ආයතනයක සාර්ථකත්වයට එය කළමනාකරන ආකාරය අනුව දැක්විය හැක. ඔබ කුඩා, මධ්‍යම හෝ විශාල ආයතනයක් ගැන කතා කළත්, කළමනාකරණය ඉතා තීරණාත්මක වන අතර එය නොසලකා හැරිය යුතු නොවේ. එසේ නම් සාර්ථකත්වය හඹා යාමේදී එය නොවැළැක්විය හැකි කළමනාකරණය යනු කුමක්ද? මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුරු සැපයීම සඳහා, අපි චිත්ර පුවරුව වෙත ආපසු යා යුතුය - කළමනාකරණයේ අත්යවශ්ය කාර්යයන් වෙත. ඒවා සැලසුම් කිරීම, සංවිධානය කිරීම, කාර්ය මණ්ඩලය, මෙහෙයවීම සහ පාලනය කිරීම.
කළමනාකරණය කලාවකි. හොඳ කළමනාකරුවෙකු යැයි කියා ගැනීමට කණ්ඩායමේ ප්‍රධානියා වීම පමණක් ප්‍රමාණවත් නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, කළමනාකරණය යනු සමාගම තුළ යම් යම් ක්රියාවන් සැලසුම් කිරීම, සම්බන්ධීකරණය කිරීම, සංවිධානය කිරීම සහ පාලනය කිරීමයි. එබැවින් කළමනාකරුට ඔහුගේ කෙටි කාලීන හා දිගු කාලීන අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ශක්තිමත් හැකියාවන් තිබිය යුතුය. මේ සඳහා, ප්‍රශ්නය අපෙන්ම ඇසීම අපගේ අයිතියකි: හොඳ කළමනාකරුවෙකු වන්නේ කෙසේද? හොඳ කළමනාකරුවෙකු වීමට බොහෝ ක්‍රම ඇති අතර, ඔබට හොඳින් කළමනාකරණය කිරීමට උපකාරී වන ප්‍රධාන ලක්ෂණ සහ කුසලතා කිහිපයක් ඔබට වර්ධනය කළ හැකිය.
අපි කියන්න කැමතියි, කළමනාකරණය කලාවක්. කළමනාකරණය යනු නියමිත ඉලක්කයක් සපුරා ගැනීම සඳහා කාර්යයන් සම්බන්ධීකරණය කිරීම සහ පරිපාලනය කිරීමයි. මෙම පරිපාලන ක්‍රියාකාරකම් සංවිධානයේ උපාය මාර්ග සැකසීම සහ පවතින සම්පත් භාවිතය තුළින් මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කාර්ය මණ්ඩලයේ උත්සාහයන් සම්බන්ධීකරණය කිරීම ඇතුළත් වේ. ව්යාපාර කළමනාකරණයට ආයතනයක් තුළ කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ ජ්‍යෙෂ්ඨත්වය ව්‍යුහය ද සඳහන් කළ හැකිය. ඵලදායී කළමනාකරුවෙකු වීමට නම්, ඔබ සැලසුම් කිරීම, සන්නිවේදනය, සංවිධානය සහ නායකත්වය ඇතුළු කුසලතා සමූහයක් වර්ධනය කර ගත යුතුය. සමාගම් ඉලක්ක සහ ඒවා සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සේවකයින්, විකුණුම් සහ වෙනත් මෙහෙයුම් මෙහෙයවන ආකාරය පිළිබඳ සම්පූර්ණ දැනුමක් ද ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත.