Zakaj je izobraževanje zaposlenih v podjetju pomembno?

Z novim tehnološkim napredkom, ki ga odkrivamo vsak dan, usposabljanje osebja podjetja je ključna spremenljivka za uspeh. Zagotavljanje osebju možnosti za usposabljanje zagotavlja organizacijam neprecenljive koristi. Te prednosti vključujejo večjo zvestobo zaposlenih, produktivnost in dvig morale.

Dobro usposobljeni zaposleni ponavadi kažejo izboljšave v učinkovitosti in produktivnosti. Zaradi tega lahko organizacije, ki vlagajo v usposabljanje osebja, pričakujejo nižje stroške zaposlovanja in manj izgubljenega časa.

To je zato, ker zaposleni že pozna in razume podjetje. Prav tako ne bi bilo potrebe po nadzoru, saj bi bila potrebna znanja že pridobljena med usposabljanjem. Zato zmanjšajte tveganje za napake.

Programi recikliranja so lahko zelo učinkoviti, vendar morate ponovno opraviti svojo skrbnost. Raziščite različne organizacije za poklicno preusposabljanje, preberite njihove ocene in se prepričajte, da v celoti razumete njihove procese, preden izberete tisto, ki najbolj ustreza vašim potrebam. Udeležite se usposabljanja in se prepričajte, da si podrobno zabeležite, kaj je bilo narejeno po vaših željah in kaj izboljšati.

Na Finance de Demain Consulting, posameznikom ne zagotavljamo samo priznanega usposabljanja in iskanih certifikatov, ampak ustvarjamo tudi prilagojene rešitve za organizacije, ki želijo prekvalificirati svoje obstoječe zaposlene.

V tem članku predstavljamo razloge, zakaj se ne bi smeli šaliti z izobraževanjem svojega osebja. Pred tem pa je tukaj plačano usposabljanje, ki vam omogoča začnite s spletnim usposabljanjem.

Kaj je usposabljanje osebja?

Usposabljanje osebja je program, ki ga izvaja vodja ali avtoriteta, da bi določenim članom osebja zagotovil spretnosti in znanja, potrebna za njihovo trenutno vlogo.

Članek za branje: 7 nasvetov za obvladovanje in reševanje konfliktov v podjetju

Pogosto je obvezno zagotoviti določeno raven usposabljanja za novo osebje, ko ga pripravljate na njihovo vlogo. Vendar pa je enako koristno zagotoviti usposabljanje obstoječemu osebju. S tem bo verjetno pripomoglo k razvoju vsakega zaposlenega in pri tem koristilo podjetju.

Kaj obsega usposabljanje osebja?

Vsaka vloga zahteva drugačen pristop k usposabljanju osebja. Iz tega razloga ni mogoče natančno definirati, kaj program usposabljanja osebja sestavlja, saj bo verjetno izveden na način, ki ustreza poslu in vlogi.

Ne glede na to, ali gre za neuraden uvod v poslovne procese po meri ali za tečaj po korakih za učenje ustreznega računalniškega programa, lahko usposabljanje osebja poteka v različnih oblikah, ki ustrezajo podjetju, vlogi in zaposlenemu.

Na primer, usposabljanje pod vodstvom inštruktorja, igranje vlog, skupinske razprave, e-izobraževanje, predavanja in predavanja so vse oblike usposabljanja osebja.

Članek za branje: 15 korakov do ustanovitve svetovalnega podjetja

Tako usposabljanje osebja ni omejeno na eno samo tehniko. Poudarek je na najboljši možni metodi za nadgradnjo novega sodelavca ali nadaljnji razvoj obstoječega sodelavca, ki je pripravljen narediti naslednji korak v svoji karieri.

Zakaj usposabljamo osebje našega podjetja?

Čeprav je usposabljanje osebja pogosto obvezno za nove člane osebja, je enako pomembno, da so dolgoletni zaposleni deležni enake ravni pozornosti v smislu lastnega razvoja. Kot taka bo ponudba programa usposabljanja v vašem podjetju verjetno veljala za vse zaposlene, nove in stare.

Zaposleni morajo čutiti, da tam, kjer delajo, vidijo priložnost za rast. Manj verjetno bo, da bodo zapustili podjetje, če bodo od delodajalca videli priznanje in priložnost za rast.

Glavni cilj usposabljanja zaposlenih je spodbujanje razvoja in sposobnosti vsakega zaposlenega. Ker pa prispeva tudi k učinkovitosti lojalnosti podjetja nasploh, koristi vsem.

Kakšne so prednosti usposabljanja zaposlenih?

Za lastnike podjetij, ki so skeptični glede preusposabljanja svojih zaposlenih, je tukaj nekaj razlogov, zakaj bi morali razmisliti o tem, da bi usposabljanje osebja postala prednostna naloga njihovih poslovnih ciljev:

1. Povečana učinkovitost

Zaposleni, ki poznajo svoje obveznosti do potankosti, bodo porabili manj časa za posamezne naloge. Med delom bodo lahko naredili več. Toda sčasoma lahko zaposleni pozabijo stvari, ki so se jih naučili med začetnim usposabljanjem.

Kar pomeni, da je čas za nadgradnjo. Pomeni pa tudi, da morajo delodajalci vedeti, kako učinkovito usposobiti svoje zaposlene.

Mnogi delavci so nezadovoljni s trenutnim načinom usposabljanja. Dejansko po raziskavi Ipsos Axonify 33 % delavcev ni deležno nobenega usposabljanja, preden se zaposlijo.

Poleg tega 46 % od dveh tretjin zaposlenih, ki se udeležijo usposabljanja, ni prepričanih o njegovi učinkovitosti. Še več pa je dokazov, da bi prekvalifikacija koristila zaposlenim, pa če se tega zavedajo ali ne.

Delodajalci, ki si vzamejo čas, da ponovijo zapletenost odgovornosti zaposlenega, se bodo odločili za bolj razgledane, razgledane zaposlene, ki potrebujejo manj nadzora.

Recikliranje ima tudi dobre možnosti, da se prevede v boljše storitve za stranke. Neposredna posledica je zvestoba strank in potrošnikov. Lastniki podjetij, ki jih skrbijo stroški preusposabljanja zaposlenih, naj ne dovolijo, da jih to odvrne.

2. Zmanjšana fluktuacija osebja

Če je delavec zmeden glede svojih odgovornosti ali ni prepričan, kako opraviti nalogo, bo verjetno postal nezadovoljen s svojim delom. In če se zaposleni odloči zapustiti podjetje, to podjetju naloži stroške zamenjave. Ti stroški vključujejo zaposlovanje kandidatov, opravljanje razgovorov, usposabljanje novih zaposlenih in drugo.

Da bi se izognili nepotrebni porabi, si morajo lastniki podjetij prizadevati zagotoviti, da je vsak delavec zadovoljen s svojim položajem. Eden od načinov za to je, da jih reciklirate. To lahko pripomore k povečanju njihovega zadovoljstva s prenovo občutka namena v njihovi vlogi.

3. Zaposleni postanejo bolj prilagodljivi

Na nek način je usposabljanje osebja dandanes naravni del vodenja podjetja. Ker tehnologija še naprej postaja vse večji del vsakodnevnega poslovanja, bodo lastniki morali delavce seznaniti z najnovejšo tehnologijo na delovnem mestu, da bodo stvari tekle čim bolj gladko.

Članek za branje: Kaj morate vedeti o Forex trgovanju kot začetnik?

Zaposleni, ki ne znajo upravljati blagajne ali druge opreme, ne bodo le upočasnili stvari, ampak tudi razjezili stranke, ki iščejo hitro, prijazno in natančno storitev.

Poleg tega bo usposabljanje osebja omejilo čas nadzora menedžerjev in lastnikov podjetij. To bo vsakemu delavcu omogočilo pravočasno dokončanje nalog in pripomoglo k rasti podjetja.

4. Večje zadrževanje zaposlenih

Povprečno podjetje izgubi 41 % svoje delovne sile vsaka tri leta. Eden od načinov za upočasnitev te izgube je zagotavljanje dobrih priložnosti za učenje in poklicni razvoj. Izguba zaposlenih stane veliko denarja.

Vsak zaposleni, ki zapusti podjetje, odide tudi s svojim znanjem in produktivnostjo. To povzroča nove stroške zaposlovanja in padec morale med sodelavci.

Ko svojim zaposlenim daste priložnost, da se naučijo novih stvari, vam zaupajo. To je še posebej pomembno za milenijce, ki menijo, da sta učenje in osebni/poklicni razvoj izjemnega pomena.

Usposabljanja jim omogočajo, da se počutijo kot cenjen element v družbi, zaradi česar so še bolj samostojni. Zaposleni, ki se počutijo cenjene, zaupanja vredne in neodvisne, veliko težje odidejo!

zaključek

Pri usposabljanju osebja ne gre le za učenje osnovnih veščin, ki jih potrebujejo za opravljanje svojega dela. Ona gre daleč dlje! Usposabljanje zaposlenih vam namreč pomaga kar najbolje izkoristiti njihov potencial in zagotavlja njihovo zadovoljstvo!

Vendar številne prednosti usposabljanja zaposlenih niso brez izzivov. Zato se morate iskreno prijaviti.

Če ste profesionalec, nam lahko svoje izkušnje zapišete v komentarjih. Toda preden odidete, tukaj je vrhunsko usposabljanje, ki vam bo pomagalo obvladati vaše osebne financeje v roki.