Prečo je školenie zamestnancov dôležité?

S novými technologickými pokrokmi, ktoré sa objavujú každý deň, školenie zamestnancov spoločnosti je kľúčovou premennou úspechu. Poskytnutie možnosti školenia zamestnancom poskytuje organizáciám neoceniteľné výhody. Medzi tieto výhody patrí zvýšená lojalita zamestnancov, produktivita a zvýšená morálka.

Dobre vyškolení zamestnanci majú tendenciu vykazovať zlepšenie efektívnosti a produktivity. Z tohto dôvodu môžu organizácie, ktoré investujú do školenia zamestnancov, očakávať nižšie náklady na nábor a menej strateného času.

Zamestnanec totiž už firmu pozná a rozumie jej. Nebol by potrebný ani dohľad, pretože potrebné zručnosti by sa získali už počas školenia. Preto minimalizujte riziko chýb.

Recyklačné programy môžu byť veľmi efektívne, ale opäť musíte urobiť svoju náležitú starostlivosť.

Preskúmajte rôzne organizácie na rekvalifikáciu kariéry, prečítajte si ich recenzie a uistite sa, že plne rozumiete ich procesom, kým si vyberiete tú, ktorá najlepšie vyhovuje vašim potrebám.

Zúčastnite sa školenia a nezabudnite si urobiť podrobné poznámky o tom, čo bolo urobené podľa vašich predstáv a kde by ste sa mali zlepšiť.

chez Finance de Demain Consulting, nielenže poskytujeme jednotlivcom uznávané školenia a žiadané certifikácie, ale vytvárame aj riešenia na mieru pre organizácie, ktoré chcú preškoliť svojich existujúcich zamestnancov.

V tomto článku uvádzame dôvody, prečo by ste nemali vtipkovať so školením svojho personálu. Ale predtým je tu platené školenie, ktoré vám to umožní začnite s online školením.

🌿 Čo je školenie personálu

Školenie zamestnancov je program implementovaný manažérom alebo osobou s právomocou s cieľom poskytnúť konkrétnym zamestnancom zručnosti a znalosti potrebné pre ich súčasnú úlohu.

Článok na prečítanie: 7 tipov na zvládanie a riešenie konfliktov vo firme

Často je povinné poskytnúť novým zamestnancom určitú úroveň školenia, keď ich pripravujete na ich úlohu. Rovnako prospešné je však poskytnúť školenie existujúcim zamestnancom. Je pravdepodobné, že tým pomôže rozvoju každého zamestnanca a prinesie prospech spoločnosti v tomto procese.

🌿 Čo je školenie personálu?

Každá rola si vyžaduje iný prístup k vzdelávaniu zamestnancov. Z tohto dôvodu nie je možné presne definovať, z čoho pozostáva program školenia zamestnancov, keďže je pravdepodobné, že bude vedený spôsobom, ktorý vyhovuje podnikaniu a úlohe.

Či už ide o neformálny úvod do podnikových procesov na mieru alebo o podrobný kurz na naučenie sa príslušného počítačového programu, školenie zamestnancov môže mať mnoho podôb, aby vyhovovalo podniku, úlohe a zamestnancovi.

Napríklad, školenia pod vedením inštruktora, hranie rolí, skupinové diskusie, e-learning, prednášky a prednášky sú všetky formy školenia zamestnancov.

Článok na prečítanie: 15 krokov na založenie poradenskej firmy

Školenie personálu ako také nie je obmedzené na jednu techniku. Dôraz sa kladie na najlepší možný spôsob povýšenia nového zamestnanca alebo ďalšieho rozvoja existujúceho zamestnanca, ktorý je pripravený urobiť ďalší krok vo svojej kariére.

🌿 Úloha školenia personálu

Aj keď je školenie zamestnancov často povinné pre nových zamestnancov, je rovnako dôležité, aby sa dlhodobí zamestnanci venovali rovnakej miere pozornosti z hľadiska ich vlastného rozvoja.

Ponuka školiaceho programu vo vašej spoločnosti sa bude pravdepodobne týkať všetkých zamestnancov, nových aj starých.

Zamestnanci musia cítiť, že vidia príležitosť rásť tam, kde pracujú. Je menej pravdepodobné, že opustia spoločnosť, ak uvidia ocenenie a príležitosť na rast od svojho zamestnávateľa.

Hlavným cieľom školenia zamestnancov je podporovať rozvoj a schopnosti každého zamestnanca. Ale keďže to prispieva aj k efektivite lojality spoločnosti vo všeobecnosti, je to prospešné pre všetkých.

🌿 Aké sú výhody školenia zamestnancov

Pre majiteľov firiem, ktorí sú skeptickí k rekvalifikácii svojich zamestnancov, uvádzame niekoľko dôvodov, prečo by mali zvážiť, či by sa školenie zamestnancov malo stať prioritou ich obchodných cieľov:

1. Zvýšená účinnosť

Zamestnanci, ktorí poznajú svoje povinnosti, strávia menej času jednotlivými úlohami. Počas práce budú môcť urobiť viac. Po čase však môžu zamestnanci zabudnúť na veci, ktoré sa naučili počas úvodného školenia.

Čo znamená, že je čas na upgrade. Znamená to však aj to, že zamestnávatelia musia vedieť, ako efektívne školiť svojich zamestnancov.

Mnohí pracovníci sú nespokojní so spôsobom, akým sú v súčasnosti vyškolení. V skutočnosti, podľa prieskumu Ipsos Axonify, 33 % pracovníkov neabsolvuje žiadne školenie pred nástupom do práce.

Okrem toho 46 % z dvoch tretín zamestnancov, ktorí absolvujú školenie, nie je presvedčených o jej účinnosti. Existuje však ešte viac dôkazov, že rekvalifikácia by bola prínosom pre zamestnancov, či už o tom vedia alebo nie.

Zamestnávatelia, ktorí si nájdu čas na zopakovanie zložitosti povinností zamestnanca, sa pripravia na rozhľadenejších a informovanejších zamestnancov, ktorí vyžadujú menší dozor.

Recyklácia má tiež veľkú šancu pretaviť sa do lepších služieb zákazníkom. Priamym dôsledkom je lojalita zákazníkov a spotrebiteľov. Majitelia firiem, ktorí sa obávajú nákladov na rekvalifikáciu zamestnancov, by sa tým nemali nechať odradiť.

2. Znížená fluktuácia zamestnancov

Ak je pracovník zmätený vo svojich povinnostiach alebo si nie je istý, ako vykonať úlohu, pravdepodobne bude nespokojný so svojou prácou. A ak sa zamestnanec rozhodne odísť zo spoločnosti, uvalí na spoločnosť náhradné náklady. Tieto náklady zahŕňajú nábor kandidátov, vedenie pohovorov, školenie nových zamestnancov a ďalšie.

Aby sa vyhli zbytočným výdavkom, majitelia firiem by sa mali snažiť zabezpečiť, aby bol každý pracovník spokojný so svojou pozíciou. Jedným zo spôsobov, ako to dosiahnuť, je ich recyklácia. To môže pomôcť zvýšiť ich spokojnosť obnovením ich zmyslu pre zmysel v ich úlohe.

3. Zamestnanci sa stávajú prispôsobivejšími

V niektorých ohľadoch je školenie zamestnancov v dnešnej dobe prirodzenou súčasťou podnikania. Keďže technológie sa stále stávajú väčšou súčasťou každodenných obchodných operácií, majitelia budú musieť informovať pracovníkov o najnovších technológiách na pracovisku, aby veci fungovali čo najhladšie.

Článok na prečítanie: Čo by ste mali vedieť o obchodovaní na Forexe ako začiatočník?

Zamestnanci, ktorí nevedia obsluhovať pokladňu alebo používať iné zariadenia, nielen spomalia, ale aj popudia zákazníkov, ktorí hľadajú rýchlu, priateľskú a presnú obsluhu.

Školenie zamestnancov navyše obmedzí čas dohľadu nad manažérmi a majiteľmi firiem. To umožní každému pracovníkovi dokončiť svoje úlohy včas a pomôže podniku rásť.

4. Väčšie udržanie zamestnancov

Priemerná spoločnosť stráca 41 % svojej pracovnej sily každé tri roky. Jedným zo spôsobov, ako spomaliť túto stratu, je poskytnúť dobré príležitosti na vzdelávanie a profesionálny rozvoj. Strata zamestnancov stojí nemalé peniaze.

Každý zamestnanec, ktorý opustí spoločnosť, odchádza aj so svojimi znalosťami a produktivitou. To generuje nové náklady spojené s náborom a pokles morálky medzi kolegami.

Keď dáte svojim zamestnancom príležitosť učiť sa nové veci, dôverujú vám. Toto je obzvlášť dôležité pre mileniálov, ktorí považujú vzdelávanie a osobný/profesionálny rozvoj za mimoriadne dôležité.

Tréningy im umožňujú cítiť sa ako hodnotný prvok v spoločnosti, čo ich robí ešte nezávislejšími. Zamestnanci, ktorí sa cítia vážení, dôveryhodní a nezávislí, majú odchod oveľa ťažšie!

🌿 záver

Školenie zamestnancov nie je len o výučbe základných zručností, ktoré potrebujú na výkon svojej práce. Ide oveľa ďalej! Školenie vašich zamestnancov vám skutočne pomôže čo najlepšie využiť ich potenciál a zaručí ich spokojnosť!

Mnohé výhody školenia zamestnancov však nie sú bez problémov. Preto sa musíte uchádzať úprimne.

Ak ste profesionál, svoje skúsenosti nám môžete zanechať v komentároch. Pred odchodom je tu však prémiové školenie, ktoré vám pomôže prevziať kontrolu nad vašimi osobnými financiami.