත් වන්නේ හොඳ, පැහැදිලි සන්නිවේදනය ප්‍රමුඛ වේ.

ඔබට එය කළ නොහැකි නම්? ඔබට හැකි වන තෙක් වැඩ කරන්න සහ දේවල් කපා දමන්න. එය පෙනෙන ආකාරයට වඩා දුෂ්කර ය, නමුත් එය ඔබ සැබවින්ම කිරීමට උත්සාහ කරන දේ එහි පිරිසිදු, බලවත්ම සාරය දක්වා ආසවනය කිරීමට බල කරයි.

ඔබේ සැලැස්ම සහ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය අතේ තබා ගන්න

හොඳයි, සමහර විට සමීප නොවේ. නමුත් ඔබේ ව්‍යාපෘති ප්‍රඥප්තිය ඇත්ත වශයෙන්ම ක්‍රියාත්මක වීමට නම්, එය රූපක ලාච්චුවක තබා ගත නොහැක. ඔබ එය ඔබට, ඔබේ ව්‍යාපෘති අනුග්‍රාහකයන්ට සහ ඔබේ ව්‍යාපෘති කණ්ඩායමට අවශ්‍ය විටෙක එය වෙත යොමු කළ හැකි මධ්‍යම ස්ථානයක තබා ගත යුතුය.

අපට අදහස් දක්වන්න. නමුත් ඔබ යාමට පෙර, මෙන්න EUR/USD වෙළඳාමෙන් ඔබට ඉතා පහසුවෙන් උපයා ගැනීමට ඉඩ සලසන රොබෝ කෙනෙක්.